中圖分類號:G80-05DOI:10.16655/j.cnki.2095-2813.2212-1579-4603基金項目:國家社科重大基金項目(13amp;ZD140)。作者簡介:方哲紅(1965—),女,大學(xué)本科,教授,,研究方向為民族傳統(tǒng)體育。潘焜(1971—),女,本科,中級-中級工程師,,研究方向為后勤管理。
基金項目:國家社科重大基金項目:中國體育非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)的研究(13amp;ZD140)子課題:浙江省體育非物質(zhì)文化遺產(chǎn)現(xiàn)狀,調(diào)查和信息采集。 ""
作者簡介:方哲紅(1965-),女,本科,教授,研究方向:民族傳統(tǒng)體育。
摘""要:本文采用文獻資料法等多種方法對我國旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展展開了詳細(xì)論述分析。在分析研究后發(fā)現(xiàn)體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)自身、體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的有效方法,同時兩者的融合發(fā)展還是新時代經(jīng)濟發(fā)展的需要,在兩者融合發(fā)展的過程中兩個產(chǎn)業(yè)資源特性還有有著很強的通用性,轉(zhuǎn)換所產(chǎn)生的成本比較低。但是,在旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程中也遇到了一些挑戰(zhàn),如,兩者的發(fā)展并不均衡、企業(yè)合力不足、現(xiàn)有的制度缺乏完善性等等。所以,在分析研究之后提出了探索體育和旅游融合的發(fā)展模式、加強各個產(chǎn)業(yè)企業(yè)的綜合能力、以及優(yōu)化兩種行業(yè)融合發(fā)展的管理制度,從而更好為體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)和保障。
關(guān)鍵詞:旅游產(chǎn)業(yè);體育產(chǎn)業(yè);融合發(fā)展;管理制度
Integrated "Development of Tourism Industry and Sports Industry
FANG"Zhehong
(Faculty of Teacher Education of Lishui University, Lishui, Zhejiang"Province"323000"China)
Absrtact: This paper uses the method of documents and other methods to develop a detailed analysis of the integration of tourism industry and sports industry.After the analysis and research,it is found that the integrated development of sports and tourism industry is an effective way to achieve the development of the tourism industry and the sports industry itself.At the same time,the integrated development of the two industries is the need of the economic development in the new era.In the process of the integrated development of the two industries,the resource characteristics have a strong universality,and the conversion cost is relatively low.However,in the process of the integrated development of tourism industry and sports industry,there are also some challenges,such as the unbalanced development of the two,the lack of joint forces of enterprises,the lack of perfection of the existing system and so on.Therefore,after the analysis and research,it is proposed to explore the development mode of sports and tourism integration,strengthen the comprehensive ability of various industrial enterprises,and optimize the management system of the integrated development of the two industries,so as to better lay a good foundation and guarantee for the integrated development of sports and tourism industry.
KeyWords: Tourism industry; Sports industry; Integrated development; Management system
近些年,隨著人們生活水平的不斷提升,人們在追求物質(zhì)的同時對于精神的追求也有了非常明顯的提高,這在很大程度上促進了旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,相應(yīng)的兩種產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)了很好的發(fā)展。隨著兩種行業(yè)的快速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理念開始被提出,并且得到了很大的關(guān)注和重視。另外,在我國《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中明確提出了要促進體育產(chǎn)業(yè)和文化、旅游、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,要制定體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要,加大力度促進體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,保障那些有條件的旅游景區(qū)拓展體育旅游項目,加大力度推動體育+產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時還要積極拓展體育旅游新業(yè)態(tài)發(fā)展,實現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展目標(biāo)。
1體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的可行性
第一,體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具有共同的基礎(chǔ)。在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中,其共同的發(fā)展基礎(chǔ)為體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品屬性。體育產(chǎn)品包括了物質(zhì)性特點和非物質(zhì)性特點,因此,體育產(chǎn)品還可以是那些有型實物和無型事物的結(jié)合體,也可以是在相同空間中和不同服務(wù)產(chǎn)品相互融合形成的事物;另外,體育產(chǎn)品還具有非儲存性特點,和其他有形的實物產(chǎn)品有所不同,體育產(chǎn)品沒有提前生產(chǎn)性[1]。但是,在實現(xiàn)物化后的體育服務(wù)產(chǎn)品中具有一定的使用價值和保存價值;體育產(chǎn)品還具有非轉(zhuǎn)移性,這一特性是非儲存性導(dǎo)致的,在多元經(jīng)營之下,和體育服務(wù)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)進行融合可以實現(xiàn)更好地發(fā)展。
第二,體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有著相同的動力條件,這一動力條件主要是指體育產(chǎn)業(yè)具有獨特的生產(chǎn)特性。體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)活動具有非獨立性特點,所以體育產(chǎn)品缺乏獨立的存在性,需要以其他一些有形的要素為基礎(chǔ)或者是平臺來實現(xiàn)服務(wù)傳遞;另外,體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費是同時開展的,這樣就使得體育服務(wù)價值通過消費來實現(xiàn),消費者在感受體育服務(wù)價值和體育產(chǎn)品品質(zhì)也會給出多元化的感受;此外,體育產(chǎn)品生產(chǎn)還具有非連續(xù)性,這也就造成體育服務(wù)產(chǎn)品的提供者不能進行超負(fù)荷生產(chǎn),無法形成規(guī)模性生產(chǎn),就需要一個可以緩沖的平臺來消除規(guī)?;?jīng)營帶來的不良影響。
第三,體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展受到了市場特性的激勵。體育產(chǎn)品的無形性和不確定性導(dǎo)致消費者無法在事前體驗體育產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量,這樣就比較容易發(fā)生消費者手中的體育產(chǎn)品和消費者需求不匹配,出現(xiàn)了信息不對稱的問題,從而導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展受限;另外,因為體育產(chǎn)業(yè)市場具有比較強的壟斷性,消費者需要享受體育服務(wù)和體育產(chǎn)品時需要通過服務(wù)傳遞平臺的方式實現(xiàn)[2]。體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā),可以很好地將體育服務(wù)和其他服務(wù)融合到一起,以此來實現(xiàn)利益的共同增長,為消費者提供不同的服務(wù)需求。
2體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)
2.1體育、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡
很多地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)存在著單一化的發(fā)展問題,在這一問題的影響下,導(dǎo)致旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益無法實現(xiàn),并且旅游產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)對比,旅游產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)有著很強的融合性,并且通過和其他產(chǎn)業(yè)的有效融合來實現(xiàn)一種經(jīng)濟相互效應(yīng),這種效應(yīng)在很大程度上可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益,對經(jīng)濟體系下企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件。比如,在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中,將體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)進行融合發(fā)展,也是各個地區(qū)提高經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑和未來發(fā)展方向,同時還是地區(qū)行業(yè)實現(xiàn)融合性發(fā)展的一種方向指導(dǎo),再加上各個地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷完善,體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展促使經(jīng)濟發(fā)展體制更加完善,并且也使得大眾化效應(yīng)成為經(jīng)濟體制逐漸完善的重要平臺。但是,隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升,經(jīng)濟利益成為衡量一個地區(qū)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、文化等發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn),受到利益的影響,旅游、體育兩種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展所產(chǎn)生的經(jīng)濟利益?zhèn)涫荜P(guān)注,導(dǎo)致越來越多的企業(yè)開始加快產(chǎn)業(yè)升級,這樣在地區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)供給超過內(nèi)在發(fā)展需求的情況下,那些原有的固有經(jīng)濟市場將會面臨非常嚴(yán)重的發(fā)展阻礙,甚至還會出現(xiàn)倒塌風(fēng)險[3]。在激烈的市場競爭中,企業(yè)要想得到發(fā)展就必須投入更多的資金來謀求發(fā)展,這就是在產(chǎn)業(yè)新發(fā)展中出現(xiàn)惡性競爭的一大因素。此外,在旅游、體育這兩種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程中,產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重,造成各個產(chǎn)業(yè)資源大量浪費,一些企業(yè)對于這兩種產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了權(quán)重性,如果發(fā)展無法和市場的發(fā)展規(guī)律和速度相匹配,將會造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展中原有的矛盾更加尖銳,原來構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展體系也將進入到分崩離析的狀態(tài)。
2.2體育、旅游產(chǎn)業(yè)企業(yè)能力不足
從微觀角度來對旅游、體育兩種產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展進行分析,這是以各個產(chǎn)業(yè)的不同企業(yè)為基礎(chǔ)的。所以,各個產(chǎn)業(yè)中企業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展能力將會對體育和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。體育產(chǎn)業(yè)中企業(yè)能力主要是通過體育賽事舉辦相關(guān)部門、體育中介培訓(xùn)機構(gòu)、體育場館經(jīng)營管理部門、體育科研機構(gòu)的實力水平來體現(xiàn);旅游產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)包括了可以提供旅游服務(wù)的旅游機構(gòu)、酒店等主體。在兩者融合過程中,會受到各個企業(yè)整合力、核心競爭力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、革新能力等因素的影響[4]。在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的過程中,會受到消費者核心價值變化、技術(shù)更新、其他資源變化等因素的影響,使得企業(yè)核心競爭力發(fā)生變化。體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門在面對這些變化時可以很好地保持發(fā)展態(tài)勢,旅游產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)在此過程中能否適應(yīng)出現(xiàn)的機會成本,這對于體育和旅游融合發(fā)展中的企業(yè)來說,是很大的挑戰(zhàn)。然而,隨著以知識為主導(dǎo)的經(jīng)濟模式不斷發(fā)展,旅游企業(yè)也在隨著市場的發(fā)展不斷發(fā)展,旅游企業(yè)所提供的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)也在不斷更新?lián)Q代,和體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的旅游產(chǎn)品也在不斷探索,這些都可以說明企業(yè)的發(fā)展方向開始朝著知識型發(fā)展,這樣體育、旅游兩種產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,就需要將創(chuàng)新能力和新知識能力作為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵性動力和核心競爭力。就目前的市場發(fā)展情況來說,我國旅游行業(yè)發(fā)展中存在著旅游服務(wù)人員素質(zhì)水平不高,企業(yè)管理缺乏完善性等問題;而體育產(chǎn)業(yè)中也存在著產(chǎn)權(quán)體制模糊,生產(chǎn)關(guān)系落后,企業(yè)管理制度缺乏創(chuàng)新性等問題。整體來說,體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)各個行業(yè)的企業(yè)競爭力和綜合水平存在明顯不足的問題,這對于兩種產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展來說非常不利。并且,旅游行業(yè)中的很多企業(yè)的經(jīng)營管理理念存在落后性,對于體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展能力過度質(zhì)疑,而自身的能力和競爭力水平又不高,兩種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的有效性嚴(yán)重不足[5]。
2.3現(xiàn)有制度缺乏完善性
體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是以政府為控制主導(dǎo)的,在這一融合過程中制度的完善性、科學(xué)性起著很好的推動作用。但是,在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的過程中,卻出現(xiàn)了制度的制約性問題?,F(xiàn)階段,我國體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)管理體制一直以來都是行業(yè)壁壘、條塊劃分共同存在的體系。在行政區(qū)域和經(jīng)濟出現(xiàn)了交錯時,行政區(qū)域常常會以政治制度的方式來對經(jīng)濟活動和相關(guān)的體制產(chǎn)生影響和限制,為了更好地保障自身利益,不同行政區(qū)域在自己的管理區(qū)域進行體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并由政府出面來對兩種產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ),這樣就形成了普遍性的進出壁壘和保護主義行為,只要兩大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展在一定行政區(qū)域內(nèi)開展,就會形成比較好的效果和成效,然而,一旦跨出了這個區(qū)域,體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合將會受到很大阻礙。另外,在現(xiàn)行的管理方面,主要是以縱向權(quán)利結(jié)構(gòu)為主的,并沒有形成網(wǎng)狀式的多元化的權(quán)利結(jié)構(gòu)。在這種制度結(jié)構(gòu)影響下,對于同級行政單元下的橫向方面利益維護并不利,同時也不利于相同區(qū)域內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合。而在不同區(qū)域發(fā)展中產(chǎn)業(yè)規(guī)制也將出現(xiàn)發(fā)展限制[6]。各地政府部門在開展治理過程中,主要是以法律、規(guī)章制度等為基礎(chǔ)的,直接性干預(yù)相關(guān)體育企業(yè)和旅游企業(yè)等經(jīng)濟交易活動,而這種干預(yù)管理大多是以自身特殊性利益為基礎(chǔ)的,為了保障各個部門、組織和機構(gòu)自身利益的實現(xiàn),就會出現(xiàn)激烈的競爭,這樣就會出現(xiàn)行政權(quán)力的區(qū)域化和機構(gòu)化問題,造成不同區(qū)域中的體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展阻礙更大。從長遠(yuǎn)性的額角度來說,完善這一管理制度,優(yōu)化管理制度可以更好的促進兩種產(chǎn)業(yè)的充分融合和高速發(fā)展。而如果站在制度經(jīng)濟學(xué)角度來分析的話,體育、旅游兩種產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展也是建立在政府主導(dǎo)下的一個制度完善化的過程。
3體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展完善策略
3.1探索體育和旅游融合的發(fā)展模式
第一,探索觀光資源融合的發(fā)展模式。人們在旅游景區(qū)旅游時大多是以景觀游覽為主,并且縱觀全國,以體育活動為主題創(chuàng)建的旅游項目非常少,很多時候,是在一些大型的體育賽事結(jié)束之后,將這些體育基礎(chǔ)設(shè)施作為后期旅游景觀。人們在旅游觀賞的過程中也是一種體育鍛煉的過程,而如果再投入一定的精力和財力來參與到體育鍛煉中,勢必會造成大量精力的消耗,從游客的角度來說,旅游和體育之間的聯(lián)系性并不多。所以,在探究體育、旅游兩種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中難度比較大,需要尋找兩者融合的契合點,要針對兩種產(chǎn)業(yè)體系以及人們的意識,以及行為習(xí)慣等來將兩種產(chǎn)業(yè)的特點進行融合,構(gòu)建兩種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)濟格局,以此來實現(xiàn)更多的經(jīng)濟效益。比如,武夷山在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面已經(jīng)取得了很好的成效。在地區(qū)政策和經(jīng)濟體系發(fā)展的支持下,體育項目和旅游項目相互融合,形成了兩種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的資源優(yōu)勢。將旅游景點中的環(huán)境因素、人文因素、體育因素進行挖掘,在體現(xiàn)旅游價值的基礎(chǔ)上,還構(gòu)建了體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的格局,將一種新的旅游理念在游客之間進行傳播,在提高景區(qū)知名度的同時,也幫助游客們建立了一種新的旅游習(xí)慣,為體育旅游發(fā)展建立了長遠(yuǎn)性發(fā)展目標(biāo)。
第二,探索營銷一體化的融合發(fā)展模式。在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中,基礎(chǔ)保障是充足的資金,除了政府的政策支持之外,大部分資金來源于游客,在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中,只有游客產(chǎn)生了消費才會實現(xiàn)兩種產(chǎn)業(yè)融合后的經(jīng)濟效益和價值,這樣才可以推動兩種產(chǎn)業(yè)融合過程中的各項服務(wù)機制才可以實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn),形成一種經(jīng)濟性的循環(huán)機制。另外,就現(xiàn)階段兩種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢來說,兩者之間的分化格局已經(jīng)形成,并且受到它的影響,兩者的融合發(fā)展需要形成一體化的服務(wù)體系,要把旅游產(chǎn)業(yè)中游玩、吃住、娛樂、購物等進行融合,同時還要對運營的形式和服務(wù)理念進行創(chuàng)新[7]。同時,各個地區(qū)的政府相關(guān)部門還要指導(dǎo)各個企業(yè)突破傳統(tǒng)格局限制,將旅游資源、體育資源進行重新整合完善,將那些單一性的體育項目、旅游項目等進行深入分析,尋找融合點,形成特色化的體育旅游項目,這樣也可以避免同質(zhì)化問題的出現(xiàn),游客們在游玩的過程中,也可以享受獨特的、綜合性服務(wù),在長期的發(fā)展中形成一種循環(huán)性的經(jīng)濟發(fā)展體系,這樣就真正實現(xiàn)了體育、旅游兩種產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
3.2加強各個產(chǎn)業(yè)企業(yè)的綜合能力
企業(yè)綜合能力和核心競爭力水平的提升是旅游、體育兩種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵性助力。這就需要體育產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)進行默契配合,形成完善的合作關(guān)系,同時還要建立兩種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的價值鏈條,實現(xiàn)企業(yè)互利共贏。對于體育產(chǎn)業(yè)來說,各個部門、主體和企業(yè)可以向旅游產(chǎn)業(yè)的部門和企業(yè)進行學(xué)習(xí),在企業(yè)發(fā)展方面,旅游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)相對來說發(fā)展比較成熟,并且具有更加豐富的理論指導(dǎo)經(jīng)驗,在企業(yè)發(fā)展方面可以為體育產(chǎn)業(yè)中的各個企業(yè)提供更多的參考價值。另外,各個企業(yè)還要以法律法規(guī)為基礎(chǔ),通過不斷創(chuàng)新的方式來提升企業(yè)的收益。同時還要采取合理的激勵方式,比如,創(chuàng)新獎勵的方式來鼓勵兩個行業(yè)的企業(yè)加強自身經(jīng)營管理的創(chuàng)新,特別是在要體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中加大對相關(guān)產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā),并將這一創(chuàng)新項目作為獎勵內(nèi)容來進行體現(xiàn),利用激勵手段來促使各個企業(yè)提升核心競爭力。企業(yè)在兩種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中發(fā)揮著重要的價值和作用,在市場發(fā)展中市場自身的價值、職責(zé),以及政府自身的職責(zé)和價值會隨著時間的變化而變化,可以在兩種行業(yè)融合過程中從宏觀,或者是微觀的層面促進企業(yè)管理思想和管理方式的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,這樣就會促使企業(yè)在遵循市場發(fā)展規(guī)律的同時不斷提升自身的綜合能力、競爭力,逐漸促使企業(yè)實現(xiàn)綜合性發(fā)展,具備綜合性實力和比較強的競爭力,奠定產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基礎(chǔ)。
3.3完善優(yōu)化管理制度
首先,要加大國家調(diào)控力度,健全體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合治理機制,同時還要制定科學(xué)完善行業(yè)管理法規(guī)政策,更好的保障市場發(fā)展的靈活性和規(guī)范性。在過程中要以體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為出發(fā)點,將各個部門的最大實力和優(yōu)勢發(fā)揮出來,同時還要制定科學(xué)完善的融合發(fā)展管理體系和制度,對兩者融合發(fā)展過程中所需要的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行完善,制定符合經(jīng)濟市場發(fā)展的發(fā)展維護方案和計劃,以及市場經(jīng)營發(fā)展策略等等,將融合發(fā)展中的政策阻礙進行調(diào)整完善,構(gòu)建具有市場監(jiān)督體系、經(jīng)營推廣、信息溝通、合作內(nèi)容、合作流程的發(fā)揮在那環(huán)境,以此來更好的指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展[8]。
其次,還要貫徹實施促進體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的政府政策,利用政策的引導(dǎo)性和強制性來規(guī)范融合發(fā)展過程中各個利益主體的行為活動,從而構(gòu)建更加符合市場發(fā)展規(guī)劃的制度化氛圍。在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中各個利益主體都要對自己的價值體現(xiàn),在這一產(chǎn)業(yè)融合中自身的經(jīng)營目的、經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方式、經(jīng)營流程等有一個充分認(rèn)識和了解,這樣在相互合作中才可以結(jié)合自身行業(yè)發(fā)展中的可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險來制定有效的防范措施,更好的降低產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的負(fù)面影響和效應(yīng),實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中各方利益主體的協(xié)調(diào)發(fā)展。
4結(jié)語
體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是國家發(fā)展的戰(zhàn)略需要,是落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》需要,是落實國家《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的需要,同時,體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展還是我國新時代背景下發(fā)展階段的重要考量,因此,需要對體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展給予足夠的重視和關(guān)注,通過不斷探索體育和旅游融合的發(fā)展模式、加強各個產(chǎn)業(yè)企業(yè)的綜合能力、以及完善優(yōu)化管理制度等有效方法來推動體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
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