數(shù)字經濟時代中日韓體育產業(yè)數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)與路徑

中圖分類號：G812DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2211-1579-8818作者簡介：尹慧玲（1996—），女，碩士研究生，學生，，研究方向為體育管理學。通信作者：尹慧玲（1996—），女，碩士研究生，學生，，研究方向為體育管理學。

摘 要：基于新一代信息技術的新興產業(yè)聚變，中日韓對數(shù)字經濟與體育產業(yè)深度融合發(fā)展的關注度日益提升，梳理中日韓體育產業(yè)數(shù)字化轉型脈絡，釋放中日韓體育產業(yè)新動能至關重要。通過文獻資料法、邏輯推理法，深耕體育產業(yè)數(shù)字化的內涵、特征，梳理數(shù)字化轉型的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，構筑數(shù)字化轉型框架。研究通過文獻資料法、邏輯推理法發(fā)現(xiàn)中日韓體育產業(yè)數(shù)字化建設存在產業(yè)聯(lián)系不緊密，數(shù)字化賦能阻力大、產業(yè)競爭力薄弱，數(shù)字化適配能力低等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，從轉型重點、數(shù)字素養(yǎng)、戰(zhàn)略部署等多項舉措，助力東亞體育產業(yè)發(fā)展邁向新階梯、新征程。

關鍵詞：數(shù)字經濟；體育產業(yè)；產業(yè)數(shù)字化轉型；中日韓

Challenges and Path of digital transformation of sports industry in China， Japan and South Korea in the era of digital economy

Yin"Huiling

（Graduate School， Harbin Sport University， Harbin 150008， China"）

Abstract：Based on the fusion of emerging industries of the new generation of information technology， China， Japan and the ROK are paying increasingly more attention to the deep integration of the digital economy and the sports industry. It is crucial to sort out the digital transformation of the sports industry and release the new drivers of the sports industry. Through the literature and data method and the logical reasoning method， the connotation and characteristics of the sports industry digitalization are deeply cultivated， the practical challenges of digital transformation are sorted out， and the framework of digital transformation is constructed. Research through the literature method， logic reasoning method found that China， Japan and South Korea sports industry digital construction industry link is not close， digital fu can resistance， competitiveness is weak in industry， digital adaptation low ability the reality challenges， from transformation focus， digital literacy， strategic deployment， power east Asian sports industry development towards a new ladder， new journey.

Key"words：digital economy;sports industry;industrial digital transformation;China， Japan and South Korea

新時代，全球貿易爭端時現(xiàn)、新冠疫情風波未定，不確定因素交織顯現(xiàn)使得世界陷入百年未有之大變局。新一輪的技術革命、產業(yè)變革正重塑世界經濟競爭格局，產業(yè)數(shù)字化進程步入快車道，數(shù)字時代悄然而至。而體育產業(yè)兼具開拓市場、促進國際交流合作等功能，已成為美國、歐盟、日本、韓國等眾多高收入國家與地區(qū)的國民支柱產業(yè)。近年來，平昌奧運會、2019年橄欖球世界杯、東京奧運會、2022年北京冬奧會等重大賽事點燃了中日韓體育運動的熱情。亞洲體育產業(yè)在助力全球體育產業(yè)發(fā)展的力量不容忽視，中日韓諸國積極尋求體育產業(yè)新的創(chuàng)造力，體育產業(yè)與科技的融合儼然成為體育產業(yè)邁向高質量發(fā)展的關鍵路徑。數(shù)字經濟加速體育產業(yè)裂變，技術變革、場景變革紛至沓來，促使體育產業(yè)數(shù)字化轉型的脈絡日益清晰。然而中日韓體育產業(yè)仍存在產業(yè)競爭力不高、產業(yè)聯(lián)系不緊密等發(fā)展問題，數(shù)字化轉型過程中產業(yè)與技術如何高效滲透的變革問題，限制了中日韓體育產業(yè)的進一步發(fā)展。鑒于此，本文通過文獻資料法與邏輯分析法，深挖體育產業(yè)數(shù)字化轉型的內涵與特征，闡述中日韓體育產業(yè)數(shù)字化轉型現(xiàn)實挑戰(zhàn)與路徑方向，以期推動中日韓體育產業(yè)進一步發(fā)展，同時亦為我國體育產業(yè)高質量發(fā)展提供思路與建議。

1 數(shù)字時代體育產業(yè)數(shù)字化轉型的特征

體育產業(yè)數(shù)字化是新一代數(shù)字技術與體育產業(yè)融合后產生新型經濟形態(tài)的過程^[1]，具有過程屬性，是基于體育產業(yè)既有資源，并且伴隨著人們多變的個性化需求和認知水平的提升，依托科技的進步，不斷朝著生產與服務高度融合的一體化目標邁進的過程。而數(shù)字化轉型是帶有破碎性的技術變革、產業(yè)變革、場景變革，體育產業(yè)數(shù)字化轉型是利用數(shù)字技術，轉變傳統(tǒng)運營思維，以數(shù)據(jù)為關鍵生產要素，依托于數(shù)字服務平臺，逐漸形成以消費者需求為導向的商業(yè)模式，實現(xiàn)生產與服務的精準匹配，進而提高體育企業(yè)生產效率、產品質量效益，形成數(shù)字體育生態(tài)，促進體育產業(yè)高質量發(fā)展的重要變革^[2]。

體育產業(yè)數(shù)字化轉型的特征：（1）數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)算法及算力是關鍵。數(shù)據(jù)的流動與共享，推動著商業(yè)流程跨越企業(yè)邊界^[3]，數(shù)據(jù)的可復制性、非消耗性、高滲透性已經成為數(shù)字經濟賦能實體經濟的關鍵生產要素^[3-5]，體育企業(yè)對數(shù)據(jù)資產的利益成為體育企業(yè)領導者、管理者科學決策的重要依據(jù)。體育產業(yè)數(shù)字化轉型需要加大對數(shù)字技術的應用、投入，主動收集轉型過程中的龐大數(shù)據(jù)，改良算法、提升算力，形成數(shù)據(jù)資產，同時與核心業(yè)務對接，創(chuàng)造新的價值，如韓國構建了大眾體育數(shù)據(jù)平臺、國民運動及體能管理系統(tǒng)，充分挖掘數(shù)據(jù)資源的內在價值，數(shù)據(jù)價值化儼然成為產業(yè)經營者競相追逐的“利器”。（2）企業(yè)數(shù)字業(yè)務比例增加，向消費者需求端趨向的商業(yè)模式。體育企業(yè)通過利用數(shù)字技術，洞察用戶消費需求，在AI、IOT、云計算等技術驅動下，優(yōu)化生產與服務形式，重構運營決策流程，以更精細的管理顆粒度推動從消費者到生產者的業(yè)務流程和體驗優(yōu)化，同時開展個性化營銷，運用互聯(lián)網技術改造、升級現(xiàn)有的商業(yè)模式，將碎片化的小眾市場發(fā)展成市場規(guī)模，吸引更多企業(yè)步入數(shù)字化賽道，商業(yè)模式進而成為新的經濟發(fā)展范式^[6]。通過“產品+內容”使得產品的生命周期延長，產品消費端產生的數(shù)據(jù)能及時反饋于生產端，縮小了產業(yè)鏈供需兩端的距離，形成生產與服務的閉環(huán)^[7]，甚至演變成服務與生產無形融合，產業(yè)運行模式從生產方供給主導向消費需求選擇轉變，實現(xiàn)“訂單”與生產的精準對接，增強消費者粘性。

2 數(shù)字時代下中日韓體育產業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)實挑戰(zhàn)

2.1"產業(yè)聯(lián)系不緊密，數(shù)字化賦能阻力大

根據(jù)中國信通院發(fā)布的《全球數(shù)字經濟白皮書（2022年）》中數(shù)據(jù)顯示，截止2021年美國以高達15.3億美元蟬聯(lián)第一，而亞洲區(qū)域中國、日本、韓國分別占據(jù)第二名、第四名、第七名的地位，亞洲區(qū)域數(shù)字經濟規(guī)?？捎^，中日韓數(shù)據(jù)資源潛力大^[8]。而中、日、韓作為中日韓經濟發(fā)展主力軍，合作時間綿長。亞太經合組織（APEC）、東盟地區(qū)論壇（ARF）、中日韓自由貿易協(xié)定（FTA）等組織的穩(wěn)步推進，至2022年《區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定》（RCEP）正式生效，合作進程進一步加快^[9]。中日韓合作領域主攻貿易投資方向，加強互聯(lián)互通，但數(shù)字經濟規(guī)模優(yōu)勢與協(xié)定參與優(yōu)勢尚未完全釋放，中日韓數(shù)字化賦能國際貿易仍待加強^[10]。但體育產業(yè)方面合作深度不夠，賽事合作、會議交流的經濟價值、社會價值需仍需持續(xù)挖掘。一方面，中日韓體育賽事合作缺少聯(lián)合承辦賽事經驗，數(shù)字化賦能體育賽事缺乏機遇，如中日韓運動會（EAG）自1993年首次舉辦以來共歷經6屆，其中2013年賽事中斷，中日韓運動會面臨改革，于2019年更名為“中日韓青年運動會”，然首屆中日韓青年運動會因臺灣民進黨政治立場問題，致使“奧運模式”信念被侵犯，中日韓運動會開展困境重重。另一方面，開展關于亞洲體育領域的學術會議存在交流頻率低、國際性不強、粗放型管理明顯等現(xiàn)象，未能形成動態(tài)的產學研智機制，如亞洲體育管理協(xié)會舉辦的會議與會人員多是承辦地學生，缺少體育領域產業(yè)實踐者參與，數(shù)字化轉型在國際體育發(fā)展方面的相關學術成果轉化能力較弱，組織國際化水平仍待加強。

2.2"產業(yè)競爭力薄弱，數(shù)字化適配能力低

產品普及程度、技術的業(yè)務適配性是產業(yè)競爭力的重要影響因素。首先，產品普及程度與銷量、買方市場直接掛鉤，產品越受歡迎，銷量高峰就會頻繁出現(xiàn)，市場活力一旦被激發(fā)，市場邊界將擴大，促使產業(yè)規(guī)模迅速增長。體育賽事商業(yè)價值是體育產業(yè)產品的重要內容。近年來，中日韓體育產業(yè)正在迅速發(fā)展，NBA、NFL、NHL等組織聯(lián)盟將中日韓市場作為主要營銷陣地^[11]，中超聯(lián)賽的商業(yè)價值在持續(xù)增長，但與英超、意甲、西甲等五大足球聯(lián)賽相比尚有較大差距。其次，技術含金量較高的體育企業(yè)，在應對數(shù)字時代技術迭代更新快的問題，表現(xiàn)出適應能力強、競爭力高，而尋求“價值洼地”的體育企業(yè)往往縮小了市場盈利空間，可持續(xù)發(fā)展能力較弱，數(shù)字化成本高、回報周期長，極大地增加了體育企業(yè)數(shù)字化轉型風險，抬高了體育資源、人才、技術及運營管理能力要求門檻。中日韓高度重視技術研發(fā)工作，為此日本專門成立體育產業(yè)研究所，韓國奧林匹克委員會和漢城奧林匹克體育促進基金會也提出加強體育科學研究、建設和維修體育場館^[12]。但中日韓各國缺乏對核心技術的掌握，技術與體育產業(yè)的適配性不強，科技成果轉化率較低，高成本、低附加值限制了體育產業(yè)發(fā)展。

3 中日韓體育產業(yè)數(shù)字化轉型的發(fā)展路徑

3.1"穩(wěn)抓轉型重點，共迎數(shù)字體育風口

目前，企業(yè)高度重視數(shù)字化轉型工作，但通常缺乏有效的規(guī)劃，秉持著有效產出、利潤最大化的運營思維，盲目轉型，或形而上學，或超前建設，致使數(shù)字化轉型步調“遲緩”甚至以失敗告終。數(shù)字化轉型是投入大、耗時長的過程，企業(yè)管理者應將數(shù)字化轉型提升為戰(zhàn)略意識，明確戰(zhàn)略目標，劃分戰(zhàn)略階段及階段目標、任務，制定戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略階梯以及戰(zhàn)略實施。體育企業(yè)領導者在實施數(shù)字化轉型戰(zhàn)略時，要總體上把握數(shù)字化進程路線，探尋“高性價比”的發(fā)展道路，夯實各階段發(fā)展基礎，逐步平衡投入與產出。此外，體育產業(yè)數(shù)字化轉型應以“智能制造、智慧服務”為主線，階梯式發(fā)展。在體育制造行業(yè)，生產體育用品、體育裝備等產品應以客戶為中心，從賣“產品”轉為銷售“服務”，先加強數(shù)字技術投入與應用，實現(xiàn)生產工具轉型；其次，應與業(yè)務對接，助力數(shù)字化轉型“下沉”；最后，打造“智能工廠”，實現(xiàn)生產柔性化、模塊化，產品專屬定制化。在體育服務行業(yè)，應圍繞場景服務、實時響應為轉型重點，以實現(xiàn)高便利—強互動—沉浸性為建設軌跡，以場景創(chuàng)新推動體育服務業(yè)轉型。例如打造智慧場館，首先應為觀眾建設集場館預約、購票、支付于一體的便利性場館，完善接待配套服務；其次優(yōu)化現(xiàn)有的場館管理系統(tǒng)，利用數(shù)字技術如人臉識別、大數(shù)據(jù)等，為用戶減少排隊等候時間，同時通過數(shù)據(jù)識別、分析，為觀眾、用戶提供健康指導、危險預警等，增強交互式體驗；再次，增加數(shù)字技術的投入、應用，憑借多媒體系統(tǒng)、高清直播、智能設備為用戶打造沉浸式場景體驗，增強用戶與場館的粘性，整活體育場館資源。

3.2"強化戰(zhàn)略部署，造足數(shù)字體育局勢

區(qū)域經濟一體化、2022年北京冬奧會、杭州亞運會等點燃了中日韓體育產業(yè)數(shù)字化轉型的熱情，“一帶一路”、“人類命運共同體”向世界傳輸了中國積極融入世界的開放理念，中日韓諸國積極對話磋商，探尋多邊合作形式，有利于構建集資源共享、風險共擔、市場共建、技術研發(fā)于一體的區(qū)域經濟產業(yè)聯(lián)盟，在RCEP生效后，亞太地區(qū)內部會形成相對獨立的供應鏈，亦為體育產業(yè)數(shù)字化生態(tài)建設提供了對話平臺。政策加碼、技術創(chuàng)新、合作向好、消費升級組件了體育產業(yè)數(shù)字化轉型的“發(fā)動機”，產業(yè)數(shù)字化轉型需要政府、國家、國際各方面布局，為體育產業(yè)數(shù)字化轉型造勢前行。政府應有效調度自身權利，提高政務辦理效率，建立數(shù)字政府，適當頒布產業(yè)優(yōu)惠政策，如降低福利門檻、設立創(chuàng)業(yè)資金項目等，落實政策紅利，加強數(shù)字基礎設施建設，深入推進萬物互聯(lián)，助力產業(yè)數(shù)據(jù)自由流動。國家要鞏固本國優(yōu)勢，堅持重點突破，集聚創(chuàng)新要素，打造高科技體育產業(yè)重點示范園區(qū)；同時堅持開放發(fā)展理念，積極與國際接軌，加強區(qū)域伙伴合作交流。此外，應充分調動第三方協(xié)作組織，充分發(fā)揮其權威性與影響力，實現(xiàn)各國協(xié)商共享、技術合作的發(fā)展局面。對標國際著名體育智庫，中日韓體育智庫數(shù)據(jù)質量不高、科研分析深度不夠、智庫網絡不密集等問題，制約了體育智庫“智囊”作用的發(fā)揮，需要各國編織智庫網絡，撬動體育智庫數(shù)據(jù)“交流”催生的范圍經濟，聯(lián)合體育產業(yè)主體部門，共同突破關鍵技術，實現(xiàn)技術共享、數(shù)據(jù)資源共享、跨境互聯(lián)，助力研發(fā)合作聯(lián)盟、市場合作聯(lián)盟等產業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)建，推動體育產業(yè)數(shù)字化步入“深水區(qū)”。

3.3"提升數(shù)字素養(yǎng)，孕育數(shù)字體育人口

數(shù)字時代，人與人、人與物、物與物之間的聯(lián)系更為緊密，萬物互聯(lián)、萬物智能使得環(huán)境更“懂”人類，虛擬世界逐漸與現(xiàn)實世界無縫對接，智能家居、智慧出行、移動支付等極大地提高了人們的舒適感、幸福感。萬物互聯(lián)互通愿景驅動，在產品研發(fā)、體育賽事技術分析、場館服務等多角度賦能體育產業(yè)觸及新的發(fā)展空間，為體育產業(yè)數(shù)字化轉型打造了堅實的底座。但隨之而來的數(shù)字鴻溝、網癮沉迷、代際矛盾等社會現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，提升全民數(shù)字素養(yǎng)成為企業(yè)、政府、國家共同建設“網絡強國”、“數(shù)字強國”的重要任務，需要社會、家庭、政府從網絡宣傳、家庭教育、網絡監(jiān)管多方面加以引導，保證數(shù)字消費群體存量。在流量勝行之下，網民時間有限，企業(yè)要加強服務內容建設，借助抖音、門戶網站、臉書等線上平臺，培育體育消費意識，創(chuàng)新體育運動文化建設，以文化底蘊破解“流量密碼”，帶動數(shù)字體育消費。同時以家庭為單位，發(fā)揮年輕人優(yōu)勢，鼓勵其指導老年人使用智能產品，消彌數(shù)字鴻溝，壯大數(shù)字人口，助力老年人與數(shù)字時代“接軌”，共享數(shù)字成果。此外，數(shù)字人才是提升公民數(shù)字素養(yǎng)的“引路人”，要求國家及當?shù)卣母镛k學模式、培養(yǎng)方案，搭建數(shù)字人才教育體系、培訓體系，增設產業(yè)經濟學、數(shù)字經濟概論、人工智能導論等課程，加強數(shù)字體育人才隊伍建設，加速產教融合，為體育產業(yè)數(shù)字化轉型輸送后備人才，從根源上促成體育產業(yè)數(shù)字化“蝶變”。

4 結語

中日韓經濟崛起，體育產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，數(shù)字經濟已經成為體育產業(yè)發(fā)展的新引擎，為體育產業(yè)快速發(fā)展增加了“催化劑”。然而，數(shù)字前沿技術研發(fā)深度不足，數(shù)字體育市場初生，產業(yè)生態(tài)尚未形成，中日韓體育產業(yè)與數(shù)字經濟如何普適融合，如何實現(xiàn)數(shù)字自由流動，借助數(shù)字技術重新定義數(shù)字體育，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術與業(yè)務的有機耦合，仍需要各國多維度發(fā)力、持續(xù)化縱深性建設。

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