鄭建鋒
歲月流逝,似酒,烈綿有方,回味悠長。席慕蓉在《青春》一詩中寫道:所有的結局都已寫好/所有的淚水也都已起程,卻忽然忘了是怎樣的一個開始,在那古老的不再回來的夏日……我的審計故事在宋河起程,在宋河沉淀,在宋河發(fā)展。
我畢業(yè)于河南財經(jīng)學院,畢業(yè)后懷著對家鄉(xiāng)宋河的感激之情,毅然決然地回到故土加入宋河大家庭。先后在宋河酒業(yè)股份有限公司財務部、內(nèi)部審計部門工作,一干就是20多個春秋?!肮?,嚴生威”,我始終堅信,審計的目的不是給被審計單位找麻煩、尋岔子,而是幫助被審計單位或個人改正錯誤,不犯錯誤,工作更好更佳。面對他人的冷嘲熱諷、惡言惡語,我或視而不見,或一笑了之。曾經(jīng)的感受一幕幕地翻涌上來,對此我沒有遺憾,沒有后悔。這種感覺反而像酒,默默地豢養(yǎng),默默地成長。
我進入內(nèi)審部門初期在審計督察中心總監(jiān)室工作,主要負責對期間費用的審計工作,在工作中發(fā)現(xiàn)一些費用標準不規(guī)范,對公司降低成本,壓縮費用支出很不利,于是我就上報領導,得到領導同意后與企業(yè)管理辦公室的一名同志到各城市實地考察差旅費標準,當時正是炎熱的夏季,我倆冒著30多攝氏度的高溫,輾轉幾十個城市,為了趕時間,我倆時常顧不得吃飯,餓了吃點涼饃、渴了喝點礦泉水。通過數(shù)十天的實地考察后制定了新的差旅費實施標準,填補了此項制度的空白。由于工作業(yè)績出色,2003年我被晉升為總監(jiān)室副主任。
原則是審計的靈魂,失去原則就失去了靈魂。內(nèi)部審計是公司風險防范的“捍衛(wèi)者”,是經(jīng)濟事項的“守門員”,這就要求內(nèi)部審計人員要有一定的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),在內(nèi)部審計中要運用文化、管理、協(xié)調(diào)、溝通等方面的知識,從容應對這么多知識的要求和各種復雜事件的處理。
有一次,我檢查各單位制度落實情況時,發(fā)現(xiàn)釀酒生產(chǎn)班組對原酒生產(chǎn)記錄只有一天一天的記錄,沒有以前同期數(shù)據(jù)對比,有的班組寫記錄只是應付生產(chǎn)工藝要求,沒有產(chǎn)生用數(shù)據(jù)信息指導生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的作用。于是我找釀酒方面的技術骨干,組織相關人員在釀酒分廠一線各抽一個班組搞試驗,創(chuàng)立了“釀酒窖池審計臺賬管理法”。通過三年來的探索和總結,此方法在各生產(chǎn)班組中大力推廣,不但提高了產(chǎn)量,而且確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時,我深刻地體會到審計工作不能只是為了審計而審計,要在杜絕違規(guī)現(xiàn)象的同時,更好地搞好服務,特別是對基層一線的服務。
俗話說“靈巧詐偽,不如拙笨誠懇”,誠實守信是做人的品質(zhì),內(nèi)部審計人員擁有這一品質(zhì)是必需的,在涉及審計事項的評判定論時要公平、公正、誠實、守信,內(nèi)部審計人員有了誠實、正直的心態(tài),對被審計對象的理解就有了基礎。
美國作家海明威曾經(jīng)說過:“優(yōu)于別人并不高貴,真正高貴的是優(yōu)于過去的自己?!痹?jīng)有人這樣評價我:“死板”“機器人”。我不以為然,我認為“死板”就是執(zhí)行中的判斷力和要求,創(chuàng)造性的工作流程和方法,就是勇于進取,不敢落伍;“機器人”就是不靈活,這是審計的原則決定的,不是靈活的事項無法靈活,如果有人認為這是機械死板,那就只能說其不懂審計。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。我以個人的努力,曾多次被公司評為先進工作者、勞動模范,縣五一勞動獎章獲得者,市內(nèi)審工作先進個人等。在今后的內(nèi)審生涯中,我將堅定信念,不忘初心,勇毅前行,用辛勤的汗水,創(chuàng)造出新的審計成果?。ㄗ髡邌挝唬核魏泳茦I(yè)股份有限公司審計督察中心)