農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗(yàn)示范委托業(yè)務(wù)規(guī)范管理的探討

葉勝梁

（作者單位：江西省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心）

農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新裝備引進(jìn)試驗(yàn)示范和推廣是農(nóng)技推廣部門的重要職責(zé)，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化推廣的重要措施[1]。當(dāng)前，承擔(dān)種植業(yè)、種業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化等技術(shù)推廣項(xiàng)目的事業(yè)單位開展試驗(yàn)示范的方式主要有三種方式：一是在單位自有試驗(yàn)示范基地，自行組織開展試驗(yàn)示范業(yè)務(wù)；二是在單位自有試驗(yàn)示范基地，委托第三方協(xié)助開展試驗(yàn)示范業(yè)務(wù)；三是在第三方種養(yǎng)基地，并委托第三方組織開展試驗(yàn)示范業(yè)務(wù)。本文針對(duì)目前采用較多且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大的第三種方式，從項(xiàng)目資金管理角度探討加強(qiáng)和規(guī)范委托業(yè)務(wù)管理的模式。

一、委托管理現(xiàn)狀及主要問題

（一）管理現(xiàn)狀

1.委托管理現(xiàn)實(shí)需求

當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗(yàn)示范普遍采用委托第三方作為實(shí)施主體，并利用其現(xiàn)有種植或養(yǎng)殖基地開展試驗(yàn)示范業(yè)務(wù)的方式，完成引進(jìn)與示范新技術(shù)、新品種、新裝備及新技術(shù)模式等推廣任務(wù)，主要原因有三點(diǎn)。一是技術(shù)推廣適應(yīng)性要求。農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)需要在不同區(qū)域進(jìn)行試驗(yàn)示范，考察其適應(yīng)性并形成適應(yīng)不同區(qū)域的技術(shù)模式，以達(dá)到更佳的應(yīng)用效果。二是技術(shù)推廣任務(wù)要求。針對(duì)不同行業(yè)、不同類型多方面的農(nóng)業(yè)技術(shù)需求，全部依靠單位自有的試驗(yàn)示范基地，無法滿足工作需要。三是技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)要求。鑒于農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)不充足，在條件較好的第三方基地開展試驗(yàn)示范，可節(jié)約推廣成本。

2.試驗(yàn)示范業(yè)務(wù)管理

目前試驗(yàn)示范點(diǎn)及實(shí)施主體的確定一般是項(xiàng)目管理人員（項(xiàng)目主持人和經(jīng)辦人員等），根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)要求和工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行選取，也有少量通過網(wǎng)絡(luò)等公開方式選取。實(shí)施主體有法人和自然人，如專業(yè)合作社或種植大戶。委托業(yè)務(wù)合同一般主要用于約定主要事項(xiàng)的權(quán)利義務(wù)，需要觀察的數(shù)據(jù)、填報(bào)的記錄表等具體需要進(jìn)行的工作一般不在合同中詳細(xì)約定。生產(chǎn)成果除少量留樣檢測(cè)，一般歸實(shí)施主體，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位僅需要獲取試驗(yàn)示范形成的資料和數(shù)據(jù)。

3.委托經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助管理

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位對(duì)實(shí)施主體承擔(dān)試驗(yàn)示范所需物資成本、勞務(wù)成本及可能發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)冉o予相應(yīng)的補(bǔ)助。補(bǔ)助方式大多通過支付委托業(yè)務(wù)費(fèi)給予資金補(bǔ)助，少量通過發(fā)放化肥農(nóng)藥等給予實(shí)物補(bǔ)助。同類試驗(yàn)示范點(diǎn)的補(bǔ)助金額基本相同，部分試驗(yàn)示范點(diǎn)會(huì)根據(jù)任務(wù)量不同有所不同。補(bǔ)助資金主要是用于試驗(yàn)示范直接相關(guān)的材料費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)及其他成本[2]。在農(nóng)技推廣項(xiàng)目中，試驗(yàn)示范委托業(yè)務(wù)費(fèi)支出占項(xiàng)目總額的比例較大，但平均補(bǔ)助給每個(gè)示范點(diǎn)的金額一般不高。單項(xiàng)合同金額以2 萬～5 萬元為主，少部分超過10 萬元，累計(jì)占推廣項(xiàng)目總額的70%左右。

（二）主要問題

1.選點(diǎn)方式不夠科學(xué)

試驗(yàn)示范點(diǎn)選取是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重要環(huán)節(jié)。但當(dāng)前選點(diǎn)的方式普遍較為簡單，有待規(guī)范。一是選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求不夠具體，未對(duì)種植面積、養(yǎng)殖規(guī)模，現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，技術(shù)人員等相關(guān)條件作出全面、量化的要求。二是主體征集范圍不夠廣泛，主要是在基層推薦的或項(xiàng)目管理人員熟悉的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種植大戶等主體中選取，征集的途徑少、范圍窄。三是審核工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，因選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)不夠具體以及征集的主體有限，后續(xù)難以組織嚴(yán)格的評(píng)審篩選。

2.經(jīng)費(fèi)管理不夠完善

鑒于試驗(yàn)示范委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出累計(jì)金額較大，且缺乏類似于政府采購的專門制度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，經(jīng)費(fèi)支出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。例如，補(bǔ)助測(cè)算規(guī)則不夠合理，易導(dǎo)致各試驗(yàn)示范點(diǎn)補(bǔ)助金額不準(zhǔn)確、與承擔(dān)的業(yè)務(wù)量不匹配；合同缺少?？顚Ｓ孟嚓P(guān)約定，易導(dǎo)致實(shí)施主體未將經(jīng)費(fèi)用于試驗(yàn)示范業(yè)務(wù)；實(shí)施主體財(cái)務(wù)憑證、工作記錄等原始檔案不全、不規(guī)范，易導(dǎo)致項(xiàng)目資金延伸審計(jì)時(shí)難以提供相關(guān)佐證。此外，隨時(shí)間推移或業(yè)務(wù)人員更換，在項(xiàng)目資金審計(jì)檢查時(shí)，容易出現(xiàn)對(duì)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助計(jì)算規(guī)則“說不清”的風(fēng)險(xiǎn)。

3.思想認(rèn)識(shí)不夠一致

對(duì)試驗(yàn)示范委托業(yè)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)管理人員與部分項(xiàng)目管理人員存在不同看法。財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)為試驗(yàn)示范委托業(yè)務(wù)與商品和服務(wù)采購等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本質(zhì)相同，均應(yīng)按照單位內(nèi)部控制制度，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分項(xiàng)目管理人員贊同進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，部分項(xiàng)目管理人員則認(rèn)為應(yīng)遵循技術(shù)研究推廣的規(guī)律，給予項(xiàng)目管理者更多的自主權(quán)，減少對(duì)試驗(yàn)示范的財(cái)務(wù)管理約束，減輕試驗(yàn)示范管理者非科研推廣負(fù)擔(dān)。

二、創(chuàng)新管理思路及模式建議

（一）引入公開擇優(yōu)競(jìng)爭機(jī)制

引入公開擇優(yōu)競(jìng)爭機(jī)制是新模式的核心。一是試驗(yàn)示范委托業(yè)務(wù)本質(zhì)上屬于購買服務(wù)，因此可引入陽光采購的公開擇優(yōu)機(jī)制，遴選試驗(yàn)示范實(shí)施主體及試驗(yàn)示范點(diǎn)，從源頭上規(guī)范委托業(yè)務(wù)管理[3]。二是參照2018 年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗(yàn)示范與服務(wù)支持項(xiàng)目資金管理辦法》，規(guī)定對(duì)不具有定向委托性質(zhì)的任務(wù)，應(yīng)引入競(jìng)爭機(jī)制，科學(xué)擇優(yōu)確定承擔(dān)單位的要求[4]。三是通過公開擇優(yōu)競(jìng)爭機(jī)制遴選出更符合技術(shù)推廣要求的試驗(yàn)示范點(diǎn)，能更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期推廣效果，提升項(xiàng)目資金使用績效。

出于工作效率的考慮，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際情況，按照重要性原則，規(guī)定委托合同金額超過一定金額的試驗(yàn)示范點(diǎn)，如單項(xiàng)合同5萬元、多項(xiàng)合同合計(jì)20萬元及以上的，應(yīng)嚴(yán)格按照公開擇優(yōu)的機(jī)制進(jìn)行遴選。

（二）制定主體選擇標(biāo)準(zhǔn)

按照科學(xué)合理、公平公正、便于評(píng)審的要求，根據(jù)項(xiàng)目工作任務(wù)和考核目標(biāo)，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)慣例等制定選擇標(biāo)準(zhǔn)，大體可以將主體選擇標(biāo)準(zhǔn)分為三方面。

第一，主體資格。指必須達(dá)到的基本資格條件，在評(píng)審時(shí)不作為評(píng)分指標(biāo)，未達(dá)到規(guī)定要求即一票否決。一是保障經(jīng)費(fèi)能直接用于試驗(yàn)示范點(diǎn)，防止經(jīng)費(fèi)層層轉(zhuǎn)撥，建議必須是試驗(yàn)示范點(diǎn)的直接實(shí)施主體。二是有效規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，建議選取具有法人資格、財(cái)務(wù)管理規(guī)范、能提供稅務(wù)發(fā)票的實(shí)施主體，如農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等。三是有相對(duì)固定的技術(shù)人員或?qū)嵤┲黧w有相應(yīng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員，能嚴(yán)格按要求開展及記錄試驗(yàn)示范業(yè)務(wù)。

第二，能力條件。指具備承擔(dān)試驗(yàn)示范任務(wù)的條件，在評(píng)審時(shí)可對(duì)相關(guān)條件設(shè)定評(píng)分指標(biāo)，在滿足最低要求的前提下，對(duì)能取得更好試驗(yàn)示范效果的條件予以加分。一是關(guān)注開展試驗(yàn)示范的主要條件，如核心示范區(qū)面積、設(shè)施設(shè)備數(shù)量、養(yǎng)殖品種、養(yǎng)殖規(guī)模等。二是關(guān)注有更好的示范帶動(dòng)作用，如周邊的輻射帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)、示范輻射區(qū)面積。三是優(yōu)先考慮承擔(dān)過相關(guān)試驗(yàn)示范項(xiàng)目，并取得良好成效的示范點(diǎn)。特別是為了保持多年試驗(yàn)示范延續(xù)效果，可作為加分條件。

第三，區(qū)域要求。指試驗(yàn)示范點(diǎn)符合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣選點(diǎn)布局的規(guī)劃，在評(píng)審時(shí)可對(duì)相關(guān)條件設(shè)定評(píng)分指標(biāo)。一是關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土壤、水源、地形地貌、氣候等是否具有較強(qiáng)的代表性、典型性，選擇最符合技術(shù)推廣項(xiàng)目任務(wù)書規(guī)定的區(qū)域。例如，推廣適合江西全省種植的水稻品種，可以在贛南、贛中、贛北等分區(qū)域布點(diǎn)；推廣棉花種植技術(shù)則通常在江西棉花主產(chǎn)區(qū)九江市選點(diǎn)。二是關(guān)注區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)設(shè)施條件是否完善，如高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、機(jī)耕道、水利灌溉設(shè)施等建設(shè)情況。三是關(guān)注交通是否便利，主要是便于日常技術(shù)指導(dǎo)、組織技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，提高輻射帶動(dòng)能力等，如規(guī)定距離國道或省道的公里數(shù)，以及通往示范點(diǎn)的村道建設(shè)情況。

（三）規(guī)范主體選擇程序

按照公開、擇優(yōu)的原則，對(duì)潛在實(shí)施主體進(jìn)行遴選。重點(diǎn)把握好“主體征集、專家評(píng)審和集體研究”三個(gè)環(huán)節(jié)，具體程序應(yīng)根據(jù)本單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和項(xiàng)目管理權(quán)限等因素而定。

1.主體征集

根據(jù)委托業(yè)務(wù)特點(diǎn)及各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)試驗(yàn)示范點(diǎn)建設(shè)要求，采用公告、邀請(qǐng)函、基層推薦、專家推薦等一種或多種方式廣泛征集實(shí)施主體。實(shí)行差額遴選，如規(guī)定征集的實(shí)施主體數(shù)量與最后確定的主體數(shù)量比例不低于1.5。其中上級(jí)文件、經(jīng)批復(fù)任務(wù)書等有規(guī)定的定向委托，應(yīng)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

2.專家評(píng)審

對(duì)征集到的實(shí)施主體，組織專家按照確定的選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，擇優(yōu)遴選擬實(shí)施主體，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察核實(shí)。評(píng)審專家人數(shù)可以根據(jù)項(xiàng)目金額及項(xiàng)目的復(fù)雜程度來確定，一般是3 及以上的單數(shù)。評(píng)審專家可以是本單位人員或外單位人員，只要熟悉相關(guān)委托業(yè)務(wù)的人員即可，但推薦人員不得作為評(píng)審專家。

3.集體研究

按照單位“三重一大”的內(nèi)部控制要求，對(duì)評(píng)審結(jié)果實(shí)行集體研究，最終確定試驗(yàn)示范的實(shí)施主體。為了提高工作效率，集體研究決定可以視委托業(yè)務(wù)的重要性，進(jìn)行分級(jí)授權(quán)。例如，規(guī)定金額較小的委托業(yè)務(wù)，提交管理本項(xiàng)目的部門進(jìn)行集體研究；重大的委托業(yè)務(wù)，如單項(xiàng)合同10 萬元或多項(xiàng)合計(jì)50 萬元以上的，則提交單位常務(wù)會(huì)研究同意。

（四）明確補(bǔ)助測(cè)算原則

按照公平、合理、適度的成本補(bǔ)助原則，綜合項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、委托業(yè)務(wù)量、市場(chǎng)價(jià)格等因素測(cè)算經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。以生產(chǎn)成本為補(bǔ)助內(nèi)容，是體現(xiàn)經(jīng)費(fèi)直接用于試驗(yàn)示范業(yè)務(wù)。公平是指同類試驗(yàn)示范點(diǎn)補(bǔ)助測(cè)算規(guī)則相同。合理是指補(bǔ)助與實(shí)施主體承擔(dān)的合同義務(wù)基本匹配，且不超過總生產(chǎn)成本。適度是指可以對(duì)某一項(xiàng)或多項(xiàng)生產(chǎn)成本進(jìn)行補(bǔ)助，但累計(jì)數(shù)不得超過批復(fù)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1.材料補(bǔ)助

主要指試驗(yàn)示范點(diǎn)生產(chǎn)所耗用的材料費(fèi)補(bǔ)助，如化肥、農(nóng)藥、種子、魚苗、飼料、試驗(yàn)動(dòng)物損耗等專用材料，按示范面積、養(yǎng)殖規(guī)模，以及單位用量和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格等進(jìn)行測(cè)算。對(duì)于必須使用指定的材料，如引進(jìn)的種子、魚苗等新品種，可以進(jìn)行實(shí)物補(bǔ)助。

2.勞務(wù)補(bǔ)助

主要指試驗(yàn)示范點(diǎn)生產(chǎn)所耗用的勞務(wù)費(fèi)補(bǔ)助，如播種、田間管理、收獲等人工成本，按預(yù)計(jì)用工量、當(dāng)?shù)厝斯r(jià)格進(jìn)行測(cè)算。

3.設(shè)備補(bǔ)助

主要指農(nóng)業(yè)機(jī)械化試驗(yàn)示范點(diǎn)生產(chǎn)所需的設(shè)備購置費(fèi)補(bǔ)助，如播種機(jī)、收割機(jī)、增氧機(jī)、殺蟲燈等設(shè)備，按業(yè)務(wù)需要的設(shè)備采購數(shù)量及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行測(cè)算。

4.其他補(bǔ)助

主要指除上述三類以外與試驗(yàn)示范業(yè)務(wù)直接相關(guān)的成本補(bǔ)助，如水電、燃油、示范牌制作等必要費(fèi)用，按預(yù)計(jì)的用量和單價(jià)進(jìn)行測(cè)算。

（五）細(xì)化業(yè)務(wù)管理要求

以試驗(yàn)示范記錄強(qiáng)化委托業(yè)務(wù)管理。將實(shí)施主體應(yīng)填報(bào)的記錄要求寫進(jìn)委托合同，并加強(qiáng)記錄填報(bào)日常指導(dǎo)，確保試驗(yàn)示范取得預(yù)期成效，確保資金使用安全高效。同時(shí)，嚴(yán)格原始檔案資料管理，確保項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查有據(jù)可查。

1.工作管理記錄

一是試驗(yàn)示范日常工作管理記錄，如整地、除草、施肥、打藥、飼養(yǎng)、消殺等農(nóng)技農(nóng)藝措施操作時(shí)間、工時(shí)等記錄；二是重要工作事項(xiàng)記錄，如組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)簽到表、圖片等資料。

2.觀測(cè)分析記錄

主要是基于試驗(yàn)示范點(diǎn)形成的日常觀測(cè)、分析數(shù)據(jù)等記錄，如不同施肥量的生長情況、生長期的天氣變化情況、新機(jī)型的機(jī)收損失率等記錄。

3.工作成效記錄

主要是根據(jù)試驗(yàn)示范目標(biāo)任務(wù)要求，基于工作記錄和觀察分析記錄形成的成果性文獻(xiàn)。如技術(shù)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）、專利、論文論著、典型案例、測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及技術(shù)總結(jié)報(bào)告等資料。

三、實(shí)踐應(yīng)用需要注意的事項(xiàng)

（一）共同增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

高度重視試驗(yàn)示范委托業(yè)務(wù)管理，共同增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，特別是項(xiàng)目管理人員的意識(shí)，是推動(dòng)落實(shí)新管理模式的重要措施。一是試驗(yàn)示范委托業(yè)務(wù)作為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位的重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)像培訓(xùn)、政府采購等業(yè)務(wù)一樣，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，堵住管理漏洞，健全單位的財(cái)務(wù)制度體系[5]。二是試驗(yàn)示范業(yè)務(wù)形成的信息數(shù)據(jù)，受農(nóng)時(shí)影響難以返工重新采集，也難以像商品采購或工程建設(shè)一樣對(duì)實(shí)物驗(yàn)收后付款，因此更需要健全機(jī)制強(qiáng)化事前及過程管理。三是各類項(xiàng)目資金審計(jì)、檢查時(shí)，經(jīng)常詢問相關(guān)的試驗(yàn)示范點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)和遴選程序，以佐證公平合理性，有時(shí)要求實(shí)施主體提供原始財(cái)務(wù)憑證和業(yè)務(wù)記錄，以佐證委托業(yè)務(wù)真實(shí)合規(guī)性。

（二）合理平衡規(guī)范與效率關(guān)系

增加管理要求對(duì)業(yè)務(wù)工作效率必然會(huì)產(chǎn)生一定影響，因此應(yīng)找到規(guī)范管理與工作效率的平衡點(diǎn)，即少量增加項(xiàng)目管理人員時(shí)間精力，有效防范重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。平衡的關(guān)鍵是賦予項(xiàng)目管理人員恰當(dāng)?shù)臋?quán)限，既保障對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，又遵循當(dāng)前對(duì)試驗(yàn)研究和示范推廣項(xiàng)目管理松綁精神，不能機(jī)械參照政府采購程序執(zhí)行。例如，在達(dá)到項(xiàng)目硬性任務(wù)前提下，選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理人員可自主設(shè)置；評(píng)審專家選擇在符合利害回避原則下，可由項(xiàng)目管理人員指定熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任；對(duì)評(píng)審得分靠前或相同的示范點(diǎn)，可以通過現(xiàn)場(chǎng)考察方式對(duì)示范區(qū)面積、設(shè)備狀況、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)、管理水平等相關(guān)情況進(jìn)行更直觀、更深入的核實(shí)與評(píng)估。

（三）建立健全管理模式落實(shí)制度

首先，應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位的實(shí)際情況，如行業(yè)類別、機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)及項(xiàng)目管理制度等，制定試驗(yàn)示范委托業(yè)務(wù)相關(guān)管理辦法或工作規(guī)范指引，作為單位的統(tǒng)一規(guī)范制度。需特別說明的是，制度出臺(tái)前財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門應(yīng)反復(fù)進(jìn)行溝通，并達(dá)成共識(shí)。其次，每項(xiàng)委托業(yè)務(wù)均應(yīng)制訂相應(yīng)的具體管理方案。特別是要對(duì)試驗(yàn)示范點(diǎn)評(píng)審指標(biāo)進(jìn)行量化，明確評(píng)審要求，如對(duì)核心示范點(diǎn)面積、自有收割機(jī)數(shù)量、距離國道或省道距離等差異，分別賦予不同的分值。最后，應(yīng)對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤問效，及時(shí)與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行溝通，適時(shí)對(duì)糧油、經(jīng)作、畜牧、水產(chǎn)等不同行業(yè)分別抽查試驗(yàn)示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解實(shí)踐過程中存在的困難和問題，針對(duì)性優(yōu)化管理制度。

四、結(jié)語

規(guī)范項(xiàng)目資金管理，防范資金使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用績效，是所有涉農(nóng)項(xiàng)目必須遵循的制度要求。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，根據(jù)農(nóng)技推廣項(xiàng)目特點(diǎn)，查找項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)建立健全相關(guān)制度，強(qiáng)化單位內(nèi)部控制。