王森 王陽(yáng)
摘 要:針對(duì)電商商城、零售商和第三方物流企業(yè)構(gòu)成的在線銷售和配送系統(tǒng),分析在電商商城無自營(yíng)業(yè)務(wù)和有自營(yíng)業(yè)務(wù)的不同銷售模式下,零售商面對(duì)平臺(tái)自建物流和第三方物流的選擇策略。研究表明:(1)若電商商城無自營(yíng)業(yè)務(wù),零售商會(huì)選擇平臺(tái)物流;若電商商城有自營(yíng)業(yè)務(wù),只有在產(chǎn)品替代率較低或物流配送具有效率時(shí),零售商才會(huì)選擇平臺(tái)物流。(2)零售商選擇平臺(tái)物流能提升其產(chǎn)品物流服務(wù)水平,但提高物流服務(wù)水平并不是零售商物流決策的內(nèi)因,即使平臺(tái)物流服務(wù)高于第三方物流服務(wù)水平,零售商也不一定選擇平臺(tái)物流。(3)無論是否有自營(yíng)業(yè)務(wù),電商商城都愿向加盟商開放平臺(tái)物流。
關(guān)鍵詞:電商商城;平臺(tái)物流;物流選擇;商城模式
本文索引:王森,王陽(yáng).<變量 2>[J].中國(guó)商論,2023(23):-120.
中圖分類號(hào):F259.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2023)12(a)--04
物流配送速度和質(zhì)量成為衡量電商服務(wù)水平的重要指標(biāo),越來越多的電商商城通過自建物流提升線上競(jìng)爭(zhēng)力。電商商城自建的平臺(tái)物流逐漸與專業(yè)的第三方物流展開直面競(jìng)爭(zhēng),如京東和順豐相繼推出“京準(zhǔn)達(dá)”“即日達(dá)”等特色服務(wù),為零售商家提供多樣化物流服務(wù)選擇。依托電商商城開展網(wǎng)絡(luò)銷售的非自營(yíng)零售商成為平臺(tái)自建物流與第三方物流競(jìng)爭(zhēng)角逐的主戰(zhàn)場(chǎng),零售商不僅要關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),還要關(guān)注消費(fèi)者對(duì)物流服務(wù)的偏好。在不同的電商商城銷售模式下,考慮零售商的物流選擇策略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
大量實(shí)證研究表明,服務(wù)質(zhì)量甚至超過產(chǎn)品價(jià)格成為影響消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售滿意度的主要因素之一[1-2],物流服務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)銷售的重要載體,也被給予重要關(guān)注。如Koyuncu和Bhattacharya[3]研究速度、價(jià)格、支付風(fēng)險(xiǎn)和交付問題對(duì)消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物決策和購(gòu)物頻率的影響。相關(guān)文獻(xiàn)還研究電商企業(yè)自建物流和外包物流的取舍。邱菊等(2023)[4]從消費(fèi)者線上線下提貨便利角度研究全渠道的BOPS策略,提出零售商與第三方物流合作方向。夏建德等(2020)[5]將研究擴(kuò)展到競(jìng)爭(zhēng)情形,研究寡頭競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)的物流自建與外包方案,基于演化博弈理論探討系統(tǒng)穩(wěn)定方案。此外,僅有少量文獻(xiàn)從零售商視角,研究零售商的物流選擇。Qin等(2019)[6]探討電商自建物流后的物流服務(wù)分享戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)影響。Li(2016)[7]等考慮四種零售商的物流承擔(dān)模式,包括制造商承擔(dān)物流、零售商承擔(dān)物流、制造商負(fù)責(zé)物流外包和零售商負(fù)責(zé)物流外包。本文還與電商商城的運(yùn)營(yíng)模式有關(guān),即代理模式和批發(fā)模式。Hagiu(2010)[8]比較兩種電商商城模式,就現(xiàn)實(shí)平臺(tái)企業(yè)情形討論了不同影響因素的效用。張凱(2019)[9]提出電商商城應(yīng)將第三方賣家數(shù)量控制在一定范圍內(nèi),自營(yíng)售價(jià)也應(yīng)介于第三方賣家之間。趙菊等(2019)[10]通過構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)商的價(jià)格和服務(wù)的動(dòng)態(tài)博弈模型,探討雙寡頭供應(yīng)商平臺(tái)模式選擇問題。
1 問題描述與基本假設(shè)
本文考慮一個(gè)擁有自建物流的電商商城(e)、一個(gè)零售商(r)和一個(gè)第三方物流企業(yè)(l)組成的在線銷售及配送系統(tǒng)。零售商通過支付一定比例的傭金使用電商商城銷售產(chǎn)品,選擇平臺(tái)物流或第三方物流進(jìn)行配送。電商商城在為零售商提供銷售平臺(tái)和物流配送的同時(shí),還會(huì)考慮銷售與零售商產(chǎn)品存在一定替代程度的自營(yíng)產(chǎn)品,并通過平臺(tái)物流配送自營(yíng)產(chǎn)品。
構(gòu)建如下需求函數(shù):
其中,且;和分別表示商家i的產(chǎn)品價(jià)格和銷量,表示基本市場(chǎng)需求;b表示產(chǎn)品替代率,b越大產(chǎn)品可替代程度越高,滿足;k表示物流服務(wù)敏感系數(shù),滿足,表示消費(fèi)者對(duì)物流服務(wù)的敏感性低于對(duì)價(jià)格的敏感性。
si表示物流服務(wù)水平,包括配送的時(shí)效性、準(zhǔn)確性等,電商商城和第三方物流企業(yè)作為物流供應(yīng)商提供的物流服務(wù)水平越高,消費(fèi)者物流體驗(yàn)越好。假設(shè)物流供應(yīng)商提供si的服務(wù)水平需付出的服務(wù)成本,包括運(yùn)輸設(shè)備投入、中轉(zhuǎn)站建設(shè)、員工雇傭等。t表示物流服務(wù)成本系數(shù),滿足t>1,t越小服務(wù)成本效率越高。
假設(shè)傭金費(fèi)率是固定的,滿足。Si表示物流服務(wù)水平,物流供應(yīng)商提供Si的服務(wù)水平需付出的服務(wù)成本,t表示物流服務(wù)成本系數(shù),滿足t>1,t越小服務(wù)成本效率越高。
假設(shè)物流供應(yīng)商提供的物流服務(wù)單位價(jià)格為f,物流供應(yīng)商同時(shí)決定物流服務(wù)水平和物流價(jià)格,并且具有相同的效率,特別是當(dāng)電商平臺(tái)自營(yíng)、零售商選擇平臺(tái)物流時(shí),電商商城為零售商產(chǎn)品和自營(yíng)產(chǎn)品提供統(tǒng)一的物流服務(wù)水平。
2 基于電商商城銷售的物流博弈模型
2.1 電商商城不開展自營(yíng)業(yè)務(wù)
2.1.1 零售商選擇第三方物流(nn模式)
電商商城、零售商和第三方物流企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)分別為:
命題1:電商商城無自營(yíng)業(yè)務(wù),零售商選擇第三方物流時(shí),系統(tǒng)均衡決策為:
,,
,,
2.1.2 零售商選擇平臺(tái)物流(模式)
電商商城和零售商的利潤(rùn)函數(shù)分別為:
命題2:電商商城無自營(yíng)業(yè)務(wù),零售商選擇平臺(tái)物流時(shí),系統(tǒng)均衡決策為:
,,
,,
2.2 電商商城開展自營(yíng)業(yè)務(wù)
2.2.1 零售商選擇第三方物流(模式)
電商商城、零售商和第三方物流企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)分別為:
命題3:電商商城開展自營(yíng)業(yè)務(wù),零售商選擇第三方物流時(shí),系統(tǒng)均衡決策為:
,,
,
2.2.2 零售商選擇平臺(tái)物流(模式)
電商商城和零售商的利潤(rùn)函數(shù)分別為:
命題4:電商商城開展自營(yíng)業(yè)務(wù),零售商選擇平臺(tái)物流時(shí),系統(tǒng)均衡決策為:
3 均衡策略分析
3.1 參數(shù)分析
推論1:當(dāng)零售商選擇第三方物流時(shí),零售商的物流服務(wù)水平隨平臺(tái)傭金費(fèi)率的增加而減少;當(dāng)零售商選擇平臺(tái)物流時(shí),零售商的物流服務(wù)水平隨平臺(tái)傭金費(fèi)率的增加而增加。
推論1表明,傭金費(fèi)率的提高降低了零售商的邊際收益,零售商會(huì)為物流服務(wù)支付的價(jià)格減少,所以第三方物流企業(yè)會(huì)因客單價(jià)的減少而降低所提供的物流服務(wù)水平。電商商城則因傭金收益的增加有動(dòng)力提升物流服務(wù)水平,零售商通過分享收益獲得更高的物流服務(wù)補(bǔ)償。
推論2:當(dāng)零售商選擇平臺(tái)物流時(shí),零售商和電商商城的利潤(rùn)隨物流服務(wù)敏感系數(shù)的增加而增加,隨物流服務(wù)成本系數(shù)的增加而減少。
推論2說明,消費(fèi)者對(duì)物流服務(wù)敏感系數(shù)的增加表明消費(fèi)者為物流服務(wù)的支付意愿增強(qiáng),此時(shí)選擇平臺(tái)物流能增加電商商城和零售商的利潤(rùn),但選擇第三方物流卻不一定能增加自營(yíng)電商商城和零售商的利潤(rùn)。這是因?yàn)榈谌轿锪鞑粌H為零售商提供了外部選擇,還為消費(fèi)者提供了多樣化選擇,第三方物流的出現(xiàn)削弱了電商商城物流服務(wù)優(yōu)勢(shì),同時(shí)加劇了物流競(jìng)爭(zhēng)。此外,物流服務(wù)成本系數(shù)的增加表明物流建設(shè)效率的降低,會(huì)減少電商商城和零售商的利潤(rùn)。
推論3:當(dāng)電商商城開展自營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),隨產(chǎn)品替代率的增加,自營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格、零售商產(chǎn)品價(jià)格和物流價(jià)格增加。
由推論3可知,電商商城開展自營(yíng)業(yè)務(wù)充當(dāng)零售商角色時(shí),產(chǎn)品可替代程度增加加劇渠道沖突和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)反而使電商商城議價(jià)優(yōu)勢(shì)提高,電商商城和零售商都會(huì)提高產(chǎn)品價(jià)格,物流供應(yīng)商都會(huì)提高物流價(jià)格,降價(jià)并不是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策。
3.2 比較分析
命題5: ,,,
顯然,在電商商城無自營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),零售商選擇平臺(tái)物流會(huì)以更低的物流支付單價(jià)獲得更高的物流服務(wù)水平,同時(shí)得到更高的利潤(rùn),而這對(duì)電商商城也是有利的。
命題6:當(dāng)電商商城有自營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),比較自營(yíng)產(chǎn)品和零售商產(chǎn)品價(jià)格,有
(1)當(dāng),
時(shí),;否則,。
(2)。
命題6表明,(1)當(dāng)物流服務(wù)敏感系數(shù)較高時(shí),物流對(duì)需求的促進(jìn)作用較大,若平臺(tái)物流建設(shè)效率較高,電商商城投入較低的成本即可獲得較高質(zhì)量物流水平,為電商商城增加了議價(jià)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)實(shí)中,平臺(tái)物流建成后獲得一定規(guī)模優(yōu)勢(shì),自營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格都明顯高于加盟商產(chǎn)品價(jià)格。相反,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)物流感知程度較低或平臺(tái)物流效率較低時(shí),即使自營(yíng)物流服務(wù)水平更高,也會(huì)出現(xiàn)自營(yíng)價(jià)格小于加盟商價(jià)格的情形。(2)若零售商選擇平臺(tái)物流,平臺(tái)物流提供同質(zhì)化物流服務(wù),價(jià)格是自營(yíng)產(chǎn)品和零售商產(chǎn)品的主要區(qū)別,自營(yíng)產(chǎn)品的均衡價(jià)格會(huì)低于零售商產(chǎn)品,電商商城通過傭金彌補(bǔ)價(jià)格損失。
命題7:當(dāng)電商商城有自營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),對(duì)比零售商選擇第三方物流和平臺(tái)物流的物流服務(wù)水平,有:
(1)。
(2)。
(3)當(dāng)時(shí),;當(dāng)時(shí),; 當(dāng)時(shí),若滿足,則,否則。
其中,是方程的第三個(gè)根,是方程的根。
命題7表明,(1)當(dāng)零售商選擇第三方物流時(shí),電商商城給自營(yíng)產(chǎn)品提供的物流服務(wù)水平高于第三方物流為零售商產(chǎn)品提供的物流服務(wù)水平。原因在于選擇不同的物流服務(wù)水平能減少?zèng)_突,而電商商城的傭金收益也能支持建設(shè)更高水平的平臺(tái)物流服務(wù)。這與現(xiàn)實(shí)也是相符的,電商商城自營(yíng)產(chǎn)品的物流配送時(shí)效性通常都高于第三方物流。
(2)在電商商城開展自營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),若零售商選擇第三方物流,電商商城會(huì)給自營(yíng)產(chǎn)品配置較高的物流服務(wù)水平,若零售商選擇平臺(tái)物流,電商商城會(huì)降低自營(yíng)產(chǎn)品的物流服務(wù)水平。這是因?yàn)榈谌轿锪骱推脚_(tái)物流存在差異化,較高的物流服務(wù)水平會(huì)給電商商城帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而當(dāng)只有平臺(tái)物流時(shí),平臺(tái)物流提供給自營(yíng)產(chǎn)品和零售商產(chǎn)品的服務(wù)是同質(zhì)化的,電商商城不必設(shè)置較高的物流服務(wù)水平維持相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
(3)產(chǎn)品可替代程度較低時(shí),電商商城與零售商競(jìng)爭(zhēng)程度較低,電商商城為零售商提供較高的物流服務(wù)對(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)影響較小,電商商城反而能夠因?yàn)檩^高的物流服務(wù)水平獲得更高的物流收入和傭金收入。反之,只有物流成本服務(wù)系數(shù)不過高時(shí),電商商城才會(huì)提升零售商物流服務(wù)水平。
命題8:當(dāng)電商商城有自營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),零售商的物流選擇策略為:
(1)當(dāng)時(shí),零售商選擇平臺(tái)物流。
(2)當(dāng)時(shí),若滿足,則零售商選擇第三方物流;否則,零售商選擇平臺(tái)物流。
(3)當(dāng)時(shí),零售商選擇第三方物流。
其中,是方程的根。
命題8說明零售商在產(chǎn)品可替代程度較低或物流成本系數(shù)較低時(shí)選擇平臺(tái)物流,否則,在產(chǎn)品可替代程度較高時(shí)會(huì)選擇第三方物流。這表明,零售商產(chǎn)品與自營(yíng)產(chǎn)品相似度較高時(shí),零售商更愿意選擇差異化物流服務(wù),以更好的區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,通過差異化物流緩和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
推論4:當(dāng)時(shí),有:(1)。(2)
推論4表明,零售商選擇平臺(tái)物流總能獲得更高的物流服務(wù)水平并且增加電商商城的利潤(rùn),但反之則不成立。即使電商商城能提供較高的物流服務(wù)水平,零售商也不一定選擇平臺(tái)物流。因此,物流服務(wù)水平的高低并不是決定零售商物流選擇策略的內(nèi)因。結(jié)合命題8可知,零售商選擇第三方物流除可能獲得較高的物流服務(wù)水平外,也會(huì)因?yàn)榻档土伺c電商商城產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)沖突而獲得更高利潤(rùn)。電商商城對(duì)于轉(zhuǎn)售模式的產(chǎn)品依然有動(dòng)力為其提供平臺(tái)物流,這與以往研究是有差異的。實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)也表明,即使自營(yíng)電商商城具有更高的時(shí)效性和精準(zhǔn)性,零售商也不一定會(huì)選擇平臺(tái)物流,但電商商城依然會(huì)為加盟商開放平臺(tái)物流。
4 結(jié)語
本文旨在探討基于電商商城銷售的零售商面對(duì)平臺(tái)自建物流和第三方物流時(shí)的選擇策略,得到以下結(jié)論:(1)零售商選擇平臺(tái)物流時(shí)其物流服務(wù)水平隨平臺(tái)傭金費(fèi)率的增加而增加,即零售商能通過支付傭金獲得物流服務(wù)補(bǔ)償。(2)當(dāng)零售商選擇第三方物流時(shí),若物流服務(wù)敏感系數(shù)較高且物流成本系數(shù)較小,自營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格高于第三方產(chǎn)品價(jià)格,否則即使自營(yíng)產(chǎn)品物流服務(wù)水平更高,也會(huì)出現(xiàn)自營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格小于加盟商產(chǎn)品價(jià)格的情形。(3)當(dāng)電商商城無自營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),零售商選擇平臺(tái)物流能通過支付較低的物流單價(jià)獲得較高的物流服務(wù)水平,同時(shí)增加利潤(rùn);當(dāng)電商商城有自營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),只有在產(chǎn)品替代率較低或物流配送具有效率時(shí),零售商才會(huì)選擇平臺(tái)物流。(4)即使平臺(tái)物流服務(wù)水平高于第三方物流服務(wù)水平,零售商也不一定選擇平臺(tái)物流。因此,物流服務(wù)水平的高低并不是零售商物流選擇的內(nèi)因。電商商城無論是否有自營(yíng)業(yè)務(wù),都愿向加盟商開放平臺(tái)物流。
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