珙縣農(nóng)商銀行蓄力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

□羅宜枝 本刊記者 陳天航

今年以來(lái)，珙縣農(nóng)商銀行以全局思維推動(dòng)黨建工作同業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，堅(jiān)持把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和金融優(yōu)勢(shì)同業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、共施力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，蓄勢(shì)發(fā)力地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

筑牢戰(zhàn)斗堡壘

一是組建黨員先鋒隊(duì)。依托轄內(nèi)15 個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，組建了5 支黨員先鋒隊(duì)，每支先鋒隊(duì)由15—20 名來(lái)自不同崗位、不同年齡層級(jí)的黨員組成，并指定基層黨支部書記擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，將黨建工作質(zhì)效與支部書記、支部委員薪酬考核掛鉤。二是制定黨員行動(dòng)配檔表。通過建立黨員先鋒隊(duì)，各支部劃分黨員責(zé)任區(qū)，把早會(huì)、夕會(huì)、周例會(huì)等業(yè)務(wù)會(huì)與支部學(xué)習(xí)會(huì)、黨課、主題黨日活動(dòng)等黨內(nèi)政治生活結(jié)合起來(lái)，既講目標(biāo)任務(wù)又講現(xiàn)實(shí)意義，以及上級(jí)要求和方法路徑。聯(lián)合交警隊(duì)逐戶粘貼助力鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)卡，配套開展“蜀信e ·小額農(nóng)貸”“蜀信e· 貸”“信用卡”等“亮碼行動(dòng)”逐戶營(yíng)銷工作。三是黨員責(zé)任記心間。5 支黨員先鋒隊(duì)結(jié)合責(zé)任區(qū)包片情況制定詳細(xì)的活動(dòng)方案、工作計(jì)劃，細(xì)化具體指標(biāo)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實(shí)分層營(yíng)銷，建立“總行黨委—基層黨支部—支部黨小組”網(wǎng)格化三級(jí)聯(lián)動(dòng)走訪體系，梳理機(jī)關(guān)事業(yè)單位90戶、重點(diǎn)企業(yè)67戶。累計(jì)營(yíng)銷用地預(yù)存社保資金1.76 億元；機(jī)關(guān)團(tuán)體存款余額凈增5311 萬(wàn)元。

優(yōu)化金融服務(wù)

48529 步，是2 個(gè)村的距離，也是珙縣農(nóng)商銀行黨員先鋒隊(duì)在責(zé)任片區(qū)一天工作量的真實(shí)寫照。

機(jī)關(guān)黨員先鋒隊(duì)充分發(fā)揮業(yè)務(wù)條線部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)解讀政策要求，每周不少于兩天到責(zé)任支行開展“薄弱指標(biāo)”“薄弱環(huán)節(jié)”的專業(yè)指導(dǎo)。牽頭成立外出務(wù)工、進(jìn)店入企、進(jìn)村入戶3 支突擊隊(duì)，由班子成員認(rèn)領(lǐng)主要短板指標(biāo)并牽頭配套組團(tuán)開展金融服務(wù)，全力謀發(fā)展搶先機(jī)。支行黨員先鋒隊(duì)讓擅長(zhǎng)帶團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)的支行行長(zhǎng)、具備營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理、精通業(yè)務(wù)流程會(huì)執(zhí)行的綜合柜員組合搭配，合理分工。多措并舉開展農(nóng)戶、小微、個(gè)體工商戶上門拜訪、外出務(wù)工聚集地實(shí)地授信等便捷、高效、貼心的金融服務(wù)。

自組建黨員先鋒隊(duì)以來(lái)，珙縣農(nóng)商銀行80 余名在崗黨員同志堅(jiān)持“三個(gè)面向”，以五大營(yíng)銷為路徑，以“掛圖作戰(zhàn)”網(wǎng)格化營(yíng)銷為抓手，先后對(duì)接共建村（社區(qū)）和中小微企業(yè)黨組織120 個(gè)，開展金融知識(shí)宣傳、志愿服務(wù)活動(dòng)等共建活動(dòng)90 余次。截至9 月10 日，累計(jì)受理助學(xué)貸款4398 筆，金額4757 萬(wàn)元，占全縣新增總量的99.8%。