用園林綠化做好生態(tài)文明“大文章”

應(yīng)琛

由上海園林綠化建設(shè)有限公司承建的延安中路綠地建于世紀之交，是上海市中心最大的“綠肺”。它的建成，拉開了上海建造大型綠地的序幕。攝影/ 孫中欽

從地鐵1號線上海馬戲城站出站，沿著廣中路一路向東，快接近平型關(guān)路時，一道由河津櫻為背景，配置65種花境植物所形成的獨特花境景觀便映入眼簾。這里便是經(jīng)過公園化改造后的廣中路綠地的花境園。

再往東走，穿過一座配以黃石擋墻的圓洞門就來到了位于綠地中部的槭園，保留原有的香樟、樸樹等喬木作為基礎(chǔ)，這里又新增了17個品種的槭樹。綠地東部則是由噴泉廣場、健身廣場、兒童樂園和杜鵑園四個單元組成的脈動園，是市民前來游園時的主要活動場所。當(dāng)然，園內(nèi)景色也毫不遜色。

城市園林綠化，既是一個城市的“臉面”，亦是其宜居程度的代表之一。但就算是如今這樣“推窗見綠，出門進園”的上海，也曾一度因為人口密集、城市綠化基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)歷過人均綠地面積只有“一雙鞋”“一張報紙”到“一張床”的尷尬時期。

直到上世紀90年代后期，上海的綠化建設(shè)得到了快速發(fā)展，并一直穩(wěn)步提高。在這一過程中，2003年上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會的成立可謂順勢而為。

過去20年來，在政府的引領(lǐng)下，行業(yè)協(xié)會伴隨上海城市綠化建設(shè)的主力軍在傳統(tǒng)園林建造中塑造經(jīng)典，在見縫插綠的公園城市建設(shè)中緩解城市熱島效應(yīng)，在生態(tài)保育恢復(fù)、立體綠化的大建設(shè)中改善城市生態(tài)環(huán)境……上海的園林綠化建設(shè)完成了從量的積累到質(zhì)的飛躍。

黨的十八大以來，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，上海圍繞“令人向往的生態(tài)之城”目標愿景，按照“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的行業(yè)發(fā)展要求，認真踐行“人民城市”重要理念，把最好的資源留給人民，著力打造“公園城市”，生態(tài)空間“量質(zhì)齊升”，市容景觀“增品提質(zhì)”。

園林綠化行業(yè)發(fā)展迎來了一個有破有立、破立結(jié)合的新時代。上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會秘書長張睿在接受《新民周刊》采訪時表示，在綠化市容等相關(guān)政府部門的引領(lǐng)下，行業(yè)協(xié)會和各會員單位必然要從提高質(zhì)量出發(fā)，助推行業(yè)整體提升，并讓綠色逐步成為人民城市最動人的底色、最溫暖的亮色。

上海市民對于位于上海市“申”字形高架道路中心結(jié)合點的延安中路綠地不會陌生，這片建于世紀之交的大型公共綠地，總占地面積28公頃，是上海市中心最大的“綠肺”。綠地落成之時，近3000株喬木和11萬株灌木簇擁，蔚然成景。國內(nèi)外很多城市組織考察團前來參觀學(xué)習(xí)。在贊嘆上海也有了“中央公園”之余，他們大多不會想到，綠地的前身，是一片倒馬桶、生煤球爐的老城廂，也是上海舊房危房最密集的地區(qū)之一。

當(dāng)年拆房造綠的大膽創(chuàng)舉和艱難躊躇，在今天看來仍難以想象。根據(jù)測算，延中綠地原址每拆出一平方米，需要支出1.2萬元的動遷成本，如果這些土地用于批租，每平方米收益為3600美元，僅一期面積就可獲益10億元。這意味著，建設(shè)綠地不僅沒有直接經(jīng)濟收益，還要投入大量資源。

但在上世紀90年代初，上海人均綠地面積“捉襟見肘”，森林覆蓋率僅有5%，改善居住環(huán)境相當(dāng)緊迫。市民對親近自然、享受綠意的需求也十分強烈?？諝赓|(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等問題總能成為每年上海市人代會上的熱門話題。

權(quán)衡之下，城市決策者最終下定決心建設(shè)“綠肺”，放棄“億級”收入，從公用事業(yè)改革中擠出的造綠費用高達27億元，在城市的“水泥森林”間打造“都市森林”。2000年1月20日，在動遷了10000多戶居民、400多家企事業(yè)單位后，延中綠地正式動工了。

“用我們行業(yè)內(nèi)的話來講，上世紀90年代后期，上海的綠化事業(yè)開始起飛了?！痹虾Ｊ芯G化管理局副局長、原上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會首席顧問王孝泓告訴《新民周刊》，延安中路綠地開創(chuàng)了我國中心城區(qū)大型公園綠地全開放的先河，拉開了上海建造大型綠地的序幕。之后，華山綠地、天山綠地……市中心出現(xiàn)了多片“都市森林”，“這是成立行業(yè)協(xié)會的時代背景”。

延中綠地的前身，是上海舊房危房最密集的地區(qū)之一。

原上海市綠化管理局副局長、原上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會首席顧問王孝泓。

原來的公園綠地是由市區(qū)兩級行業(yè)主管部門直接管理，本地市場基本不對外省市企業(yè)開放。用王孝泓的話來說，“沒有企業(yè)、沒有市場，行業(yè)協(xié)會注定是無本之木”。但就在差不多同一時期，上海園林綠化行業(yè)迎來了“改革開放”——全市園林綠化行業(yè)進行事業(yè)單位改革，所有的作業(yè)層轉(zhuǎn)為企業(yè)，其中大部分先轉(zhuǎn)成國企，還有一部分則直接轉(zhuǎn)制成為民企。但不管是哪一種類型的企業(yè)，都把他們推向了市場。同時，上海在全國范圍內(nèi)率先開放了自己的園林市場，歡迎外省市企業(yè)進入上海市場共同參與行業(yè)競爭，繁榮優(yōu)化市場，一時間涌進了不少外省市的優(yōu)秀企業(yè)隊伍，并帶動了上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“行業(yè)協(xié)會成立的基座越來越大且穩(wěn)固了。”王孝泓表示，這是上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會成立的行業(yè)背景。

2002年，上海市政府下發(fā)了《上海市促進行業(yè)協(xié)會發(fā)展規(guī)定》文件。當(dāng)時的上海市綠化管理局黨政班子積極作出響應(yīng)。他們的想法很樸素——第一，市政府發(fā)文意味著有了政策的支持；第二，市場需要這樣一個自律組織。政府在管理中能多一個“助手”，何樂而不為呢？

于是，從2003年1月開始籌辦，同年8月，上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會正式成立。和園林綠化相關(guān)的單位都能自愿加入到行業(yè)協(xié)會來，共同為上海的園林綠化發(fā)展做貢獻。

在張?？磥恚袠I(yè)協(xié)會是個“幸運兒”，因為主管部門的開明之舉，使得協(xié)會在成立之初便具備了良好的工作基礎(chǔ)，“市綠化局將‘園林杯優(yōu)質(zhì)工程評選’和‘園林綠化養(yǎng)護企業(yè)能力認定’等部分職能轉(zhuǎn)移給協(xié)會，保障了協(xié)會初創(chuàng)時期平穩(wěn)有序，扎實有效地開展工作”。

也正因此，即便在2017年城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)取消以后，行業(yè)協(xié)會的會員單位數(shù)量不降反增，每年新增會員單位達100家以上，截至目前，會員單位從最初的136家增長到800余家。

數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，全市綠地總量達17.26萬公頃，是2003年的7.1倍。其中，2022年公共綠地達2.3萬公頃，是2003年的2.44倍。此外，上海森林覆蓋率達到18.51%，人均公園綠地面積達到9.0平方米，公園數(shù)量達到670座。

“從這些數(shù)字對比上也能看出，上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會成立發(fā)展的這20年，正是上海環(huán)境建設(shè)、綠化建設(shè)大發(fā)展的階段?！蓖跣硎尽?/p>

廣中路景觀提升改造項目由綠金公司負責(zé)施工，并被評為 2021 年上海市“園林杯”優(yōu)質(zhì)工程金獎。圖為位于廣中路綠地中部的槭園。

三泉公園內(nèi)，戴榮強首席技師工作室正在召開例會。組員們就公園水質(zhì)治理、作業(yè)工具機械化推進、各類花灌木修剪方式、行道樹精細化養(yǎng)護探索、作業(yè)數(shù)據(jù)化管理等課題進行匯報和討論。

戴榮強是上海綠金綠化養(yǎng)護工程有限公司（以下簡稱“綠金”）總經(jīng)理。如今，他和公司另一名專攻花境營造的首席技師工作室的帶頭人高級技師全豐儀，分別成立了多個“高師帶徒”小組，通過師父帶教徒弟，徒弟帶教工人的方式全面提高員工作業(yè)水平的同時，還完成了公司多個技術(shù)創(chuàng)新項目。

盡管公司各項工作已經(jīng)步入正軌多年，但回想起當(dāng)年公司先從事業(yè)單位轉(zhuǎn)制成為國企、再從國企轉(zhuǎn)為民企的兩次改制，戴榮強坦言：“尤其在2008年轉(zhuǎn)成民企之初，是我們最痛苦的階段，因為要徹底從計劃經(jīng)濟的思維方式轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟的思維方式。公司當(dāng)時不僅人員緊缺，連最基本的行業(yè)準入資格都沒有?！?/p>

幸運的是，綠金在2008年3月轉(zhuǎn)為民營企業(yè)時同步加入行業(yè)協(xié)會，并先后獲得了“上海園林綠化企業(yè)養(yǎng)護能力認定證”和“城市園林綠化企業(yè)二級資質(zhì)”。企業(yè)自此有了施工和養(yǎng)護“兩條腿走路”的能力，“尤其是作為一家主營養(yǎng)護業(yè)務(wù)的企業(yè)，行業(yè)協(xié)會給予的企業(yè)養(yǎng)護能力認定證既是對我們專業(yè)能力的肯定，也使我們能參與到全市專業(yè)綠化養(yǎng)護項目的競爭中去”。

2015年，靜安區(qū)與閘北區(qū)“撤二建一”后，靜安區(qū)綠化市容管理局對區(qū)內(nèi)的園林綠化企業(yè)提出了“養(yǎng)護精細化、工程精品化”的要求，加上原來靜安區(qū)園林的起點高、技術(shù)好，這雖然給原來身在閘北區(qū)的綠金又增加了不小的壓力，但同時也成為了企業(yè)不斷進步的動力。

說到底，企業(yè)的發(fā)展離不開人才。但綠金在二次轉(zhuǎn)制過程中人員被分流，直接導(dǎo)致轉(zhuǎn)制企業(yè)管理人才、技能技術(shù)性人才缺失。這幾年又受新冠疫情影響，以及行業(yè)工種調(diào)整的影響，綠金技能人才認證再次斷檔，導(dǎo)致企業(yè)缺少市場核心競爭力。

所幸的是，上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會在相關(guān)政策出臺后用最短的時間積極組織開展本行業(yè)技能人才的培訓(xùn)，解決企業(yè)燃眉之急；而各類行業(yè)技能大賽、專項職業(yè)技能等各類專業(yè)人才的培訓(xùn)，及時為企業(yè)提升技能人才、儲備技能人才提供了平臺和渠道。

與此同時，行業(yè)協(xié)會每年舉辦的“中國（上海）國際園林景觀產(chǎn)業(yè)貿(mào)易博覽會”，讓企業(yè)有效洞悉了行業(yè)發(fā)展動態(tài)。

以綠金為例，公司每年投入100余萬元的資金購買先進的養(yǎng)護機械作業(yè)工具。“這是在管理部門和行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)幫助下，我們才逐步開始了‘人機結(jié)合’?！贝鳂s強以行道樹修剪為例，原來胸徑25厘米左右的行道樹，每人每小時只能修剪3棵行道樹，自從使用上了電動手鋸作業(yè)之后，每人每小時則能順利完成修剪6棵行道樹，“工作效率直接翻了一倍”。

企業(yè)軟硬實力均得到提升后，綠金每年都積極參與“園林杯”的評選活動，且有多個項目獲獎，文章開頭的廣中路綠地公園化改造工程正是由綠金負責(zé)施工，并被評為2021年上海市“園林杯”優(yōu)質(zhì)工程金獎。

上海奉賢園林綠化工程有限公司承建的奉賢新城九棵樹（ 上海） 未來藝術(shù)中心周邊公共綠地工程1 標段，榮獲2020 年上海市“園林杯”優(yōu)質(zhì)工程。

上海陸家嘴市政綠化管理服務(wù)有限公司營建的陸家嘴2022 國慶“瑞彩年華”主題立體花壇，該公司多次參與上海“園林杯”項目評審并獲獎。

作為上海園林綠化工程質(zhì)量評選中最有影響力的一個獎項，“園林杯”評選與時俱進，根據(jù)政策導(dǎo)向和行業(yè)發(fā)展要求，多次更新提升和優(yōu)化評選標準。它不僅是對施工質(zhì)量的肯定，更是企業(yè)園林綠化技術(shù)水平的體現(xiàn)。多年來角逐出大量優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程，一批優(yōu)秀的園林綠化施工企業(yè)也脫穎而出，在行業(yè)內(nèi)起到了引領(lǐng)示范作用。2019年起，獲獎信息均被納入上海市公共信用信息服務(wù)平臺，無形中增強了企業(yè)的市場核心競爭力，也提高了企業(yè)的信譽度和品牌價值。

上海市綠化和市容（林業(yè)）工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理站（以下簡稱“管理站”）站長徐忠在接受《新民周刊》采訪時表示，管理站作為園林綠化工程建設(shè)的監(jiān)督管理部門，與行業(yè)協(xié)會開展了諸多方面的合作，如合力開展文明工地的評選、觀摩示范項目；共同完善實施施工現(xiàn)場管理及技術(shù)人才培育；攜手完成多項政策、技術(shù)成果宣傳、貫徹與引導(dǎo)，積極搭建 “政—行—企”溝通平臺，切實有效地推高了企業(yè)工程建設(shè)水平，推進行業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

對此，上海為林綠化景觀有限公司（以下簡稱“為林”）的總經(jīng)理李燁也深有感觸。2019年，在她的帶領(lǐng)下，為林申報了三個項目參與“園林杯”評選，打破了企業(yè)歷年申報項目的數(shù)量紀錄，且臨港書院項目更是喜獲金獎。值得一提的是，專家評委一致認為，為林在項目工程現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量把控上，比往年有了顯著的提高。為林在業(yè)內(nèi)的口碑更甚從前。

截至2022 年底，全市綠地總量達17.26 萬公頃，是2003 年的7.1 倍。此外，人均公園綠地面積達到9.0 平方米，公園數(shù)量達到670 座。

李燁告訴《新民周刊》記者，2003年上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會成立之際，從上世紀浦東改革開放80年代起就在浦東花木地區(qū)（原川沙縣花木鄉(xiāng)）從事綠化產(chǎn)業(yè)的父親李衛(wèi)林認為終于找到了組織，第一時間積極加入行業(yè)協(xié)會。同年，為林就取得城市園林綠化企業(yè)三級資質(zhì)，2005年升為二級，2007年更成為當(dāng)時為數(shù)不多的城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)。多年來，在行業(yè)協(xié)會的助推下，為林培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)扎實的工程管理、現(xiàn)場施工人才，建立了一支戰(zhàn)斗力強悍的隊伍。憑借自身的能力，為林承接的綠化工程遍布浦東，涵蓋了商業(yè)住宅、城市公園、養(yǎng)老機構(gòu)等領(lǐng)域。李衛(wèi)林深知，對保證質(zhì)量的堅持、對施工態(tài)度的堅持，是企業(yè)在行業(yè)中發(fā)展壯大的有力武器。如今，李燁成長起來成為新的一代企業(yè)掌門人?！皥@林綠化行業(yè)經(jīng)過20年的飛速發(fā)展，市場已趨于成熟飽和，園林企業(yè)的利潤率不斷下行，市場競爭愈發(fā)激烈，這是園林綠化產(chǎn)業(yè)必須要面對和正視的問題?！闭劦叫袠I(yè)困境，她毫不避諱地表示，企業(yè)不能坐等環(huán)境的改變，更不能毫無作為、聽天由命，要找準自己的優(yōu)勢所在，主動出擊積極尋找新的利潤增長點。

在多次參加了行業(yè)協(xié)會組織的國內(nèi)外交流活動后，李燁逐步找到企業(yè)多元化的發(fā)展方向，即在繼續(xù)做精做強綠化施工這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，同時在嘗試向鄉(xiāng)村振興、家庭園藝產(chǎn)業(yè)拓展，走一條多元化經(jīng)營的道路，規(guī)避風(fēng)險，拓展經(jīng)營渠道。

作為上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會這個大家庭中的一員，不論是“大V”還是“小微” ，都能感受到協(xié)會為企業(yè)的發(fā)展而不斷豐富的服務(wù)內(nèi)容和形式，也能享受如此充滿人情味的“甜點”，大家都有著滿滿的歸屬感、幸福感和獲得感。

“協(xié)會就是一個資源共享和資源整合的平臺，我們在提供服務(wù)的同時，企業(yè)也要善于挖掘和發(fā)現(xiàn)協(xié)會的資源和價值，并為企業(yè)所用?！睆堫Ｕf。

事實上，歷屆協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)都非常重視通過借助協(xié)會在全國園林綠化行業(yè)的影響力，整合上海園林企業(yè)的優(yōu)勢和特色，打出組合拳，讓各企業(yè)優(yōu)勢互補，助推上海企業(yè)走出上海走向全國，最終達到多方共贏的目的。

2016年底，上海園林（集團）有限公司（以下簡稱“上海建工園林集團”）西南事業(yè)部成立，業(yè)務(wù)范圍輻射川、渝、云、貴，由上海建工園林集團旗下的綠建公司托管。成立之初，上海建工園林集團就切身體會到了行業(yè)協(xié)會的力量——“抱團取暖、借船出?！?，他們通過上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會和四川省風(fēng)景園林協(xié)會的牽線搭橋迅速與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立了友好的合作關(guān)系。

今年7月28日，第31屆世界大學(xué)生夏季運動會在成都東安湖·世界大學(xué)生運動會公園開幕。其中，公園主場館外部分及三館范圍內(nèi)室外景觀軟景施工由綠建公司承建，包含綠化種植、土方工程、花境設(shè)計等內(nèi)容，施工面積達13.6萬平方米。

綠建公司項目經(jīng)理宋立棟告訴《新民周刊》記者，該項目于2021年完工，并榮獲了2022—2023年度中國建設(shè)工程魯班獎，“這個獎項在建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)是相當(dāng)有權(quán)威性和含金量的，是對該園林綠化項目的充分肯定”。

由上海山水青園林建設(shè)有限公司承建的濟寧市民公園，獲得2021年上海市“園林杯”優(yōu)質(zhì)工程金獎。

據(jù)悉，西南事業(yè)部在成都已成功建設(shè)多個“公園城市”項目，以自身的綜合實力，讓上海的綠化技術(shù)和理念在當(dāng)?shù)厣_花。如“園林杯”優(yōu)質(zhì)獎項目成都驛馬河公園，土壤篩分機技術(shù)、叢生慈孝竹種植技術(shù)、大樹種植技術(shù)等多種技術(shù)的綜合應(yīng)用，大大提升了公園品質(zhì)。尤其是園內(nèi)杉影湖之上的“流云橋”，是全球首座運用3D打印技術(shù)完成的最大跨度的高分子材料景觀橋，創(chuàng)新采用分段打印、預(yù)制拼裝工藝。

上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會會長、上海園林（集團）有限公司黨委副書記、總裁張勇偉在接受《新民周刊》采訪時表示，作為會長單位和上海本地龍頭企業(yè)，上海建工園林集團20年來與協(xié)會同成長、共發(fā)展——第一是通過重大項目建設(shè)，創(chuàng)立行業(yè)標桿；第二是服務(wù)國家戰(zhàn)略，探索新的發(fā)展方向；第三是注重科技創(chuàng)新引領(lǐng)和專業(yè)人才培養(yǎng)；第四是完善全產(chǎn)業(yè)鏈，夯實行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

“作為協(xié)會會長，我也真心誠意地希望各理事會單位在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，影響和調(diào)動更多的協(xié)會會員單位積極參與資源整合，優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、抱團發(fā)展。” 張勇偉強調(diào)，園林綠化行業(yè)的存在價值不僅是讓城市變得更美，也是為了讓城市變得更加安居樂業(yè)，“顯然，這樣大的系統(tǒng)工程不可能僅靠任何一個人或者某個企業(yè)的一己之力就能夠完成的。因此，就必然要求作為企業(yè)之家的協(xié)會具備高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和把控方向的能力”。

同時作為會長單位，上海建工園林集團一直積極參與行業(yè)協(xié)會團體標準編制的相關(guān)工作。近年來參與起草和編制的團體標準有《風(fēng)景園林工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》《城市綠地土壤改良技術(shù)規(guī)程》《園路設(shè)計標準》《室內(nèi)綠化裝飾服務(wù)規(guī)范》等。

2021年發(fā)布的《關(guān)于推進上海市公園城市建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加快推進環(huán)城生態(tài)公園帶規(guī)劃建設(shè)的實施意見》兩個文件，明確了上海的鋪綠方向：“十四五”期間將重點推進公園城市建設(shè)，聚焦環(huán)城生態(tài)公園帶、千園工程等重點工程，到2025年實現(xiàn)全市各類公園數(shù)量增加到1000座以上。

“全域公園，無界融合”，這是上海公園城市建設(shè)想要達到的理想狀態(tài)。而建設(shè)“千園之城”的背后，是為了提升市民歸屬感、獲得感、幸福感，提升城市軟實力，提升城園融合度。

但上海人口密度高、經(jīng)濟密度大、用地緊缺，中心城區(qū)尤其是老城區(qū)新建公園綠地的成本非常高，如同當(dāng)年“拆房造綠”的創(chuàng)舉，“拆墻透綠”成為釋放綠色空間的必由之路。

于是，中山公園拆掉了圍墻，與蘇州河華政段連成一片；復(fù)興公園的兩側(cè)圍墻拆掉，法式浪漫“走”上街區(qū)……將最好的資源留給人民，釋放更多的綠色公共空間，能夠提高現(xiàn)有公共建筑利用率，豐富其使用功能。拆圍墻更破心墻，增綠意更聚民意。

如今，走在中山公園萬航渡路沿線，曲徑通幽的林蔭下，身邊是茵茵的青草，舉頭是參天的大樹，耳邊是啾啾的鳥鳴，遠處隱藏在綠樹枝頭間的，是那紅磚青瓦的老建筑，“當(dāng)當(dāng)當(dāng)”，不時傳來的公交鈴聲與這片寧靜交融。

“我們進行公園更新提升的目的，是滿足人民群眾的需求，不斷探尋生態(tài)環(huán)境建設(shè)的新領(lǐng)域?！遍L寧區(qū)綠化和市容管理局副局長王曄菲開門見山地闡述了本次提升工程的目標和意義，“今天的綠化建設(shè)更加追求體驗感，互動性，‘拆墻透綠’讓綠化融入人們生活。每年行業(yè)協(xié)會承辦的市民綠化節(jié)中的‘綠化大篷車’活動，讓人們不僅走進綠化，還能與花草樹木‘對話’，切身感受到園藝帶給自己生活品質(zhì)的提升”。

在寸土寸金、區(qū)域面積有限的黃浦區(qū)，要建好“公園城市”，更要通過挖潛和巧用，來拓展三維綠色公共空間。黃浦區(qū)綠化和市容管理局副局長顧芳認為，所謂“公園城市”，是以人民為中心，融合生態(tài)、生活、生產(chǎn)功能的城市發(fā)展新模式，“在空間上不是簡單的‘公園+城市’，而是公園與城市‘無界’融合、人與自然和諧共生的城市發(fā)展新形態(tài)”。

今年，這樣的“無界”融合將在黃浦區(qū)繼續(xù)推進深化?；春９珗@改造，以及文史館、中央商務(wù)區(qū)排水泵站附屬綠地向公眾開放，努力在有限的高密度建成空間中實現(xiàn)綠化空間效益的最大化。

而園林綠化行業(yè)作為上海城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的主力軍，對內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展之外，對外如何參與到建設(shè)上海成為卓越的全球城市，令人向往的創(chuàng)新之城、人文之城、生態(tài)之城和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市，這是上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會始終思考的問題。

上海景觀實業(yè)發(fā)展有限公司承建的廣東省中山市仁恒置地公園四季景觀工程將美學(xué)融入生活，榮獲2022 年上海市“園林杯”優(yōu)質(zhì)工程金獎。

“拆墻透綠”后，市民得以與中山公園內(nèi)有著157 年歷史的懸鈴木近距離接觸。

“與各區(qū)管理部門積極互動、出謀劃策，并用協(xié)會的資源幫助創(chuàng)新的想法落地。協(xié)會慢慢找到了新的服務(wù)契入點。”張睿如是說。

據(jù)悉，黃浦區(qū)“公園+”環(huán)復(fù)興公園藝術(shù)季系列活動自2021年啟動?；顒訃@“公園+”理念，通過聯(lián)合各高校、企業(yè)及藝術(shù)場館等，進一步優(yōu)化了“市民—公園—城市”三者關(guān)系，拓展了公園綠地主題功能，提升了城市軟實力，推動了綠色空間開放、共享、融合。三年來，行業(yè)協(xié)會持續(xù)助力此項活動的開展，參與并策劃了相關(guān)系列活動，每年為活動注入新亮點，為社會公眾帶來新驚喜。

上海市綠化和市容管理局公共綠地處處長許東新告訴《新民周刊》，行業(yè)協(xié)會始終跨前一步，主動服務(wù)，在推進上海園林綠化行業(yè)的發(fā)展中，發(fā)揮政府與企業(yè)紐帶的作用，在上海綠化養(yǎng)護、綠化廢棄物利用、苗木生產(chǎn)、綠化養(yǎng)護示范合同等方面發(fā)揮了重要作用，為上海園林綠化高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。

此外，協(xié)會還為政府政策和管理要求的制定提供前期評估研究和市場調(diào)查，如完成《上海市園林廢棄物循環(huán)利用現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究》《上海市園林綠化精細化管理情況調(diào)研》等研究報告編制，發(fā)布《臨時使用綠地綠化恢復(fù)工程造價指導(dǎo)意見（2020版）》《高架沿口綠化維護綜合費用指標指導(dǎo)意見》等，為規(guī)范市場行為提供參考依據(jù)。

過去20年來，上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會始終以“服務(wù)、自律、代表、協(xié)調(diào)”為己任，用徐忠的話來說，協(xié)會成功扮演了政策標準“宣傳員”、政企對接“連心橋”、人才培養(yǎng)“助推器”、技術(shù)創(chuàng)新“推廣者”、轉(zhuǎn)型升級“促進者”的角色。

未來，行業(yè)協(xié)會將進一步加強行業(yè)自律，增強服務(wù)能力，精準對接政府需求和企業(yè)需求，提升行業(yè)權(quán)威性、擴大協(xié)會話語權(quán)，引領(lǐng)廣大會員單位在新一輪生態(tài)建設(shè)實踐中取得更大的成績，做出更大的貢獻。