國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析面臨的問(wèn)題及解決方案

吁雅婷

（南昌城投供應(yīng)鏈金融管理有限公司，江西 南昌 330001）

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作主要是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)判斷企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資金使用等多方面內(nèi)容情況，進(jìn)而可以在數(shù)據(jù)的支撐下對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)力、財(cái)務(wù)能力、資金增長(zhǎng)情況等進(jìn)行準(zhǔn)確全面的分析，制定未來(lái)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，所以，良好的應(yīng)用財(cái)務(wù)分析工作能夠更好地促進(jìn)國(guó)企發(fā)展。但是，面對(duì)大量的財(cái)務(wù)工作，不是所有財(cái)務(wù)工作者都能夠從中得到相應(yīng)的含義，更不能夠把財(cái)務(wù)分析工作的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，這對(duì)國(guó)企的發(fā)展來(lái)說(shuō)也造成了阻礙。因此在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，怎樣提升國(guó)企的財(cái)務(wù)分析效果具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵

企業(yè)財(cái)務(wù)分析也被稱作是財(cái)務(wù)報(bào)表分析，主要是指企業(yè)利用財(cái)務(wù)報(bào)表，展示與企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)內(nèi)容以及現(xiàn)在和以往的財(cái)務(wù)情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和未來(lái)的發(fā)展所做出的評(píng)價(jià)。它包含了分析會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)比率以及制定企業(yè)預(yù)算等內(nèi)容。

不管是企業(yè)的靜態(tài)資產(chǎn)和當(dāng)下的負(fù)債，或者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損情況和資金周轉(zhuǎn)流量，在財(cái)務(wù)分析中顯現(xiàn)出來(lái)的相關(guān)數(shù)據(jù)，都是對(duì)以往企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行描述。只有讓企業(yè)決策者能夠在正確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，制定發(fā)展戰(zhàn)略，才能保證經(jīng)營(yíng)決策的正確性，這已經(jīng)成為目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析需要加以重視的主要內(nèi)容之一[1]。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性

首先，企業(yè)將財(cái)務(wù)分析和企業(yè)的管理內(nèi)容相結(jié)合，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，管理者可以更好地在相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠了解企業(yè)在管理過(guò)程中存在的不足，掌握企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，調(diào)整企業(yè)正確的發(fā)展方向，規(guī)劃更適合的發(fā)展戰(zhàn)略。

其次，能夠讓企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中規(guī)避可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，降低可能存在的風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失，完善企業(yè)的管理制度，讓企業(yè)可以更穩(wěn)定快速發(fā)展。

最后，財(cái)務(wù)分析還能夠給企業(yè)的監(jiān)督管理工作提供參考數(shù)據(jù)，可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析更好掌握企業(yè)的發(fā)展情況，包括盈虧、資金成本、可流動(dòng)資金、債務(wù)情況和償還能力等。財(cái)務(wù)分析還能夠得到企業(yè)投入成本的回報(bào)率以及對(duì)資本的管理效率，這些都是判斷企業(yè)成功與否的關(guān)鍵內(nèi)容，并將其結(jié)果作為企業(yè)員工績(jī)效考核等方面的主要依據(jù)。

二、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義

（一）有助于為管理層經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持

目前的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析通常都是以企業(yè)負(fù)債、利潤(rùn)以及現(xiàn)金流三個(gè)方面的報(bào)表作為主要內(nèi)容，從而可以清晰地了解到國(guó)有企業(yè)債務(wù)償還能力、資金投入結(jié)構(gòu)合理性以及當(dāng)前國(guó)有企業(yè)債務(wù)是否存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。對(duì)財(cái)務(wù)分析中的收款項(xiàng)目和資金周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析，可以看到國(guó)有企業(yè)和其他發(fā)展良好的企業(yè)之間存在的差距。

通過(guò)對(duì)企業(yè)權(quán)益的凈營(yíng)收情況可以判斷企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是否和預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)相符合。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、投資以及資金招募等活動(dòng)中創(chuàng)造出來(lái)的現(xiàn)金流進(jìn)行判斷，可以對(duì)國(guó)有企業(yè)日后的資金情況有一定預(yù)測(cè)，進(jìn)而能夠給國(guó)有企業(yè)管理者規(guī)劃未來(lái)發(fā)展方向、制定發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的信息基礎(chǔ)，更好帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展[2]。

（二）有助于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

在國(guó)有企業(yè)中財(cái)務(wù)分析工作的依據(jù)就是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部眼下的財(cái)務(wù)情況以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，并且進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)效益、債務(wù)償還能力以及現(xiàn)金流等多方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，掌握在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行防控。

例如在同一個(gè)行業(yè)中的兩個(gè)企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否能占據(jù)一席之地，就要看企業(yè)是否有能夠站住腳的優(yōu)勢(shì)，是否能夠從企業(yè)中挖掘出在競(jìng)爭(zhēng)中的核心優(yōu)勢(shì)來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，還需要注意在同行業(yè)中是否有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)企業(yè)日后應(yīng)對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力進(jìn)行分析。

分析市場(chǎng)中是否有同樣的產(chǎn)品對(duì)自己企業(yè)造成威脅，分析競(jìng)品，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)將自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，為日后發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。并且，還要重視企業(yè)生產(chǎn)上下游之間的聯(lián)系是否合理，制定解決措施，對(duì)制定的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，防控在發(fā)展中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證管理者制定決策的準(zhǔn)確性，給國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

（三）有助于為管理層業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供重要依據(jù)

對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析通常都是對(duì)企業(yè)下半年與上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，觀察在全年企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度和收益情況是否符合預(yù)期，如果是否定的，就需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析找到出現(xiàn)這種情況的原因，從整體上來(lái)對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行控制，并且對(duì)存在差異的內(nèi)容進(jìn)行深入分析，一般是從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、投入資金以及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用幾方面進(jìn)行分析，一步步找到出現(xiàn)問(wèn)題的原因。

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益方面，主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的收入，將下半年的收入和上半年的收入進(jìn)行對(duì)比形成差額，并進(jìn)行定量分析，進(jìn)而得到公正的評(píng)價(jià)。在投入資金方面，比較的則是下半年和上半年相比成本是否增加，分析造成增減或者降低的具體原因，以及思考在以后的發(fā)展經(jīng)營(yíng)中有哪些方式能夠改變這些問(wèn)題。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用方面，通常是對(duì)企業(yè)內(nèi)部在管理和銷售等其他環(huán)節(jié)中造成的費(fèi)用，下半年和上半年之間進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找到能夠降低其他方面費(fèi)用的對(duì)策，而對(duì)于那些不降反增的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，就需要分析這些項(xiàng)目對(duì)企業(yè)發(fā)展是否帶來(lái)實(shí)際意義，如果沒(méi)有這些項(xiàng)目會(huì)影響企業(yè)發(fā)展嗎？給國(guó)有企業(yè)年終考核提供信息支撐，在財(cái)務(wù)有關(guān)內(nèi)容中分析出可以更好保證企業(yè)生產(chǎn)業(yè)績(jī)的內(nèi)容，讓企業(yè)管理者可以更好地提升自身專業(yè)水平，讓國(guó)有企業(yè)可以更好更快發(fā)展。

三、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題

（一）管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析工作缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃

目前，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)因?yàn)楸旧砥髽I(yè)和業(yè)務(wù)的特殊情況，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一直都有非常高的優(yōu)勢(shì)，有一定支配權(quán)力，沒(méi)有在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存過(guò)，并且因?yàn)榇蟛糠值膰?guó)有企業(yè)都將業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)制定在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益利潤(rùn)上，就導(dǎo)致很多國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也將企業(yè)發(fā)展方向規(guī)劃在怎樣提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和實(shí)際利潤(rùn)，不重視國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析。

并且，國(guó)有企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)分析并不是獨(dú)屬于財(cái)務(wù)部門的工作，更重要的是企業(yè)所有部門、成員都積極參與其中，但是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者自身不重視財(cái)務(wù)分析，因此在下行實(shí)際實(shí)踐中，財(cái)務(wù)分析的效果也不盡如人意，對(duì)企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析造成了嚴(yán)重的阻礙，也降低了企業(yè)管理水平。

（二）財(cái)務(wù)分析體系不合理

目前的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要內(nèi)容就是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)以及現(xiàn)金流三方面的財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)上級(jí)部門下達(dá)的相關(guān)考核內(nèi)容，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行的分析也只停留在表面上，對(duì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單對(duì)比，對(duì)比同時(shí)期去年的企業(yè)生產(chǎn)情況和資金情況，對(duì)企業(yè)的債務(wù)償還能力、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)收益能力等進(jìn)行考核，只是單純從數(shù)據(jù)方面進(jìn)行分析，沒(méi)有開展更深層次的分析。

對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益報(bào)表進(jìn)行的分析，也只是對(duì)上一期的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，看是否存在增減，從增減情況以及增減幅度上去分析，并沒(méi)有更深入地分析造成增減的原因，更沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在決策和發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用，僅僅是以短淺的目光來(lái)看待當(dāng)前的問(wèn)題，在分析內(nèi)容上大同小異，進(jìn)行分析工作的方法也缺乏多樣性，財(cái)務(wù)分析內(nèi)容更多體現(xiàn)在表面內(nèi)容上，并沒(méi)有進(jìn)行深入分析和挖掘。

（三）財(cái)務(wù)人員的業(yè)財(cái)融合水平有待進(jìn)一步提高

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析不僅要求相關(guān)工作人員要擁有專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，還必須對(duì)企業(yè)的發(fā)展活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行深層次的掌握，才能夠在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析過(guò)程中根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容找到存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出相應(yīng)的完善措施。

可是從當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中來(lái)看，有很多國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員方面沒(méi)有很專業(yè)的技能，普遍學(xué)歷較低，缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，有一些基層的財(cái)務(wù)工作者甚至都沒(méi)有相關(guān)的理論知識(shí)，還有些都不是財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)的，在這一情況下，開展財(cái)務(wù)分析工作中就存在很大問(wèn)題。

財(cái)務(wù)工作者不了解國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作，只是能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬或者編制等基礎(chǔ)工作，更不能夠利用自己的財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)和職業(yè)判斷來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，沒(méi)有正確意識(shí)到財(cái)務(wù)管理分析與企業(yè)業(yè)務(wù)生產(chǎn)之間存在的關(guān)系，僅通過(guò)會(huì)計(jì)計(jì)算得到的結(jié)果進(jìn)行表面分析，難以真實(shí)地將國(guó)有企業(yè)具體財(cái)務(wù)情況展示出來(lái)。

不僅如此，對(duì)于不同的人員，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)用的方式也是不一樣的，并且因?yàn)椴煌瑔T工存在的個(gè)體差異性，對(duì)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容的理解也存在偏差，在制作財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)就會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的判斷出現(xiàn)不一樣的結(jié)果，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)分析變得形式主義，缺乏實(shí)際意義。尤其是針對(duì)存在異樣情況的數(shù)據(jù)，也不能夠及時(shí)預(yù)警，極易對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決策造成不利影響。

（四）缺乏對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深層次的分析

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)人員沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要性，更不清楚財(cái)務(wù)分析并不僅僅是對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)做分析處理，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，工作人員也只會(huì)考慮和實(shí)際生產(chǎn)指標(biāo)有關(guān)系的因素，并沒(méi)有把國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)上的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，沒(méi)有更深層次地挖掘?qū)е卢F(xiàn)象背后的原因。

在分析過(guò)程中比較簡(jiǎn)單，并且缺乏公正性和全面性，導(dǎo)致分析結(jié)果和國(guó)有企業(yè)本身的發(fā)展情況不相符，財(cái)務(wù)方面的信息和其他工作信息彼此獨(dú)立，缺乏融合性。并且，一些國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，只考慮到企業(yè)的債務(wù)償還能力、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)濟(jì)收益等相關(guān)內(nèi)容，并沒(méi)有重視影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的其他方面內(nèi)容，比如在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)等，讓企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)沒(méi)有正確的數(shù)據(jù)支撐，不利于長(zhǎng)期發(fā)展。

四、完善國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的建議

（一）加強(qiáng)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度

國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要重視財(cái)務(wù)分析，并且?guī)?dòng)整個(gè)企業(yè)的所有部門和全部員工都積極參與到財(cái)務(wù)分析工作中，才可以更好地發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容中造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益波動(dòng)的真實(shí)原因，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在制定正確發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，更好制定出能夠應(yīng)對(duì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的措施，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的重要價(jià)值。

（二）構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)分析體系

想要更好解決當(dāng)前國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的單一性劣勢(shì)，需要對(duì)企業(yè)的收入和利潤(rùn)等進(jìn)行分析，不光是對(duì)同期分析，還需要根據(jù)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況以及市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)情況等做分析，與上下游之間加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)分析。

并且財(cái)務(wù)分析還必須能夠適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作需要進(jìn)行開放式的管理，在進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比的時(shí)候，不能夠只進(jìn)行同期比較，還要對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的持續(xù)發(fā)展情況進(jìn)行分析，對(duì)不同時(shí)期內(nèi)，在同樣的考核制度中出現(xiàn)的不同變化也要進(jìn)行分析。只有對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作及時(shí)更新，才能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作與當(dāng)前快速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)。

（三）培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析人員業(yè)財(cái)融合的能力

想要做好財(cái)務(wù)分析工作，財(cái)務(wù)分析相關(guān)人員除了需要基本豐富的基本財(cái)務(wù)知識(shí)，還必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)開展等情況有清晰地認(rèn)知，才能夠在分析數(shù)據(jù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)在數(shù)據(jù)中體現(xiàn)出的問(wèn)題，并提出相應(yīng)改進(jìn)措施。

工作人員必須將自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行伸展，多了解其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，將自己的專業(yè)技能和企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，自己本身也要不斷加強(qiáng)知識(shí)內(nèi)容學(xué)習(xí)，豐富自身經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)制度，讓財(cái)務(wù)分析工作人員可以定期接受培訓(xùn)，并制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)不斷提升自我。

（四）提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的深度及覆蓋廣度

在分析財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，需要以國(guó)有企業(yè)管理者的角度進(jìn)行分析，不能夠只停留在數(shù)據(jù)表面進(jìn)行單一的分析，還需要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)分析解讀。要保證財(cái)務(wù)報(bào)表更具有實(shí)際指導(dǎo)意義，不但要對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行重視，還需要重視非財(cái)務(wù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)。

從財(cái)務(wù)工作方面去思考問(wèn)題，能夠?qū)ζ髽I(yè)本身的經(jīng)營(yíng)狀況包括支出、收入、現(xiàn)金流以及得到的利潤(rùn)等有更清楚地了解，還有企業(yè)股東的投入和回報(bào)以及經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)情況和變化等。而從客戶、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展等其他不是財(cái)務(wù)工作的方面出發(fā)，財(cái)務(wù)分析工作則能夠?qū)Ξ?dāng)前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)抗外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)等做詳細(xì)分析。

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有對(duì)財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)工作分析進(jìn)行更好結(jié)合，才可以保證結(jié)果的精準(zhǔn)度，對(duì)企業(yè)發(fā)展提供更有價(jià)值的結(jié)果。

綜上所述，針對(duì)本文問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)需要不斷創(chuàng)新內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的手段，建立完善的財(cái)務(wù)分析制度，通過(guò)培訓(xùn)等方式提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的深度，讓國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)具有實(shí)用意義的財(cái)務(wù)分析給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)其健康發(fā)展的目標(biāo)。