裴杰
山西科興工創(chuàng)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司
在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中,會(huì)計(jì)報(bào)表分析作為企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理中一項(xiàng)必不可少的基礎(chǔ)工作內(nèi)容,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供數(shù)據(jù)的加工、分析、比較、解釋和評(píng)價(jià)。由于企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量零散的核算資料,因而為了方便各層級(jí)管理人員及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況和財(cái)務(wù)狀況,往往會(huì)由會(huì)計(jì)工作人員按照既定格式、種類(lèi)和口徑對(duì)日常核算資料進(jìn)行編制,待經(jīng)過(guò)一系列分析、比較和整理后匯總成詳細(xì)、具體的會(huì)計(jì)報(bào)告文件,若將其合理運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中,不僅能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)質(zhì)量,還可以在一定程度上制約各級(jí)管理層的違法違規(guī)行為,嚴(yán)格控制企業(yè)各項(xiàng)資金、資產(chǎn)的使用情況和具體流向,最大限度地保障企業(yè)資產(chǎn)安全,以推動(dòng)企業(yè)的和諧可持續(xù)發(fā)展。
1.利潤(rùn)表。利潤(rùn)表是對(duì)企業(yè)某一時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)產(chǎn)品的管理費(fèi)用、產(chǎn)品成本、銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)等信息的分析報(bào)表,能夠客觀評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)際的營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力。利潤(rùn)表可以直觀體現(xiàn)企業(yè)在年度、季度、月度等不同階段的凈利潤(rùn)與負(fù)債情況,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)方案的調(diào)整具有極其重要的參考作用。同時(shí),通過(guò)對(duì)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)情況與虧損情況的對(duì)比分析,可以對(duì)企業(yè)后續(xù)的經(jīng)濟(jì)收益與經(jīng)營(yíng)損失進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè),以便及時(shí)甄別、評(píng)估、解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)及其他管理工作中的細(xì)節(jié)性問(wèn)題,有效降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。
2.現(xiàn)金流量表。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)報(bào)表分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一,現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)特定時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金收支情況,有利于企業(yè)各級(jí)管理人員實(shí)時(shí)掌握、獲取某一周期內(nèi)的現(xiàn)金流量信息,精準(zhǔn)判斷企業(yè)最為真實(shí)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。通常情況下,現(xiàn)金流量表普遍具有一定的周期性和時(shí)效性,主要是以季度或年度為周期來(lái)進(jìn)行編制,以確保相關(guān)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)及有效。并且,在現(xiàn)金流量表本身特有優(yōu)勢(shì)的作用下,財(cái)務(wù)管理人員不僅可以精準(zhǔn)分析現(xiàn)金流的流入或流出情況,還能夠?qū)崟r(shí)、靈活地反映出企業(yè)真實(shí)的信用情況,因而現(xiàn)金流量表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)報(bào)表分析的重中之重。
3.資產(chǎn)負(fù)債表。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)報(bào)表分析中,資產(chǎn)負(fù)債表是對(duì)企業(yè)某一時(shí)期內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)投入、負(fù)債等財(cái)務(wù)狀況的詳細(xì)分析。財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析研究,可以精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、評(píng)估企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)發(fā)展中可能存在的細(xì)節(jié)性問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患,全面了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和既定發(fā)展目標(biāo)之間的差距,并通過(guò)分析企業(yè)資產(chǎn)總額中應(yīng)收賬款、存貨和貨幣資金的所占比例,客觀反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況和生產(chǎn)能力,進(jìn)而更好地調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)方案,由此來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造最大化運(yùn)營(yíng)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.比較分析法。比較分析法是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析時(shí)的一種常用方式。通過(guò)對(duì)該分析方法的合理運(yùn)用,能夠科學(xué)對(duì)比不同類(lèi)型財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性和數(shù)據(jù)差異,并對(duì)其展開(kāi)有針對(duì)性的對(duì)比分析,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)前期發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理成果的重點(diǎn)研究。在會(huì)計(jì)報(bào)表分析過(guò)程中,比較分析法主要運(yùn)用于企業(yè)自身與同行業(yè)領(lǐng)域其他企業(yè)、企業(yè)當(dāng)期與上期之間的差異分析,以便為調(diào)整運(yùn)營(yíng)決策方案及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃獲取更加精準(zhǔn)、可靠的分析結(jié)果及數(shù)據(jù)支持。
2.比率分析法。通常情況下,比率分析法主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)比率的高性能分析,來(lái)反映企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成效和整體財(cái)務(wù)管理情況,并且該分析方法的應(yīng)用往往需要與比較分析法、趨勢(shì)分析法相結(jié)合。在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中,比率分析法不僅能夠科學(xué)、精準(zhǔn)地評(píng)估企業(yè)某一投資項(xiàng)目的年度收益情況,還可以在特定行業(yè)中對(duì)某一周期內(nèi)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理狀況加以評(píng)估分析,以降低企業(yè)建設(shè)規(guī)模大小不同而產(chǎn)生的影響,并立足整體戰(zhàn)略視角,重點(diǎn)對(duì)比和分析不同企業(yè)的盈利情況、負(fù)債情況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),助力投資人、債權(quán)人等相關(guān)利益主體制定更加科學(xué)和準(zhǔn)確的戰(zhàn)略決策。
3.因素分析法。不同于比率分析法,因素分析法是詳細(xì)分析、掌握和劃分企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中各項(xiàng)關(guān)聯(lián)因素的一種分析方法。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)相關(guān)因素的精準(zhǔn)判斷,可以及時(shí)獲取可供參考的數(shù)據(jù)支持或指導(dǎo),以便更好地統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)管理方案,加之因素分析法的重點(diǎn)在于分析相關(guān)關(guān)聯(lián)因素和企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián),能夠客觀反映企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)、管理、發(fā)展中存在的細(xì)節(jié)性問(wèn)題,有效降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)隱患,因而該分析方法已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析的常見(jiàn)方式。
4.趨勢(shì)分析法。趨勢(shì)分析法是一種具有較強(qiáng)前瞻性的科學(xué)性評(píng)估方法,通常是以企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況為依據(jù),全面分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的成果變化原因與具體性質(zhì),并站在客觀、前瞻視角上,精準(zhǔn)預(yù)估企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展走向,助力企業(yè)管理層制定科學(xué)發(fā)展方案及相關(guān)決策的分析方式。此外,在運(yùn)用趨勢(shì)分析法開(kāi)展會(huì)計(jì)報(bào)表分析工作時(shí),往往會(huì)涉及百分比、絕對(duì)值、比率等數(shù)據(jù)信息,因而該分析方法的應(yīng)用同樣需要比率分析法的輔助,只有這樣才能全方位了解企業(yè)發(fā)展成果變化所體現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及收益情況,有利于為促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展。
1.財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)報(bào)表分析的區(qū)別。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)而言,財(cái)務(wù)管理的根本目的在于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金資產(chǎn)的合理化管控,妥善處理好較為復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系,進(jìn)而為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支撐。而會(huì)計(jì)報(bào)表分析則主要針對(duì)企業(yè)基本活動(dòng)對(duì)象,即按照統(tǒng)一表格形式和口徑對(duì)日常核算資料進(jìn)行整理、分析和匯總,方便各級(jí)管理人員全面了解企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)決策、管理結(jié)果和財(cái)務(wù)狀態(tài),由此來(lái)為企業(yè)各項(xiàng)投融資或業(yè)務(wù)活動(dòng)提供可供參考的資料。所以,從這一層面上來(lái)看,企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)報(bào)表分析之間存在較為明顯的差異性,即財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全方位管控,而會(huì)計(jì)報(bào)表分析則主要是為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供一定支持的基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)。
2.財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)報(bào)表分析的聯(lián)系。鑒于會(huì)計(jì)分析報(bào)表是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)所反映的相關(guān)信息和財(cái)務(wù)指標(biāo)為依據(jù),通過(guò)對(duì)企業(yè)某一時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果、財(cái)務(wù)狀況的對(duì)比和分析,及時(shí)甄別企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中存在的細(xì)節(jié)性問(wèn)題與優(yōu)勢(shì),以便更好地判斷企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和走向,進(jìn)而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展提供一定的支持或引導(dǎo),這就表明財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)報(bào)表分析之間存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,且會(huì)計(jì)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的基礎(chǔ)組成部分。
會(huì)計(jì)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的高效運(yùn)用,不僅可以客觀反映企業(yè)某一時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)資金資產(chǎn)的使用情況、具體流向、投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)收益情況等重要信息,幫助各級(jí)管理層全方位了解企業(yè)現(xiàn)階段的營(yíng)運(yùn)情況,精準(zhǔn)判斷現(xiàn)行發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策是否合理,還能夠及時(shí)甄別企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)性問(wèn)題和運(yùn)營(yíng)漏洞,并提出行之有效的防范預(yù)案和治理措施,在保證企業(yè)資產(chǎn)安全的前提下,進(jìn)一步提高各項(xiàng)資金資產(chǎn)的利用效率,進(jìn)而為推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理及長(zhǎng)效化建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈的條件下,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避已成為各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)維持自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。而通過(guò)將會(huì)計(jì)報(bào)表分析合理運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理中,可以在保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性、完整性和精準(zhǔn)性的基礎(chǔ)上,幫助各層級(jí)管理人員詳細(xì)了解企業(yè)不同時(shí)期的資產(chǎn)利用情況,并根據(jù)相關(guān)分析結(jié)果對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行精準(zhǔn)判斷和評(píng)估,客觀反映企業(yè)真實(shí)的資產(chǎn)情況和盈利情況。同時(shí)還能構(gòu)建起科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,科學(xué)降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生概率,從而為企業(yè)管理層制定發(fā)展規(guī)劃和決策方案提供一定的數(shù)據(jù)支持,有利于確保企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)決策的科學(xué)性及合理性,以達(dá)到“降本增效”的效果。
從整體的角度分析,會(huì)計(jì)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的合理應(yīng)用,一方面可以真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本情況,明確各業(yè)務(wù)資金投入與整體利潤(rùn)之間的聯(lián)系,方便企業(yè)管理人員全面掌握各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)際成本支出與預(yù)算編制的差距,并對(duì)原有的預(yù)算編制方案加以調(diào)整、優(yōu)化,由此來(lái)編制更加符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求的預(yù)算方案,為企業(yè)創(chuàng)造最大化效益提供一定支撐;另一方面可以客觀反映企業(yè)的債權(quán)與收益情況,有針對(duì)性地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的科學(xué)性和合理性,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃方案,努力推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與進(jìn)步。
首先,為提升企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的有效性與精準(zhǔn)性,需要企業(yè)圍繞會(huì)計(jì)報(bào)表分析創(chuàng)建科學(xué)、合理的責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,重新梳理財(cái)務(wù)管理部門(mén)各崗位人員的工作內(nèi)容和崗位職責(zé),不斷增強(qiáng)在職職工的責(zé)任意識(shí),以確保財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展能夠有章可循、權(quán)責(zé)到人。其次,在開(kāi)展會(huì)計(jì)報(bào)表分析工作時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)人員既要綜合處理內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部記錄信息,合理運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)信息,有效解決財(cái)務(wù)管理中存在細(xì)節(jié)疏漏,最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)隱患對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,還應(yīng)適當(dāng)加大對(duì)員工績(jī)效、員工績(jī)效考核情況等非財(cái)務(wù)信息的關(guān)注力度,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)報(bào)表分析體系,不斷提高會(huì)計(jì)報(bào)表分析數(shù)據(jù)的全面性和完整性,以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序、高效開(kāi)展。最后,相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)主動(dòng)參加有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的培訓(xùn)活動(dòng),明確自身的管轄范圍與崗位職能,并主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)營(yíng)運(yùn)情況、受眾群體等方面的信息采集及整理工作,立足全局視角對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表加以對(duì)比分析。同時(shí),企業(yè)還根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表分析工作的具體權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)要求,制定詳細(xì)、規(guī)范的報(bào)表編制標(biāo)準(zhǔn)和流程,并成立專(zhuān)門(mén)的內(nèi)審部門(mén),由專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員全面負(fù)責(zé)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審查工作,逐漸在企業(yè)內(nèi)部形成各崗位相互促進(jìn)、相互制約的良性競(jìng)爭(zhēng)局面,從而為企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)造有利的先決條件。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革及發(fā)展,如何提高內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng),已成為各行業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理成效、確保會(huì)計(jì)報(bào)表分析工作質(zhì)量的核心所在。所以,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析時(shí),必須注重高素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),有針對(duì)性地提高相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。一方面,企業(yè)可從人才招聘、引入的角度入手,通過(guò)主動(dòng)加強(qiáng)與各科研高校、社會(huì)人力資源管理機(jī)構(gòu)的協(xié)同合作,不斷拓展高質(zhì)量人才招聘范圍,廣泛吸納、引入兼具財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用能力的復(fù)合型人才,并根據(jù)應(yīng)聘人員專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)為其設(shè)定與之對(duì)應(yīng)的崗位,以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才組織結(jié)構(gòu)的目的。另一方面,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在職職工的繼續(xù)教育,具體可通過(guò)組織實(shí)施知識(shí)講座、專(zhuān)家指導(dǎo)、外出進(jìn)修等系統(tǒng)化培訓(xùn)活動(dòng),幫助現(xiàn)有人員掌握最新的會(huì)計(jì)報(bào)表分析技巧和財(cái)務(wù)管理理論知識(shí),使其能夠按照相關(guān)要求高效完成本職工作,進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根源上規(guī)避對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。
為切實(shí)保障企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果的精準(zhǔn)性,僅靠強(qiáng)化高素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)顯然是不夠的,還應(yīng)對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)報(bào)表分析方式加以創(chuàng)新和優(yōu)化,在保證會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果真實(shí)、可靠前提下,深入挖掘相關(guān)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值,并從中找出制約企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的相關(guān)因素,提前制定具有針對(duì)性的改善方案。與此同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)主動(dòng)摒棄以往陳舊、滯后的思維模式,在進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表分析時(shí)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化、企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀等多重因素,靈活選用科學(xué)合理的會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法,或采取多種分析法相結(jié)合的方式,從多個(gè)維度對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行深層次對(duì)比分析,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況的綜合性考量,有效規(guī)避企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理期間的風(fēng)險(xiǎn)隱患。另外,還應(yīng)針對(duì)企業(yè)不用時(shí)期的發(fā)展實(shí)際,充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,不斷規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表分析流程,提高會(huì)計(jì)報(bào)表分析質(zhì)量,以確保企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康的良性發(fā)展。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,海量數(shù)據(jù)信息是助力企業(yè)快速搶占市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵所在,只有實(shí)時(shí)掌握整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展信息及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)現(xiàn)行的運(yùn)營(yíng)方案加以調(diào)整,才能更好地滿(mǎn)足當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展需要。所以,要想提升會(huì)計(jì)報(bào)表分析的有效性和時(shí)效性,需在優(yōu)化創(chuàng)新會(huì)計(jì)報(bào)表分析方式的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)力度,具體可利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興技術(shù)手段,積極搭建較為完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫(kù),全面整合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理期間的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息,以確保會(huì)計(jì)報(bào)表分析的精準(zhǔn)程度,減少不必要的核算誤差,同時(shí)徹底打破各部門(mén)之間的信息壁壘,進(jìn)一步加快相關(guān)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸與共享,提高會(huì)計(jì)報(bào)表分析工作效率和質(zhì)量,進(jìn)而為有關(guān)部門(mén)利用相關(guān)數(shù)據(jù)提供一定的支持。
綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)報(bào)表分析的應(yīng)用分析及研究尤為重要,是新時(shí)期提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平、指導(dǎo)管理層科學(xué)調(diào)整戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃的重要突破口。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須充分意識(shí)到會(huì)計(jì)分析報(bào)表在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值,全面了解會(huì)計(jì)報(bào)表分析所涉及的具體內(nèi)容,有針對(duì)性地強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的重視,并通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)配套制度及體系建設(shè)、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新優(yōu)化會(huì)計(jì)報(bào)表分析方式、規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表分析流程等措施,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)報(bào)表分析的高效應(yīng)用,在保證會(huì)計(jì)報(bào)表分析結(jié)果精準(zhǔn)性的同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力,使其朝著高效化、現(xiàn)代化、智能化的方向發(fā)展革新。
中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2023年9期