數(shù)字化轉(zhuǎn)型：報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的下半程

文/葉曉濱

2013年8月，習(xí)近平總書記作出加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的重要指示。2014年，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。媒體融合發(fā)展，十年磨一劍，今年無疑是一個標(biāo)志性的年份。

10年來，應(yīng)對媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播技術(shù)發(fā)生的深刻變化，中國媒體催生了一場前所未有的變革。今年在中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例展上，來自全國各地報業(yè)的融合創(chuàng)新優(yōu)秀案例異彩紛呈、各具特色，凝聚了媒體同行的巨大心血，這也是十年融合發(fā)展路的精彩印證。

10年后的今天，回望走過的路，可以看到這是一條深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展一系列重要論述，深刻把握現(xiàn)代新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念，堅定不移推動報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展的新路。報業(yè)媒體堅決挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)主陣地主戰(zhàn)場，把互聯(lián)網(wǎng)這個發(fā)展的最大變量變成了媒體發(fā)展的最大增量。

當(dāng)然，這也是一條看似尋常最奇崛、成如容易卻艱辛的媒體人自我進(jìn)化、自我更新迭代的心路。相信每一個投身其中的媒體人，都有自己的感悟、感慨。

報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的下半場已然開啟

如果把10年作為一個總結(jié)過去、展望未來的時間點。報業(yè)走過了創(chuàng)新發(fā)展的上半場，現(xiàn)在正在開啟下一個十年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下半場。

上半場比賽中，媒體推動流程優(yōu)化、平臺再造，建起了自己的客戶端，有了自己的頭部商業(yè)平臺媒體矩陣，新設(shè)了視頻團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊，參與了或多或少的政務(wù)新媒體代運(yùn)營，承接了不少ToG（面向政府）、ToB（面向客戶）的線下活動，也大都搞起了國際傳播，等等。就媒體人而言，從業(yè)者正視變革，更新觀念，適應(yīng)了移動優(yōu)先，掌握了新媒體的十八般武藝，學(xué)會了在新的主陣地上發(fā)聲，不一而足。

然而，對媒體而言，只要時代在進(jìn)步、技術(shù)在發(fā)展，融合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展就要繼續(xù)往前走。不管是央媒還是地方媒體，轉(zhuǎn)型還在路上，甚至是永遠(yuǎn)在路上。比如，有的媒體建起了新聞客戶端，端雖有了，新聞不多，客戶也沒多少，端內(nèi)流量不大，這是相當(dāng)一部分新聞客戶端的生存現(xiàn)狀。談及媒體的新媒體影響力怎么樣？很多人會列出全網(wǎng)數(shù)據(jù)，但全網(wǎng)傳播量大多是在商業(yè)化傳播平臺實現(xiàn)的，而不是源于自主可控的自建平臺。對此，不少媒體人經(jīng)常暗自擔(dān)憂，種了別人的田，荒了自己的地。此外，人們衡量新媒體作品是不是爆款，總以有沒有上熱搜、熱榜作為標(biāo)準(zhǔn)，但是熱搜、熱榜等早已成為商業(yè)平臺的重要營收來源。

總體而言，上半場，融合發(fā)展步伐在不斷加快，主流輿論在做大做強(qiáng)，正能量成為大流量，網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓越來越大，一批具有強(qiáng)大影響力、競爭力的新型主流媒體脫穎而出。上半場打完，成績非常大，挑戰(zhàn)也不小。幾乎沒有中場休息，下半場已經(jīng)開賽。

報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展下半場的關(guān)鍵詞是數(shù)字化

數(shù)字化是媒體深度融合的技術(shù)邏輯，也是其底層邏輯。融入數(shù)字化、走向智能化、突出社交化，構(gòu)建起自主可控的數(shù)字技術(shù)底座，并在此基礎(chǔ)上重構(gòu)內(nèi)容生態(tài)體系、傳播生態(tài)體系、經(jīng)營生態(tài)體系，是傳統(tǒng)主流媒體進(jìn)一步推進(jìn)媒體深度融合的迫切需要，也是提升媒體傳播力引導(dǎo)力影響力公信力的根本出路。

頂層設(shè)計的要求。近年來，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新，日益融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域全過程。習(xí)近平總書記高度重視數(shù)字技術(shù)，多次強(qiáng)調(diào)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黨的二十大報告中提出，加快建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國”“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局”“實施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略，健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，創(chuàng)新實施文化惠民工程?！苯衲?月召開的全國宣傳部長工作會議提出，“以數(shù)字化為宣傳思想工作賦能”。數(shù)字化對媒體融合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展意義重大，能不能抓住數(shù)字化浪潮的機(jī)遇，使媒體發(fā)展搭上數(shù)字中國、智慧社會建設(shè)的快車，決定著報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展下半場的成色，也決定了成敗。

技術(shù)變革的機(jī)遇。2022年11月，ChatGPT火爆全球互聯(lián)網(wǎng)，展現(xiàn)出令人驚嘆的改造世界運(yùn)行法則的潛力。有人說，在GPT時代，所有的行業(yè)都值得用大模型來重新做一遍。筆者認(rèn)為，基于LLM（大語言模型）底座的AIGC（生成式人工智能）技術(shù)應(yīng)用，在將來的某一個時段具有重構(gòu)媒體生態(tài)的能力。深入研究新一代人工智能技術(shù)，使之賦能媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，是歷史的責(zé)任，也是歷史的機(jī)遇。如果眼下無所作為，有可能就是歷史性失誤。當(dāng)年，騰訊、阿里、百度、頭條、抖音等商業(yè)平臺抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，乘勢而上，眼下的國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺主要為這些商業(yè)公司所創(chuàng)辦。新一代人工智能時代，傳媒行業(yè)發(fā)展面臨“奇點時刻”，報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展迎來新機(jī)遇。能不能抓住這個機(jī)遇，實現(xiàn)媒體更有想象力的新發(fā)展？這是時代賦予每一個媒體人的歷史使命，誰能用更開放的心態(tài)、更堅決的行動去擁抱新技術(shù)，誰就有可能抓住先機(jī)。

發(fā)展升級的需要。當(dāng)前，數(shù)字中國建設(shè)正快速推進(jìn)。在今年的第十九屆深圳文博會上，文化數(shù)字化成為蔚為壯觀的一大盛景，數(shù)字產(chǎn)業(yè)、數(shù)字創(chuàng)意、數(shù)字文化包括各種各樣的數(shù)字人、五花八門的數(shù)字體驗場景，成為最熱門的看點。文化數(shù)字化的大時代已經(jīng)邁著鏗鏘腳步走來。深圳這個先行示范之城，正在加快打造“數(shù)實融合、同生共長、實時交互、秒級響應(yīng)”的數(shù)字孿生先鋒城市。主流媒體在數(shù)字城市、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字基建、數(shù)字治理中到底能抓住什么機(jī)會，媒體經(jīng)營作為產(chǎn)業(yè)形態(tài)需要怎么融入其中，媒體人過去創(chuàng)造過傳統(tǒng)媒體的輝煌時代今天要怎么作為，都值得認(rèn)真思考。

數(shù)字賦能、報業(yè)再造的最新實踐

當(dāng)前，全國主流黨報集團(tuán)在媒體深度融合的浪潮中千帆競發(fā)。筆者所在的深圳報業(yè)集團(tuán)，立足改革開放的前沿、科技創(chuàng)新和數(shù)字經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的前沿，更要在媒體深度融合、創(chuàng)新發(fā)展之路上先行示范，實現(xiàn)彎道超車，奮力打造與深圳這座城市的地位相匹配的數(shù)字化媒體集團(tuán)。對此，筆者有幾點思考。

一是提出全新愿景。全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字賦能、實現(xiàn)報業(yè)再造。今年初，深圳報業(yè)集團(tuán)旗幟鮮明地提出，“再造一個報業(yè)集團(tuán)”。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)表示，為實現(xiàn)這個目標(biāo)，要用“三秒”作風(fēng)、倍速機(jī)制、奔跑姿態(tài)，在推動報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、塑造傳播能力的道路上，任何時候都不能停下奔跑的腳步。這個再造的報業(yè)集團(tuán)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的報業(yè)集團(tuán)，是一個數(shù)字媒體集團(tuán)，是傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化生存，是數(shù)字時代的新型媒體集團(tuán)。當(dāng)然，要實現(xiàn)這個全新的愿景，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點改革攻堅。

二是加強(qiáng)技術(shù)賦能。今年以來，深圳報業(yè)集團(tuán)和華為推動了下一代客戶端的研發(fā)，下一代客戶端是基于鴻蒙生態(tài)、全場景應(yīng)用的客戶端，可以涵蓋手機(jī)、手表、移動穿戴、智能座艙等場景。集團(tuán)跟云從科技、深圳超算中心實施戰(zhàn)略合作，成立了AIGC聯(lián)合實驗室，探索打造新一代人工智能賦能下的媒體創(chuàng)新應(yīng)用場景。還與云天勵飛達(dá)成了合作共識，期待實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同和深度合作。同時，集團(tuán)希望發(fā)揮媒體的數(shù)據(jù)優(yōu)勢、企業(yè)的算法優(yōu)勢、平臺的算力優(yōu)勢，共同探索全新媒體應(yīng)用場景，依托傳媒優(yōu)勢賦予AI正確的價值觀，提出了打造文化領(lǐng)域的自進(jìn)化智能體（也可以叫CIM，但這是另一個CIM，Culture Information Modeling）的發(fā)展設(shè)想，并整合了集團(tuán)的技術(shù)資源和技術(shù)平臺。

三是創(chuàng)新傳播場景。發(fā)展數(shù)字媒體，其重要目標(biāo)正在于擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，在理念、內(nèi)容、形式、方法、手段等方面敢于創(chuàng)新，提高數(shù)字化想象力，融入互聯(lián)網(wǎng)語境，從創(chuàng)意、技術(shù)、傳播三個方面進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新?；趯?shù)字化的認(rèn)識和實踐，立足主題宣傳和文化創(chuàng)意服務(wù)的需要，集團(tuán)不斷開辟新內(nèi)容、新場景、新傳播。以高質(zhì)量內(nèi)容為核心，以新技術(shù)為支撐，不斷突破內(nèi)容和傳播生態(tài)的局限，打造融合傳播、場景傳播、空間傳播等立體傳播場景，形成了內(nèi)容升級和傳播提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢。目前，集團(tuán)已經(jīng)啟動了深圳晚報的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

四是拓展數(shù)字創(chuàng)意。深入推進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，實現(xiàn)內(nèi)容輸出、價值引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)字城市的建設(shè)，數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn)，為媒體的經(jīng)營生態(tài)建設(shè)提供了新風(fēng)口。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快發(fā)展基于傳媒屬性的數(shù)字創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，以用戶為驅(qū)動，打造內(nèi)容、政務(wù)、商務(wù)等各項服務(wù)為主的模式，在理念、形式、方法、手段等方面大膽創(chuàng)新，參與城市數(shù)字治理，讓數(shù)字創(chuàng)意、數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為傳統(tǒng)媒體新的經(jīng)營支柱和增長引擎。

五是探索“AI+傳媒”。集團(tuán)組織團(tuán)隊積極探索“AI+傳媒”應(yīng)用場景，努力將新一代AI技術(shù)產(chǎn)品化、項目化、商業(yè)化。目前，已與幾家AI企業(yè)共同開發(fā)了AI繪畫、AI閱讀等產(chǎn)品，在一些合作項目中運(yùn)用，因其創(chuàng)新性而受到市場的歡迎。深圳報業(yè)集團(tuán)還在積極推進(jìn)“新四庫全書”建設(shè)，用數(shù)字手段構(gòu)建全新的文字庫、圖片庫、視頻庫、音頻庫，梳理和激活歷史數(shù)據(jù)資源，科學(xué)儲存現(xiàn)有成體系成規(guī)模的數(shù)據(jù)資源，以正確的AI價值觀構(gòu)建面向未來的優(yōu)質(zhì)語料庫。

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展下半場，既不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。特別是在普遍缺乏技術(shù)積淀的情況下，報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既要奮起直追，也需要戰(zhàn)略耐心。關(guān)鍵是要保持對新技術(shù)特別是新一代人工智能的敏銳認(rèn)知，致力于新技術(shù)的快速應(yīng)用，保持開放心態(tài)，整合一切可以利用的資源，打造自主可控數(shù)字技術(shù)底座，引育并重解決高端技術(shù)人才匱乏問題，直面數(shù)字化發(fā)展中存在的深層次體制機(jī)制問題，充分挖掘報業(yè)數(shù)據(jù)資源的潛在價值，與技術(shù)合作伙伴實現(xiàn)互利共贏、互相成就。只有這樣，才能抓住報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展下半場的數(shù)字化機(jī)遇，借助數(shù)字化的變革力量推動媒體高質(zhì)量發(fā)展。