財(cái)務(wù)共享模式下的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作研究

孫妍

摘 要：會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，事業(yè)單位在深化改革階段，應(yīng)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理，提高會(huì)計(jì)工作開展實(shí)效，了解事業(yè)單位運(yùn)營發(fā)展的實(shí)際情況，為資金的合理配置提供參考依據(jù)。財(cái)務(wù)共享模式主要利用信息技術(shù)開展財(cái)務(wù)工作，能夠?qū)崿F(xiàn)各部門財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的共享傳遞，實(shí)時(shí)了解事業(yè)單位資金的使用情況，為會(huì)計(jì)工作高效開展提供了便利。應(yīng)明確財(cái)務(wù)共享模式下事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的開展路徑與方向，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)的作用，將其對會(huì)計(jì)工作的積極影響充分體現(xiàn)出來，以此推動(dòng)新時(shí)期事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新開展，提高財(cái)務(wù)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享模式；事業(yè)單位；會(huì)計(jì)工作；創(chuàng)新路徑

財(cái)務(wù)共享模式是一種新型財(cái)務(wù)管理模式，可實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的高效整合，降低經(jīng)營成本，同時(shí)能夠保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可靠性，提高財(cái)務(wù)管理水平，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，對單位整體發(fā)展有著推動(dòng)作用。事業(yè)單位在運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式時(shí)，應(yīng)結(jié)合優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)自身運(yùn)營特點(diǎn)，探索符合自身發(fā)展的共享服務(wù)模式，這是當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作開展中的重要內(nèi)容。為發(fā)揮會(huì)計(jì)工作作用促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)改革，則應(yīng)基于財(cái)務(wù)共享模式對會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提高智慧財(cái)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和單位資金的有效監(jiān)管，便于事業(yè)單位各項(xiàng)決策的正確制定。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)中的子系統(tǒng)

（一）財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)

財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)是財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)中樞，在先進(jìn)技術(shù)的支持下可以對海量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行核算分析，保證各項(xiàng)賬目的準(zhǔn)確性，促進(jìn)賬務(wù)工作專業(yè)化開展。財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行過程中能夠?qū)κ聵I(yè)單位收集的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行篩選、分類，做好前期處理工作，而后根據(jù)數(shù)據(jù)類型儲(chǔ)存到不同的數(shù)據(jù)庫單元，根據(jù)會(huì)計(jì)工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展需要快速調(diào)取不同的財(cái)務(wù)信息，為核算工作開展提供便利。在云計(jì)算技術(shù)的支持下，會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性有所提高，而且能夠?qū)怂氵^程進(jìn)行公示，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，為事業(yè)單位管理人員提供清晰、全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解單位財(cái)務(wù)狀況，而且也能夠?yàn)楹罄m(xù)財(cái)務(wù)報(bào)告編制提供可靠依據(jù)。

（二）網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)能夠?yàn)槠睋?jù)收發(fā)和憑證核銷工作開展提供便利，完成財(cái)務(wù)收發(fā)票據(jù)制作、審批和財(cái)務(wù)處理等工作，能夠綜合分析會(huì)計(jì)內(nèi)容為會(huì)計(jì)工作開展提供智能查詢和在線審批服務(wù)，簡化了報(bào)賬與審核流程，可以直接在該系統(tǒng)中填寫和處理報(bào)賬單，工作效率顯著提升，票據(jù)的審核流程也更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了對報(bào)銷信息的安全、有效處理。網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)能夠?qū)ぷ魅藛T填寫的報(bào)賬單進(jìn)行自動(dòng)掃描與識別，也能夠?qū)?nèi)容的規(guī)范性與完整性進(jìn)行核對，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏填或者錯(cuò)填情況，做好相關(guān)標(biāo)記將單據(jù)退回，待報(bào)賬單補(bǔ)充完善后備份相關(guān)信息，并利用機(jī)器設(shè)備進(jìn)行內(nèi)容審批，有效提高了報(bào)銷、審批工作的開展質(zhì)效。

（三）影像管理系統(tǒng)

影像管理系統(tǒng)是財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)中不可缺少的內(nèi)容，能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)審批和財(cái)務(wù)核算工作開展提供助力。由于事業(yè)單位日常運(yùn)行期間的紙質(zhì)票據(jù)數(shù)量比較多，為方便管理和分析會(huì)將其轉(zhuǎn)化為電子影像。電子影像在儲(chǔ)存方面比較方便，而且也不容易丟失或者損壞，票據(jù)信息的完整性能夠得到保障。影像管理系統(tǒng)能夠利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對紙質(zhì)票據(jù)進(jìn)行電子化處理，可以快速提取票據(jù)中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，為后續(xù)審批、查閱工作開展提供了便利，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)信息的利用效率。會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)工作開展需要對該系統(tǒng)中信息數(shù)據(jù)的保存期間進(jìn)行設(shè)置與調(diào)整，到期后相關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)刪除，從而保證系統(tǒng)中的儲(chǔ)存空間充足。

二、財(cái)務(wù)共享模式對事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的積極影響

（一）對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行高效整合

財(cái)務(wù)共享模式改善了事業(yè)單位傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式實(shí)行中存在的不足，能夠?qū)Ω黝愘Y源進(jìn)行合理分配，實(shí)現(xiàn)充分利用，而且也能使得財(cái)務(wù)職能更加清晰，提高各項(xiàng)工作的完成效果，不同部門之間的聯(lián)系也更加密切，溝通交流更加便捷。另外，在財(cái)務(wù)共享中心的支持下，事業(yè)單位的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了高效整合，各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，工作質(zhì)效明顯增強(qiáng)。由此可見，財(cái)務(wù)共享模式整合了財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)流程，便于各項(xiàng)管理工作高效開展，事業(yè)單位的各類資源也得到了優(yōu)化配置，促進(jìn)資源價(jià)值充分體現(xiàn)。

（二）降低事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作成本

財(cái)務(wù)共享模式下的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作流程得到了優(yōu)化，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)也更加精簡，各項(xiàng)工作在實(shí)際開展期間的運(yùn)作成本有所下降，只需財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，無需財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)中多個(gè)會(huì)計(jì)崗位共同參與，這在一定程度上減少了人力成本的投入，所需的資金成本也有所下降。而且在電子政務(wù)推廣運(yùn)用的發(fā)展形勢下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的信息化水平也有所提升，可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)快速完成財(cái)務(wù)信息的收集、核算和分析等工作，對人工的依賴性有所降低，在信息設(shè)施不斷完善的過程中，事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的開展成本也會(huì)逐漸下降。

（三）保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

事業(yè)單位運(yùn)營發(fā)展期間的監(jiān)督管理非常重要，若缺乏有效監(jiān)管，則易出現(xiàn)資金使用不合理和超出預(yù)算等情況，無法將財(cái)政資金的利用效能充分發(fā)揮出來，造成資金浪費(fèi)，而且也會(huì)影響事業(yè)單位公共服務(wù)工作開展效果。財(cái)務(wù)共享模式的實(shí)行對各項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和格式進(jìn)行了統(tǒng)一，便于事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速收集，數(shù)據(jù)信息的完整性與全面性也能夠得到保障，為后續(xù)會(huì)計(jì)核算和預(yù)算分析提供了可靠依據(jù)。另外，信息技術(shù)的推廣與運(yùn)用為事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集提供了技術(shù)支撐，各項(xiàng)數(shù)據(jù)的時(shí)效性能夠得到保障，同時(shí)也促進(jìn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效利用。

（四）提高財(cái)務(wù)管理工作效率

基于財(cái)務(wù)共享模式的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)工作的有機(jī)整合，及時(shí)了解單位經(jīng)營活動(dòng)的開展情況進(jìn)行針對性管理，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展。同時(shí)，利用財(cái)務(wù)共享模式可以協(xié)調(diào)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)運(yùn)作流程的關(guān)系，使二者保持統(tǒng)一。總體而言，事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作在財(cái)務(wù)共享模式的作用下能夠?qū)崿F(xiàn)對各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的收集與整合，簡化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理流程，提高會(huì)計(jì)工作開展效率。另外，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代化技術(shù)的支持下得到了持續(xù)更新與完善，為會(huì)計(jì)工作更加高效開展提供了有力支持。

（五）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力

事業(yè)單位在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，要根據(jù)業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)和實(shí)際需要進(jìn)行財(cái)政資金的合理分配，做好預(yù)算管理工作，將資金使用控制在合理范圍，以免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)共享模式能夠?yàn)楣ぷ饔?jì)劃的有序?qū)嵤┨峁┍Ｕ?，使得公共服?wù)更具針對性。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)的支持下，財(cái)務(wù)部門能夠與事業(yè)單位其他部門進(jìn)行信息的實(shí)時(shí)交流與傳遞，便于對各項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行全面監(jiān)管。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算范疇的支出費(fèi)用，財(cái)務(wù)人員可以進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)，以免投資超標(biāo)影響其他業(yè)務(wù)開展。對于使用不合理的資金要及時(shí)追回，或者采取有效措施及時(shí)止損，保證資金使用安全，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

三、財(cái)務(wù)共享模式下的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新路徑

（一）建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享運(yùn)用

財(cái)務(wù)共享模式在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的作用價(jià)值較為明顯，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身會(huì)計(jì)工作的開展需要，重視這一財(cái)務(wù)模式的引進(jìn)，對會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改進(jìn)革新，與此同時(shí)建立和完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，為事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享應(yīng)用提供保障。隨著電子政務(wù)的不斷推行，事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的信息化程度有所提高，建立了完善的信息系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)共享模式下，還需要對各類先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行持續(xù)、深入研究，積極引進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能技術(shù)，創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作的開展形式，優(yōu)化會(huì)計(jì)工作職能，高效完成財(cái)務(wù)報(bào)告分析、風(fēng)險(xiǎn)識別與防控等工作。另外，要提升會(huì)計(jì)人員的共享意識，使他們能合理運(yùn)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，根據(jù)自身工作崗位任務(wù)需求，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理與分類，便于后續(xù)階段財(cái)務(wù)信息的調(diào)取與使用，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，為事業(yè)單位各項(xiàng)工作的順利開展提供基礎(chǔ)支持。

（二）加大資金的監(jiān)督管理力度，保證資金使用過程透明

事業(yè)單位中有些部門在資金使用過程中還存在透明化程度低的問題，對于各項(xiàng)資金的使用情況沒有及時(shí)上報(bào)，而財(cái)務(wù)共享模式的實(shí)行能夠?qū)⒏鞑块T財(cái)務(wù)職能整合在一起，通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對各類財(cái)務(wù)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，便于上級部門對于資金使用情況的全面了解，也可以在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的支持下對各項(xiàng)資金使用實(shí)時(shí)監(jiān)管。會(huì)計(jì)工作在實(shí)際開展期間，應(yīng)注重對每一筆資金使用情況進(jìn)行細(xì)致審核，規(guī)范資金申領(lǐng)流程，同時(shí)也要明確資金的使用方向，對資金支出的整個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保實(shí)際花費(fèi)與申領(lǐng)金額一致。若發(fā)現(xiàn)資金使用不合理的問題，應(yīng)對相關(guān)負(fù)責(zé)人員的資金使用行為進(jìn)行糾正，以免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況。事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員也應(yīng)加強(qiáng)對資金使用的事前監(jiān)管和過程監(jiān)管，保證資金收支透明，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

（三）合理調(diào)整工作重心，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能作用

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等工作，在這種工作模式下，財(cái)會(huì)工作人員的任務(wù)量增加，為保證工作的開展質(zhì)量與效率，則應(yīng)對會(huì)計(jì)工作的開展重心進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。以往事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作主要是對各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、核算、分析，只是開展較為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理工作，無法對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行深入挖掘。而在財(cái)務(wù)共享模式下，通過財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，能夠?qū)⑹占?、整合的各類?cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的主要依據(jù)，而且能夠?qū)κ聵I(yè)單位運(yùn)營期間存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致分析，為單位戰(zhàn)略決策的制定提供可靠參考，進(jìn)一步提高了財(cái)會(huì)工作在事業(yè)單位中的功能作用。應(yīng)注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的有效落實(shí)，為事業(yè)單位財(cái)務(wù)共享提供保障。

（四）加強(qiáng)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)，為業(yè)財(cái)融合提供良好條件

業(yè)財(cái)融合是事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作發(fā)展的必然趨勢，加強(qiáng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體建設(shè)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)共享，在此過程中事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了充分整合，并在多種先進(jìn)技術(shù)的支持下對各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的價(jià)值進(jìn)行深入挖掘，切實(shí)提高了預(yù)算編制、風(fēng)險(xiǎn)防范和資金分配利用能力，能夠?qū)⒅腔圬?cái)務(wù)的價(jià)值和作用充分體現(xiàn)出來?，F(xiàn)階段財(cái)務(wù)共享模式愈發(fā)成熟，將其運(yùn)用到事業(yè)單位中能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展，而且在信息技術(shù)飛速發(fā)展的影響下，會(huì)計(jì)工作的智能化、信息化水平顯著提升，應(yīng)注重智慧財(cái)務(wù)建設(shè)與推行，加大資金方面的投入力度，完善財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)，并與事業(yè)單位其他系統(tǒng)進(jìn)行有效對接，確保能夠?yàn)闃I(yè)財(cái)融合提供良好條件，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展。

（五）落實(shí)全面預(yù)算管理，嚴(yán)防資金流失風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在財(cái)務(wù)共享模式下，預(yù)算管理工作也要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格開展才能對資金使用情況進(jìn)行有效管控，這就需要實(shí)行全面預(yù)算管理。以往事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作開展時(shí)，預(yù)算管理只是對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，而管理會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用的全面預(yù)算管理方式，能夠?qū)︻A(yù)算編制、執(zhí)行的全過程進(jìn)行管理，涉及到預(yù)算目標(biāo)制定、預(yù)算內(nèi)容編制、預(yù)算方案執(zhí)行和預(yù)算目標(biāo)調(diào)整等內(nèi)容。財(cái)務(wù)共享模式下的會(huì)計(jì)工作能夠充分利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，促進(jìn)了全面預(yù)算管理的充分落實(shí)。比如在設(shè)定預(yù)算目標(biāo)時(shí)，可以通過財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)對往年預(yù)算工作的完成情況進(jìn)行分析，也可以了解當(dāng)年預(yù)算工作的開展計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上設(shè)定合理的預(yù)算目標(biāo)，保證預(yù)算方案內(nèi)容的科學(xué)完善，確保能夠?yàn)楹罄m(xù)資金管理提供可靠依據(jù)，提高事業(yè)單位資金利用效率。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全防護(hù)，保證平臺(tái)數(shù)據(jù)安全

財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)集成了各種先進(jìn)技術(shù)的功能作用，為各項(xiàng)服務(wù)工作開展提供了便利，但是在運(yùn)行過程中也存在一定安全隱患，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和事業(yè)單位檔案信息資料在儲(chǔ)存與傳輸期間容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息丟失和被篡改的情況，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)易遭到黑客和病毒的攻擊，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)設(shè)備無法正常運(yùn)行，增加了數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險(xiǎn)。為避免上述問題出現(xiàn)，事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作開展時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行安全防護(hù)，在了解容易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)類型后，提前制定預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案，確保在出現(xiàn)這類問題時(shí)能夠及時(shí)有效應(yīng)對。同時(shí)也要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)測評系統(tǒng)，對于異常情況和問題進(jìn)行有效防范，快速修復(fù)系統(tǒng)漏洞，為財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造良好條件，以免出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)丟失情況給事業(yè)單位造成較大損失。

（七）加大會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)工作開展水平

要想做好財(cái)務(wù)共享模式下的會(huì)計(jì)工作，提高工作開展實(shí)效，則需要事業(yè)單位重視會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，加大會(huì)計(jì)人員信息化培訓(xùn)力度，使他們能夠熟練運(yùn)用各種信息技能，以此提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和水平。應(yīng)根據(jù)新時(shí)期事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的開展要求對相關(guān)工作者進(jìn)行針對性培訓(xùn)，鞏固會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識的同時(shí)，提高他們現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用能力，以促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新開展，實(shí)現(xiàn)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過培訓(xùn)工作的有效開展，可提升會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識，強(qiáng)化人才的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，為保證培訓(xùn)工作的開展效果，還可聘請專業(yè)的信息技術(shù)人才對事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的信息化水平，讓財(cái)務(wù)共享成為可能。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)信息是事業(yè)單位制定發(fā)展決策的重要參考，只有掌握真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)信息才能保證各項(xiàng)決策的有效制定。事業(yè)單位財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)提高了財(cái)會(huì)職能，能夠?yàn)楦黜?xiàng)業(yè)務(wù)開展提供針對性服務(wù)，同時(shí)也為會(huì)計(jì)工作開展提供了便利，切實(shí)提高了事業(yè)單位整體服務(wù)水平。財(cái)務(wù)共享模式下的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作應(yīng)形成新思想，探尋新路徑，通過完善財(cái)務(wù)信息設(shè)施、加強(qiáng)制度建設(shè)和做好人員培訓(xùn)工作等方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享模式的合理引進(jìn)與應(yīng)用，還應(yīng)建設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)對各類財(cái)務(wù)信息進(jìn)行精細(xì)管理和共享利用，以此提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)用價(jià)值，為事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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