張海晶
泰安市婦幼保健院家庭化產(chǎn)房,山東泰安 271000
在社會以及經(jīng)濟(jì)均獲得快速發(fā)展情形下,人們 的生活水平呈現(xiàn)出極為顯著的提升,在此種情形下,患者對醫(yī)療護(hù)理方面的要求也表現(xiàn)出顯著增多。對于醫(yī)院而言,各科室均存在自身特點,從而護(hù)理人員工作也呈現(xiàn)出千差萬別的現(xiàn)象。對于婦科手術(shù)而言,其表現(xiàn)出較大危險性,患者通常病情復(fù)雜,具有較大流動性[1-4]。在此種情形下,護(hù)理人員工作難度較高,并且患者需求較多,尤其在知識以及技術(shù)需求方面。所以對于婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作而言,確定有效方式展開對應(yīng)管理,以使全員工作質(zhì)量有效提升,具有顯著意義。在管理期間,對于護(hù)理人員需要進(jìn)行科學(xué)安排,以對其工作正常運行做出保證[5-8]。護(hù)士分層管理方式能夠結(jié)合護(hù)理人員能力,結(jié)合其工齡、臨床能力以及學(xué)歷,劃分其等級,結(jié)合其等級展開對應(yīng)護(hù)理干預(yù),使護(hù)理人員工作積極性獲得最大程度發(fā)揮,滿足醫(yī)療服務(wù)個性化以及優(yōu)質(zhì)化特點。本研究選取2020 年7 月—2022 年6 月泰安市婦幼保健院的20 名婦產(chǎn)科護(hù)理人員作為研究對象,旨在探討護(hù)士分層護(hù)理方式在婦產(chǎn)科護(hù)理管理中的應(yīng)用價值,現(xiàn)報道如下。
選取本院20 名婦產(chǎn)科護(hù)理人員作為研究對象,以投擲硬幣法作為分組依據(jù),每組10 名。參照組年齡23~42 歲,平均(35.25±2.28)歲;工作年限3~10年,平均(6.25±1.12)年。研究組年齡24~43 歲,平均(35.27±2.29)歲;工作年限3~11 年,平均(6.27±1.13)年。兩組的年齡以及工作年限比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
納入標(biāo)準(zhǔn):①婦產(chǎn)科護(hù)理人員性別為女性;②對于本次管理研究自愿接受。排除標(biāo)準(zhǔn):①呈現(xiàn)出消極心理狀態(tài),無法積極配合者;②中途退出研究者。
1.3.1 參照組施以常規(guī)傳統(tǒng)管理 在護(hù)理人員入職前,合理完成崗前培訓(xùn),并且要求高年資婦產(chǎn)科帶領(lǐng)護(hù)理人員,就急救科室工作特點以及孕產(chǎn)婦需求加以了解。對于單一包干護(hù)理管理制度合理運用,針對相關(guān)技能培訓(xùn)以及考核工作需要定期展開。
1.3.2 研究組施以護(hù)士分層護(hù)理管理 ①對于特級護(hù)士,其學(xué)歷為大專以上,職稱為中級以上,護(hù)齡≥15年。工作期間,具有獎項以及科研能力。每年高質(zhì)量護(hù)理論著發(fā)表的數(shù)量≥1 篇。護(hù)士長助理員為其對應(yīng)崗位。其職責(zé)體現(xiàn)為針對科室護(hù)理人員完成方案配置、明確工作職責(zé)、制訂護(hù)理工作目標(biāo)以及計劃等,此外對各病區(qū)護(hù)理管理工作展開指導(dǎo),對于護(hù)理糾紛以及護(hù)理投訴能夠認(rèn)真處理。②對于1級護(hù)士,其學(xué)歷為本科以上,護(hù)齡≥4 年,或者學(xué)歷為大專程度,護(hù)齡≥6 年;或者護(hù)師任職≥3 年。在核心期刊,每年有1 篇論著發(fā)表,或者在非核心期刊,每年有兩篇論著發(fā)表。對于護(hù)理技能考核成績以及理論成績均≥90 分。年終對其實施護(hù)士綜合績效考核評估,結(jié)果為優(yōu)秀。責(zé)任組長為對應(yīng)崗位。其職責(zé)體現(xiàn)為對組內(nèi)護(hù)士工作分配以及排班加以負(fù)責(zé),對于病區(qū)內(nèi)危重癥孕產(chǎn)婦特殊檢查工作以及搶救工作積極參與和指導(dǎo)。對2 級護(hù)士遵醫(yī)院操作流程以及管理制度工作給予監(jiān)督。針對進(jìn)修護(hù)士以及實習(xí)護(hù)士給予帶教護(hù)士的指定。對于護(hù)士長定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的檢查予以協(xié)助,對護(hù)患糾紛的處理給予協(xié)助。③對于2 級護(hù)士,其學(xué)歷為本科,而且護(hù)齡≥3 年,或者學(xué)歷為大專,而且護(hù)齡≥4 年;或者護(hù)師任職≥2 年。每年發(fā)表論文的數(shù)量≥1 篇。對于護(hù)理技能以及理論考核成績≥85 分。其職責(zé)為,通過責(zé)任組長帶領(lǐng),對于相關(guān)護(hù)理操作遵醫(yī)囑完成,對護(hù)理文書進(jìn)行書寫,將實習(xí)生帶教工作充分落實。④對于3 級護(hù)士,其學(xué)歷為本科,而且護(hù)齡≥2 年;或者學(xué)歷為大專,護(hù)齡≥3 年,或者獲得護(hù)師職稱。每年發(fā)表論文的數(shù)量≥1 篇。對于護(hù)理技能以及理論培訓(xùn)考核成績≥80 分。其職責(zé)為,通過責(zé)任組長帶領(lǐng),能夠遵醫(yī)囑對孕產(chǎn)婦完成連續(xù)護(hù)理工作。在實施排班期間,如果因為分級因素的影響,而呈現(xiàn)出護(hù)理班次空缺的情況,則對于低等級護(hù)理人員班次,高等級護(hù)理人員需要進(jìn)行填補(bǔ)。而對于高等級護(hù)理人員的班次,則低等級護(hù)理人員不可安排。
1.4.1 兩組護(hù)理工作質(zhì)量評分比較 利用自制護(hù)理工作質(zhì)量調(diào)查問卷對護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量展開調(diào)查,維度包括特一級護(hù)理評分、知識知曉評分、安全管理評分、基礎(chǔ)護(hù)理評分、文書記錄評分、急救用物管理評分以及感染管理評分,各維度分值區(qū)間均為0~100 分,分值越高,對應(yīng)婦產(chǎn)科護(hù)理人員護(hù)理工作質(zhì)量越高。
1.4.2 兩組綜合能力評分比較 自制綜合能力調(diào)查量表,從帶教能力評分以及臨床護(hù)理能力評分兩方面展開對應(yīng)評定,各維度分值區(qū)間范圍為0~100 分,分值越高,對應(yīng)護(hù)理人員綜合能力越高。
1.4.3 兩組護(hù)理管理總滿意度比較 自制護(hù)理管理總滿意度量表展開所有護(hù)理人員管理滿意度評定,分別從十分滿意(分值范圍為81~100 分)、較為滿意(61~<81 分)以及不滿意(0~<61 分)展開評定??倽M意度=(十分滿意人數(shù)+較為滿意人數(shù))/總?cè)藬?shù)×100%。
本次研究的數(shù)據(jù)分析利用SPSS 22.0 統(tǒng)計學(xué)軟件展開,分別利用Fisher 精確概率法、t檢驗完成計數(shù)資料以及計量資料統(tǒng)計,并以例數(shù)(n)和百分比、(±s)表示,計量資料符合正態(tài)分布,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
研究組護(hù)理人員特一級護(hù)理評分、知識知曉評分、安全管理評分、基礎(chǔ)護(hù)理評分、文書記錄評分、急救用物管理評分以及感染管理評分均高于參照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組護(hù)理人員護(hù)理工作質(zhì)量評分比較[(±s),分]
表1 兩組護(hù)理人員護(hù)理工作質(zhì)量評分比較[(±s),分]
組別研究組(n=10)參照組(n=10)t 值P 值特一級護(hù)理90.25±2.22 80.13±5.15 5.706<0.001知識知曉90.13±4.12 80.16±4.19 5.365<0.001安全管理90.28±5.14 80.33±5.14 4.328<0.001基礎(chǔ)護(hù)理90.65±5.25 81.72±5.25 3.803 0.001文書記錄90.77±5.14 80.65±5.14 4.402<0.001急救用物管理90.88±5.25 80.22±5.29 4.523<0.001感染管理90.63±5.25 79.65±5.25 4.676<0.001
研究組護(hù)理人員帶教能力評分以及臨床護(hù)理能力評分高于參照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組護(hù)理人員綜合能力評分比較[(±s),分]
表2 兩組護(hù)理人員綜合能力評分比較[(±s),分]
組別研究組(n=10)參照組(n=10)t 值P 值帶教能力91.17±2.43 80.66±5.25 5.745<0.001臨床護(hù)理能力91.54±5.22 81.73±5.13 4.238<0.001
研究組護(hù)理人員護(hù)理管理總滿意度高于參照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
表3 兩組護(hù)理人員護(hù)理管理總滿意度比較
近年來,隨著人們消費水平提高以及法律意識提升,對于入院就診孕產(chǎn)婦而言,其在護(hù)理質(zhì)量方面提出的要求逐漸增多[9-10]。婦產(chǎn)科呈現(xiàn)出急診數(shù)量多以及預(yù)見性較差特點,從而導(dǎo)致婦產(chǎn)科較易出現(xiàn)護(hù)患糾紛現(xiàn)象。護(hù)患糾紛出現(xiàn),不但導(dǎo)致婦產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員整體形象降低,而且對其正常醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理工作會產(chǎn)生嚴(yán)重影響,對此,提高婦產(chǎn)科護(hù)理管理質(zhì)量,具有顯著意義[11-13]。
結(jié)合本次研究發(fā)現(xiàn),研究組護(hù)理人員特一級護(hù)理評分、知識知曉評分、安全管理評分、基礎(chǔ)護(hù)理評分、文書記錄評分、急救用物管理評分以及感染管理評分高于參照組(P<0.05);研究組護(hù)理人員帶教能力評分以及臨床護(hù)理能力評分高于參照組(P<0.05);研究組護(hù)理人員護(hù)理管理總滿意度高于參照組(P<0.05),分析此種結(jié)果原因為,在常規(guī)管理期間,對于孕產(chǎn)婦個體的特殊性有所忽視,而且低年級護(hù)理人員因為護(hù)理能力較低以及專業(yè)素質(zhì)水平較低,所以在護(hù)理中往往表現(xiàn)出干預(yù)過度以及干預(yù)不足情況,導(dǎo)致護(hù)理糾紛以及不良事件發(fā)生率明顯提高。護(hù)士分層管理方式對于不同護(hù)理人員專業(yè)能力以及專業(yè)水平可以充分考慮,結(jié)合其護(hù)理文化程度、論文發(fā)表情況等完成層級管理[14-16]。要求特級護(hù)理人員能夠?qū)θ剖易o(hù)理人員護(hù)理工作全面掌握,對其他等級護(hù)理人員給予必要的護(hù)理工作支持以及指導(dǎo);1 級護(hù)理人員針對危重癥孕產(chǎn)婦完成檢查以及系列護(hù)理;2 級護(hù)理人員針對3 級護(hù)理人員展開對應(yīng)帶教,并且就其遵醫(yī)囑護(hù)理實施協(xié)助;3 級護(hù)理人員則將婦產(chǎn)科各項護(hù)理干預(yù)措施有效落實,并且按要求完成文書撰寫[17-18]。同常規(guī)護(hù)理管理比較,各級護(hù)理人員護(hù)理工作較為明確,可將護(hù)理質(zhì)量以及管理效果顯著提升,獲得上述滿意結(jié)果。
綜上所述,護(hù)士分層管理方式于婦產(chǎn)科護(hù)理管理中的有效應(yīng)用,可顯著提高婦產(chǎn)科護(hù)理人員的護(hù)理工作質(zhì)量以及綜合能力,從而獲得較高的護(hù)理管理滿意度。