朱玉 王顏顏
摘 要:隨著高中教育的發(fā)展,班主任的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變,即從班級建設(shè)的管理者轉(zhuǎn)化為學(xué)生的引路人?;诹⒌聵淙死砟睿绾污`行“育人為本,德育為先”,如何將學(xué)生培養(yǎng)成全面發(fā)展的高素質(zhì)人才成為班主任面臨的主要問題。在此過程中,“立德樹人”不僅是管理工作的理論基礎(chǔ),還是管理內(nèi)容的核心。本文將從管理與德育的融合出發(fā),深入探討當(dāng)前的發(fā)展程度,明晰其中的實施原則,提出多元的實踐路徑。
關(guān)鍵詞:立德樹人;高中班主任;學(xué)生管理路徑分析
在新時期的高中教育中,傳統(tǒng)的教育理念被打破。為了將學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展的高質(zhì)量人才,班主任教師作為其健康成長的引領(lǐng)者和健康人格的塑造者,致力于將班級打造成德育的主要場所,打造成解決班級管理問題的主要載體?!傲⒌聵淙恕崩砟畹暮侠硪爰饶茏寣W(xué)生形成正向的人生信仰,又能提升他們的學(xué)習(xí)能力,形成自主學(xué)習(xí)的意識,這也與高中教育的最終目的不謀而合。然而,無論是日常的管理還是德育引導(dǎo)都是一個長期且系統(tǒng)的過程,所以,教師要予以充足的耐心,一邊探索有效的管理方法,形成理論思考,一邊將理論思考應(yīng)用于管理工作,提高班級管理工作的效果。
一、管理工作與德育融合的狀況分析
(一)先進性分析
1.明確學(xué)習(xí)目的
學(xué)生的主要任務(wù)便是學(xué)習(xí),因此,如何提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,引導(dǎo)他們掌握更多的學(xué)習(xí)技能成為班主任面臨的主要問題。受應(yīng)試教育模式的影響,無論是教師還是學(xué)生都容易陷入“唯成績論”的陷阱中,即一切學(xué)習(xí)的內(nèi)容都服從于考試需求,都是為了取得更高的分?jǐn)?shù)。久而久之,枯燥的探索方式無疑會讓學(xué)生喪失新鮮感。為了將他們培養(yǎng)成全方位的、高素質(zhì)人才,班主任教師積極引入立德樹人理念,將管理工作與德育融合起來?;趦烧叩挠行诤?,學(xué)生不再執(zhí)著于具體的知識點,而是先明確“我為什么要讀書?”“讀書有哪些優(yōu)勢?”結(jié)合他們的人生信仰、人生目標(biāo),教師及時介入并鼓勵他們將長遠(yuǎn)的目標(biāo)劃分為細(xì)小的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)生既能將學(xué)習(xí)融入近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo),又能將學(xué)習(xí)視為一種實現(xiàn)人生目標(biāo)的手段。當(dāng)他們重構(gòu)學(xué)習(xí)目標(biāo)之后,將不自覺地參與班級管理,產(chǎn)生主人翁
意識[1]。
2.加強自我管理
隨著年齡的增長,高中生面臨的學(xué)習(xí)壓力呈現(xiàn)出逐年遞增的特點。因此,在日常的班級管理中教師不難發(fā)現(xiàn),受情緒波動的影響,他們中的有些人往往無法正確地紓解自己的不良情緒,影響到身邊人的正常學(xué)習(xí)、生活。在此過程中,教師借助立德樹人理念,加強正向引導(dǎo)。區(qū)別于以往的溝通,學(xué)生不再是被動的接受者,而是在平等、民主的環(huán)境中實現(xiàn)觀點的交換?;谝幌盗械牡掠凉B透,學(xué)生既能正確看待自己在學(xué)習(xí)、生活中遇到的挑戰(zhàn),化被動接受為主動迎接,又能合理看待自己出現(xiàn)的種種情緒。值得一提的是,由于每一名同學(xué)的情況都是不同的,所以,教師在了解他們的志向和學(xué)習(xí)目標(biāo)之后往往會有意識地關(guān)注他們的實踐情況。通過有來有往的師生互動,學(xué)生逐步提升自我管理能力。
3.增強班級凝聚力
高中生的學(xué)習(xí)、生活都是在班級。因此,如何將集體賦予1+1>2的效果成為班級管理的主要內(nèi)容?;诹⒌聵淙死砟?,學(xué)生不再將同學(xué)視為自己的競爭對手而是致力于從整體的視角出發(fā)進行合作。目前,為了更好地貫徹團結(jié)、信任、責(zé)任等理念,班主任往往會開展大量的合作任務(wù)。通過一系列的實踐,學(xué)生逐漸感受到信賴、尊重、服從的重要性。然而,這并不意味著他們的個性被磨滅。借助班級委員會以及定期的主題班會,無論是普通學(xué)生還是班委會成員都能從近期開展的活動出發(fā),分析其中出現(xiàn)的問題,分享自己的看法。在有序的觀點交換過程中,學(xué)生最大限度地實現(xiàn)自主管理、互幫互助、共同進步,這也與集體意識的培養(yǎng)不謀而合。
4.踐行優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)
班風(fēng)是德育內(nèi)容的凝練與總結(jié)。班主任在制訂班規(guī)之前會參考校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。通過學(xué)校的“一訓(xùn)三風(fēng)”與班級實際情況的結(jié)合,班主任制訂精練具有指引意義的班規(guī)。在日常的學(xué)習(xí)、生活中,學(xué)生從整體的角度,從班集體的角度依托班風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成相應(yīng)的意志以及價值觀,共同前進。積極、奮進的態(tài)度是可以感染人的。借助情緒上的熏陶,學(xué)生將形成內(nèi)在的學(xué)習(xí)驅(qū)動力。此外,班風(fēng)的構(gòu)建是一個長期的過程。依托學(xué)生的實踐,教師亦可以適當(dāng)?shù)靥畛?、刪減班級的班規(guī)。
(二)現(xiàn)狀分析
1.以班主任為核心
在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下,班主任在開展日常的管理、引導(dǎo)工作時習(xí)慣于以自己為核心。其主要表現(xiàn)為以下幾個方面。其一,管理內(nèi)容完全由教師制訂,學(xué)生僅扮演服從者這一角色。隨著社會的發(fā)展,學(xué)生的自主管理被提上日程。因此,如果班主任教師“大權(quán)獨攬”就會削弱他們的主人翁意識。其二,從管理方式來看,教師占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位,是班級管理中的管理者。與此同時,針對學(xué)生存在的諸多問題,教師一邊用批評的語氣指明其中的錯誤,一邊否定他們的努力。長此以往,學(xué)生雖然不敢犯錯誤,但也與教師疏遠(yuǎn)了。所以,“以班主任為核心”作為一種傳統(tǒng)的教育、管理方式,不符合學(xué)生的學(xué)習(xí)需求、心理訴求。
2.重成績,輕學(xué)習(xí)
目前,無論是班主任還是科任教師都存在一個共識,一切教學(xué)活動都服從于高考。然而,隨著高考改革的深入發(fā)展,傳統(tǒng)的管理理念已不符合高中教育變革趨勢。一方面,班級管理并非單純的管理工作,還包含在校學(xué)習(xí)階段的多個方面的管理。在此過程中,學(xué)生既增加自己的知識積累,形成學(xué)科核心素養(yǎng),又能形成正確的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。另一方面,對學(xué)習(xí)效果的考查、分析,不是單純的成績統(tǒng)計。通常,為了了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,大部分班主任會從分?jǐn)?shù)出發(fā),評估他們近期的學(xué)習(xí)狀態(tài)。但是從實際的教學(xué)內(nèi)容來看,分?jǐn)?shù)的高低不能覆蓋完整的學(xué)習(xí)情況。所以,要想了解他們的學(xué)習(xí)效果還要從多方面進行觀察、預(yù)估。
3.管理形式單一
當(dāng)班主任將所有的精力傾注于“提升學(xué)生的學(xué)習(xí)成績”時就會形成一個新的問題,即管理形式單一。為了調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性,教師首先會制訂獎懲制度。從具體的獎懲內(nèi)容來看,獎勵均涉及成績的提升,懲罰均涉及“違反了哪條班規(guī)”。雖然上述管理方式能夠讓學(xué)生服從班規(guī),但這也無疑會澆滅他們自主教育、自主管理甚至是學(xué)習(xí)的熱情。當(dāng)他們產(chǎn)生情緒波動時不僅會喪失修正的意識,還會下意識地違反班規(guī),形成逆反心理。因此,針對學(xué)生存在的種種問題,班主任不能一概而論。
二、管理工作與德育融合的優(yōu)化策略
(一)遵循多種原則
1.全面性原則
從前文的論述中不難發(fā)現(xiàn),班主任教師在開展班級管理時容易輕效果,重成績,容易輕德育。要想解決上述問題,班主任首先要貫徹全面性這一原則。全面性與單一性對應(yīng),在日常的管理中,班主任將“立德樹人”貫徹落實于管理的每一個環(huán)節(jié),而非針對某些環(huán)節(jié)象征性地使用德育要素。管理工作內(nèi)容、種類繁多。因此,如何展開德育工作,如何將“立德樹人”理念融入不同的管理環(huán)節(jié)成為班主任考慮的主要問題。結(jié)合多個環(huán)節(jié)的管理任務(wù),教師一邊調(diào)動自己的管理經(jīng)驗,一邊研究德育的理論基礎(chǔ),通過多個環(huán)節(jié)的整合,一個完整的、詳細(xì)的德育管理體系應(yīng)運而生。區(qū)別于以往的管理模式,學(xué)生既能提升智育效果,又能實現(xiàn)德育、體育、勞動教育、美育等多個方面的全面發(fā)展,這也與新時期的高中教育理念不謀而合[2]。
2.實踐性原則
實踐性原則旨在讓德育工作融入實踐。一直以來,班主任主要依靠說教的方式指明學(xué)生存在的諸多問題,然而,從實際的引導(dǎo)效果來看,單純的口頭說教難以滿足學(xué)生的需求以及訴求。與此同時,任何一個問題都并非表面現(xiàn)象,針對形形色色的問題,班主任首先要身體力行地踐行德育,明晰其中的內(nèi)涵,形成自己的思考。其次,在日常的引導(dǎo)與管理中,教師開展豐富的實踐活動。通過實踐性的班級活動,學(xué)生逐步體會班集體、凝聚力等詞匯的重要性,盡己所能地為班級贏得榮譽。
3.因材施教原則
每一名學(xué)生都是立體的個體,受諸多要素的影響,他們的性格、擅長之處、興趣點均是不同的,因此,要想貫徹落實德育,班主任首先要做的是了解學(xué)生,了解他們的多樣性。隨著高中教育的發(fā)展,部分班主任意識到學(xué)生的主體地位,嘗試著構(gòu)建觀察檔案。在檔案中,德、智、體、美、勞均是其考察的主要對象。經(jīng)過一系列的觀察,教師發(fā)現(xiàn),有的學(xué)生思想道德水平較高,具備良好的勞動觀念以及自律意識。與此同時,還有一些學(xué)生思想道德水平較低,不具備勞動觀念或自律意識較差。針對形形色色的學(xué)情,教師在管理的過程中應(yīng)遵循因材施教原則?;趥€體差異,教師予以公平、平等的關(guān)懷,在民主、和諧的溝通中,學(xué)生逐漸打開自己的心扉積極分享自己的疑惑之處。
(二)路徑分析
1.深入貫徹立德樹人理念,以學(xué)生為主體
班主任要想貫徹落實立德樹人理念,將德育要素融入管理的每一個環(huán)節(jié)就要了解學(xué)生的大致情況?;凇耙虿氖┙獭崩砟睿處熇L制全面的觀察表格。通過學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)態(tài)度等多個維度的觀察,學(xué)生的情況變動一目了然。學(xué)生的狀態(tài)是立體的,單純的行為觀察不足以全面了解他們的所思所想。因此,班主任往往還會從以下幾個方面了解學(xué)情。首先是單獨溝通與交流。一直以來,班主任經(jīng)常維持一個威嚴(yán)的形象,久而久之,學(xué)生不敢且不愿意分享自己的實際情況。為了打開他們的心扉,讓他們主動分享自己的所思所想,教師堅持“立德樹人”理念,構(gòu)建起一個民主、和諧的溝通平臺。在此過程中,學(xué)生一邊分享自己的困惑之處,一邊傳遞自己的情緒。經(jīng)過有來有往的師生互動,學(xué)生可以形成正向的人生信仰,明晰自己的發(fā)展方向。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,人們獲取信息的門檻降低,為了增加德育的全面性,教師除了要了解學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)狀態(tài),還要加強課下時間的引導(dǎo),擴大德育的覆蓋面。針對最近發(fā)生的時事熱點,教師一邊發(fā)揮自己的專業(yè)素養(yǎng),一邊開展內(nèi)容豐富的主題班會。依托“文明上網(wǎng)”等班會內(nèi)容,學(xué)生既能明晰互聯(lián)網(wǎng)信息的特點,又能將線上資源轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)資源[3]。
2.優(yōu)化班級干部團隊,形成良好管理體系
在新時期的高中教育中,班主任不再是唯一的管理主體。在此過程中,如何促進學(xué)生自我管理、自我教育已成為班主任面臨的主要問題。為了提升班級的凝聚力,一個科學(xué)、高效的班干部團隊必不可少。在日常的管理中,教師可以從以下幾個方面展開班干部的選舉、管理與監(jiān)督。其中,在選舉階段,教師遵循公平、公正的原則,選出最終的班干部人選。區(qū)別于以往的選舉方式,整個選舉的過程均在班級內(nèi)進行,保證選舉的透明度。在班干部管理階段,教師要建立相應(yīng)的監(jiān)督、管理機制。其一,在監(jiān)督機制的制訂中,班主任致力于避免班干部與普通學(xué)生的沖突。通過主題班會、意見箱、總結(jié)會等多種反饋渠道,學(xué)生既能了解班干部的工作范圍,又能在后續(xù)的反饋中分享自己的意見。其二,在班干部管理的過程中,班主任要遵循差異化的管理理念,根據(jù)不同的職位,制訂不同的管理方法。學(xué)習(xí)委員以及各科的課代表需要具備一定的學(xué)習(xí)能力,所以,當(dāng)他們的成績出現(xiàn)大幅的下滑后,教師要及時介入,了解其中的緣由。針對體育委員、文藝委員等綜合性較強的職位,教師施行一學(xué)期一更換制度,即每一名學(xué)生都有更多的競爭機會[4]。
3.樹立德育榜樣,營造學(xué)習(xí)氛圍
如果說班風(fēng)、班訓(xùn)的職責(zé)是規(guī)勸,是監(jiān)督,那么榜樣的作用就是激勵。為了貫徹“立德樹人”理念,同時也為了讓學(xué)生有學(xué)習(xí)、努力、進步的方向,教師要樹立德育榜樣。由于德育的內(nèi)容廣泛,所以德育榜樣也并非一人。在日常的管理與引導(dǎo)中,班主任應(yīng)重視言傳身教,將自己視為學(xué)生的德育榜樣。通過一系列的言傳身教,他們能夠形成健康向上的行為習(xí)慣、思維方式。與此同時,高中生具備較強的表現(xiàn)欲和好勝心。針對這一情況,在學(xué)生間尋找德育榜樣既能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性,又能促進良性的競爭[5]。
結(jié)束語
隨著高中教育的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理方式已不符合學(xué)生的學(xué)習(xí)需求以及心理訴求,為了將他們培養(yǎng)成綜合性的高素質(zhì)人才,班主任首先要明確班級管理的范圍和定義。在新時期的高中教育中,班主任不再是單純的管理者,還是學(xué)生的引導(dǎo)者。高中生的情況各不相同,教師在開展引導(dǎo)之前應(yīng)充分了解他們的所思所想。借助良好的管理體系,學(xué)生既能在班風(fēng)、榜樣的激勵下提升綜合能力,又能在豐富的實踐活動中感受集體的魅力。
參考文獻
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