車婷婷
(煙臺(tái)科技學(xué)院)
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新的發(fā)展趨勢,而“文化創(chuàng)意”的出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。特別是近幾年,隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的高附加值產(chǎn)品的發(fā)展,其發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于國民經(jīng)濟(jì)的總體增速,因此,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅可以為社會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益,也可以提高整個(gè)社會(huì)的就業(yè)水平。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的崛起與發(fā)展,是當(dāng)代工業(yè)水平上經(jīng)濟(jì)、文化、科技融合發(fā)展的具體體現(xiàn)。由于其特殊的形式和運(yùn)作模式,它與其他行業(yè)有著廣泛的、錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)系,從而對(duì)世界的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,在后工業(yè)化時(shí)代到來的今天,很多國家都將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)視為最好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的 重要手段,而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力支持。
在強(qiáng)力政策的支持下,我國的文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。改革開放后期,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)是以九十年代初的房地產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),房地產(chǎn)市場在住房體制改革的推動(dòng)下逐漸形成,從而帶動(dòng)了第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是,由于第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,高消費(fèi)和高污染暴露出了前工業(yè)化時(shí)期的消極特征,所以,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇已是一個(gè)不可回避的問題。目前,作為十大發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容之一,文化和信息產(chǎn)業(yè)已成為繼房地產(chǎn)業(yè)之后的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。隨著文化體制的變革,文化生產(chǎn)力必將得到持續(xù)的解放和發(fā)展。
改革開放后,市場經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的改革促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)尤其是城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,目前,各大中小城市在國際市場的激烈競爭中,都在不斷地展現(xiàn)自己的特點(diǎn),突出自己的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)跨越式的跨越,推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而,“大”并不是“好”,僅僅把一座城市的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)做到“大”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而是要推動(dòng)整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,使整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到有序的優(yōu)化和升級(jí),從而使整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有質(zhì)量、可持續(xù)地向前邁進(jìn),就是要成為“強(qiáng)”。發(fā)展蓬萊區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),是全市發(fā)展的戰(zhàn)略,而實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略的突破口,就是要借鑒工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),建立一個(gè)城市化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
由國家規(guī)劃、支持和管理的“政治主導(dǎo)”公園是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要途徑。在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時(shí),我們要在政治調(diào)控、城市規(guī)劃、城市關(guān)系協(xié)調(diào)等方面創(chuàng)造生態(tài)環(huán)境、商業(yè)氛圍和產(chǎn)業(yè)鏈。政府辦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園有其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),政治支持,地理位置獨(dú)特,發(fā)展方向清晰。政府將重點(diǎn)放在發(fā)展特定的文化創(chuàng)意工業(yè)、要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)平臺(tái),實(shí)施特殊的招商引資政策,以吸引業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),通過對(duì)舊廠房進(jìn)行改造,或者在新區(qū)進(jìn)行布局,最后在新區(qū)落戶,最后形成一個(gè)集聚區(qū)域。但是,這樣的園區(qū)也存在著不足之處:缺乏管理者與企業(yè)間的溝通,缺乏相關(guān)的法律法規(guī),單靠一個(gè)管理層是難以完成其監(jiān)督功能的。
企業(yè)的發(fā)展模式一般是由私人或私人企業(yè)聯(lián)合起來,為園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和管理提供資金支持。在此發(fā)展模式下,公司擁有雄厚的資金和資金實(shí)力,園區(qū)內(nèi)的土地所有權(quán)、使用權(quán)歸公司所有,公司可以從長遠(yuǎn)角度考慮整個(gè)園區(qū)。企業(yè)積極參與經(jīng)營、強(qiáng)大的服務(wù)功能,不僅操作簡便,適用面廣,而且節(jié)約人力物力,效率高,對(duì)市場的調(diào)控起到了很好的作用。以公司的資本和市場能力,只要把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為投資的重點(diǎn),再加上創(chuàng)意經(jīng)濟(jì),很快就能帶動(dòng)整個(gè)街區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
藝術(shù)家主導(dǎo)的園區(qū),是藝術(shù)家自發(fā)聚集,自發(fā)孵化,在產(chǎn)業(yè)集群形成后,由政府或開發(fā)商進(jìn)行整合,政府對(duì)其進(jìn)行合理、高效的管理,并掌握其社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)效益,從而引導(dǎo)其高效發(fā)展。這個(gè)模式的特征是,藝術(shù)家們?cè)谖幕瘎?chuàng)意行業(yè)中扮演著先鋒的角色,而那些有實(shí)力的藝術(shù)家則會(huì)帶著藝術(shù)家們來到這個(gè)地方尋找創(chuàng)作的機(jī)會(huì),而藝術(shù)家們則會(huì)將自己的作品集中在一個(gè)廢棄的工廠或者倉庫上,他們的目標(biāo)是低廉的租金、空曠的工廠和便利的都市生活,而這些藝術(shù)家則是以自己的創(chuàng)作、展示、交流和銷售作品為主要目的,他們的作品和自己的生活方式構(gòu)成了一個(gè)充滿活力的藝術(shù)家社區(qū)。但這種園區(qū)的缺點(diǎn)是,在政府和開發(fā)商的干預(yù)下,會(huì)對(duì)原有的生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生一定的影響,如租金上漲等,造成部分企業(yè)選擇退出,或者與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無關(guān)的公司進(jìn)入。
資源依賴型園區(qū)是以資源集聚為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃。一是要充分發(fā)揮周邊高校的學(xué)術(shù)、科研等,充分發(fā)揮文化資源。二是要以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以公共技術(shù)與服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、信息、資本的共享。在現(xiàn)有的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園中添加新的元素,或者在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,拓展新的工業(yè)領(lǐng)域,提升已有的資源利用率,形成新的工業(yè)鏈條。
蓬萊區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,但與全國其他發(fā)達(dá)地區(qū)相比,仍處于起步、培育階段,存在著諸多問題,比如,某些園區(qū)(基地)的職能定位不明確,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,政策措施不完善,高端創(chuàng)新人才缺乏,急需我們的研究與解決。
通過對(duì)園區(qū)的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些園區(qū)在創(chuàng)建之初就重視園區(qū)的功能,但在發(fā)展的進(jìn)程中,其職能定位逐步淡化,乃至發(fā)生變化,造成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性弱,產(chǎn)業(yè)鏈不完整。這主要是因?yàn)槟承﹫@區(qū)的短期經(jīng)營,在吸引和盈利的雙重壓力下,放松了園區(qū)的準(zhǔn)入,讓一些沒有創(chuàng)意的公司,或者以創(chuàng)意為主題的公司入駐,涵蓋各類藝術(shù)設(shè)計(jì),傳統(tǒng)工藝及創(chuàng)意市場。設(shè)計(jì)種類繁多,不能產(chǎn)生一種具有吸引力的效果。因而,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園已不再是單純的“創(chuàng)意園”,不僅喪失了其原有的功能,而且還會(huì)對(duì)企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)、行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。大部分園區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不清晰,沒有特色。創(chuàng)新孵化、商業(yè)發(fā)展等職能的定位不明確,公共資源的合理配置與使用效率低下。但由于園區(qū)面積小、地域分布分散,對(duì)園區(qū)的集聚作用并不明顯。
目前,部分園區(qū)還沒有形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈,還存在著一定的疏漏。相對(duì)于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈并不局限于上游、下游,而是以創(chuàng)意為核心的市場價(jià)值鏈。但園區(qū)內(nèi)缺乏清晰的產(chǎn)業(yè)鏈,導(dǎo)致原產(chǎn)品、相關(guān)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品之間的協(xié)同發(fā)展,從而制約了產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng),導(dǎo)致了園區(qū)的集聚作用 減弱。
我國雖然出臺(tái)了相關(guān)的政策,但由于政策不夠科學(xué)、不夠合理、不夠具體,致使政策落實(shí)不到位,這對(duì)我國文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。一些園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示,政府對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支持力度不夠,加上稅負(fù)過重,很難吸引到高質(zhì)量的企業(yè),這在某種程度上制約了其融合。所以,我們要不斷完善相關(guān)的政策,加大對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的扶持力度。在此基礎(chǔ)上,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,采取相應(yīng)的激勵(lì)措施,以減少企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)。因?yàn)閳@區(qū)發(fā)展有一定的時(shí)間限制,場地的使用壽命也比較短,投資也比較多,所以要在一定的時(shí)間內(nèi),盡早收回并獲利。因而,很多企業(yè)對(duì)園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展和整體規(guī)劃缺乏足夠的重視,對(duì)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和品牌形象的重視程度較低。在土地利用年限政策上,政府只給予園區(qū)五年的使用權(quán),實(shí)在是太短了,由于園區(qū)的改造與興建,需要一到兩年的時(shí)間,實(shí)際運(yùn)營期不到五年,既不利于整體規(guī)劃,也不利于長期發(fā)展,而要維持園區(qū)的發(fā)展,則要靠租金,運(yùn)營困難,創(chuàng)意價(jià)值低,與最初的規(guī)劃目標(biāo)背道而。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是建立在創(chuàng)造性之上的,因而又被稱作“腦力產(chǎn)業(yè)”。他們的作品大多來自個(gè)人的創(chuàng)造力,技能和天賦。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)離不開創(chuàng)新人才的支持。但是,就目前的情況來看,很多行業(yè)中的高端創(chuàng)意人才缺乏。目前各大文化創(chuàng)意園的高端人才仍處于短缺狀態(tài),這極大地制約了其發(fā)展的速度、規(guī)模和質(zhì)量,這是因?yàn)樗幍恼摺⑷宋沫h(huán)境還不健全,無法吸引到大量的高層次人才。
要想有效地解決這一問題,必須加大資金投入、明確職能定位、健全政策、引進(jìn)和培養(yǎng),創(chuàng)新人才。
加強(qiáng)財(cái)政支持,拓寬融資渠道,加大投資力度,是推動(dòng)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前,我國的文化創(chuàng)意園區(qū)大多是中小型企業(yè),在發(fā)展的過程中,公司還存在著資本短缺、研發(fā)投入不足等問題。提出建立一種以市場為導(dǎo)向的投資顧問基金,以推動(dòng)文化創(chuàng)意行業(yè)的發(fā)展,尤其是針對(duì)那些有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)。為發(fā)展提供所需的資源;實(shí)行主要項(xiàng)目的積極執(zhí)行;金融產(chǎn)品的創(chuàng)新指導(dǎo)方針;探索以知識(shí)產(chǎn)權(quán)抵押貸款方式;加大對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的信貸投資;鼓勵(lì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資主體多元化、社會(huì)化,包括上市融資,戰(zhàn)略投資者的引進(jìn),國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資,社會(huì)資本的吸收。
園區(qū)是一個(gè)展示城市文化、創(chuàng)造成果的窗口,同時(shí)也是一扇展現(xiàn)科技與園區(qū)商業(yè)模式的窗口。各園區(qū)要結(jié)合各自的特色,注重對(duì)園區(qū)的職能定位。明確園區(qū)職位定位,對(duì)園區(qū)整個(gè)發(fā)展都有基礎(chǔ)幫助,可以找到未來發(fā)展的方向。在明確定位時(shí),需要根據(jù)園區(qū)的特色進(jìn)行制定,從而為未來的發(fā)展指明一個(gè)正確的方向。由此可以看出,明確職能定位,可以防止園區(qū)建設(shè)一系列問題。由于蓬萊區(qū)目前的功能定位不明確,因此可以借鑒得克薩斯州奧斯?。ǖ驴怂_斯州)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園(也就是:抵抗同質(zhì)化、“怪異”)。明確“意”園區(qū)的定位,走多樣化、差異化的發(fā)展之路。創(chuàng)意要體現(xiàn)出不同的特色和差異,而差異性則能使園區(qū)更好地發(fā)展。要避免園區(qū)的“同質(zhì)化”,就需要打造自身的品牌,引進(jìn)人才、資金,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。各大園區(qū)在發(fā)展的過程中,要不斷探索出符合自己特點(diǎn)的發(fā)展路徑,堅(jiān)持獨(dú)特性,防止同質(zhì)化,逐漸形成自己的特色 品牌。
要發(fā)展蓬萊區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),必須要有國家的支持。國家給予一定的優(yōu)惠或支持,才能要園區(qū)全面發(fā)展。政府有能力集中所有的資源。政府應(yīng)積極引導(dǎo)、支持、參與多種形式,讓市場充分利用資源,讓企業(yè)真正參與到市場中去。近幾年,區(qū)委、區(qū)政府在政策上大力支持,出臺(tái)了一系列的產(chǎn)業(yè)政策,起到了引導(dǎo)、鼓勵(lì)和保障的作用。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于“人”,要充分發(fā)揮個(gè)體的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性,培育大量具有創(chuàng)造性的人才,這些都是中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的一個(gè)重要保證。特別是對(duì)年輕人才的培育與儲(chǔ)備,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。人才是創(chuàng)意活動(dòng)的重要組成部分,是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮。沒有創(chuàng)造性的人才,任何一個(gè)創(chuàng)造性的行業(yè)都會(huì)很快喪失活力。因此,如何培養(yǎng)具有創(chuàng)造性的人才,已經(jīng)成為整個(gè)企業(yè)所面臨的一個(gè)重大問題。近年來,區(qū)委、區(qū)政府十分重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。從政策上保證人才的引入;加強(qiáng)高校的培訓(xùn),加強(qiáng)人才的儲(chǔ)備;要注重環(huán)境建設(shè),把人才留住。
總之,蓬萊區(qū)要想做大做強(qiáng),必須發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),以優(yōu)化結(jié)構(gòu),尋求發(fā)展,要在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)上取得更大的突破,而要實(shí)現(xiàn)突破,就必須要有遠(yuǎn)見,要有戰(zhàn)術(shù)上的 創(chuàng)新。