張海嬌
【摘要】? 目的? 觀察在手術室感染控制工作中應用精細化流程管理干預的效果。方法? 選取醫(yī)院2021年3月- 2022年11月收治的80例接受手術治療的患者進行研究,按照組間性別、年齡等基線資料均衡可比的原則進行分組,對照組40例接受常規(guī)管理干預,觀察組40例接受精細化流程管理干預。觀察兩組的干預效果。結果? 觀察組的手術室空氣培養(yǎng)、物體表面、手部相關各項手術室采樣合格率高于對照組,但差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05);觀察組術后感染發(fā)生率為7.50%,低于對照組的25.00%,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);觀察組的手術室消毒、空氣質量、污染物各項手術室感染預防工作合格率高于對照組,但差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05);觀察組的護理滿意度為97.50%,優(yōu)于對照組的80.00%,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論? 在手術室感染控制工作中應用精細化流程干預,可以使護理工作有條不紊地進行,并有提高護理工作的規(guī)范性、安全性以及可行性的趨勢,有效避免患者出現感染問題。同時,能夠使患者對護理工作更為認可。
【關鍵詞】? 手術室感染控制;精細化流程干預;消毒效果;術后感染;滿意度
中圖分類號? R473.6? ? 文獻標識碼? A? ? 文章編號? 1671-0223(2023)19--04
手術室是醫(yī)療機構進行醫(yī)療救治的主要場所,其工作環(huán)境的優(yōu)劣對患者的手術質量及預后有很大的影響。手術是一種具有創(chuàng)傷性的手術,會引起患者的生理和心理應激反應,暴露出其組織和器官,極易發(fā)生感染[1]。在實際手術操作過程中,由于手術種類繁多,手術操作節(jié)奏較快,手術室人員流動量大,手術環(huán)節(jié)復雜,因此,手術室的感染控制效果受到了限制,很難滿足患者的需要,這給醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生體系建設的長遠發(fā)展帶來了不利的影響。因此,手術室必須有一套細致、有效的程序化干預體系,才能有效提升感染控制水平和效果,為患者和醫(yī)護人員提供安全保障[2]。精細化流程干預作為一種新的醫(yī)院感染管理理念,可以對醫(yī)院感染管理流程進行精細劃分,并促進工作人員嚴格執(zhí)行,從而可以有效地實現醫(yī)院服務質量的高度可控。因此,本研究觀察在手術室感染控制工作中應用精細化流程干預的效果。
1? 對象與方法
1.1? 研究對象
選取醫(yī)院2021年3月- 2022年11月收治的80例接受手術治療的患者進行研究,按照組間性別、年齡等基線資料均衡可比的原則進行分組,對照組40例接受常規(guī)管理干預,觀察組40例接受精細化流程干預。觀察組男女比例為22∶18;年齡18~64歲,平均46.2±7.1歲。對照組男女比例為23∶17;年齡18~65歲,平均46.4±6.7歲。兩組患者性別、年齡比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。研究通過醫(yī)院倫理委員會批準。
1.2? 精細化流程管理干預方法
對照組接受常規(guī)管理干預,即對手術室醫(yī)護人員開展針對性的培訓,使其掌握對院內感染的防控方法,增強其預防院內感染的意識。同時,對各項手術室感染控制工作進行定期抽查,加強監(jiān)督管理。并且,對手術室所用的器械和設備進行定期更新,重視日常維護工作。觀察組接受精細化流程管理干預,具體措施如下。
(1)建立精細化流程管理小組:成員包括手術室清潔人員、主管護師、手術室護士、手術室護士長以及麻醉醫(yī)師等,組長由手術室護士擔任,需要由其牽頭通過會議討論的方式,確定手術室感染控制工作的各個環(huán)節(jié),并使每一個環(huán)節(jié)都由專人進行負責。同時,制定具有針對性的手術室管理制度,優(yōu)化手術室的護理工作。并且,需要定期或不定期對手術室感染控制情況進行抽查。
(2)開展感染防控教育及培訓:加強對手術室醫(yī)護人員的教育工作,使其能夠知曉進行感染防控的重要性,增強無菌觀念,強調醫(yī)護人員在手術室感染控制工作中的具體責任,增強其責任心。
(3)優(yōu)化手術室環(huán)境:科學控制手術室的溫度,并加強細菌檢測,只有在檢測合格的情況下,才可以對患者施術。對手術室所使用的醫(yī)療用品以及各種器械,都要由專人負責運送以及消毒滅菌處理。在保存時也需要由專門的區(qū)域進行放置,并進行定期檢查。
(3)做好術前準備:在對患者進行手術前,需要幫助其做好備皮與消毒工作,講解有關注意事項,獲取患者的有效配合。同時為患者穿戴好手術室衣物后,再將其送入手術室內。
(4)規(guī)范手術室的護理管理流程:患者進入手術室后,需要嚴格控制人員的進出,如果必須要進出手術室,則需要做好充分的消毒滅菌后,才可以再次進入。需要加強對手術室消毒劑、無菌物品以及手衛(wèi)生的檢查,保證其中不存在疏漏。一旦發(fā)現有任何問題,都需要盡快采取有效的改進措施,從而保障對院內感染的控制效果。
1.3? 觀察指標
包括手術室采樣合格率、手術室各項感染預防工作合格率、術后感染發(fā)生率以及護理滿意度。其中護理滿意度為自制問卷,分為滿意、比較滿意、不滿意,滿意率=(滿意+比較滿意)例數/觀察例數×100%。
1.4? 數據分析方法
運用SPSS 22.0統(tǒng)計學軟件分析處理數據,計數資料計算百分率(%),組間率比較采用χ2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2? 結果
2.1? 兩組患者手術室采樣合格率比較
觀察組的手術室空氣培養(yǎng)、物體表面、手部相關各項手術室采樣合格率高于對照組,但差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),見表1。
2.2? 兩組患者術后感染發(fā)生率比較
觀察組術后感染發(fā)生率為7.50%,低于對照組的25.00%,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。
2.3? 兩組患者手術室各項感染預防工作合格率比較
觀察組的手術室消毒、空氣質量、污染物各項手術室感染預防工作合格率高于對照組,但差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),見表3。
2.4? 兩組患者護理滿意度比較
觀察組的護理滿意度為97.50%,優(yōu)于對照組的80.00%,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表4。
3? 討論
隨著人們生活水平的提高,社會方方面面都在進行著變革,患者對護理工作和醫(yī)療服務質量的要求也在不斷提高。因其特殊之處,需要比一般醫(yī)院更嚴密的護理。手術室是一個相對無菌的環(huán)境,它要面對的是各種疾病的患者,或者是形形色色的醫(yī)護人員,它要接觸的是醫(yī)院各個科室的患者和手術醫(yī)生,所以,與醫(yī)院的其他科室相比,手術室發(fā)生醫(yī)院感染的風險較高。如果出現了醫(yī)院感染,不僅會增加患者的經濟負擔,而且也會影響患者的術后恢復。因此,必須加強對手術室內有關護理工作的關注,以減少醫(yī)院感染的發(fā)生,并對醫(yī)院感染進行有效的控制。造成醫(yī)院感染的原因有2個,一個是患者本身的原因,比如手術類型、年齡、機體免疫力等[3]。另一個原因是醫(yī)院對手術室的感染控制能力不夠。圍手術期的全過程中,手術室清潔不到位,手術切口暴露時間過長,無菌操作不嚴格等,但傳統(tǒng)的手術室管理方法,并不能對每個環(huán)節(jié)進行細化,這就為細菌的生長和繁殖提供了良好的環(huán)境,增大了醫(yī)院感染的概率。對手術室院內感染進行有效的控制,可以提高患者的預后,保證手術成功,采取多種預防措施,建立科學的護理管理體系,使手術室得到最大限度的清潔,是減少手術室院內感染率的重要措施。
精細化流程管理是一種以細致、精確、規(guī)范、深入為主要原則的現代管理方法,通過對醫(yī)療流程的梳理,在查缺補漏的基礎上,提升流程操作的規(guī)范性和有效性。將精細化流程管理運用于手術室,通過對影響手術室醫(yī)院感染的幾個關鍵因素和過程的優(yōu)化,制定出有針對性、細致入微的操作規(guī)程。建立一個精細化流程管理小組,對手術室中的每一個環(huán)節(jié)展開梳理,對其中存在的問題進行分析,并對相關的管理制度和操作規(guī)范進行制定和完善,從而從總體上為手術室醫(yī)院感染的控制提供一個標準的基礎[4]。手術室精細化護理主要包含了手術室環(huán)境管理、手術室物品管理、手術室人員管理3個方面,在細節(jié)上要一絲不茍,嚴格執(zhí)行,細分手術室護理管理流程,進行精細化護理管理,高度控制醫(yī)療質量,從而減少醫(yī)院感染。手術室環(huán)境具體包括物品表面、地面、空氣等。在進入手術室的過程中,患者的切口暴露面是直接面對空氣的,而空氣中存在著很多細菌。因此,對手術室空氣進行凈化消毒,可以減少發(fā)生感染的風險,避免患者切口接觸不合格的空氣,同時也是預防手術室醫(yī)院感染的重點。手術室用品與患者的手術密切相關,其種類繁多,因此,提高手術室用品的質量,必須從根本上加強對其質量的管理。手術床、手術車、醫(yī)療器械、手術室無菌物品等是手術室物品的重要組成部分,在對這些物品進行管理的過程中,如果處理不好,可能會造成患者的感染[5]。運用精細化流程管理,使手術室內的物品分類變得更加清晰,亂放、亂擺等不良事件的情況得到了明顯的改善,手術室物品管理水平也得到了明顯提升。同時,需要建立取回登記制度,加強手術室物品的管理,從而提高患者的安全性,降低手術室醫(yī)院感染的風險。手術室醫(yī)院感染控制的主要內容是對手術室醫(yī)務人員進行管理,在管理制度上要持續(xù)創(chuàng)新,對手術醫(yī)護人員的專業(yè)技能、知識進行定期考核,提升自身知識儲備量,對相關方面的知識進行培訓,將精細化護理管理落實到具體的工作中,做到責任到人,明確職責,從而進一步保證患者的手術安全[6]。手術室感染防控的核心是醫(yī)務人員的管理,已有研究表明,空氣及醫(yī)務人員的手是引起院內感染的2大重要原因,所以,加強醫(yī)務人員的流程管理非常重要。一方面,對醫(yī)務人員開展感染控制知識的培訓,讓他們了解到對過程進行精細化管理的基本方法,從而提高他們對過程的控制能力;另一方面,要明確護士的職責,制定詳細的操作規(guī)程,嚴格遵守手術室的操作規(guī)程,積極主動地做好感染的預防工作。在精細化流程管理中,環(huán)境管理也是一個重要方面,通過手術室布局、清掃標準和空氣檢測等方面的配合,來提升手術室環(huán)境管理的品質[7]。物品的擺放、患者的管理、無菌技術管理等都是感染控制的關鍵環(huán)節(jié)。利用精細化的流程,對各個手術環(huán)節(jié)的消毒進一步的細化,并嚴格執(zhí)行,從而保證將感染的風險降到最低[8]。本研究結果顯示,通過對手術室及設備進行嚴格的滅菌,重視整個過程中各個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生與消毒,對手術后被污染的器械及敷料進行及時清理,將無菌物品進行整齊擺放等一系列措施,可以有效地控制感染。此外,通過精細化流程管理,對手術室護理人員提出了更高的要求。在流程管理的過程中,各個崗位的護理人員都明確了自己的職責,從而提高了工作的積極性和主動性。所以,護理人員的護理工作質量也得到了顯著的提升,在感染控制知識水平、安全管理、護理差錯行為等方面都顯示出提升的趨勢[9]。同時,護士的工作質量和患者的感染控制也是互相促進,達到一個良性循環(huán)。此外,還必須定期地對護士進行考核,對手術室醫(yī)護人員來說,通過考核可以促使他們不斷地改善和完善自己的缺點,使手術室工作人員在任何時候都能夠始終保持一種嚴謹的工作態(tài)度和工作精神,防止護理工作出現浮光掠影的現象,從而提高護士的工作效率,從總體上提高了手術室的防感染控制水平和能力[10]。
綜上所述,在手術室感染控制工作中應用精細化流程干預,可以使護理工作有條不紊的進行,并提高護理工作的規(guī)范性、安全性以及可行性,這樣不僅能夠很好地避免發(fā)生安全隱患事件,還可以大幅提高對患者的護理質量,從而有效避免患者出現感染問題。同時,能夠有效防止出現糾紛,使患者對護理工作更為認可,保證醫(yī)院的正常運轉。但本研究由于觀察的樣本量較小,許多指標雖然顯示出優(yōu)勢,但并無統(tǒng)計學意義,需要進一步擴大樣本驗證。
4? 參考文獻
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[2023-06-20收稿]
作者單位:030001? 山西省太原市,山西醫(yī)科大學第二醫(yī)院