“雙碳”目標(biāo)下制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型策略研究

王瑞京　王宏

［摘 要］推動制造企業(yè)綠色發(fā)展，構(gòu)建低碳化生產(chǎn)體系，完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對我國“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要作用。制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的開展將促進(jìn)制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新并推進(jìn)制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時能提升制造企業(yè)的綠色價值以及更新制造企業(yè)的發(fā)展理念。此外，制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的開展將保障未來生產(chǎn)資源的可持續(xù)利用。當(dāng)前，制造企業(yè)面臨著用于綠色轉(zhuǎn)型的資金基礎(chǔ)薄弱、缺乏高水平的綠色創(chuàng)新技術(shù)和傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念尚未改變等困難。基于以上困難，文章從外力推動和內(nèi)力驅(qū)動的角度，結(jié)合短期與長期規(guī)劃，提出制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型策略，以期幫助制造企業(yè)根據(jù)自身情況找到適合企業(yè)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型策略。

［關(guān)鍵詞］制造企業(yè)；綠色轉(zhuǎn)型；環(huán)境規(guī)制；綠色創(chuàng)新技術(shù)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.14.033

［中圖分類號］F279.23；F424［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1673-0194（2023）14-0100-03

0? ? ?引 言

隨著世界氣候變暖問題愈演愈烈，全球各國與地區(qū)政府都在積極制定相應(yīng)舉措，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。2020年9月22日，習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上發(fā)表重要講話時提出，中國將提高國家自主貢獻(xiàn)度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和［1］。“雙碳”目標(biāo)是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要一步，而制造企業(yè)是推動實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要力量。2021年12月，工業(yè)和信息化部頒布了《“十四五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃中再次強調(diào)綠色轉(zhuǎn)型是中國制造企業(yè)應(yīng)對未來國際競爭和實現(xiàn)綠色發(fā)展的關(guān)鍵所在［2］。制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、解決能源資源和環(huán)境污染問題必須考慮的要素，也是制造企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。

1? ? ?“雙碳”目標(biāo)下制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的意義

1.1? ?促進(jìn)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

制造企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型與技術(shù)創(chuàng)新密不可分，為減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中造成的環(huán)境污染排放量，尤其是二氧化碳的排放量，企業(yè)將不斷推進(jìn)和探索綠色技術(shù)的引入和研發(fā)，以期促成我國“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成。同時，制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型意味著企業(yè)要淘汰落后產(chǎn)能，升級生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，走節(jié)能減排的道路。該過程中從綠色技術(shù)的引入到綠色技術(shù)的合作，再到綠色技術(shù)的自行研發(fā)，將不斷促進(jìn)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高其產(chǎn)品質(zhì)量，打通新的發(fā)展道路，進(jìn)而使企業(yè)在激烈的國內(nèi)市場競爭中獲得新的經(jīng)濟(jì)增長動力，也為企業(yè)進(jìn)入國際市場參與競爭保持長久的競爭力。

1.2? ?推進(jìn)制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

制造企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展，是我國高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。過去，制造企業(yè)以追求高速度為發(fā)展目標(biāo)，肆意開采自然資源，大量消耗能源并釋放廢氣污染物，以損害生態(tài)環(huán)境的方式不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。而當(dāng)前，制造企業(yè)以追求高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，需要處理好生態(tài)與發(fā)展的關(guān)系，從生產(chǎn)、流通、消費各環(huán)節(jié)開展綠色轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)綠色化生產(chǎn)和綠色化消費。在高質(zhì)量發(fā)展下制造企業(yè)將真正地做大做強，進(jìn)而大大提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量的國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展。

1.3? ?提升制造企業(yè)的綠色價值

企業(yè)需要提升綠色價值，以獲得更多利益相關(guān)方的支持。在過去的生產(chǎn)活動中，制造企業(yè)往往直接向外部環(huán)境排放污染物，破壞了自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡，損害了系統(tǒng)中其他各方的利益，形成了社會面的經(jīng)濟(jì)損失。同時，企業(yè)并沒有對環(huán)境污染負(fù)擔(dān)一定的處理費，亦甚少對受害方作出補償。部分企業(yè)認(rèn)為只需要注重污染處理上的私人成本節(jié)省，并不需要注重綠色價值的提升。而在“雙碳”目標(biāo)下，社會層面對企業(yè)綠色發(fā)展的關(guān)注度與日俱增，企業(yè)負(fù)有將環(huán)境負(fù)外部性治理成本內(nèi)部化的責(zé)任。通過綠色轉(zhuǎn)型，制造企業(yè)可以在環(huán)境保護(hù)層面做到清潔生產(chǎn)，在資源節(jié)約層面實現(xiàn)節(jié)能減排，提升企業(yè)的綠色價值，樹立起良好的企業(yè)社會形象，進(jìn)而提升企業(yè)的國際聲譽和經(jīng)濟(jì)績效，減少因環(huán)境事故帶來的貿(mào)易摩擦、環(huán)境懲罰成本和企業(yè)聲譽損失［3］。

1.4? ?更新制造企業(yè)的發(fā)展理念

宏觀環(huán)境影響給企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型帶來了強勁的外部動力，但成功的綠色轉(zhuǎn)型不僅要順應(yīng)外部環(huán)境趨勢，還要增強企業(yè)的內(nèi)部驅(qū)動力。制造企業(yè)在推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的過程中，以低碳為目標(biāo)，將逐漸更新企業(yè)的發(fā)展理念。把環(huán)保優(yōu)先的綠色發(fā)展理念滲透到生產(chǎn)活動中，可以開拓企業(yè)新的發(fā)展領(lǐng)域；把有效保護(hù)大氣、水源、土壤和生物多樣性作為生產(chǎn)進(jìn)步的準(zhǔn)則，可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終形成以綠色轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向的一種新的發(fā)展模式，這不僅可以使企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位，還可以突破企業(yè)在國際出口貿(mào)易上的綠色壁壘，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全球化進(jìn)程。

1.5? ?保障生產(chǎn)資源可持續(xù)利用

從資源型經(jīng)濟(jì)的角度來看，任何資源的使用都有一個閾值，在這個閾值內(nèi)，系統(tǒng)可以通過其復(fù)原力恢復(fù)到原來的狀態(tài)，從而確保資源可持續(xù)利用。當(dāng)資源使用水平超過閾值時，就會導(dǎo)致資源枯竭。長期以來，我國的資源利用都處于粗放型的狀態(tài)，資源再生利用率相對較低，制造企業(yè)需要考慮到資源環(huán)境的承載能力，提高資源再生利用率，形成資源可持續(xù)利用能力。綠色轉(zhuǎn)型的開展進(jìn)一步豐富了我國現(xiàn)有的資源循環(huán)利用體系，力求制造企業(yè)的發(fā)展與資源承載能力相匹配，以增強我國資源對可持續(xù)發(fā)展的支撐能力，實現(xiàn)資源經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展。

2? ? ?當(dāng)前制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型面臨的困難

2.1? ?用于綠色轉(zhuǎn)型的資金基礎(chǔ)薄弱

綠色轉(zhuǎn)型需要企業(yè)投入大量前期成本，且政府的環(huán)保規(guī)制也會增加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本［4］。大部分制造企業(yè)為了在激烈的市場競爭中存活，只將短期利益作為自身發(fā)展的最大驅(qū)動力，忽略了環(huán)保的概念，用于綠色轉(zhuǎn)型的資金基礎(chǔ)薄弱。制造企業(yè)開展綠色轉(zhuǎn)型，對其生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行綠色化變革、設(shè)備改造和技術(shù)研發(fā)，需要大量持續(xù)的資金投入，這將對其生產(chǎn)經(jīng)營的資金流產(chǎn)生較大影響。企業(yè)若大舉開展轉(zhuǎn)型投資，將出現(xiàn)短期內(nèi)無法快速獲得收益的風(fēng)險，企業(yè)自有資金積累有限，很可能不足以滿足轉(zhuǎn)型需求和應(yīng)對其他風(fēng)險，導(dǎo)致投資活動中斷以及資金流斷裂。

2.2? ?缺乏高水平的綠色創(chuàng)新技術(shù)

制造企業(yè)開展綠色轉(zhuǎn)型，需要企業(yè)采用先進(jìn)的環(huán)境保護(hù)與資源利用技術(shù)來替代原來落后的高污染與高耗能技術(shù)。由于在節(jié)能環(huán)保技術(shù)以及綠色創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)上投入相對較少，企業(yè)先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝和裝備的綠色制造共性及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力仍然比較薄弱，技術(shù)進(jìn)步對制造業(yè)綠色發(fā)展的貢獻(xiàn)率仍然偏低，缺乏綠色科技成果的轉(zhuǎn)化平臺、資金資源、關(guān)聯(lián)技術(shù)、市場渠道等相關(guān)配套資源［5］。大部分制造企業(yè)處在綠色轉(zhuǎn)型升級的探索階段，探索對于核心制造技術(shù)裝置的改造與升級和主營業(yè)務(wù)綠色低碳的踐行，較少有制造企業(yè)處于實踐階段。制造企業(yè)雖迫切希望利用技術(shù)創(chuàng)新的手段實現(xiàn)制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級，但由于企業(yè)的綠色科技創(chuàng)新體系尚且不夠完善，其科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的緊密度亦不夠，由此進(jìn)行的技術(shù)開發(fā)對綠色生產(chǎn)的效益有限。

2.3? ?傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念尚未改變

制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的開展，不僅僅是著眼于對綠色項目的投放，更意味著企業(yè)要制定綠色轉(zhuǎn)型規(guī)劃，從形成企業(yè)的環(huán)保文化到制定綠色管理戰(zhàn)略，再到建立企業(yè)綠色組織結(jié)構(gòu)，從進(jìn)行綠色產(chǎn)品設(shè)計到開展綠色采購、研發(fā)綠色工藝、實施清潔制造，從發(fā)展綠色營銷到開發(fā)綠色投資，從實行綠色會計到執(zhí)行綠色審計等，在企業(yè)經(jīng)營管理中都需要時時處處考慮環(huán)保。目前，大部分制造企業(yè)尚未改變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，在利潤最大化與優(yōu)先綠色發(fā)展之間習(xí)慣性地選擇以前者視角作決策，在綠色發(fā)展上長期被環(huán)境規(guī)制推動著前行。

3? ? ?制造企業(yè)開展綠色轉(zhuǎn)型的策略

3.1? ?外力推動下的綠色轉(zhuǎn)型策略

3.1.1? ?外力推動下的短期策略

當(dāng)制造企業(yè)長期處于以往傳統(tǒng)的發(fā)展模式下，尚未開始綠色化時，其內(nèi)部綠色發(fā)展意識亦較為淡薄，進(jìn)而導(dǎo)致用于綠色轉(zhuǎn)型的資金基礎(chǔ)薄弱。隨著我國環(huán)境規(guī)制力度逐漸加大，這類制造企業(yè)在冠有高耗能、高污染標(biāo)簽的同時，面臨著引進(jìn)環(huán)保設(shè)備或進(jìn)行環(huán)保項目投資的巨大資金壓力，企業(yè)由內(nèi)力驅(qū)動開展綠色轉(zhuǎn)型存在很大的困難，因而可采取外力推動下的短期策略進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。

外力推動下的短期策略需要企業(yè)注重遵循現(xiàn)有的環(huán)境法規(guī)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)開展經(jīng)營活動，優(yōu)化生產(chǎn)流程來響應(yīng)政府環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和政策要求。雖然逐步達(dá)到環(huán)境規(guī)制的要求會增加企業(yè)的運行和投資成本，但是環(huán)境規(guī)制將導(dǎo)致的罰款成本會隨著企業(yè)對污染排放量的控制而減少，使得企業(yè)能夠以最小的損失盡快達(dá)到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)線，盡快踏上綠色發(fā)展的道路。同時，我國綠色金融的落實與深化力度正在不斷加大，企業(yè)繼續(xù)高污染和高能耗的生產(chǎn)行為，意味著其債務(wù)融資環(huán)境將越來越嚴(yán)峻，逆向發(fā)展下的債務(wù)成本將不斷上升。而企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn)的行為將獲得更多綠色融資額度的支持，降低了融資成本，也為企業(yè)提供了長期融資渠道。

3.1.2? ?外力推動下的長期策略

制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的同時，能夠優(yōu)先采取環(huán)保措施以符合當(dāng)前環(huán)境規(guī)制要求，并期望以較少的資金耗用來維持可持續(xù)發(fā)展，其綠色發(fā)展意識是以符合環(huán)境規(guī)制標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則的，進(jìn)而用于綠色轉(zhuǎn)型的資金投入較少。隨著我國環(huán)境規(guī)制力度逐漸加大，這類制造企業(yè)在過去以簡單的節(jié)能減排方式進(jìn)行環(huán)保合規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營模式將難以長期保持，因而可采取外力推動下的長期策略進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。

外力推動下的長期策略需要企業(yè)在遵守現(xiàn)有環(huán)境法規(guī)的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注未來的環(huán)境規(guī)制方向。在該策略下，制造企業(yè)將對外界環(huán)境所主張的當(dāng)前以及潛在的綠色價值作出積極的回應(yīng)，響應(yīng)政府對制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的號召，滿足社會對企業(yè)環(huán)保行為的需要和公眾對企業(yè)綠色產(chǎn)品的需求。具體而言，重視與政府、高校、研究所以及相關(guān)企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型上的長期合作，借鑒領(lǐng)先企業(yè)的綠色技術(shù)和發(fā)展模式，引入成熟的自動化節(jié)能設(shè)備，逐步優(yōu)化清潔生產(chǎn)技術(shù)，不斷更新綠色包裝以減少耗材量，將智能車間、數(shù)字化等技術(shù)融入傳統(tǒng)制造，通過對綠色資源的引進(jìn)、構(gòu)造和融合，形成符合未來環(huán)境規(guī)制方向的綠色制造模式。

3.2? ?內(nèi)力驅(qū)動下的綠色轉(zhuǎn)型策略

3.2.1? ?內(nèi)力驅(qū)動下的短期策略

制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的同時，能夠優(yōu)先采取環(huán)保措施以符合當(dāng)前環(huán)境規(guī)制，并期望在綠色發(fā)展方向上盡早獲得階段性成就，其內(nèi)部具有一定的綠色發(fā)展意識，也有一定的資金基礎(chǔ)用于綠色轉(zhuǎn)型。然而，其綠色技術(shù)能力不足，可接受綠色轉(zhuǎn)型失敗風(fēng)險的能力也較弱，無法對長遠(yuǎn)未知的未來作大量持續(xù)的資金投入，因而可采取內(nèi)力驅(qū)動下的短期策略進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。

內(nèi)力驅(qū)動下的短期策略需要企業(yè)結(jié)合當(dāng)下市場環(huán)境，投入能夠在短期內(nèi)提升企業(yè)綠色聲譽的綠色轉(zhuǎn)型項目。該策略的具體方式如下：在生產(chǎn)方面，制造企業(yè)可通過提高土地使用效率，使用更安全、更清潔的原材料和生產(chǎn)方式，將廢物資源化，使能源低碳化，建設(shè)綠色工廠；在銷售方面，制造企業(yè)可通過在主營業(yè)務(wù)上投入研發(fā)，初步獲取主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域細(xì)分市場中的發(fā)明專利，為后續(xù)更為深入的技術(shù)研發(fā)積累經(jīng)驗；在經(jīng)營方面，制造企業(yè)可通過綠色供應(yīng)鏈的整合，將綠色響應(yīng)和綠色實踐納入整合過程，通過與供銷商、物流平臺和最終消費者合作，從綠色設(shè)計、綠色生產(chǎn)、綠色銷售、綠色再回收4個環(huán)節(jié)實現(xiàn)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。通過以上方式，企業(yè)能夠協(xié)調(diào)更廣泛的資源，和利益相關(guān)者形成在綠色轉(zhuǎn)型上的合作共同體，進(jìn)而短期提升企業(yè)綠色聲譽。

3.2.2? ?內(nèi)力驅(qū)動下的長期策略

當(dāng)制造企業(yè)長期采取環(huán)保措施并關(guān)注未來的發(fā)展方向時，內(nèi)部形成強烈的綠色發(fā)展意識，自身具備一定的綠色技術(shù)能力，用于綠色轉(zhuǎn)型的資金充裕。這類制造企業(yè)在其他制造企業(yè)綠色技術(shù)的追趕下，需要維持自己長期技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，期望能夠通過更全面、更深入的綠色轉(zhuǎn)型來提升未來的企業(yè)綠色價值，其可采取內(nèi)力驅(qū)動下的長期策略進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。

內(nèi)力驅(qū)動下的長期策略需要企業(yè)在滿足當(dāng)前市場需求的同時，更加關(guān)注未來的市場環(huán)境，維持當(dāng)前綠色能力的優(yōu)勢，并不斷提高自主創(chuàng)新能力。從產(chǎn)品、技術(shù)和人才等方面加大綠色創(chuàng)新的力度。設(shè)置內(nèi)部專職綠色管理機(jī)構(gòu)，將當(dāng)前的外部環(huán)境情況與企業(yè)規(guī)劃下的發(fā)展情況進(jìn)行對比分析，不斷引入綠色技術(shù)，更新綠色產(chǎn)品，優(yōu)化綠色供應(yīng)鏈。構(gòu)建綠色智能制造系統(tǒng)，在綠色制造過程中進(jìn)行系統(tǒng)集成和質(zhì)量監(jiān)控的可視化管理。打造深度綠色融合的產(chǎn)業(yè)鏈，通過資源建構(gòu)、資源捆綁和資源撬動形成綠色優(yōu)勢，打破國際壟斷，實現(xiàn)“綠色產(chǎn)業(yè)走出去”戰(zhàn)略。

4? ? ?結(jié)束語

制造企業(yè)需要基于自身的實際情況來分析當(dāng)前“雙碳”目標(biāo)下企業(yè)存在的問題，進(jìn)而從不同階段的綠色轉(zhuǎn)型策略中選擇更加符合企業(yè)發(fā)展趨勢的綠色轉(zhuǎn)型策略。從外力推動策略到內(nèi)力驅(qū)動策略，從短期策略到長期策略，制造企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)綠色技術(shù)的單方位到全方位、綠色創(chuàng)新的單一化到多樣化，制造企業(yè)將逐步轉(zhuǎn)型成“淺綠色”，再轉(zhuǎn)型到“深綠色”。由此，制造企業(yè)能獲得綠色化的組織能力、組織資源和組織戰(zhàn)略，具備清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、資源循環(huán)技術(shù)創(chuàng)新和末端治理技術(shù)創(chuàng)新能力。制造企業(yè)也將不斷提高綠色聲譽，獲得更多的政策獎勵、融資渠道和社會認(rèn)可，這也意味著更多的利益相關(guān)方會參與到企業(yè)的綠色價值創(chuàng)造中，這樣有助于實現(xiàn)我國制造企業(yè)在國內(nèi)和國際上的可持續(xù)發(fā)展。

注：王宏，通信作者。

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［收稿日期］2023-02-25