“黨建聯(lián)盟”鏈式模式助推基層黨建提質(zhì)提檔

文/李斌

國有企業(yè)基層黨組織作為國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的“紅色動力引擎”。山東能源棗礦集團岱莊煤業(yè)黨委全面貫徹新時代黨的建設(shè)新要求，為進一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、激發(fā)黨建新活力，創(chuàng)新實施多模式、全覆蓋、跨層次的基層黨支部“黨建聯(lián)盟”鏈式模式，推動基層黨支部全面進步、全面過硬，為企業(yè)全面轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強組織保證。

一、基本內(nèi)涵

岱莊煤業(yè)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，認真落實上級黨委關(guān)于基層黨支部全面過硬的工作部署，按照“增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部”的思路，根據(jù)“工作相近、業(yè)務(wù)互通、目標共同”的原則，構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的基層黨支部黨建聯(lián)盟結(jié)對共建機制，推動基層黨組織全面進步、全面過硬，切實做到優(yōu)化基層黨組織設(shè)置提升凝聚力、選好帶頭人提升班子戰(zhàn)斗力、強化先鋒模范作用增強黨員引領(lǐng)力，促進基層黨建提質(zhì)提檔。

二、主要做法

1.團隊精準劃分，隊伍組建聚合力

依據(jù)系統(tǒng)推進和整體建設(shè)的要求，在不改變所屬黨員黨組織關(guān)系的前提下，按照資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的原則，對各黨支部進行精準劃分。

一是組建團隊“聯(lián)心”。公司黨委以綜采工區(qū)和機電工區(qū)等4家山東能源集團和棗礦集團過硬黨支部為“圓心點”，采取“1+N”的方式，組建4個基層黨支部黨建聯(lián)盟，達到以強帶弱、強強聯(lián)合的目標。

二是建章立制“聯(lián)橫”。黨建聯(lián)盟成員單位實行輪值主席制，每月由聯(lián)盟成員黨支部輪流牽頭組織開展相關(guān)活動，編制黨員活動“菜單”，為聯(lián)盟單位間的黨員及骨干開展參觀學(xué)習(xí)、實踐體驗、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)等活動提供平臺，聯(lián)盟成員單位活動陣地及服務(wù)設(shè)施可以共同使用，實現(xiàn)黨建資源利用最大化，發(fā)揮黨建工作的政治引領(lǐng)作用。

2.共建“過硬引擎”，強本固基提素質(zhì)

健全完善聯(lián)盟制度，整合資源，均衡發(fā)力，發(fā)揮出“1+1>2”的協(xié)同作用，同力畫出黨建最大“同心圓”。

一是優(yōu)勢資源聯(lián)享。實施優(yōu)勢資源聯(lián)享制度，依托聯(lián)盟內(nèi)黨建工作較為優(yōu)秀、陣地建設(shè)較為完善的過硬黨支部及經(jīng)驗豐富的黨務(wù)干部、善于組織黨課活動的優(yōu)秀人才等資源，組織聯(lián)盟單位共同開展各種黨內(nèi)理論及實踐活動，實現(xiàn)基層黨組織陣地、人才和經(jīng)驗等優(yōu)勢資源的有機整合、統(tǒng)籌利用、共同分享，切實發(fā)揮黨建優(yōu)勢資源集聚共享效益。各聯(lián)盟將公司“四室兩共享一廣場一長廊”作為日?；顒娱_展的著力點，持續(xù)拓展“岱煤向黨紅”黨建陣地外延和內(nèi)涵，積極組織黨員過集體“政治生日”、上專題黨課等集體活動。

二是政治理論聯(lián)學(xué)。圍繞重大節(jié)日、重要時間節(jié)點、重要講話、重要主題、重要會議精神開展理論聯(lián)學(xué)活動。聯(lián)盟內(nèi)各基層黨支部組織黨員共學(xué)黨建知識、共聽優(yōu)秀黨課、共看紅色影視、共談入黨感悟等，讓不同崗位黨員互相對標，增強黨性修養(yǎng)和政治理論水平。2022年，先后開展黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)18場次，組織黨員輪訓(xùn)2期，召開黨建工作觀摩交流推進會4場次。

3.共建“過硬鐵軍”，創(chuàng)新突破求實效

堅持分層、分類指導(dǎo)，針對聯(lián)盟成員黨支部工作的不同特點，制定不同的黨建規(guī)劃和計劃，切實做到“注重實際、體現(xiàn)實效”。

一是黨員隊伍聯(lián)建。以建設(shè)一支合格過硬的基層黨員隊伍為目標，采用互學(xué)知識、互鑒經(jīng)驗、互傳理念、共謀思路、共提能力的方式，把加強黨員隊伍建設(shè)作為聯(lián)盟工作的切入點，互通黨員教育管理經(jīng)驗，互學(xué)支部班子建設(shè)經(jīng)驗，完善聯(lián)盟黨支部黨建品牌。通過輪流組織開展黨員理論小課堂、黨務(wù)實操小觀摩、黨員金點子征集等活動，提升黨員綜合能力水平，實現(xiàn)“支部強、黨員強”的“雙強”目標。先后舉行黨支部書記“融”黨建業(yè)務(wù)實操、黨務(wù)人員上講臺和“黨員講故事”26場，20余名黨員先后榮獲公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。

二是實踐活動聯(lián)辦。采取“一月一支部一輪值”的方式開展黨建實踐活動，活動堅持融入中心、服務(wù)大局，切實把基層黨員干部的智慧和力量凝聚到服務(wù)黨支部發(fā)展上來。豐富聯(lián)盟組織新內(nèi)涵，在創(chuàng)新創(chuàng)效上發(fā)散思維，拓展“黨員+技術(shù)骨干”的黨員創(chuàng)客聯(lián)盟；在服務(wù)職工群眾中彰顯黨員風(fēng)采，組建“黨員+職工”的紅色先鋒服務(wù)團隊，建立“共享式”運行機制，推動黨建工作“橫向互動、縱向聯(lián)動”。

4.共建“過硬堡壘”，履職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng)

堅持以服務(wù)本單位的中心工作為根本，共同探索服務(wù)中心的工作規(guī)律，充分發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是中心工作聯(lián)動。始終確立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的工作思路，把黨建工作與本單位安全生產(chǎn)、服務(wù)職工群眾等工作有機結(jié)合起來，協(xié)調(diào)推進，相互促進，相得益彰，使黨建工作貫穿于各項工作的全過程，并在工作中發(fā)揮積極作用。深入開展“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾、“我為職工辦實事”等主題活動，解決了生產(chǎn)接續(xù)優(yōu)化、生產(chǎn)隊伍充實、充電樁安設(shè)、工作服更換等實際問題24項。

二是作風(fēng)紀律聯(lián)抓。以維護基層黨組織的形象、加強黨員黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)為目標，共同落實黨的作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定，共謀長效作風(fēng)建設(shè)機制，共查漏洞和不足，進一步改進作風(fēng)，實現(xiàn)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)的提升與改進。統(tǒng)籌組織開展黨委書記講大課、分管領(lǐng)導(dǎo)講廉課、支部書記講微課、廉潔教育大講堂和基地廉潔教育“五個層級”的廉政主題教育活動，同時常態(tài)化開展紀檢工作走基層、廉潔提醒談話，累計受教育人員達600余人次。

三、取得成效

1.拆除藩籬，讓“各自為戰(zhàn)”變成“協(xié)同作戰(zhàn)”

黨建聯(lián)盟的設(shè)立，將各聯(lián)盟成員支部資源進行整合，有效對接需求，抓一點、連一串、帶一片，形成了橫向聯(lián)合、縱向貫通、條塊結(jié)合的格局。堅持每季度召開一次專題推進會議，組織開展集中學(xué)習(xí)、紅色教育、廉潔書畫展、黨建資料觀摩會等活動10余次，接受教育的黨員和職工達300余人次，有效提升了基層黨支部的組織力，使組織生活煥發(fā)出強大的生機和活力。

2.實現(xiàn)共贏，讓“一家獨奏”變?yōu)椤奥?lián)體合唱”

隨著黨建資源的有效整合，聯(lián)盟支部之間逐漸產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，從“自彈自唱”到同唱“一個調(diào)”，實現(xiàn)了基層黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的有機融合、同頻共振。四家聯(lián)盟組織開展系列安全宣教及慰問活動20余場次，征集上報“金點子”合理化建議30條，揭榜掛帥攻克技術(shù)難題9項，申報實用新型專利3項，創(chuàng)新創(chuàng)效700余萬元。

3.激發(fā)活力，讓“落后追趕”變?yōu)椤跋冗M領(lǐng)跑”

通過開展聯(lián)盟共建活動，規(guī)范了組織生活、豐富了活動內(nèi)容、增強了工作實效，基層黨組織組織力得到了進一步提升，形成了優(yōu)勢互補、資源共享、共同提升的黨建聯(lián)合體。2021年，3家基層黨支部被山東能源集團和棗礦集團授予“先進基層黨支部”榮譽稱號，綜采工區(qū)黨支部檢修班被山東能源集團授予“百個黨員先鋒崗”榮譽稱號。2022年，3家基層黨支部被山東能源集團和棗礦集團授予“過硬黨支部示范點”“五星級黨支部”榮譽稱號。

黨建聯(lián)盟開展“紅色故事我來講”活動