大數(shù)據(jù)視域下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)探討

趙艷麗

［摘 要］大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用改變了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式，為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)開啟了全新的視角。文章以大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展需求為切入點(diǎn)，結(jié)合大數(shù)據(jù)視域下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析，深入探索大數(shù)據(jù)視域下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的策略，以期為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展提供參考。

［關(guān)鍵詞］大數(shù)據(jù)技術(shù)；中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；策略

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.13.020

［中圖分類號］F275 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1673-0194（2023）13-0073-04

0? ? ?引 言

簡單來講，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)是信息時代背景下應(yīng)對超量數(shù)據(jù)信息處理與分析的一種應(yīng)用工具，該技術(shù)能夠?qū)Ａ繑?shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、存儲、分析以及整合，從中獲取數(shù)據(jù)表象之下所隱藏的內(nèi)在價(jià)值，能夠通過分析出數(shù)據(jù)內(nèi)涵的走向及趨勢特點(diǎn)關(guān)聯(lián)出系統(tǒng)性的預(yù)測目標(biāo)。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的廣泛應(yīng)用轉(zhuǎn)變了社會各行各業(yè)的發(fā)展模式，對企業(yè)的經(jīng)營管理模式和經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在進(jìn)行全方位的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和供給側(cè)優(yōu)化，中小型企業(yè)發(fā)展面臨著十分嚴(yán)峻的市場競爭形勢，深入應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，全面提升自身財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平將成為中小型企業(yè)突破現(xiàn)有發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的必要途徑，也是幫助中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由小到大、由大到強(qiáng)的核心助力。

1? ? ?大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展需求

在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的影響下，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行模式將發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的人工核算模式將被取代，數(shù)字化信息系統(tǒng)將應(yīng)用于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)營規(guī)劃的全過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的價(jià)值挖掘也將成為財(cái)務(wù)管理工作全新的職能，同樣，要想實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面應(yīng)用，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)也產(chǎn)生了創(chuàng)新需求。

1.1? ? ?專業(yè)性人才的需求

在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)深入應(yīng)用的背景下，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)并不是簡單地將人工模式轉(zhuǎn)化成為數(shù)字化管理模式，而是要充分挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù)整合數(shù)字化財(cái)務(wù)信息資源的巨大優(yōu)勢，通過對海量財(cái)務(wù)信息相關(guān)性、結(jié)構(gòu)性、非結(jié)構(gòu)性以及線性分析來構(gòu)建功能框架，真正為中小企業(yè)經(jīng)營管理決策提供多元化分析服務(wù)［1］。這就對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和大數(shù)據(jù)素養(yǎng)提出了更高的要求，對具備大數(shù)據(jù)分析能力的專業(yè)性人才的需求也就愈加迫切。

1.2? ?優(yōu)化硬件的需求

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要完善和 堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)作為根本保障，對中小型企業(yè)的計(jì)算機(jī)硬件、計(jì)算機(jī)軟件以及通信系統(tǒng)提出更高的需求。同時，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)中的全面應(yīng)用則需要構(gòu)建完備的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，并為財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的收集、傳輸、存儲以及分析創(chuàng)造良好的硬件基礎(chǔ)環(huán)境，保障中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化服務(wù)系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值，這些具體工作落實(shí)都對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的硬件基礎(chǔ)提出了較高要求。

1.3? ?網(wǎng)絡(luò)安全的需求

大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度應(yīng)用為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提供了全新的發(fā)展契機(jī)，高效化的信息處理、多元化的數(shù)據(jù)分析、深度的價(jià)值挖掘都為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作精準(zhǔn)映射當(dāng)前企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動的一系列成果提供技術(shù)支撐，但大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的推廣和應(yīng)用十分依賴高水平的網(wǎng)絡(luò)體系，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)在此背景下會面臨一定的安全問題，一些不法分子或者競爭對手為了獲取中小企業(yè)核心數(shù)據(jù)信息就會利用網(wǎng)絡(luò)侵襲企業(yè)數(shù)據(jù)庫，為了切實(shí)避免因核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失或被盜取而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，基于大數(shù)據(jù)視域下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)提出了更高的需求［2］。

2? ? ?大數(shù)據(jù)時代為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)帶來的發(fā)展機(jī)遇

2.1? ?有益于提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與地位

與大型企業(yè)不同的是，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作重心一直是簡單的財(cái)務(wù)核算，依照企業(yè)經(jīng)營管理過程中生成的原始憑證進(jìn)行收集、匯總、確認(rèn)、計(jì)量以及歸檔，并最終形成財(cái)務(wù)報(bào)告，只能映射出中小企業(yè)上一階段的經(jīng)營成果。在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的支撐下，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠通過各類數(shù)據(jù)信息處理軟件和大數(shù)據(jù)分析模型對自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高度整合、處理及分析，并從這些結(jié)構(gòu)性和非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)信息中挖掘出對企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展有價(jià)值的信息，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營決策提供支撐性依據(jù)，這就極大地提升了財(cái)務(wù)管理工作在中小企業(yè)中的地位，也切實(shí)提升了中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

2.2? ?推動中小企業(yè)業(yè)財(cái)融合創(chuàng)新發(fā)展

大數(shù)據(jù)技術(shù)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的深度參與使得財(cái)務(wù)管理工作不再局限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，而是收集、分析和處理中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理的全部數(shù)據(jù)信息，通過高效的算法模型和大數(shù)據(jù)分析軟件，對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，并從中找尋關(guān)聯(lián)性和潛在特征，進(jìn)而通過各類數(shù)據(jù)信息匯總分析來找到當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中所存在的問題以及解決思路，全面推動中小企業(yè)業(yè)財(cái)融合的創(chuàng)新發(fā)展。

2.3? ?提升中小企業(yè)全面預(yù)算管理水平

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理在結(jié)合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，會逐步轉(zhuǎn)變中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式和工作思維，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合建設(shè)，將數(shù)據(jù)分析落實(shí)到中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，這就為中小型企業(yè)推進(jìn)全面預(yù)算管理建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的支撐下，中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性將得到質(zhì)的飛躍，多場景、多角度、多維度的大數(shù)據(jù)分析測算將極大提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的合理性、精準(zhǔn)性和全面性，為企業(yè)各項(xiàng)工作的預(yù)算執(zhí)行提供科學(xué)依據(jù)［3］。

2.4? ?強(qiáng)化中小企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能力

大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的深度應(yīng)用不僅為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理推進(jìn)全面預(yù)算管理奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，也能夠通過各類數(shù)據(jù)信息的高效收集、歸納和分析為企業(yè)預(yù)測經(jīng)營發(fā)展過程中產(chǎn)生的威脅因素提供助力。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建智能分析系統(tǒng)能夠形成科學(xué)、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和評估體系，對企業(yè)自身各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管，對企業(yè)內(nèi)部各個部門的財(cái)務(wù)預(yù)算編制執(zhí)行過程進(jìn)行全面管控，進(jìn)而強(qiáng)化了中小企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能力。

2.5? ?提升中小企業(yè)的信息共享率

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理在傳統(tǒng)的信息化建設(shè)模式中存在典型的財(cái)務(wù)信息孤島現(xiàn)象，財(cái)務(wù)管理部門僅實(shí)現(xiàn)了工作模式的信息化推進(jìn)，與企業(yè)其他部門的數(shù)據(jù)信息交互存在割裂現(xiàn)象。在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的推動下，中小企業(yè)管理信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了更高水平的業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)管理部門的信息收集、分析與處理不再局限于本部門，而是涵蓋了企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各類信息，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果能夠?yàn)槠髽I(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃的制訂與優(yōu)化調(diào)整提供決策分析，提升了財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間的信息聯(lián)動性，進(jìn)而提升了中小企業(yè)內(nèi)部的信息共享率。

3? ? ?大數(shù)據(jù)視域下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

3.1? ?財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)

在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用背景下，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)要想取得良好的優(yōu)化創(chuàng)新效果就必須擁有良好的組織架構(gòu)基礎(chǔ)。然而，當(dāng)前我國多數(shù)中小企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中急于求成，重視大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用與融合，而忽視了與之配套進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)的梳理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息傳遞與收集的流動性差，業(yè)財(cái)融合的銜接度不高，致使大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的銜接程度不高［4］。

3.2? ?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)開啟了全新的視角，但同時也帶來了較高的網(wǎng)絡(luò)安全需求，在此背景下，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)必須加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)體系建設(shè)。然而，由于當(dāng)前我國多數(shù)中小型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨巨大的市場競爭壓力，他們急于通過財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)來扭轉(zhuǎn)頹勢，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用重心集中在業(yè)財(cái)融合和提升企業(yè)經(jīng)營決策水平方面，忽視了加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全保護(hù)的重要意義，資金投入和資源配置不足，使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全保護(hù)體系建設(shè)面臨著巨大挑戰(zhàn)。

4? ? ?大數(shù)據(jù)視域下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)策略

4.1? ?培育大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理思維，樹立大數(shù)據(jù)管理意識

大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平，增強(qiáng)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營核心競爭力具有十分重要的作用。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中要想充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的巨大價(jià)值就必須從主觀性出發(fā)，企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)工作者必須要緊隨時代發(fā)展步伐，充分認(rèn)識到大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的重要意義，樹立大數(shù)據(jù)管理意識，培育大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理思維，從戰(zhàn)略角度在企業(yè)內(nèi)部上下明確大數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的重要地位，摒棄傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理資金預(yù)算與收支管理的傳統(tǒng)思維，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)全面推動中小企業(yè)業(yè)財(cái)融合建設(shè)，拓展財(cái)務(wù)管理信息化職能的覆蓋范圍，形成全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制管理、市場經(jīng)營分析、風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)警以及經(jīng)營戰(zhàn)略決策等架構(gòu)，進(jìn)而滿足中小企業(yè)在新市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢背景下的高質(zhì)量發(fā)展需求［5］。

4.2? ?創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，完善信息化管理制度建設(shè)

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)在具體推動大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的過程中，需要率先梳理和完善財(cái)務(wù)管理“骨骼”系統(tǒng)，從宏觀角度出發(fā)，創(chuàng)新搭建財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動具體參與企業(yè)自身經(jīng)營管理、生產(chǎn)活動和業(yè)務(wù)活動奠定必要基礎(chǔ)。一方面，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用將意味著中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理將不再局限于單一工作，而是涉及多部門合作，企業(yè)管理者需要完善信息化管理制度建設(shè)，在制度上給予業(yè)財(cái)融合模式發(fā)展足夠的支撐，使財(cái)務(wù)管理形成標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的信息化工作機(jī)制，確保大數(shù)據(jù)技術(shù)的有序落實(shí)；另一方面，中小企業(yè)需要完善基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用下新型的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)而提升大數(shù)據(jù)收集、存儲、分類以及分析處理能力，增強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的工作質(zhì)量。

4.3? ?搭建高集成信息化管理平臺，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)

在基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的新型財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的具體規(guī)劃與要求下，中小企業(yè)著手搭建具備高集成業(yè)務(wù)處理能力的信息化財(cái)務(wù)管理平臺，形成單獨(dú)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，將財(cái)務(wù)管理與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無縫對接，以提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力和盈利能力為核心目標(biāo)，重視財(cái)務(wù)信息化管理平臺與企業(yè)其他各部門之間的協(xié)同合作關(guān)系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用構(gòu)建全面預(yù)算管理體系和內(nèi)部控制體系，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程和決策能力，整合企業(yè)部門資源，使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作向著智能化、精細(xì)化、高效化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)［6］。

4.4? ?構(gòu)建科學(xué)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估和財(cái)務(wù)監(jiān)管體系

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在海量信息數(shù)據(jù)分析和價(jià)值挖掘方面的巨大作用，構(gòu)建科學(xué)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，將大數(shù)據(jù)分析貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動全過程當(dāng)中，依照自身實(shí)際運(yùn)營特點(diǎn)和基本情況，構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析模型，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的資金問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警。同時，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)實(shí)時把控企業(yè)內(nèi)部全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況，對企業(yè)資金的流動和成本預(yù)算進(jìn)行全面監(jiān)管，進(jìn)而提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理水平，在降低中小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的同時，全面實(shí)現(xiàn)降本增效。

4.5? ?加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全建設(shè)

基于大數(shù)據(jù)視域的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)使得企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作展現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)開放性特征，中小型企業(yè)將面臨更大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，中小企業(yè)需加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全保護(hù)工作。中小企業(yè)需加大網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系建設(shè)投入，更新和優(yōu)化內(nèi)部信息系統(tǒng)的安全防火墻，升級財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)，引入最新的殺毒軟件和設(shè)置更高安全等級的網(wǎng)絡(luò)密鑰，提升網(wǎng)絡(luò)端口和數(shù)據(jù)庫的防御能力，提升內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全性。同時，中小企業(yè)需要制定規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的信息數(shù)據(jù)安全保障制度，明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的提取權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的使用、傳輸和存儲流程，并落實(shí)到具體節(jié)點(diǎn)，避免因人為失誤或主觀故意造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露。

4.6? ?構(gòu)建專業(yè)性強(qiáng)的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

為了切實(shí)滿足大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對專業(yè)性人才的需求，中小型企業(yè)還需努力打造專業(yè)性強(qiáng)的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，以提升自身財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的有效性。一方面，中小企業(yè)要依照自身財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的具體需求，引進(jìn)專業(yè)化大數(shù)據(jù)技術(shù)人才，對照崗位工作實(shí)際高薪聘請大數(shù)據(jù)專職人員；另一方面，中小企業(yè)還需加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，形成完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，通過針對性培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)專業(yè)能力，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。

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