談事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防控

李潤芝

［摘 要］在我國，事業(yè)單位作為重要的社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，其內(nèi)部管理控制水平直接影響其服務(wù)質(zhì)量。事業(yè)單位在參與各項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)管理方面，都存在一定的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控勢在必行。文章首先概述了事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及特點(diǎn)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的意義，然后結(jié)合事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因及應(yīng)對(duì)措施。希望能為事業(yè)單位的高質(zhì)量發(fā)展提供一些參考。

［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位；會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；防控策略

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.13.005

［中圖分類號(hào)］F810.6 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1673-0194（2023）13-0017-04

1? ? ?事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概述

1.1? ?事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的含義

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也被稱為賬面風(fēng)險(xiǎn)，它是在某一特定時(shí)間段或空間環(huán)境中發(fā)生的，具有不確定性和客觀性的一種危險(xiǎn)或損失。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員及管理者的行為有很大關(guān)系，如會(huì)計(jì)人員提供的會(huì)計(jì)信息失真、會(huì)計(jì)處理不合理、會(huì)計(jì)制度執(zhí)行不到位等，內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不系統(tǒng)、不嚴(yán)格等都有可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。對(duì)于事業(yè)單位而言，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)既會(huì)引起國有資產(chǎn)流失和社會(huì)資源浪費(fèi)，也會(huì)影響其公共形象，帶來相關(guān)負(fù)面效應(yīng)。

1.2? ?事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

事業(yè)單位作為比較特殊的主體，其會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)多種多樣，總的來講具有以下特點(diǎn)：其一，具有客觀真實(shí)性，是指這些會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀真實(shí)存在的，不是設(shè)想和預(yù)測出來的；其二，具有不確定性，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是潛在的，其發(fā)生時(shí)間、類型、風(fēng)險(xiǎn)程度等屬于隨機(jī)概率事件，需要達(dá)到某種特殊的條件才會(huì)表現(xiàn)出來；其三，具有多樣性，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、管理業(yè)務(wù)等的全過程，同時(shí)會(huì)隨著市場經(jīng)濟(jì)、政策制度等多種環(huán)境、條件的變化而發(fā)生改變，甚至出現(xiàn)新類型；其四，具有可控性，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)雖然是隱性且多樣化的，但只要能合理判斷和采取正確的防控措施，也是可以防控和治理的［1］。

2? ? ?加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的意義

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)事業(yè)單位履行公共職能產(chǎn)生了不同程度的影響，會(huì)降低其服務(wù)質(zhì)量并損害國家利益，加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控可以有效規(guī)避或減輕這些危害和損失。具體分析如下。

2.1? ?有利于預(yù)防會(huì)計(jì)違規(guī)違法行為

我國事業(yè)單位既要履行社會(huì)公益服務(wù)職責(zé)，也需要參與市場經(jīng)濟(jì)競爭。事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的主要職責(zé)就是做好資金方面的統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營決策活動(dòng)的管理監(jiān)督。通過建立科學(xué)完整的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制體制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和控制，如加強(qiáng)資金預(yù)算、結(jié)算管理，固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查，費(fèi)用審核和報(bào)表復(fù)核等，可以形成良好的內(nèi)部約束，提高各項(xiàng)工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性，進(jìn)而最大程度地預(yù)防各種會(huì)計(jì)違規(guī)違法行為。

2.2? ?有利于保證國有資產(chǎn)安全

事業(yè)單位屬于國家設(shè)立的公共機(jī)構(gòu)，其資金來源于國家財(cái)政撥款，辦公設(shè)施、場地等資產(chǎn)都屬于國家所有，因此有義務(wù)保證國有資產(chǎn)安全。會(huì)計(jì)管理可以對(duì)事業(yè)單位資金進(jìn)行全過程監(jiān)督，也可以對(duì)無形資產(chǎn)及固定資產(chǎn)進(jìn)行全面管理，通過合理的預(yù)算、定期盤點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)資金費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)掌握資金情況，做好資產(chǎn)折舊等相關(guān)管理，預(yù)防資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)，同時(shí)避免出現(xiàn)不合理采購和建設(shè)等問題，提高國有資產(chǎn)的完整性和安全性。

2.3? ?有利于提高整體服務(wù)功能

事業(yè)單位也需要參與市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要面向市場需求提供相關(guān)服務(wù)，財(cái)會(huì)部門既要做好基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作，又要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和監(jiān)督管理等工作，為管理層的科學(xué)決策提供支持。基于風(fēng)險(xiǎn)防控角度，制定和完善相關(guān)監(jiān)督審計(jì)制度，能夠有效預(yù)防財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算、核算方面的不規(guī)范操作，減少差錯(cuò)，以此提高財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的價(jià)值，進(jìn)而為事業(yè)單位的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)管理等活動(dòng)提供有力的支持，確保事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)輸出。

3? ? ?事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性，體現(xiàn)在其財(cái)會(huì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，主要內(nèi)容如下。

3.1? ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是一種非常有效的內(nèi)部控制手段，主要涉及對(duì)單位所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、管理工作過程的監(jiān)管和控制，如資金預(yù)算、經(jīng)費(fèi)開支審查、資產(chǎn)盈虧處理等，通過這些活動(dòng)為單位相關(guān)管理層的決策提供參考和支持。但是，某些事業(yè)單位由于沒有建立完善的內(nèi)控機(jī)制，缺乏統(tǒng)一、科學(xué)的財(cái)會(huì)管理制度支持，導(dǎo)致內(nèi)部財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)較大。從已有的情況來看，事業(yè)單位在結(jié)算和會(huì)計(jì)核算等環(huán)節(jié)存在的問題較多、較為普遍，這是由于事業(yè)單位多以政府財(cái)政撥款為主要資金來源，一些單位對(duì)資金管理工作不夠重視，甚至通過記假賬、不合理記賬等方式來應(yīng)付稽查監(jiān)督，使自身會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大。

3.2? ?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的普及，多數(shù)事業(yè)單位都建立了財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理，使工作效率和管理質(zhì)量得到一定提升。但是信息技術(shù)在帶來管理的高效、便捷的同時(shí)，也存在不少問題。但一些事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員并沒有意識(shí)到，一方面是由于自身的信息素養(yǎng)不高，對(duì)財(cái)會(huì)信息化管理系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中對(duì)系統(tǒng)賬號(hào)和密碼的保密意識(shí)不強(qiáng)，使單位重要信息泄露；另一方面是由于操作不規(guī)范，系統(tǒng)安全維護(hù)不及時(shí)、不到位等使管理系統(tǒng)漏洞較多，造成相關(guān)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息丟失或被篡改。

3.3? ?會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)信息失真，指的是會(huì)計(jì)信息的輸出結(jié)果與其輸入內(nèi)容不一致，存在會(huì)計(jì)信息的虛假反映現(xiàn)象，即財(cái)務(wù)報(bào)告中所呈現(xiàn)的內(nèi)容并不是原始憑證所體現(xiàn)的情況［2］。會(huì)計(jì)信息失真既會(huì)給事業(yè)單位帶來管理決策方面的誤導(dǎo)，也會(huì)使資源配置、利用等不合理，造成巨大損失和浪費(fèi)。通常事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)計(jì)操作中的信息失真風(fēng)險(xiǎn)，也就是財(cái)會(huì)人員在操作前或操作過程中獲取原始憑證和填寫原始單據(jù)時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)，如憑證不夠真實(shí)有效，單據(jù)填寫錯(cuò)誤，而會(huì)計(jì)人員在操作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或發(fā)現(xiàn)后并未及時(shí)予以整改。當(dāng)前，一些事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不夠熟悉，工作中沒有注意細(xì)節(jié)要求，未按照相關(guān)新規(guī)定對(duì)工作方法、內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，使會(huì)計(jì)工作不夠規(guī)范，會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)較高。

3.4? ?資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)

由于主要收入來自財(cái)政撥款，參與市場競爭較少，因而多數(shù)事業(yè)單位疏于資產(chǎn)管理，出現(xiàn)多種資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，如內(nèi)部資產(chǎn)配置不科學(xué)、資金利用不合理，相關(guān)管理權(quán)責(zé)不明確。某些單位的超標(biāo)準(zhǔn)配置未計(jì)入賬目，某些固定資產(chǎn)的購買未在計(jì)劃內(nèi)也沒有報(bào)備；設(shè)備等配置不科學(xué)，使用效率較低，同時(shí)維護(hù)保養(yǎng)不到位使得一些資產(chǎn)提前報(bào)廢，而這部分信息并沒有在資產(chǎn)清查結(jié)果中完全反映出來。

4? ? ?事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要成因

造成事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素較為復(fù)雜，其中會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)不高、事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理制度體系不健全和不合理是主要因素，具體體現(xiàn)如下。

4.1? ?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作不規(guī)范是導(dǎo)致各種工作失誤和違規(guī)違法行為的直接原因。實(shí)際工作中部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員由于專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)不高，缺乏遵守并嚴(yán)格執(zhí)行單位財(cái)務(wù)規(guī)章制度的自覺性，在處理相關(guān)財(cái)會(huì)工作的過程中，不按照流程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行，而是依靠自己的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)，使得會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)性較差，無法保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效。

4.2? ?缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

事前預(yù)防是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，減輕損失的有效手段，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員和管理者都要樹立防控意識(shí)，要針對(duì)可能出現(xiàn)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提前做出防控安排。然而，不少會(huì)計(jì)人員由于對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制滯后，某些會(huì)計(jì)人員由于未關(guān)注最新的財(cái)會(huì)政策和制度，對(duì)新的規(guī)定、要求、程序等不夠了解，因而無法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)判，使得風(fēng)險(xiǎn)長期存在。還有的人員自身責(zé)任意識(shí)較差，即便發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，也是既不處理也不上報(bào)，任由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展和擴(kuò)大。此外，由于某些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)忽視內(nèi)控建設(shè)，對(duì)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不夠重視，沒有給予會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制有效的支持，使得風(fēng)險(xiǎn)防控工作不能真正落到實(shí)處。

4.3? ?缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)防控制度

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控必須要有完整且科學(xué)的制度體系支撐，才能確保這些工作的順利開展。但是某些事業(yè)單位并沒有結(jié)合自身實(shí)際情況制定完備的財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防控制度。如預(yù)算管理方面，沒有按照事業(yè)單位預(yù)算規(guī)定執(zhí)行，未結(jié)合自身實(shí)際需要進(jìn)行制度優(yōu)化，使得預(yù)算流程復(fù)雜，效率低下，同時(shí)預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確度不高。在收支管理方面，沒有明確的收支流程細(xì)節(jié)規(guī)定，各類資金沒有進(jìn)行分類、分賬統(tǒng)一管理，費(fèi)用報(bào)銷程序不合規(guī)，資金使用支出存在違規(guī)操作等風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在資產(chǎn)管理上，某些事業(yè)單位存在資產(chǎn)超標(biāo)配置現(xiàn)象，但資產(chǎn)的使用效率卻很低，既占用了大量資金也使資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。

4.4? ?缺乏健全的監(jiān)督反饋機(jī)制

加強(qiáng)監(jiān)督和反饋可以形成約束效力，遏制事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中的違規(guī)違法行為，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)做到內(nèi)外一體、全面監(jiān)管。內(nèi)部監(jiān)督主要依靠事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)律檢查部門，外部監(jiān)督依靠國家審計(jì)部門或第三方審計(jì)、財(cái)稅、監(jiān)察機(jī)構(gòu)及社會(huì)監(jiān)督力量。部分事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性，財(cái)會(huì)方面的審計(jì)監(jiān)督工作不能真正落實(shí)，審計(jì)結(jié)果也不夠真實(shí)有效，同時(shí)內(nèi)部審計(jì)與外部監(jiān)督之間的配合和聯(lián)系不緊密，不能形成監(jiān)督管理合力。同時(shí)，外部審計(jì)監(jiān)督工作不經(jīng)常開展，形式化嚴(yán)重，也使事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

5? ? ?加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的策略

對(duì)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面的突出問題，事業(yè)單位應(yīng)引起重視并采取有效的防控策略，具體而言可以從以下方面入手。

5.1? ?規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理提供基本的服務(wù)支持，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范直接影響到會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，進(jìn)而決定了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制效果。事業(yè)單位要想確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范、合理，首先要明確和優(yōu)化管理的方式方法，資金管理方面應(yīng)按照不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)類型，制定與之適應(yīng)的資金管理辦法，要注意的是在制定管理辦法時(shí)要考慮到資金的來源和具體的會(huì)計(jì)職能；會(huì)計(jì)憑證必須為原始憑證，從正規(guī)渠道獲取，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)正確填寫，審核、傳遞、保存等處理工作都必須參照標(biāo)準(zhǔn)程序；會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)工作的交接程序等也必須合理合規(guī)。事業(yè)單位應(yīng)盡快制定相關(guān)的制度規(guī)范，并根據(jù)會(huì)計(jì)職能的擴(kuò)展而不斷進(jìn)行修訂和完善，如按照數(shù)字化管理要求對(duì)會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)工作程序、方法等進(jìn)行修改和優(yōu)化。

5.2? ?增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)，全面提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員及管理層的風(fēng)險(xiǎn)防控認(rèn)識(shí)。首先，會(huì)計(jì)工作人員，尤其是財(cái)會(huì)管理人員，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)類型，認(rèn)識(shí)到預(yù)防和控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要意義，在日常工作加強(qiáng)注意，積極探究預(yù)防和治理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效措施［3］。其次，要加強(qiáng)內(nèi)部教育和培訓(xùn)，應(yīng)定期組織專項(xiàng)會(huì)議、職業(yè)培訓(xùn)教育和行業(yè)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平較高的專業(yè)會(huì)計(jì)師前來講解會(huì)計(jì)工作中的典型風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方法，組織單位財(cái)會(huì)人員集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場提問和交流探討，提高自身的業(yè)務(wù)能力；加強(qiáng)會(huì)計(jì)類法律法規(guī)、制度規(guī)范等內(nèi)容學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的守法意識(shí)和職業(yè)道德，讓他們進(jìn)一步規(guī)范工作流程，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法、審計(jì)法、新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)保密制度等要求落實(shí)工作任務(wù)，自覺加強(qiáng)日常工作中的風(fēng)險(xiǎn)防控。

5.3? ?完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系

建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，是確保事業(yè)單位各項(xiàng)工作正常、有序、高效開展的重要前提，也是確保單位良好形象、國有資產(chǎn)安全的有效手段。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及對(duì)財(cái)政資金的統(tǒng)一收支管理，固定資產(chǎn)采購管理，以及工程項(xiàng)目建設(shè)管理、合同管理等，事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合這些管理工作制定完善風(fēng)險(xiǎn)防控制度［4］。需要成立風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組，挑選精英人員組成工作隊(duì)伍，對(duì)事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算、核算、審計(jì)等進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一實(shí)施。此外，還要對(duì)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)制度進(jìn)行定期評(píng)價(jià)與修訂，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)形勢、國家經(jīng)濟(jì)政策及各事業(yè)單位的實(shí)際情況，群策群力共同探討、研究，持續(xù)修改和完善制度內(nèi)容，確保會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控效果的最大化。

5.4? ?健全監(jiān)督反饋機(jī)制

首先，事業(yè)單位要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管體系建設(shè)，內(nèi)部審計(jì)部門設(shè)置獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門之外，也不受紀(jì)檢部門的干預(yù)，審計(jì)人員按照事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度的規(guī)定開展工作，不受單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層的影響，同時(shí)內(nèi)部審計(jì)與國家審計(jì)、稅務(wù)等部門有效對(duì)接，提高審計(jì)工作的聯(lián)動(dòng)性和審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性。其次，做到內(nèi)外監(jiān)督相結(jié)合，事業(yè)單位要積極接受和主動(dòng)配合外部監(jiān)督工作，根據(jù)財(cái)稅、審計(jì)等部門的監(jiān)督、檢查與審計(jì)的結(jié)果反饋，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效治理，盡快建立相關(guān)防控機(jī)制、制訂應(yīng)對(duì)方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享，做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、內(nèi)外有效防治，以此預(yù)防各種風(fēng)險(xiǎn)損失。

6? ? ?結(jié)束語

新時(shí)代背景下，事業(yè)單位肩負(fù)著更加重要的社會(huì)職責(zé)，加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控，既有助于整體提升事業(yè)單位的內(nèi)部管理控制水平，又有助于推進(jìn)我國服務(wù)型政府建設(shè)。面對(duì)當(dāng)前存在的突出問題，事業(yè)單位應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高全體人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力，持續(xù)優(yōu)化健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系和監(jiān)督反饋機(jī)制，促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

［1］李永堅(jiān).事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制［J］.財(cái)富生活，2022（12）：121-123.

［2］劉小平.新時(shí)代事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略研究［J］.中國管理信息化，2022，25（18）：10-12.

［3］婁亮.研究事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范措施［J］.營銷界，2020（25）：133-134.

［4］薛冰山.試論事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、成因及防范措施［J］. 中外企業(yè)家，2020（6）：67.