科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要價值

摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各大行業(yè)之間的競爭日益加劇，如何在市場中立足、搶占先機，成為各大現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問題。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，是企業(yè)發(fā)展的核心，而科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的地位也是不容忽視的。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，可以運用創(chuàng)新來改進(jìn)自己的管理方式，提高企業(yè)的核心競爭能力。本文通過概述科技創(chuàng)新管理工作發(fā)展背景?和企業(yè)工商管理與科技創(chuàng)新，分析了企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的意義，總結(jié)了目前企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的存在的問題，探討了企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的有效策略，希望對企業(yè)的健康發(fā)展起到參考作用。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；企業(yè)工商管理;企業(yè)管理

中圖分類號：F272.3;F273.1???文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??文章編號：1005-6432（2023）23-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.23.000

1??引言

企業(yè)的工商管理，涵蓋了生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、財務(wù)管理等多個方面，對企業(yè)的工商管理進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，對于提高企業(yè)管理水平和公司的長期發(fā)展都有非常重要的影響。在企業(yè)的工商管理中，必須要運用適當(dāng)?shù)墓芾硭枷牒凸ぞ?，而科技?chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)管理觀念的更新和管理手段的優(yōu)化，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)營品質(zhì)。企業(yè)管理者應(yīng)準(zhǔn)確把握科技創(chuàng)新的價值和重要性，為其提供創(chuàng)造良好的技術(shù)環(huán)境，以促進(jìn)企業(yè)管理的優(yōu)化和變革，從而提高企業(yè)的活力和核心競爭力。

1.科技創(chuàng)新管理工作發(fā)展背景

國內(nèi)許多公司在完善其內(nèi)部結(jié)構(gòu)時，都會采用一種全新的運作方式，以確保資源的合理配置，并對工作進(jìn)行有效的控制。在實際的資源分配中，許多公司都在內(nèi)部進(jìn)行管理工作的時候都需要大量的流動性資金，從而改善公司內(nèi)部的實際情況，提高企業(yè)的市場流動性和促進(jìn)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。另外，許多企業(yè)仍在沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，這一模式必然會隨著時代的變遷而漸漸落伍，而有些企業(yè)則只是機械地仿效業(yè)界的龍頭企業(yè)，認(rèn)為復(fù)制他人的優(yōu)秀管理模式，就可以使自己的企業(yè)的經(jīng)營水平得到提升。但每一家公司都有自己的發(fā)展機制和實際情況，所以，創(chuàng)新的管理方式必須要與公司的實際情況相適應(yīng)，不然的話，不僅無法提升公司的發(fā)展速度，反而還會對公司的未來發(fā)展，也有很大的阻礙作用[1]。

2企業(yè)工商管理與科技創(chuàng)新的概述

2.1企業(yè)工商管理的含義

企業(yè)工商管理是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，涵蓋企業(yè)的經(jīng)營、研發(fā)、財務(wù)、成本管理等多個領(lǐng)域。經(jīng)營管理的重點是保證企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)等各項業(yè)務(wù)活動能夠按企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的要求而采取的管理措施，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，是一項綜合性的工作，涉及的范圍比較廣。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，它是以公司的財務(wù)制度為基礎(chǔ)，對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行有效的組織和管理[2]。研發(fā)管理是基于企業(yè)研發(fā)架構(gòu)設(shè)計及各類管理理論，在研發(fā)過程中通過信息化平臺進(jìn)行團隊建設(shè)、流程設(shè)計、績效管理、風(fēng)險管理，成本管理，項目管理和知識管理等方面協(xié)調(diào)活動?？傊?，企業(yè)工商管理涉及面較廣，涉及到企業(yè)各個方面，對公司的生存和發(fā)展具有決定性影響。

2.2企業(yè)工商管理所涉及的管理內(nèi)容

2.2.1經(jīng)營管理

在企業(yè)工商管理中，企業(yè)經(jīng)營管理是一門綜合性的管理范疇，它涵蓋的范圍很廣，例如人力資源的儲存、財務(wù)管理等，都屬于經(jīng)營管理范疇。企業(yè)在經(jīng)營過程中，往往會將各種管理內(nèi)容進(jìn)行劃分，并將其具體落實到各個部門，以促進(jìn)公司管理工作的順利進(jìn)行。經(jīng)營管理是一種有效的成本控制方法，特別是在具有多家子公司的情況下，它起到了很大的作用。在企業(yè)運作的過程中，若存在經(jīng)營管理上的問題，將會導(dǎo)致企業(yè)的各項業(yè)務(wù)管理難以實施，進(jìn)而影響到企業(yè)自身的內(nèi)控水平。

2.2.2財務(wù)管理

財務(wù)管理在企業(yè)工商管理中占有舉足輕重的地位。在公司內(nèi)部，各部門必須處在一個統(tǒng)一的金融財務(wù)體系中。作為一個公司的財務(wù)部，它不僅要負(fù)責(zé)公司的資源和資金，還必須要進(jìn)行員工工作績效評估，才能將企業(yè)的資金投入到一個合理的工作體系中。此外，在財務(wù)管理方面，要做好財務(wù)資料的搜集，并根據(jù)這些資料數(shù)據(jù)來分析公司的財務(wù)狀況。從當(dāng)前的情況來看，許多公司采用了新的管理理念，從而企業(yè)就需要更加全面、更加高效的財務(wù)管理系統(tǒng)才能與之相適應(yīng)。

2.2.3成本管理

對大型企業(yè)來說，成本管理是一項非常重要的工作。成本管理是企業(yè)有效的管理方法，它可以使企業(yè)在各方面的成本都發(fā)揮最大的效益，使企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。在企業(yè)成本管理的內(nèi)容，包括人力資源、生產(chǎn)資料、產(chǎn)品研發(fā)等方面的研究。同時，在合理的管理架構(gòu)下，企業(yè)的成本管理也是必要的。此外，企業(yè)的成本管理要求對企業(yè)的工作項目進(jìn)行仔細(xì)的分析，并據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的評估考核，一旦發(fā)現(xiàn)成本太高，則根據(jù)有關(guān)指標(biāo)來判斷是否存在成本控制問題，并據(jù)此制訂相應(yīng)的對策。

2.2.4研發(fā)管理

在企業(yè)的工商管理中，研發(fā)管理也是一個很重要的內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展的同時，還必須對自己所在的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查，以便更好的理解市場的實際需求，并對研發(fā)中的管理工作進(jìn)行考核評價。而為了達(dá)到這個目的，我們必須借助研究管理。在實質(zhì)上來看，研發(fā)管理，是指研究項目實施后，必須向有關(guān)部門申請經(jīng)費。當(dāng)相關(guān)工作全部完成后，研發(fā)部門將要提供相應(yīng)的研發(fā)經(jīng)費，以制定下一階段的工作計劃和方案[3]。

2.3科技創(chuàng)新的含義

科技創(chuàng)新就是科研和技術(shù)創(chuàng)新，它是利用新的概念、新的思想、新的理論、新的方法和新的技術(shù)來進(jìn)行實驗研究工作。在企業(yè)工商管理方面，科技創(chuàng)新包含管理理論、制度、模式和技術(shù)創(chuàng)新，也包含了宏觀和微觀兩個方面。企業(yè)通過創(chuàng)新，可以不斷地優(yōu)化和改進(jìn)公司的管理體系，提高公司的管理水平和質(zhì)量，從而使公司在競爭激烈的市場環(huán)境下，始終保持活力。

3企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的意義

3.1?提高企業(yè)管理效率

將科技創(chuàng)新與企業(yè)工商管理相結(jié)合，可以達(dá)到最優(yōu)管理模式，有效地彌補了傳統(tǒng)管理方式的缺陷，從而提升了企業(yè)的管理質(zhì)量。在科技創(chuàng)新的支撐下，可以極大地改善企業(yè)的工商管理便利性，例如利用信息化技術(shù)對企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，對工商管理中的日常管理、安全管理、檔案管理、技術(shù)管理和人員管理等方面也可以在同一時間進(jìn)行優(yōu)化，這樣就可以根據(jù)公司的發(fā)展需要和目前的情況來制定更加科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立起一個完整的企業(yè)工商管理網(wǎng)絡(luò)，從而進(jìn)一步提升員工的工作效率。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的實際狀況，及時更新企業(yè)的管理模式，利用信息化技術(shù)對員工的工作效率、質(zhì)量等進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的自動歸類、統(tǒng)計，從而更好地為管理者提供信息支持，也減少企業(yè)的人力成本，提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，更好的保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2促進(jìn)企業(yè)工商管理質(zhì)量提升

在企業(yè)發(fā)展過程中，提高管理質(zhì)量是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量管理中，必須把工作內(nèi)容的質(zhì)量作為評價的一個重要指標(biāo)，以促進(jìn)員工的綜合素質(zhì)的提升。例如，在財務(wù)系統(tǒng)中，有關(guān)工作人員必須具有相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息處理能力、數(shù)據(jù)信息收集能力、數(shù)據(jù)信息歸納能力等；還有就是，研發(fā)部門的員工要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。在傳統(tǒng)的改革中，通常是通過考核員工的方式來判斷員工的的綜合素質(zhì)是否有提升。但這種方法往往會因為種種原因的影響而不能實施，從而造成評估結(jié)果的誤差，從而不能真正體現(xiàn)工作人員的工作能力和水平[4]。而對于科技創(chuàng)新成果的運用，則可以將所有的數(shù)據(jù)和信息都納入評價體系，以此來進(jìn)行全面的分析，發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題，為提高企業(yè)的工商管理質(zhì)量，建立合理的解決途徑。

3.3增強企業(yè)的核心競爭力

對歐美公司的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行分析，可以看出，許多歐美公司在技術(shù)創(chuàng)新上下了很大的功夫，并把它當(dāng)作公司的主要驅(qū)動力[5]。所以，一個發(fā)展中的公司要有一個美好的未來，就必須抓住創(chuàng)新，抓住發(fā)展，抓住未來。只有不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，使其掌握核心技術(shù)，才能增強其在市場上的核心競爭能力，從而在市場上占有一席之地，推動公司繼續(xù)前進(jìn)。而在企業(yè)內(nèi)部，把科技創(chuàng)新的內(nèi)容納入到企業(yè)的內(nèi)部管理之中，可以使企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生一種良性的激勵機制，從而使公司的運作更加高效，提高員工的工作熱情，從而也是提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。

3.4為企業(yè)工商管理提供活力

科技創(chuàng)新是企業(yè)工商管理發(fā)展的永恒動力，因此，企業(yè)必須持續(xù)引進(jìn)科技創(chuàng)新，而且要大力推廣科技創(chuàng)新，在此過程中，應(yīng)積極引導(dǎo)、激勵職工積極投身于創(chuàng)新活動，制訂切實可行的培養(yǎng)方案，以適應(yīng)公司發(fā)展的現(xiàn)實需求為基礎(chǔ)，健全科技創(chuàng)新管理體系和管理制度；讓員工對技術(shù)創(chuàng)新有更深入的理解，更好地理解科技創(chuàng)新的內(nèi)在價值，更好地理解科技創(chuàng)新對公司的作用。科技創(chuàng)新可以有效地促進(jìn)企業(yè)的管理水平的提高，增強員工的創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)資源的合理分配，從而使企業(yè)的工商管理水平不斷提高。

3.5?實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在工商管理的過程中，要主動將科技創(chuàng)新與企業(yè)的經(jīng)營模式相結(jié)合，突破傳統(tǒng)的工商管理模式，使企業(yè)有更多新的發(fā)展方向，更好地推動企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的工商管理中，通過不斷地加大科技創(chuàng)新，可以使公司的經(jīng)濟效益與社會效益達(dá)到雙贏，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。因此，科技創(chuàng)新對公司的發(fā)展具有重大的影響，同時，它也為企業(yè)的各項工作提供了依據(jù)，使企業(yè)能夠獲得更多的發(fā)展經(jīng)驗，更好地發(fā)揮其價值和功能。因此，持續(xù)地推進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展，是保證公司在激烈的市場競爭中獲得較好的競爭優(yōu)勢的有效措施，也為公司的技術(shù)發(fā)展注入新的力量，這是一個良性的循環(huán)。因此，企業(yè)要密切聯(lián)系時代的發(fā)展需要，不斷地推動科技創(chuàng)新，避免外部各種因素的影響。只有如此，企業(yè)才能獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。

4目前企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的存在的問題

工商管理是指對企業(yè)內(nèi)部和外部的各種資源進(jìn)行最優(yōu)化配置，積極地發(fā)掘出最佳的管理方式，并能靈活地使用各種不同的資源，確保公司在激烈的市場競爭中，保持良好的健康發(fā)展。工商企業(yè)的工商管理可分為企業(yè)的內(nèi)部行為和企業(yè)的經(jīng)營策略。目前，我國已步入了大數(shù)據(jù)時代，這對傳統(tǒng)的管理方式產(chǎn)生了巨大的沖擊，許多企業(yè)仍然在使用傳統(tǒng)的管理思想和管理方式。目前，我國企業(yè)的工商管理存在的問題有：首先，沒有能夠靈活地利用大數(shù)據(jù)；第二，沒有能夠雇傭到專門的數(shù)據(jù)分析和管理人員；第三，企業(yè)還沒有實現(xiàn)高度的商業(yè)和智能化，特別是沒有融入更多的技術(shù)[6]。一些公司在工商管理上的沒有成功，是由于他們在借鑒別人的管理模式，沒有結(jié)合自己企業(yè)的實際情況，沒有形成具有自己特色的管理模式；從而極大地削弱公司的競爭力，從而影響其在市場上的發(fā)展，使公司的經(jīng)濟效益沒有得到穩(wěn)定的提高，無法實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。面對這種狀況，企業(yè)必須從多個層面去剖析，并結(jié)合相關(guān)的理論知識，并對其它公司的成功進(jìn)行分析，根據(jù)自身公司的具體情況，制訂適合自己的管理策略，從而使公司的經(jīng)濟效益不斷提高。

5企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的有效策略

5.1?夯實科技創(chuàng)新的地位

在實際的經(jīng)營管理中，企業(yè)要對科技創(chuàng)新項目的運行進(jìn)行全面控制，不斷吸取失敗的經(jīng)驗，不斷提高管理水平和整體運營水平，保證企業(yè)工商管理架構(gòu)與市場實際需求相適應(yīng)，建立一個更高效、更具規(guī)范化運作模式的管控層次。要正確改變傳統(tǒng)的管理思路，提高管理效益，并能有效地解決動態(tài)的市場關(guān)系。近年來，我國企業(yè)工商管理的運作方式與運作結(jié)構(gòu)也在不斷變化，為了其總體控制架構(gòu)與管理層次能夠更好地與現(xiàn)實發(fā)展結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，從而進(jìn)一步提升管控層次，因此，必須在思想上提高管控體系和管理要求，充分認(rèn)識科技創(chuàng)新的有效性和時代價值，并進(jìn)一步加強對科技創(chuàng)新項目的集中處理，建立全面管控與全面分析的觀念，使公司的整體發(fā)展勢頭與發(fā)展水準(zhǔn)得以順利提升。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，實施全方位管控和系統(tǒng)項目的優(yōu)化，全面加強工商管理科技創(chuàng)新發(fā)展的力量和整體水平，以保證能夠建立起一個有效的運作架構(gòu)和發(fā)展需求，使企業(yè)能夠真正地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5.2優(yōu)化工商管理體系

要使企業(yè)的工商管理科技創(chuàng)新得以實現(xiàn)，必須從企業(yè)的工商管理制度和經(jīng)營方式上進(jìn)行優(yōu)化。工商管理體系的優(yōu)化可以為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供支持，而高層次的制度建設(shè)則可以使企業(yè)的科技創(chuàng)新和工商管理工作之間產(chǎn)生良性的互動關(guān)系。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，企業(yè)要想辦法完善企業(yè)的企業(yè)工商管理制度，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)?工商管理的科技創(chuàng)新需要海量的資源和數(shù)據(jù)支撐，所以要加強對各種資源的整合，加強對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重視和關(guān)注，并對有關(guān)部門進(jìn)行合理的組織和規(guī)劃，要使各個工作環(huán)節(jié)與程序得到充分的協(xié)調(diào)與提升，必須注重部門內(nèi)的管理程序與機制的完善，加強部門間的溝通與交流，以確保公司內(nèi)部有共同的創(chuàng)新意識[7]。在企業(yè)管理中，要注重對科技創(chuàng)新的導(dǎo)向，確保資源的全面共享，進(jìn)而提升員工工作效率，對外資源進(jìn)行的有效使用。企業(yè)不僅需要關(guān)注政府資源、學(xué)術(shù)資源等外部資源，并對企業(yè)內(nèi)部和外部資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，以支持相關(guān)的創(chuàng)新活動，而且在企業(yè)工商管理體制的優(yōu)化過程中，必須重視建立協(xié)同創(chuàng)新平臺，以便更好地吸引創(chuàng)新人才，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供人才支持。

5.3堅持科技創(chuàng)新的方針

面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)必須不斷地改變自己的思維方式，堅持科技創(chuàng)新的方針，不斷增強企業(yè)在工商管理中的技術(shù)創(chuàng)新能力；同時，在技術(shù)創(chuàng)新過程中，還存在著一些問題和缺陷，要不斷地進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)必須通過科技創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的管理水平，不斷更新企業(yè)的經(jīng)營觀念，使科技創(chuàng)新在企業(yè)中的作用得到最大限度的發(fā)揮，從而保證公司的持續(xù)健康發(fā)展。因此，企業(yè)管理者應(yīng)加大對科技創(chuàng)新的關(guān)注，并通過適當(dāng)?shù)募钍侄?，逐步向基層員工傳遞科技創(chuàng)新思想和有效的指導(dǎo)，營造一個良好的創(chuàng)新環(huán)境。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要從全局著眼，用宏觀干預(yù)和統(tǒng)籌推進(jìn)的方法來保證科技創(chuàng)新的順利進(jìn)行。

5.4加強創(chuàng)新管理人才的培養(yǎng)

由于我國的科技發(fā)展相對較快，因此，我國的高科技水平也在不斷地更新。此時，作為一名企業(yè)經(jīng)營者，也應(yīng)更加注重自己的工作能力，尤其在創(chuàng)新、信息化管理、團隊協(xié)作等方面。在目前比較復(fù)雜的市場環(huán)境下，企業(yè)必須充分關(guān)注如何提高管理者的工作能力和綜合素質(zhì)。企業(yè)要想在企業(yè)發(fā)展過程中培養(yǎng)出一支高質(zhì)量的企業(yè)管理團隊，就必須具備深入市場、進(jìn)行調(diào)研的能力。在這一過程中，管理者要依據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)和管理中一線崗位的需求進(jìn)行有針對性的人才培養(yǎng)。在知識和技能方面，加強對這些人員的培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn)，不僅要使企業(yè)管理人員的專業(yè)知識體系更加健全，而且還要讓其在實際工作中積累更多的工作經(jīng)驗。通過對他們進(jìn)行的培訓(xùn)，能促進(jìn)了他們對現(xiàn)代信息技術(shù)更全面的掌握，從而企業(yè)的科技創(chuàng)新能力打下了堅實的基礎(chǔ)。

5.5?營造良好的企業(yè)文化氛圍

企業(yè)文化作為企業(yè)一種無形的資產(chǎn)，其價值是無法估量的。然而，在現(xiàn)實生活中，許多企業(yè)經(jīng)營者并未充分意識到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，以致于文化建設(shè)只是一種形式，最后都是走個過場，不能真正地發(fā)揮公司文化的實際作用。其實，優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的文化環(huán)境對促進(jìn)公司的科技創(chuàng)新能起到了積極的作用，但這一作用的前提是，企業(yè)文化要符合公司的核心價值觀，讓員工們從心底里認(rèn)可公司的文化，并受其影響。在企業(yè)工商管理中，要促進(jìn)科技創(chuàng)新，就需要加強企業(yè)文化的建設(shè)，將創(chuàng)新的成分納入到企業(yè)文化之中，通過企業(yè)文化對企業(yè)員工產(chǎn)生影響，激發(fā)其創(chuàng)新意識，使其在實際工作中充分發(fā)揮其創(chuàng)造力。這樣既能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，又能促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

5.6提高科技創(chuàng)新方面的資金投入

企業(yè)工商管理的科技創(chuàng)新對企業(yè)的人力、物力、財力有巨大需求，具有很強的系統(tǒng)性，因而企業(yè)在人力、物力和財力上都需要提供有很大的支持。另外，科技創(chuàng)新不僅要有相應(yīng)的創(chuàng)新項目經(jīng)費，還要有相應(yīng)的報酬保障，同時還要通過適當(dāng)?shù)莫剟顧C制來提升員工的創(chuàng)造性，從而確保公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新工作得以高效進(jìn)行。

5.7建設(shè)信息化系統(tǒng)

當(dāng)前，許多企業(yè)對信息化建設(shè)十分重視，但在實際情況來看，大多數(shù)企業(yè)的信息化系統(tǒng)還不能適應(yīng)企業(yè)的實際需要。所以，要在科技創(chuàng)新中發(fā)揮作用，就需要進(jìn)一步加強信息技術(shù)體系的建設(shè)。首先，企業(yè)要在硬件設(shè)施上進(jìn)行高質(zhì)量的選擇。信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和信息都是需要進(jìn)行分析，所以必須要有相應(yīng)的硬件支持。高質(zhì)量的硬件設(shè)備可以通過云技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾，提高數(shù)據(jù)分析的效率，保證后續(xù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用[8]。其次，要加強軟件的配置，健全信息化系統(tǒng)，以促進(jìn)信息化系統(tǒng)在企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用。

6?結(jié)語

綜上所述，一個公司的工商管理制度，對于企業(yè)的健康發(fā)展是非常有利的，而在當(dāng)今的市場競爭日益加劇的今天，優(yōu)化企業(yè)的工商管理也是非常有必要的。而在此基礎(chǔ)上，科技創(chuàng)新對于提高企業(yè)的管理水平具有重要的作用，不僅可以推動公司的持續(xù)發(fā)展，激發(fā)公司的經(jīng)營活力，還能提高公司的核心競爭能力。所以，無論是管理層，還是基層職工，都應(yīng)該把科技創(chuàng)新與企業(yè)的工商管理結(jié)合起來。

參考文獻(xiàn)

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[作者簡介]曹慧（1989—），女，漢族，山東魚臺人，本科，中級經(jīng)濟師，研究方向：經(jīng)濟類工商管理。