以市場為導(dǎo)向，讓管理創(chuàng)新為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能

劉俊賢

作為我國第一家高端女裝上市公司，朗姿在近年來的高速發(fā)展中，以女性時尚產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)不斷延伸拓展，泛時尚生態(tài)圈百花齊放，各個板塊呈現(xiàn)出勃勃的生機和無數(shù)亮點。一系列驕人成績的背后，朗姿時尚版塊總裁、電商事業(yè)部總經(jīng)理常靜功不可沒，她先后通過一系列緊貼市場變化趨勢的創(chuàng)新舉措，為企業(yè)找到了精準發(fā)力的方向與立足點。

深耕集團財務(wù)管理，她以體系建設(shè)創(chuàng)新為企業(yè)降本提效增收

大型集團的財務(wù)管理工作牽一發(fā)而動全身，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展影響巨大。擁有多年上市公司財務(wù)工作經(jīng)驗和大型跨國企業(yè)管理經(jīng)驗的常靜在擔任朗姿CFO期間，建立一個完整的財務(wù)管理體系，包括財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)報告等各個環(huán)節(jié)。同時，她制定了財務(wù)管理流程，明確各個環(huán)節(jié)的責任人和流程，確保財務(wù)管理的高效性和有效性。同時她在企業(yè)的財務(wù)管理體系建設(shè)上進行了改革創(chuàng)新。她搭建了以高效支持業(yè)務(wù)為核心的財務(wù)組織架構(gòu)，徹底打破財務(wù)組織架構(gòu)以法人實體為核心的格局，實現(xiàn)專業(yè)化分工的組織架構(gòu)，支持業(yè)務(wù)單元在專業(yè)體系下快速擴張。

其次，進一步完善了朗姿的制度體系，確保會計信息真實準確，滿足上市公司對外披露的要求，這為朗姿上市后實現(xiàn)規(guī)范高效管理以及醫(yī)美并購的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。尤其是《朗姿股份會計手冊》、《資金計劃及支付審批制度》、《預(yù)算管理制度》《內(nèi)部控制制度》等一系列制度的頒布實施，確保財務(wù)工作有章可循，有制可約。

再次，為了在工作規(guī)范、風險可控的基礎(chǔ)上進一步確保財務(wù)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一，常靜還通過IT系統(tǒng)的實施，進一步加強內(nèi)控管理。尤其是在朗姿SAP系統(tǒng)的實施過程中，她成為組織和領(lǐng)導(dǎo)的核心。從業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計、流程重組、系統(tǒng)配置到系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)準備和系統(tǒng)上線，她親力親為，全程把控。目前，該系統(tǒng)在朗姿女裝、童裝和醫(yī)療美容三大業(yè)務(wù)板塊落地。此外，在預(yù)算管理方面，她全面推進預(yù)算績效管理，做好頂層設(shè)計、理論結(jié)合實踐，制定分步實施目標，提升經(jīng)營管理質(zhì)量，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。

掌舵電商事業(yè)與時尚板塊，她為企業(yè)多元化發(fā)展注入新能量

作為復(fù)合型管理人才，除了在財務(wù)管理方面具備非凡能力之外，常靜對市場的精準洞察，以及在管理經(jīng)營中的一系列創(chuàng)新理念，也為朗姿近年來的高速發(fā)展提供了關(guān)鍵助力。其中，正是在她的帶領(lǐng)下，朗姿電商事業(yè)部從零起步，從小到大，成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊中的亮點部分。

由于朗姿是專注女性消費市場的品牌，作為企業(yè)電商事業(yè)部總經(jīng)理，常靜充分意識到隨著市場競爭和消費需求不斷升級，要推出符合消費者剛需的爆款產(chǎn)品，就必須首先在團隊建設(shè)管理上創(chuàng)新升級?；诖耍⒆阌诋a(chǎn)品研發(fā)的國際化視角，為朗姿建立了歐洲設(shè)計團隊，在產(chǎn)品研發(fā)方面始終追隨國際時尚的前沿。與此同時，通過內(nèi)外團隊競爭機制和團隊末尾淘汰機制相結(jié)合，她全面激發(fā)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計團隊和銷售團隊的活力，以正向激勵和負向懲罰相結(jié)合，全面建立起一支雷厲風行的高素質(zhì)團隊，保證了產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展的精準和高效。在她的帶領(lǐng)下，電商事業(yè)部在每年利潤率穩(wěn)步提升的前提下，實現(xiàn)了通過線上流量精準化運營，并保持業(yè)績高速成長。

在夯實團隊基礎(chǔ)的前提下，常靜深知產(chǎn)品是立足市場的根本，因此在優(yōu)化供應(yīng)鏈和培養(yǎng)智能化工廠方面下足了功夫。針對電商經(jīng)濟的特點，她與國內(nèi)專業(yè)板塊TOP供應(yīng)商深度合作，快速提升產(chǎn)品品質(zhì)。與此同時，她憑借著扎實的IT技術(shù)能力深入研究國內(nèi)智能化工廠解決方案，幫助有潛力的戰(zhàn)略合作工廠實現(xiàn)“智能化+資金支持”雙賦能模式轉(zhuǎn)型。目前，該項合作計劃已經(jīng)取得了階段性成果。

自去年以來，兼任朗姿時尚版塊總裁的常靜，開始在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和線上線下融合發(fā)展方面不斷發(fā)力。一方面，她大力推動朗姿的新媒體品牌推廣力度，在提升品牌知名度和影響力的同時，實現(xiàn)了市場業(yè)績的飛速增長。數(shù)據(jù)顯示，今年1-4月，朗姿時尚板塊實現(xiàn)40%的同比增長。

另一方面，針對年輕消費者占據(jù)線上客戶主體的市場特點，她重新梳理朗姿的品牌矩陣，將經(jīng)營推廣重點轉(zhuǎn)移到線上，采用年輕化新品牌進行運營，打造不同品牌在客戶心中的品牌認知。尤其是在DMP應(yīng)用，CRM體系數(shù)據(jù)分析方面，她通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺的架構(gòu)設(shè)計等一系列創(chuàng)新舉措，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可行性方案，帶來了可持續(xù)回報。

目前，朗姿由時尚女裝、綠色嬰童、醫(yī)療美容這“三駕馬車”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)各個板塊都呈現(xiàn)出充沛的上升活力。尤其是今年一季度，朗姿實現(xiàn)營收11.39億元，同比增長21.31%。在分業(yè)態(tài)方面，時尚女裝、醫(yī)美、綠色嬰童分別實現(xiàn)收入4.34億元、4.5億元和2.47億元，同比增長達10.65%、30.68%、25.85%。隨著宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整疊加經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇，朗姿各板塊業(yè)績呈現(xiàn)亮眼成績，疊加企業(yè)費控能力持續(xù)優(yōu)化，線上線下融合發(fā)展提速，其未來發(fā)展前景令人期待。展望未來，常靜表示，目前朗姿已形成了以時尚女裝、綠色嬰童和醫(yī)療美容為主的多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)協(xié)同的泛時尚生態(tài)圈。無論是財務(wù)工作還是各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，都要建立在對行業(yè)與消費者的精準研究之上。未來，她也將繼續(xù)立足于實踐創(chuàng)新，將一系列新成果和新理念轉(zhuǎn)化為具體方案，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)作出貢獻。