姜均
【摘 ?要】論文通過(guò)梳理分析注冊(cè)制試點(diǎn)以來(lái)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的變化情況,對(duì)從事證券業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探析中小證券備案會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中小證券事務(wù)所”)面臨的問(wèn)題,提出具體的應(yīng)對(duì)措施,助力中小證券事務(wù)所在新形勢(shì)下持續(xù)健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】注冊(cè)制;證券業(yè)務(wù);中小證券事務(wù)所
【中圖分類(lèi)號(hào)】F233;F239.4;F832.5 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069(2023)07-0077-03
1 引言
自注冊(cè)制改革試點(diǎn)以來(lái),證券市場(chǎng)的新股發(fā)行保持快速增長(zhǎng),會(huì)計(jì)師事務(wù)所也迎來(lái)了證券業(yè)務(wù)的又一個(gè)窗口。2023年2月17日起,注冊(cè)制全面實(shí)行,對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō),這既是行業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇,也是對(duì)專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量的空前挑戰(zhàn)。
2 注冊(cè)制試點(diǎn)以來(lái)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的變化情況
2.1 從事證券業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所備案數(shù)量變動(dòng)情況
在注冊(cè)制試點(diǎn)之前,會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事證券業(yè)務(wù)實(shí)行審批制,有嚴(yán)格的控制條件,在此背景下,全國(guó)從事證券業(yè)務(wù)審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所僅有40家。隨著新《證券法》的出臺(tái),會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事證券業(yè)務(wù)審計(jì)由審批制變?yōu)榱藗浒钢疲瑵M足條件的事務(wù)所,均可以申請(qǐng)備案從業(yè),部分原來(lái)沒(méi)有證券業(yè)務(wù)審計(jì)資質(zhì)證書(shū)的事務(wù)所也提出了備案申請(qǐng)。截至2022年12月31日,全國(guó)共有103家會(huì)計(jì)師事務(wù)所在財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)備案,數(shù)量翻了1.58倍,事務(wù)所參與證券業(yè)務(wù)的積極性明顯提高。
2.2 行業(yè)集中度變化情況
證監(jiān)會(huì)對(duì)2021年度證券審計(jì)市場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn),按照收入總額、證券業(yè)務(wù)收入、上市公司客戶(hù)數(shù)量、客戶(hù)總市值、客戶(hù)總資產(chǎn)指標(biāo)排名前列的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的數(shù)據(jù)占整個(gè)行業(yè)的份額計(jì)算,結(jié)果顯示,證券業(yè)務(wù)市場(chǎng)集中度指標(biāo)總體保持穩(wěn)定,收入市場(chǎng)集中度提升明顯。IPO審計(jì)市場(chǎng)集中度高達(dá)80%,較上年集中度進(jìn)一步提升,IPO審計(jì)客戶(hù)數(shù)量排名前10的會(huì)計(jì)師事務(wù)所均為本土所,其中天健、立信、容誠(chéng)等IPO客戶(hù)數(shù)量超過(guò)50家,IPO審計(jì)客戶(hù)合計(jì)占比高達(dá)45.5%。
本文根據(jù)中注協(xié)、證監(jiān)會(huì)、巨潮資訊網(wǎng)站等公開(kāi)渠道查詢(xún)的行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,對(duì)中注協(xié)公布的各年度前10家事務(wù)所進(jìn)行分析。其中,收入樣本總體為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)證券事務(wù)所業(yè)務(wù)收入,因暫無(wú)2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)證券事務(wù)所業(yè)務(wù)收入的官方數(shù)據(jù),故2022年該項(xiàng)數(shù)據(jù)不納入統(tǒng)計(jì);上市公司客戶(hù)數(shù)量樣本總體為各年底A股上市公司總數(shù);注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量樣本總體為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)整體,因中注協(xié)尚未發(fā)布2022年度前100家會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息,故該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)使用的前10家事務(wù)所為沿用2021年的前10家,具體情況如表1所示。
分析發(fā)現(xiàn),前10家會(huì)計(jì)師事務(wù)所各年收入占當(dāng)年度證券事務(wù)所收入的比例較為穩(wěn)定,由于2022年IPO上市企業(yè)數(shù)量較多,可以預(yù)見(jiàn)2022年前10家會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入占比仍然較高。上市公司客戶(hù)數(shù)量、IPO過(guò)會(huì)數(shù)量和注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)都保持在較高比例且占比提高,整個(gè)行業(yè)集中度高且集中程度在持續(xù)提高。中小證券事務(wù)所在上述指標(biāo)中均占比較低,且存在持續(xù)下降跡象。
3 中小證券事務(wù)所的現(xiàn)狀及原因分析
3.1 對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)變革反應(yīng)不夠迅速
新《證券法》實(shí)施之前,會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事證券業(yè)務(wù)需要經(jīng)過(guò)財(cái)政部和證監(jiān)會(huì)的“雙審批”。原本僅有40家會(huì)計(jì)師事務(wù)所有牌照,在競(jìng)爭(zhēng)者有限的情況下,無(wú)論業(yè)務(wù)能力如何都有業(yè)務(wù)可做、能分一杯羹,“只看著鍋里有吃的,不關(guān)心還沒(méi)下鍋的糧和沒(méi)上桌的食客”。
新《證券法》和注冊(cè)制實(shí)施后,同時(shí)打開(kāi)了證券市場(chǎng)的需求端和供給端,具有一定基礎(chǔ)條件的企業(yè)均想上市或再融資,備案從事證券業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量也快速增加。部分原來(lái)“安穩(wěn)度日”的老牌證券事務(wù)所突然發(fā)現(xiàn),自身的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和市場(chǎng)開(kāi)拓能力都無(wú)法應(yīng)對(duì)新的變化。
3.2 發(fā)展理念更強(qiáng)調(diào)控制風(fēng)險(xiǎn)而非盲目擴(kuò)大規(guī)模
無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi),出現(xiàn)問(wèn)題“一罰就倒”的案例并不鮮見(jiàn)。中小證券事務(wù)所由于規(guī)模不大,其抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低。基于管理團(tuán)隊(duì)謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)偏好,整個(gè)事務(wù)所的發(fā)展更強(qiáng)調(diào)控制風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)固基本盤(pán),而不是通過(guò)盲目的并購(gòu)或新設(shè)分部、承接新業(yè)務(wù)等實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速擴(kuò)張。在承接新業(yè)務(wù)時(shí),相對(duì)于項(xiàng)目帶來(lái)的收益,事務(wù)所更關(guān)心項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.3 客戶(hù)關(guān)系管理不到位
部分中小證券事務(wù)所對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的其他業(yè)務(wù)需求和新客戶(hù)需求的挖掘程度不夠,導(dǎo)致業(yè)務(wù)來(lái)源受限。目前,中小證券事務(wù)所的主要收入來(lái)源仍然是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),業(yè)務(wù)類(lèi)型單一,同質(zhì)化嚴(yán)重,陷入“搶客戶(hù)、壓價(jià)格、留不住高水平人才、輕質(zhì)控、被處罰、客戶(hù)流失”的惡性循環(huán)。同時(shí),中小證券事務(wù)所抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較差,持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足。
2023年,在《國(guó)有企業(yè)、上市公司選聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理辦法》發(fā)布和實(shí)施后,對(duì)行業(yè)進(jìn)行了一次重新洗牌。體量大的國(guó)有企業(yè)客戶(hù),其本身業(yè)務(wù)復(fù)雜性高且投入工作量大,基本在大所之間輪換,但體量小、業(yè)務(wù)復(fù)雜性和工作投入量相對(duì)較低的國(guó)有企業(yè),也會(huì)有一部分流向大所,使得中小證券事務(wù)所的客戶(hù)范圍進(jìn)一步壓縮。
3.4 缺乏強(qiáng)有力的品牌效應(yīng)
中小證券事務(wù)所受限于缺乏亮眼的業(yè)績(jī)、足夠大的規(guī)模以及有效的信息推廣手段等,無(wú)法建立良好的品牌形象,難以提升事務(wù)所的知名度。除了現(xiàn)有客戶(hù),事務(wù)所基本沒(méi)有品牌的外溢效應(yīng),新客戶(hù)的開(kāi)拓效率較低。大所大多加入了知名的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)或者自己建立了國(guó)際網(wǎng)絡(luò),在品牌形象上天然更勝一籌。同時(shí),由于優(yōu)質(zhì)公司的審計(jì)業(yè)務(wù)基本上被大所壟斷,大所自然有足夠多的業(yè)績(jī)和足夠豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),更有利于其業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和新客戶(hù)的開(kāi)拓,在品牌效應(yīng)的加持下,呈現(xiàn)出大所越來(lái)越知名、規(guī)模越來(lái)越大的趨勢(shì)。
3.5 專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量無(wú)法滿足客戶(hù)需求
具備證券資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為證券業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),需要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和較高的服務(wù)質(zhì)量。一方面,隨著發(fā)行和監(jiān)管政策的不斷調(diào)整,事務(wù)所需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的監(jiān)管需求。同時(shí),注冊(cè)制下允許申報(bào)發(fā)行企業(yè)有不同的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn),且經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)不斷更新,在業(yè)務(wù)復(fù)雜性和合規(guī)性等方面需要更多的專(zhuān)業(yè)判斷,但部分中小證券事務(wù)所及從業(yè)人員掌握的審計(jì)手段、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法如信息技術(shù)審計(jì)的運(yùn)用等沒(méi)有得到及時(shí)補(bǔ)充。另一方面,申報(bào)發(fā)行是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,短則幾個(gè)月,長(zhǎng)則兩三年甚至更長(zhǎng),這是對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所調(diào)配資源、配合發(fā)行申請(qǐng)人和其他中介機(jī)構(gòu)工作的一個(gè)考驗(yàn),也是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合能力的考驗(yàn),部分中小證券事務(wù)所在這個(gè)需要持續(xù)投入的工作中,不具備這類(lèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
3.6 一體化管理程度不高,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
相比大所,中小證券事務(wù)所目前離真正的一體化管理還有差距,主要表現(xiàn)為:一是缺乏高度統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。由于對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究投入不足,沒(méi)有形成有效的業(yè)務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有技術(shù)就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是仍然存在客戶(hù)“認(rèn)師不認(rèn)所”的現(xiàn)象,導(dǎo)致業(yè)務(wù)合伙人對(duì)事務(wù)所的認(rèn)同感不強(qiáng)。當(dāng)其積累了足夠的客戶(hù)資源,在缺乏晉升通道或者與事務(wù)所就某些問(wèn)題無(wú)法達(dá)成一致時(shí),可能選擇自行設(shè)立新的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶(hù)與人才雙重流失。
4 中小證券事務(wù)所實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破的路徑
4.1 調(diào)整管理體制,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念
新形勢(shì)下,證券業(yè)務(wù)審計(jì)的市場(chǎng)需求迅速擴(kuò)大,證券備案事務(wù)所數(shù)量增加。在證券業(yè)務(wù)市場(chǎng)頭部集中化的現(xiàn)狀下,中小證券事務(wù)所應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,充分認(rèn)識(shí)到目前的證券業(yè)務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)充分開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。只有正面迎接市場(chǎng),參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,才能走得更遠(yuǎn)、不被市場(chǎng)淘汰。
在內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)上,中小證券事務(wù)所可設(shè)置專(zhuān)門(mén)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的部門(mén),負(fù)責(zé)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)招標(biāo)需求、對(duì)接潛在客戶(hù)、挖掘現(xiàn)有客戶(hù)其他需求等事項(xiàng),確保專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)做專(zhuān)業(yè)的事情,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)將精力集中于做好項(xiàng)目審計(jì)服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)排查。
隨著《國(guó)有企業(yè)、上市公司選聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理辦法》的發(fā)布,國(guó)有企業(yè)和證券業(yè)務(wù)市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪的調(diào)整和機(jī)遇,中小證券事務(wù)所需及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念并采取應(yīng)對(duì)措施,力爭(zhēng)在本輪變革中抓住業(yè)務(wù)突破的機(jī)會(huì)。
4.2 健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,降低從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
中小證券事務(wù)所需要以新《證券法》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向,強(qiáng)化業(yè)務(wù)承接、項(xiàng)目組三級(jí)復(fù)核、獨(dú)立復(fù)核和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的實(shí)際有效運(yùn)行,打通內(nèi)部溝通渠道,確保項(xiàng)目組與風(fēng)險(xiǎn)控制體系各層級(jí)實(shí)現(xiàn)及時(shí)、有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息共享,及時(shí)把握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況。針對(duì)新股發(fā)行和再融資項(xiàng)目,由事務(wù)所資深技術(shù)人員和有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員組成獨(dú)立的技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對(duì)該類(lèi)業(yè)務(wù)提供支持。
隨著“集體訴訟機(jī)制”和“中介機(jī)構(gòu)連帶賠償責(zé)任”等制度的實(shí)施,一旦會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)生審計(jì)失敗,則基本會(huì)面臨訴訟和連帶責(zé)任賠償風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)師責(zé)任認(rèn)定的規(guī)則長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),從實(shí)踐案例來(lái)看,會(huì)計(jì)師事務(wù)所承擔(dān)連帶責(zé)任的比例均不低。因此,中小證券事務(wù)所可加大對(duì)職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的投入,開(kāi)展綜合風(fēng)險(xiǎn)管理和轉(zhuǎn)移,為事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展增加外部保障。
4.3 強(qiáng)化服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)黏性
中小證券事務(wù)所需要建立以客戶(hù)為中心、以質(zhì)量為導(dǎo)向、以監(jiān)管規(guī)則為準(zhǔn)繩的理念,在監(jiān)管規(guī)則范圍內(nèi),保質(zhì)保量完成審計(jì)工作,以良好的職業(yè)道德和精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)取得客戶(hù)認(rèn)可。一方面,重視員工職業(yè)道德培訓(xùn),提高員工職業(yè)道德素養(yǎng),始終秉持客觀公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和立場(chǎng);另一方面,完善客戶(hù)關(guān)系管理,以事務(wù)所的名義統(tǒng)籌客戶(hù)關(guān)系維護(hù),為客戶(hù)提供個(gè)性化的增值服務(wù),既可以幫助中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),也可以增加業(yè)務(wù)來(lái)源。
4.4 樹(shù)立品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌建設(shè)
中小證券事務(wù)所可結(jié)合目前掌握的資源及其對(duì)應(yīng)文化、規(guī)模、能力方面的優(yōu)勢(shì),重新確立事務(wù)所的行業(yè)目標(biāo)和品牌定位,加強(qiáng)事務(wù)所文化建設(shè),以權(quán)責(zé)匹配的績(jī)效考核方式驅(qū)動(dòng)各級(jí)員工合力提升審計(jì)質(zhì)量,打造符合自身特點(diǎn)的審計(jì)品牌。對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目組,除了處罰簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師外,需要對(duì)參與審計(jì)工作的現(xiàn)場(chǎng)人員、復(fù)核人員、質(zhì)量控制人員進(jìn)行考核和追責(zé),并按照崗位責(zé)任和過(guò)錯(cuò)程度進(jìn)行相應(yīng)處罰,以此倒逼項(xiàng)目組各級(jí)相關(guān)人員勤勉盡責(zé)。
中小證券事務(wù)所可通過(guò)微信公眾號(hào)等自媒體,分享事務(wù)所文化建設(shè)成果以及對(duì)行業(yè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的理解、研究成果,積極參加各級(jí)財(cái)政部門(mén)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)和證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)等監(jiān)管部門(mén)組織的研討活動(dòng)以及發(fā)布的課題任務(wù),充分展現(xiàn)事務(wù)所在行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值。
4.5 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高各級(jí)員工的專(zhuān)業(yè)勝任能力
新形勢(shì)下,各類(lèi)法律法規(guī)更新較快,中小證券事務(wù)所可在內(nèi)部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的崗位負(fù)責(zé)收集各類(lèi)監(jiān)管新規(guī),并整理分享至各業(yè)務(wù)口。員工培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)討論不能流于形式,要設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo),做好前期準(zhǔn)備工作,豐富培訓(xùn)手段、方式和內(nèi)容維度。通過(guò)培訓(xùn),確保員工在經(jīng)驗(yàn)上有收獲、知識(shí)儲(chǔ)備上有拓展、專(zhuān)業(yè)技能上有提升。
梳理事務(wù)所現(xiàn)有人才構(gòu)成情況、招聘渠道、新員工教育背景和所學(xué)專(zhuān)業(yè)等情況,事務(wù)所可建立一套科學(xué)合理的人才引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、晉升和退出制度,以人才為重,豐富人才梯隊(duì)和結(jié)構(gòu),既保障員工自身發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的需求,也滿足事務(wù)所業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要。
4.6 加強(qiáng)一體化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
中小證券事務(wù)所應(yīng)摒棄舊有的各分所和團(tuán)隊(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的做法,在辦公管理系統(tǒng)、內(nèi)部人員調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、薪酬管理辦法、激勵(lì)績(jī)效考評(píng)、項(xiàng)目成本管理和核算、客戶(hù)資源對(duì)接等方面,做到實(shí)質(zhì)上的統(tǒng)一和共享。
中小證券事務(wù)所可建立統(tǒng)一的內(nèi)部管理系統(tǒng),確保各分所、各團(tuán)隊(duì)在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的管理系統(tǒng)中記錄業(yè)務(wù)活動(dòng)。同時(shí),設(shè)置事務(wù)所及行業(yè)動(dòng)態(tài)新聞分享界面并由專(zhuān)人及時(shí)更新,包括項(xiàng)目喜訊、經(jīng)驗(yàn)分享、事務(wù)所專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、處罰情況、監(jiān)管規(guī)則變動(dòng)以及其他行業(yè)重要新聞。
為真正發(fā)揮好中小證券事務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)的作用,可由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)統(tǒng)一發(fā)布和更新事務(wù)所的各類(lèi)模板、行業(yè)法律法規(guī)和政策解讀、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn),形成事務(wù)所的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。
5 結(jié)語(yǔ)
新《證券法》、全面注冊(cè)制和《國(guó)有企業(yè)、上市公司選聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理辦法》為備案從事證券業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來(lái)了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,頭部大所已經(jīng)在這一輪改革中取得了非常亮眼的成績(jī),并有進(jìn)一步擴(kuò)大頭部集中效應(yīng)的趨勢(shì)。中小證券會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須根據(jù)自身實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,總結(jié)自身不足,補(bǔ)足短板,加強(qiáng)事務(wù)所管理體制建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、品牌建設(shè)、一體化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在新形勢(shì)下持續(xù)健康發(fā)展。
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