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    財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的探討

    2023-08-04 09:32:10涂海樂
    時(shí)代商家 2023年30期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)營決策財(cái)務(wù)分析作用

    涂海樂

    摘要:大數(shù)據(jù)時(shí)代下經(jīng)濟(jì)面臨著新發(fā)展,企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作愈發(fā)重視,也對財(cái)務(wù)分析提出了更高要求。目前企業(yè)管理者依據(jù)的財(cái)務(wù)分析工具,大多為單純的指標(biāo)羅列和數(shù)據(jù)堆砌,難以據(jù)此做出決策依據(jù),企業(yè)管理者期待財(cái)務(wù)人員做出的財(cái)務(wù)分析結(jié)果,能夠切實(shí)可行地為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。本文通過闡述財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法,在企業(yè)經(jīng)營決策中起到的重要作用,并根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中存在的問題,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,以及探討出財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的有效策略。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;經(jīng)營決策;作用

    隨著社會的不斷進(jìn)步和市場化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加速,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中越來越多的運(yùn)用到財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的手段,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的合理使用才能對企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

    一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法

    (一)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

    1.企業(yè)營運(yùn)能力

    企業(yè)的營運(yùn)能力主要是指企業(yè)所擁有營運(yùn)資產(chǎn)的效率和效益情況,表現(xiàn)形式為資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中,各項(xiàng)資產(chǎn)會隨著企業(yè)發(fā)展所處的不同階段會而發(fā)生著變化,例如資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)可能發(fā)生變化、資產(chǎn)的規(guī)??赡馨l(fā)生變化以及某項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況也可能發(fā)生變化。在營運(yùn)能力分析工作中,通過衡量企業(yè)的產(chǎn)出量與資產(chǎn)占用量之間的比率,我們能夠了解和掌握經(jīng)營年度內(nèi)企業(yè)的資產(chǎn)實(shí)際營運(yùn)能力。在具體的企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)分析中,對流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)一定時(shí)期內(nèi)的對比分析,是企業(yè)營運(yùn)能力分析的關(guān)注點(diǎn)。

    2.企業(yè)盈利能力

    企業(yè)的盈利能力代表著企業(yè)能取得利潤多少的能力,數(shù)據(jù)的大小直觀的反映在利潤表中的“利潤總額”、“凈利潤”報(bào)表科目的金額。作為企業(yè)經(jīng)營管理者,利潤體現(xiàn)著經(jīng)營管理者的業(yè)績水平和管理效能,也可以帶給企業(yè)員工更多的薪酬待遇;作為債權(quán)人,利潤是收回資金本息的重要保證;作為股東,利潤是作為股東股權(quán)投資后獲取投資收益的指數(shù)標(biāo)志。通常,盈利能力分析通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表相關(guān)報(bào)表科目,利用報(bào)表內(nèi)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的整合和加工計(jì)算,把企業(yè)的盈利能力進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的量化后,再進(jìn)行評價(jià),常用指標(biāo)有銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率。

    3.企業(yè)償債能力

    企業(yè)償債能力意味指企業(yè)在舉債后能否能如期償還債務(wù)或代表著企業(yè)保證能償還到期債務(wù)的能力,包括長期債務(wù)償還能力和短期債務(wù)償還能力。具體到償債能力的分析主要有短期償債能力分析和長期償債能力分析。探究企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)能否覆蓋流動(dòng)負(fù)債是短期償債能力的分析重點(diǎn);而對于長期償債能力的分析則涉及到企業(yè)現(xiàn)行資本結(jié)構(gòu)是否合理、能否支撐企業(yè)下一階段的營運(yùn)能力和盈利能力。企業(yè)償債能力反映著企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的健康程度,對企業(yè)內(nèi)外各方都十分重要,也影響著企業(yè)的信用。流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等經(jīng)常運(yùn)用在短期償債能力分析中,資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等較多出現(xiàn)在對長期償債能力的分析。

    (二)財(cái)務(wù)分析的具體方法

    現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理下企業(yè)可以運(yùn)用的財(cái)務(wù)分析的方法比較多,例如有趨勢分析法、比率分析法、因素分析法等,企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展階段和關(guān)注重點(diǎn)選擇與之相配的方法。財(cái)務(wù)分析的方法各有優(yōu)勢和欠缺,我們在做財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)全面考慮到各個(gè)的因素,系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性的使用多種方法進(jìn)行分析,也可以通過建立財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析體系,將綜合績效評價(jià)法和價(jià)值評估法引入到這一分析體系中,以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)單一指標(biāo)的不足,充分考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)信息對報(bào)表的影響。

    二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

    (一)通過財(cái)務(wù)分析可以提供企業(yè)決策支持

    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)信息的展示,財(cái)務(wù)分析就是基于這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司內(nèi)部實(shí)際業(yè)務(wù)的運(yùn)營情況做出的說明分析,企業(yè)經(jīng)營管理者通過財(cái)務(wù)分析,可以深入業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)質(zhì),從而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生有利于價(jià)值創(chuàng)造的有效作業(yè)環(huán)節(jié),找到不產(chǎn)生價(jià)值的無效作業(yè)環(huán)節(jié),和剔除甚至在消耗企業(yè)資源的負(fù)效作業(yè)環(huán)節(jié),進(jìn)而可為企業(yè)的下一步經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略導(dǎo)向依據(jù)。

    (二)通過財(cái)務(wù)分析可以呈現(xiàn)企業(yè)業(yè)績

    財(cái)務(wù)分析可以利用客觀、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,真實(shí)地反映出企業(yè)在一定時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營情況,通過正確評價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及管理效能,企業(yè)管理者能夠全面的、系統(tǒng)的對企業(yè)各個(gè)方面的經(jīng)營情況進(jìn)行了解和把握,例如企業(yè)真實(shí)的盈利能力、資本市場的資金籌措能力、公司內(nèi)各員工履職水平;并通過數(shù)據(jù)和指標(biāo)的可比性,與以往時(shí)期的經(jīng)營業(yè)績作比較找原因或是提煉經(jīng)驗(yàn),才能避免企業(yè)經(jīng)營層的短視效應(yīng),督促其不斷提高和改進(jìn)營運(yùn)管理的方式方法,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的最大化利益的實(shí)現(xiàn)。

    (三)通過財(cái)務(wù)分析可以完善企業(yè)管理

    企業(yè)的諸多信息體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告中,有統(tǒng)一編制要求和格式的標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)報(bào)表,用以反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金量等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況;也有反映企業(yè)內(nèi)部部門考核、經(jīng)營參數(shù)的管理報(bào)表。對這些內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,同比、環(huán)比的漲幅變動(dòng)可以洞察到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的異常情況,在通過數(shù)據(jù)涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)采取預(yù)警措施或及時(shí)修正,進(jìn)而保證公司的年度經(jīng)營目標(biāo)的完成。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的使用者還能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理做出決策調(diào)整,對企業(yè)的內(nèi)部管理流程進(jìn)行完善,提升企業(yè)的盈利能力。

    (四)通過財(cái)務(wù)分析可以防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

    通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、償債能力和現(xiàn)金流動(dòng)性等綜合財(cái)務(wù)分析,可以反映出企業(yè)的整體負(fù)債水平、各業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理以及資金活動(dòng)情況,有利于企業(yè)管理者在經(jīng)營管理中加強(qiáng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制,確保資金和資產(chǎn)的安全可控,進(jìn)而保證企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)和向好。還可以通過財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的波動(dòng)性為公司預(yù)測將要出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)并提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,企業(yè)經(jīng)營管理者相應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,就避免和減少可能的經(jīng)營損失。

    (五)財(cái)務(wù)分析推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營決策的制定

    企業(yè)經(jīng)營決策的制定決定著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營決策也直接決定著企業(yè)接下來時(shí)期的具體經(jīng)營方式的制定。企業(yè)戰(zhàn)略層面上制定經(jīng)營決策是一個(gè)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的過程,需匯集眾多信息再提煉的過程,會受到國家宏觀政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形式變動(dòng)等多種因素的影響,但財(cái)務(wù)分析可以對歷史經(jīng)營信息進(jìn)行分析,再做出趨勢發(fā)展的預(yù)測可以為經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù),推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營決策的制定。具體來說,保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果準(zhǔn)確的重要前提是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性,要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)始終堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則對原始憑證進(jìn)行整理和記錄。

    (六)財(cái)務(wù)分析推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營決策的落地

    財(cái)務(wù)分析在對企業(yè)經(jīng)營決策的落地和執(zhí)行也具有積極影響力。一方面,企業(yè)管理者可以通過財(cái)務(wù)分析的呈現(xiàn)實(shí)時(shí)了解到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度,當(dāng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)顯示異常,有可能偏離既定的經(jīng)營目標(biāo),可以對異常情況及時(shí)分析和糾偏,對經(jīng)營決策的落地起到保證作用。另一方面,當(dāng)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)顯示與預(yù)期效果相差太遠(yuǎn),可能意味著企業(yè)經(jīng)營決策制定存在偏差,或是持續(xù)經(jīng)營過程中,經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了較大改變,則需從分析偏差探查產(chǎn)生原因并采取調(diào)整措施,財(cái)務(wù)分析在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營決策中起到了積極作用。

    三、財(cái)務(wù)分析中存在的問題及應(yīng)對策略

    (一)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

    1.企業(yè)管理者不夠重視財(cái)務(wù)分析工作

    實(shí)際工作中,企業(yè)的管理層往往重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù),追求實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,認(rèn)為銷售業(yè)務(wù)部門在創(chuàng)造著企業(yè)的利潤,重點(diǎn)支持應(yīng)放在銷售業(yè)務(wù)部門上。而財(cái)務(wù)部門作為不產(chǎn)生效益的部門,在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中無關(guān)緊要,對財(cái)務(wù)部門的要求只是簡單記賬,沒有利用財(cái)務(wù)分析做好企業(yè)管理的意識,忽視財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中起到的重要作用。加上企業(yè)的管理者大多不是財(cái)務(wù)專業(yè)出身,沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)專業(yè)知識,財(cái)務(wù)報(bào)表代表的專業(yè)術(shù)語并不能讓企業(yè)管理者輕松的了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀;財(cái)務(wù)分析也不夠直觀,在管理者看來僅是財(cái)務(wù)專業(yè)上指標(biāo)羅列,數(shù)據(jù)背后可能隱藏的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)難以被發(fā)現(xiàn),只停留在數(shù)據(jù)和比率的表面,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題得不到解決。

    2.進(jìn)行財(cái)務(wù)分析使用到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不夠

    實(shí)際工作中有的企業(yè)出于對宣傳品牌形象,采取不正當(dāng)方式虛增收入,或是減少及費(fèi)用修改財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),也有的企業(yè)為了減輕稅負(fù)而少計(jì)當(dāng)期的營業(yè)收入等等,這些都導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不真實(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表也難以真實(shí)有效。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)就是各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,基于此做出的財(cái)務(wù)分析就不準(zhǔn)確,得出的結(jié)論報(bào)告就不具有參考性和使用性,是毫無價(jià)值的分析。

    3.財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)分析方法的創(chuàng)新性不足

    財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析方法創(chuàng)新性不足表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面,首先財(cái)務(wù)報(bào)表在實(shí)時(shí)性和時(shí)效性略為欠缺,是對過去的經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)輸出,是對歷史信息的整理和總結(jié)。而市場是不斷變化的,財(cái)務(wù)分析顯得相對滯后,參考性不強(qiáng),財(cái)務(wù)報(bào)表中需要及時(shí)披露,提請預(yù)知的信息得不到有效的反映;其次,財(cái)務(wù)報(bào)表可靠性也欠缺,各部門負(fù)責(zé)人有時(shí)候會局限于本部門的既得利益,通過謊報(bào)數(shù)據(jù)完成部門績效考核目標(biāo);再次,財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏一定的完整性,財(cái)務(wù)報(bào)表是標(biāo)準(zhǔn)化的會計(jì)報(bào)表格式,基于會計(jì)準(zhǔn)則要求所提供的數(shù)據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)化的,只能滿足大多數(shù)的分析需求,但對廣泛的外部使用者來說,想知道更明細(xì)的信息難以在財(cái)務(wù)報(bào)表里找到。

    4.財(cái)務(wù)分析人員分析能力不夠

    實(shí)際工作中企業(yè)中某些財(cái)務(wù)人員的分析能力不夠,財(cái)務(wù)人員大多數(shù)從財(cái)務(wù)的慣性思維出發(fā),僅從財(cái)務(wù)緯度去做分析,未能深入到經(jīng)營業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)角度,或難以上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理;財(cái)務(wù)分析人員自身看待問題的片面性也直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的片面性。產(chǎn)生這些問題的原因主要是現(xiàn)實(shí)情況下大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員主要從事的是會計(jì)核算基礎(chǔ)工作,做憑證出報(bào)表報(bào)稅等基礎(chǔ)事務(wù),日復(fù)一日的繁瑣和基礎(chǔ),做出來的財(cái)務(wù)分析處于單純的數(shù)據(jù)堆砌階段,并沒有深入到公司經(jīng)營的實(shí)質(zhì),看不出問題分析沒有意義;另一方面,財(cái)務(wù)人員職業(yè)水平和繼續(xù)學(xué)習(xí)能力也參差不齊,并不能分辨和評估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營活動(dòng)認(rèn)知差異較大,這些都會導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果有可能脫離企業(yè)的實(shí)際情況。

    (二)完善財(cái)務(wù)分析的應(yīng)對策略

    1.企業(yè)管理層應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析工作

    改變重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù)的觀念,企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)切實(shí)重視企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作,首先應(yīng)督促公司財(cái)務(wù)部門制定財(cái)務(wù)分析制度,應(yīng)用在工作中進(jìn)行不斷完善,以及形成監(jiān)督反饋和考核機(jī)制。財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿在公司生產(chǎn)經(jīng)營的始終,健全的財(cái)務(wù)分析制度與企業(yè)整個(gè)制度體系形成相互制約,從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營管理的結(jié)合。企業(yè)經(jīng)營管理者還應(yīng)積極積累財(cái)務(wù)專業(yè)知識、提升財(cái)務(wù)管理水平,同時(shí)從企業(yè)管理高層給予到企業(yè)財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中更多的信任和支持,使財(cái)務(wù)分析人員能夠無負(fù)擔(dān)無顧忌的去了解公司的經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,伴隨著企業(yè)發(fā)展過程為企業(yè)管理層提供的財(cái)務(wù)分析是高質(zhì)量的、有意義的,使得財(cái)務(wù)分析工作體現(xiàn)出財(cái)務(wù)的職業(yè)能力,能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理起到財(cái)務(wù)專業(yè)作用。

    2.提升財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的有效性

    財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效性決定著財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,財(cái)務(wù)人員在對財(cái)務(wù)分析所需數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理時(shí),首先就需要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的真實(shí)提供,本著誰提供誰負(fù)責(zé),這是財(cái)務(wù)分析工作得以開展的基本前提;其次應(yīng)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性,確定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。一方面應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)收集和整理的能力,數(shù)據(jù)的時(shí)效性及時(shí)和統(tǒng)計(jì)口徑一致;另一方面,要對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的考核和監(jiān)督,重視專業(yè)的提升和學(xué)習(xí),時(shí)刻緊繃職業(yè)謹(jǐn)慎性,財(cái)務(wù)人員應(yīng)時(shí)刻緊繃對數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性的責(zé)任感。另外,不僅是數(shù)據(jù)分析和指標(biāo)計(jì)算,還需要加大財(cái)務(wù)報(bào)表的附注、財(cái)務(wù)分析文字說明的比重,有表格數(shù)據(jù)有文字解釋,使財(cái)務(wù)報(bào)告使用者可以從數(shù)據(jù)和文字上可以全面了解企業(yè)情況。

    3.財(cái)務(wù)人員應(yīng)對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)深入分析

    財(cái)務(wù)分析時(shí)僅使用財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù),不能直觀展示情況和說明問題,只有與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合,將財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中進(jìn)行驗(yàn)證,數(shù)據(jù)信息相聯(lián)系才有意義。通過建立完整的財(cái)務(wù)分析體系,并基于財(cái)務(wù)分析體系對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行深入分析,在分析時(shí)剔除突發(fā)性、偶然性事項(xiàng)的影響,尤其是所選擇的基期數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)具有可比性,或者運(yùn)用到歷史年度的平均數(shù)據(jù),否則,會嚴(yán)重影響分析結(jié)果和結(jié)論。對于每個(gè)指標(biāo)的分析,首先考慮影響該指標(biāo)的各個(gè)因素,并考慮各個(gè)因素的影響程度。再關(guān)注與此指標(biāo)有相互影響的其他相關(guān)指標(biāo),深入研究各指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系和可能由此引起的變動(dòng)結(jié)果,并與已發(fā)生數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,才能揭示出企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律和問題實(shí)質(zhì)的所在。

    4.全面提升財(cái)務(wù)人員能力

    財(cái)務(wù)分析的主體一般都由企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行,財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量的好壞受財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力高低的影響。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析代表著財(cái)務(wù)人員強(qiáng)大的勝任能力,也能夠讓企業(yè)經(jīng)營者準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的狀況,對企業(yè)經(jīng)營的決策有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)應(yīng)在對財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)勝任能力上進(jìn)行投入,進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)或外出學(xué)習(xí),使其在思想上認(rèn)識到財(cái)務(wù)分析的重要,手段上靈活運(yùn)用多種分析方法、模型等體系化方式,讓財(cái)務(wù)人員在根本上實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)型,從機(jī)械的會計(jì)核算型轉(zhuǎn)向決策管理型的綜合型專業(yè)人才。提升了財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)的能力,財(cái)務(wù)人員也能與業(yè)務(wù)一線人員一起經(jīng)歷企業(yè)的發(fā)展的過程,提高了財(cái)務(wù)分析的意義。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的績效考評標(biāo)準(zhǔn),并且貫徹賞罰分明的考核原則,才能避免因偏差較大或錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)導(dǎo)致決策失誤。此外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)引入信息化系統(tǒng),建設(shè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的建設(shè)和并對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),憑借信息化力量提高財(cái)務(wù)分析的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,最終形成高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析。

    四、結(jié)束語

    隨著社會的不斷進(jìn)步和市場化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加速,企業(yè)對財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性有了深刻的認(rèn)識,通過梳理出能保證財(cái)務(wù)分析得以行之有效開展的各個(gè)方面,包括準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源、加深分析的廣度和深度、職業(yè)勝任能力,以及與時(shí)俱進(jìn)的分析手段,財(cái)務(wù)分析才能發(fā)揮出作用,助力于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]柯靚.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中的重要性探討[J].中國商論,2018 (17):105-106.

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