張素
(浙江旅游職業(yè)學(xué)院 浙江杭州 311231)
在經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級加速的背景下,會展業(yè)已成為雙循環(huán)新發(fā)展格局的樞紐平臺。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2011—2019年,我國境內(nèi)展覽總面積增長82%,展會數(shù)量增長50.5%。會展業(yè)涌現(xiàn)出了許多新場景、新技術(shù)、新模式,加大了行業(yè)對復(fù)合型會展人才的需求。近兩年,會展業(yè)雖受新冠疫情的影響,但在國內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)體系、巨大的市場需求、完善的政策保障等源動力的驅(qū)動下,其作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎的作用依舊凸顯。廣交會、進(jìn)博會、服貿(mào)會、消博會等國家級展會的舉辦,不僅為全球會展經(jīng)濟(jì)帶來較好的示范效應(yīng),還對國內(nèi)會展業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型提出挑戰(zhàn),高質(zhì)量會展人才的輸出是夯實(shí)會展行業(yè)內(nèi)生動力的重要保障。2020年,全國共有306所開設(shè)會展專業(yè)的院校,每年有超過1.5萬畢業(yè)生,如何創(chuàng)新會展人才的培養(yǎng)機(jī)制,為行業(yè)輸送“好用”的技能復(fù)合型人才已成為國內(nèi)會展專業(yè)院校實(shí)踐教學(xué)體系探索的新焦點(diǎn)。
實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)崗位技能的重要環(huán)節(jié),實(shí)踐教學(xué)改革探索一直是高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的保障[1]。目前的高職實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建已從教學(xué)方案、師資結(jié)構(gòu)、實(shí)踐場地、教學(xué)方法、評估標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作機(jī)制多個視角展開[2],并與理論教學(xué)體系既相互聯(lián)系,又各自獨(dú)立,主要教學(xué)綜合活動形式有實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等。其中,實(shí)訓(xùn)形式是會展專業(yè)院校為在校學(xué)生開展實(shí)踐教學(xué)普遍采用的形式,主要以課程基本技能訓(xùn)練、校內(nèi)真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐、校外真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐、畢業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)等形式開展。
雖然國內(nèi)會展教育發(fā)展已有20余年,對會展專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的理論研究也有15年,但目前高職會展專業(yè)開展的實(shí)踐教學(xué)仍存在實(shí)踐環(huán)節(jié)孤立、崗位訓(xùn)練單一等問題。隨著新時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新技術(shù)的融入,會展行業(yè)的跨界性趨勢決定了未來會展專業(yè)人才的職業(yè)能力培養(yǎng)將具有綜合性、項(xiàng)目化、流程性等特點(diǎn)。目前,高職會展院校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要存在以下問題。
高職院校三年制專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,實(shí)踐學(xué)時安排包含課程實(shí)踐學(xué)時、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)崗位訓(xùn)練學(xué)時及畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目學(xué)時等,其中課程實(shí)踐學(xué)時安排占總實(shí)踐教學(xué)學(xué)時的40%以上,實(shí)踐教學(xué)時間有充分保障。但在教學(xué)實(shí)施過程中,單一課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)一般依托各課程獨(dú)立開展,而會展行業(yè)中單一崗位技能的形成一般需要通過多門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐習(xí)得。傳統(tǒng)教學(xué)模式下,不同課程實(shí)踐環(huán)節(jié)的相對孤立、分散實(shí)施和缺少聯(lián)動,導(dǎo)致學(xué)生崗位技能和實(shí)踐能力不全面、不系統(tǒng)。
目前,高職人才培養(yǎng)體系中,職業(yè)技能訓(xùn)練課包含跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等內(nèi)容,占總實(shí)踐學(xué)時的50%以上,期望通過實(shí)習(xí)階段的實(shí)踐訓(xùn)練全面、系統(tǒng)地提升職業(yè)技能,提高專業(yè)認(rèn)同感、崗位遷移能力和就業(yè)適應(yīng)度。但在實(shí)際實(shí)施過程中,由于高職學(xué)生的實(shí)際情況,大多數(shù)實(shí)習(xí)企業(yè)為其安排的實(shí)習(xí)崗位為現(xiàn)場服務(wù),學(xué)生所在的崗位固定單一,從事的實(shí)習(xí)任務(wù)環(huán)節(jié)單一,很難有機(jī)會獲得多個崗位、貫穿項(xiàng)目流程且系統(tǒng)深入地實(shí)踐鍛煉。因此,學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的單一崗位能力鍛煉中,很難將專業(yè)理論知識在職業(yè)技能訓(xùn)練中得到內(nèi)化提升,從而無法發(fā)揮高職院校人才培養(yǎng)的優(yōu)勢。
由此,立足高職會展專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀,將項(xiàng)目化、流程化、系統(tǒng)化的活動管理思維融入人才培養(yǎng)體系中,按項(xiàng)目工作流程重構(gòu)課程體系,是滿足會展行業(yè)人才需求的創(chuàng)新之路,也是會展專業(yè)教學(xué)改革的重要嘗試。
活動管理思維源于“活動管理知識體系”(EMBOK),由威廉·奧圖爾(William O’Toole)在1999年首次提出,并與萊莉亞·斯沃斯(Julia R. Silvers)協(xié)作開發(fā)“活動管理核心能力框架”[3],以指導(dǎo)行業(yè)培訓(xùn)或高校專業(yè)人才培養(yǎng)中課程體系的制定。
雖然會展活動流程是一種特殊的項(xiàng)目管理過程,但其工作階段劃分與項(xiàng)目管理趨于一致,也分為啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、現(xiàn)場管理和收尾[4]。啟動階段主要是提出對活動項(xiàng)目的初步設(shè)想,即研究策劃階段,包括項(xiàng)目市場調(diào)研、活動內(nèi)容確定及項(xiàng)目目標(biāo)等任務(wù);計(jì)劃階段是對項(xiàng)目設(shè)想進(jìn)一步優(yōu)化和方案延伸,即計(jì)劃準(zhǔn)備階段,包含項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的提出等任務(wù);執(zhí)行階段是項(xiàng)目對確定的內(nèi)容逐一籌備,是項(xiàng)目落地實(shí)施的關(guān)鍵,即組織籌備階段,包含項(xiàng)目招展招商、宣傳推廣等任務(wù);現(xiàn)場管理階段是項(xiàng)目實(shí)施開展的過程,是前面階段工作成果的效果呈現(xiàn),包含活動的持續(xù)監(jiān)控、應(yīng)急處理等任務(wù);收尾階段是項(xiàng)目總結(jié)評估的過程,即復(fù)盤總結(jié)階段,包含項(xiàng)目資金的開支管理、項(xiàng)目資料管理和各利益相關(guān)者評估等任務(wù),也為后續(xù)開展其他項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。
由此,活動管理核心能力體系將活動管理的研究策劃、計(jì)劃準(zhǔn)備、組織籌備、現(xiàn)場管理、復(fù)盤總結(jié)五個階段對應(yīng)到項(xiàng)目策劃、會展設(shè)計(jì)、營銷推廣、運(yùn)營執(zhí)行和評估管理五個活動管理知識領(lǐng)域。最終確定項(xiàng)目策劃崗(市場調(diào)研、文案策劃)、會展設(shè)計(jì)崗(視覺設(shè)計(jì)、物料設(shè)計(jì))、會展?fàn)I銷崗(招展招商、客戶管理)、運(yùn)營服務(wù)崗(現(xiàn)場執(zhí)行、客戶服務(wù)、供應(yīng)商管理)和后勤管理崗(財(cái)務(wù)管理、行政管理)五個活動管理核心崗位群和核心任務(wù)。基于活動管理知識領(lǐng)域構(gòu)建的課程群與活動管理的流程相對應(yīng),項(xiàng)目開展過程即課程群實(shí)施過程。
活動管理知識領(lǐng)域結(jié)構(gòu)打破了傳統(tǒng)“基礎(chǔ)模塊、核心模塊、拓展模塊”的課程結(jié)構(gòu),而是按照活動開展進(jìn)程對課程實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造,構(gòu)建了以活動進(jìn)程為主線的教學(xué)實(shí)施方案。方案對接核心崗位群及核心職業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)了課程實(shí)踐內(nèi)容與崗位技能、職業(yè)能力的聯(lián)動,滿足了活動項(xiàng)目管理各崗位對知識和技能的系統(tǒng)需求。
在滿足行業(yè)人才高質(zhì)量需求,立足立德樹人培養(yǎng)目標(biāo)下,2016年專業(yè)依托國家資源庫課程《非遺產(chǎn)品會展策劃》建設(shè)契機(jī),在實(shí)踐教學(xué)課程體系引入“非遺進(jìn)高校”展覽會(后簡稱“校園非遺展”)項(xiàng)目。培養(yǎng)體系以項(xiàng)目活動流程為線索貫穿各門課程實(shí)踐環(huán)節(jié),使學(xué)生在強(qiáng)化專業(yè)技能的同時,培養(yǎng)傳播優(yōu)秀文化價值的使命和擔(dān)當(dāng)。
“校園非遺展”實(shí)踐項(xiàng)目是將活動管理內(nèi)涵完整融入實(shí)踐專業(yè)課程體系的重要載體,立足將人才培養(yǎng)過程和崗位工作過程相結(jié)合,強(qiáng)化課程內(nèi)容與崗位技能相結(jié)合。實(shí)踐項(xiàng)目包含展覽及相關(guān)活動的策劃、組織、實(shí)施,涉及全部項(xiàng)目策劃和運(yùn)營的工作崗位。學(xué)生全員(100%學(xué)生參與)、全過程(100%崗位有學(xué)生擔(dān)任)、全方位(100%崗位輪崗安排)參與,深入社會調(diào)研,了解各方需求,開展市場化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了校園活動社會化?!靶@非遺展”實(shí)踐課程體系以項(xiàng)目策劃、會展設(shè)計(jì)、營銷推廣、運(yùn)營執(zhí)行、評估管理為主線重構(gòu)課程體系,每一個項(xiàng)目工作流程對應(yīng)課程完成后,任課教師會將上一工作流程對應(yīng)的任務(wù)成果延續(xù)給下一工作流程的課程教師,實(shí)現(xiàn)各課程之間實(shí)踐教學(xué)模塊的聯(lián)動性。學(xué)生在學(xué)習(xí)課程知識的同時,輪流得到項(xiàng)目工作任務(wù)的能力訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)了職業(yè)崗位訓(xùn)練的系統(tǒng)性。該主題已連續(xù)舉辦5年,受到非遺技藝民間藝人的關(guān)注,成為杭州及周邊城市非遺民間藝人展示和傳播技藝的宣傳平臺,促進(jìn)了傳統(tǒng)文化在校園扎根傳播。學(xué)生在運(yùn)作該項(xiàng)目后,不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)技能,還養(yǎng)成了文化自覺性和自豪感。
“校園非遺展”實(shí)踐教學(xué)體系實(shí)現(xiàn)了活動管理與課程理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、課程過程教學(xué)評價的融合,達(dá)到了課程學(xué)習(xí)活動化、活動過程系統(tǒng)化、理論實(shí)踐一體化、考核評價綜合化的目標(biāo),實(shí)踐教學(xué)實(shí)施過程即為活動管理過程,如圖1所示。
圖1 “校園非遺展”實(shí)踐教學(xué)體系實(shí)施方案
3.2.1 教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)
教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)即活動準(zhǔn)備環(huán)節(jié),一般設(shè)置在第1~2學(xué)期,由專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總體實(shí)踐教學(xué)體系。學(xué)生學(xué)習(xí)通識基礎(chǔ)課程和專業(yè)平臺類課程,并參與會展項(xiàng)目、志愿項(xiàng)目和展會現(xiàn)場研學(xué)活動,提高專業(yè)認(rèn)知,為項(xiàng)目實(shí)踐開展提供專業(yè)知識儲備。
3.2.2 教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)
教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)即活動實(shí)施環(huán)節(jié),一般設(shè)置在第3學(xué)期,由專業(yè)教師和企業(yè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)理論教學(xué)與項(xiàng)目實(shí)踐指導(dǎo)。學(xué)生學(xué)習(xí)會展策劃類課程、會展設(shè)計(jì)類課程、會展?fàn)I銷類課程、運(yùn)營執(zhí)行類課程,以“非遺展”項(xiàng)目為任務(wù)驅(qū)動,對應(yīng)項(xiàng)目策劃崗、會展設(shè)計(jì)崗、會展?fàn)I銷崗、運(yùn)營服務(wù)崗及后勤管理崗的崗位職責(zé)及能力要求,完成“非遺展”的項(xiàng)目及配套活動策劃、主題視覺設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招展招商、現(xiàn)場運(yùn)營服務(wù)、項(xiàng)目預(yù)決算管理等實(shí)踐環(huán)節(jié)工作。設(shè)置會展項(xiàng)目實(shí)踐管理課程來把控項(xiàng)目全流程的時間進(jìn)度,設(shè)置七天綜合實(shí)訓(xùn)周實(shí)踐訓(xùn)練課程,以保障項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施的時間。在項(xiàng)目執(zhí)行前,企業(yè)導(dǎo)師和教師共同就項(xiàng)目細(xì)節(jié)、需要完成的教學(xué)點(diǎn)和技能點(diǎn)商洽討論,協(xié)調(diào)分配各自的教學(xué)工作任務(wù);在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,企業(yè)導(dǎo)師和教師共同指導(dǎo)學(xué)生深入現(xiàn)場,及時溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況和學(xué)生工作狀況,并指導(dǎo)學(xué)生按要求完成工作。
3.2.3 教學(xué)評價環(huán)節(jié)
教學(xué)評價環(huán)節(jié)即活動評價環(huán)節(jié),一般設(shè)置在第4學(xué)期,由專業(yè)教師負(fù)責(zé)成績評定、交流總結(jié),企業(yè)導(dǎo)師參與項(xiàng)目復(fù)盤大會,師生共同完善最終方案。學(xué)生的成績評定構(gòu)成主要由教師對學(xué)生實(shí)踐過程表現(xiàn)的評價、展商反饋和觀眾評價組成。學(xué)生需要完成理論考核及實(shí)踐表現(xiàn)反饋,完成項(xiàng)目結(jié)束后的匯報(bào)答辯和實(shí)踐感悟總結(jié)。
3.3.1 打造了實(shí)踐教學(xué)一體化專業(yè)綜合實(shí)踐平臺
整個教學(xué)實(shí)施過程打破了基于知識和技能模塊的傳統(tǒng)課程設(shè)置,重構(gòu)了基于“非遺展”平臺的多門課程教學(xué)實(shí)施一體化的實(shí)踐課程體系。區(qū)別于傳統(tǒng)孤立的項(xiàng)目驅(qū)動式實(shí)踐教學(xué),打造了活動管理理念下多個實(shí)踐環(huán)節(jié)一體化設(shè)計(jì)的綜合實(shí)踐平臺,改革傳統(tǒng)教師主導(dǎo)課堂、灌輸式的教學(xué)方式。
3.3.2 對接了人才培養(yǎng)目標(biāo)與崗位人才需求規(guī)格
通過“校園非遺展”實(shí)踐項(xiàng)目,基于活動管理知識領(lǐng)域,全面對接會展活動流程涉及的核心崗位及職業(yè)能力,并完整貫穿至專業(yè)課程實(shí)踐教學(xué)體系中,項(xiàng)目完成的過程既是完成崗位任務(wù),又是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo),最終引導(dǎo)學(xué)生由淺入深、由單一到綜合、由輔助到獨(dú)立開展項(xiàng)目活動的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)院校人才培養(yǎng)供給與行業(yè)崗位人才需求相匹配。
3.3.3 解決了教學(xué)評價環(huán)節(jié)中的單一課程評價
在教學(xué)評價環(huán)節(jié)中,該教學(xué)方案設(shè)計(jì)貫穿了會展專業(yè)人才培養(yǎng)的全過程,依托“非遺展”實(shí)踐活動平臺,充分體現(xiàn)了活動管理與教學(xué)組織、課程教學(xué)的有機(jī)融合和統(tǒng)一。課程教學(xué)評價由單一課程評價轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒訉?shí)踐過程中的綜合和過程評價,更注重評價的綜合性和實(shí)踐性,注重知行合一的能力評價。
3.3.4 提高了學(xué)生的文化自信,實(shí)現(xiàn)校園活動社會化
“非遺展”作為校內(nèi)綜合實(shí)踐平臺項(xiàng)目,在整合校外資源的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了社會化和市場化的運(yùn)營,也成為非 遺民間藝人展示和傳播技藝的平臺,促進(jìn)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳播。學(xué)生在參與實(shí)施項(xiàng)目過程中,加深了對中國傳統(tǒng)文化的了解,用自己的專業(yè)所長傳承和發(fā)揚(yáng)了中國優(yōu)秀的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),增強(qiáng)文化自信,也實(shí)現(xiàn)了專業(yè)“三全育人”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
綜上所述,基于活動項(xiàng)目工作流程創(chuàng)新專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系,不僅有利于將課程模塊與工作崗位緊密結(jié)合,還可以讓學(xué)生真正從理論走向?qū)嵺`,又從實(shí)踐感悟理論。學(xué)生在實(shí)踐中提高了學(xué)習(xí)主動性,加強(qiáng)了對未來職業(yè)的認(rèn)知,促進(jìn)了自身職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。但在整個教學(xué)改革過程中,企業(yè)的高層管理者非常重視與學(xué)校的合作,但作為企業(yè)的導(dǎo)師,公司員工缺乏激勵,對額外的教學(xué)指導(dǎo)工作積極性不高,導(dǎo)致企業(yè)導(dǎo)師的穩(wěn)定性和參與深度不夠。因此,建立“企業(yè)導(dǎo)師庫”、完善導(dǎo)師遴選機(jī)制和設(shè)置激勵機(jī)制是未來教學(xué)改革中需要思考的方向。