大數(shù)據(jù)時(shí)代下ERP與XBRL的整合探析

摘要：由于不同的監(jiān)管部門分類標(biāo)準(zhǔn)不一致，而傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)無(wú)法提供不同標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)需要向不同的監(jiān)管部門重復(fù)報(bào)送XBRL會(huì)計(jì)報(bào)告，這無(wú)疑增加了企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)工作效率?；诖?，本文立足于業(yè)財(cái)一體化視角，以可擴(kuò)展商業(yè)語(yǔ)言為突破口，探究搭建ERP和XBRL整合平臺(tái)，力求解決目前XBRL報(bào)送存在的困境，以此降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率。

關(guān)鍵詞：管理信息系統(tǒng)；ERP；XBRL

一、引言

根據(jù)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》要求，企業(yè)要將XBRL（可擴(kuò)展商業(yè)語(yǔ)言）與管理信息系統(tǒng)融合，加快業(yè)財(cái)一體化的建設(shè)。然而，對(duì)于大部分企業(yè)而言，在實(shí)際報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，實(shí)行XBRL存在一定困難。主要是因?yàn)槠髽I(yè)要以原有財(cái)務(wù)報(bào)表為參考依據(jù)，根據(jù)不同監(jiān)管部門的要求，編報(bào)不同語(yǔ)言的實(shí)例文檔，由此產(chǎn)生的多頭報(bào)送導(dǎo)致了企業(yè)工作效率低下，同時(shí)信息的不對(duì)稱也不利于各個(gè)監(jiān)管部門的監(jiān)管。綜上所述，將ERP會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)與XBRL相結(jié)合，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到數(shù)據(jù)及時(shí)共享，以此降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本提高工作效率，加強(qiáng)監(jiān)管部門監(jiān)管能力，顯得尤為重要。

二、相關(guān)概念

（一）ERP

ERP指的是企業(yè)資源計(jì)劃，基于現(xiàn)代信息技術(shù)，以系統(tǒng)管理理論為指導(dǎo)思想，將物流、信息流、資源流進(jìn)行資源整合，為企業(yè)提供決策依據(jù)，提高企業(yè)管理效率。ERP不僅僅是一個(gè)軟件，更是以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的涵蓋生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、質(zhì)量、人力等多業(yè)務(wù)的集成信息管理系統(tǒng)，其核心理念是對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全過(guò)程管理，將事前、事中和事后三個(gè)階段協(xié)調(diào)管理，對(duì)于財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新和整合，以便于管理者進(jìn)行決策，提高管理效率。

（二）XBRL

XBRL指的是可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言，它結(jié)合XML語(yǔ)言技術(shù)，將存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)編制成標(biāo)準(zhǔn)一致的工作語(yǔ)言，適用于財(cái)務(wù)報(bào)告的信息編制、分析和交換。其技術(shù)架構(gòu)主要分為技術(shù)規(guī)范、分類標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)例文檔。技術(shù)規(guī)范規(guī)定了其使用的語(yǔ)法規(guī)則，從技術(shù)層面對(duì)代碼進(jìn)行規(guī)范，說(shuō)明應(yīng)當(dāng)如何建立分類標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)例文檔。分類標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)XBRL的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用于本國(guó)的專業(yè)語(yǔ)言，便于本國(guó)使用者使用。而實(shí)例文檔則是基于技術(shù)規(guī)范技術(shù)，將分類標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。與傳統(tǒng)PDF、WORD電子報(bào)告相比，XBRL更像是一套在業(yè)務(wù)層面和技術(shù)層面的標(biāo)準(zhǔn)體系，它能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的識(shí)別、加工、分析和處理，因此可以提供個(gè)性化財(cái)務(wù)信息，提高報(bào)表使用者的工作效率。

三、ERP與XBRL整合的意義

整合平臺(tái)與XBRL綜合服務(wù)平臺(tái)有著明顯的區(qū)別，平臺(tái)不僅僅滿足于財(cái)政部和上交所的要求，還可以為稅務(wù)局、工商局等其他監(jiān)管部門提供相關(guān)報(bào)告。在功能方面，目前綜合服務(wù)平臺(tái)僅用于信息披露，無(wú)法像整合平臺(tái)一樣結(jié)合企業(yè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。可見，在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代下，將ERP與XBRL有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從而能夠及時(shí)有效對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，降低成本，提高管理效率，是很有意義且非常必要的。

（一）打破信息孤島的模式

傳統(tǒng)意義財(cái)務(wù)是以財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)，將數(shù)據(jù)直接“復(fù)制”到XBRL系統(tǒng)中。但是，現(xiàn)如今所倡導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)是企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化的同時(shí)能輸出XBRL實(shí)例文檔，達(dá)到數(shù)據(jù)同步更新并傳送，這樣通過(guò)系統(tǒng)所輸出的實(shí)例文檔不再簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是傳統(tǒng)意義上Word、Excel毫無(wú)意義的文字?jǐn)?shù)據(jù)，而是富有分析意義的會(huì)計(jì)信息。打個(gè)比方，XBRL中的會(huì)計(jì)信息就像二維碼一樣，通過(guò)這個(gè)二維碼就能知道其中貨幣資金是如何產(chǎn)生的，了解其具體的資金運(yùn)動(dòng)軌跡，這樣才能讓這些數(shù)據(jù)更加鮮活起來(lái)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，ERP與XBRL整合打通了公司內(nèi)部的信息孤島，同樣打通了企業(yè)外部行業(yè)的信息孤島，讓行業(yè)數(shù)據(jù)分析更加科學(xué)有效。在對(duì)外提交的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面，可以滿足不同監(jiān)管部門的信息口徑，達(dá)到“數(shù)出一門，數(shù)據(jù)共享”的功能。

（二）有利于公司內(nèi)部控制管理

XBRL主要特點(diǎn)是讓財(cái)務(wù)報(bào)告“立體”起來(lái)。會(huì)計(jì)信息使用者通過(guò)計(jì)算機(jī)翻譯過(guò)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言，更有利于財(cái)務(wù)分析與投資，但這都是基于財(cái)務(wù)報(bào)告，具有滯后性。ERP管理信息系統(tǒng)雖然可以貫穿企業(yè)整個(gè)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效的監(jiān)控效果，同時(shí)也不能實(shí)現(xiàn)不同財(cái)務(wù)語(yǔ)言之間的“互通”。將ERP與XBRL結(jié)合，則可以發(fā)揮其共同優(yōu)勢(shì)，通過(guò)同步轉(zhuǎn)換財(cái)會(huì)信息，在一定程度上能夠提高管理者對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，從而有利于公司內(nèi)部控制管理和決策效率提高。

（三）XBRL與ERP整合可以提高審計(jì)效率

以往會(huì)計(jì)師事務(wù)所不僅要審計(jì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，還要審計(jì)公司內(nèi)部控制管理，當(dāng)XBRL與ERP分開后，無(wú)疑加重了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作。另一方面，目前我國(guó)存在多種標(biāo)準(zhǔn)、多個(gè)平臺(tái)報(bào)送的形式，XBRL與ERP整合后的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)精確度會(huì)更高。對(duì)獨(dú)立的XBRL進(jìn)行審計(jì)時(shí)，不由得會(huì)擔(dān)心實(shí)例文檔的精確度。因?yàn)闀?huì)計(jì)人員是根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)》通過(guò)職業(yè)判斷自己編制的分類標(biāo)準(zhǔn)，難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)歧義和誤差，若以后，XBRL可以根據(jù)ERP直接導(dǎo)出，就能在一定程度上降低這種誤差和人為篡改的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高準(zhǔn)確度。

四、XBRL與ERP整合面臨的困境

（一）信息輸入標(biāo)準(zhǔn)不一致

企業(yè)要實(shí)施XBRL首先要根據(jù)《企業(yè)通用分類標(biāo)準(zhǔn)》編制分類標(biāo)準(zhǔn)，因此ERP里的系統(tǒng)模塊也要符合通用分類標(biāo)準(zhǔn)。反之，財(cái)務(wù)需要對(duì)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擴(kuò)展，做到ERP與XBRL系統(tǒng)的統(tǒng)一，這樣財(cái)務(wù)人員在輸入一次數(shù)據(jù)時(shí)，兩個(gè)系統(tǒng)可以同時(shí)使用，達(dá)到數(shù)據(jù)共享，無(wú)需像以往一樣，重復(fù)輸入兩次一模一樣的數(shù)據(jù)，從而省去人工錄入和校對(duì)XBRL的時(shí)間，提高工作效率。但實(shí)際工作中，對(duì)于這種新型管理信息系統(tǒng)，往往缺乏專業(yè)人士給予相應(yīng)的指導(dǎo)。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員還是停留于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，很少接觸管理會(huì)計(jì)，嚴(yán)重缺乏可兼顧XBRL和ERP管理信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員，這就在統(tǒng)一輸入語(yǔ)言上產(chǎn)生阻力。

（二）XBRL信息安全缺乏保障

XBRL有一個(gè)重要的功能——及時(shí)獲取最新數(shù)據(jù)達(dá)到數(shù)據(jù)共享，其數(shù)據(jù)共享的范圍不僅僅是企業(yè)內(nèi)部還包括企業(yè)外部。投資者可以根據(jù)所有提取XBRL的公司進(jìn)行行業(yè)數(shù)據(jù)分析，同樣各個(gè)企業(yè)也可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)（例如：毛利率、市盈率等）進(jìn)行決策。這就存在一個(gè)現(xiàn)象，如果XBRL與ERP信息及時(shí)共享，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就有可能實(shí)時(shí)通過(guò)ERP經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)掌握到本公司真實(shí)的信息，甚至，部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以通過(guò)云端技術(shù)隨意篡改相關(guān)財(cái)務(wù)，這對(duì)于信息安全來(lái)說(shuō)存在巨大隱患。

（三）XBRL與ERP整合數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)的方式

將XBRL與ERP整合后，需要考慮將采取何種數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式。傳統(tǒng)的ERP是數(shù)據(jù)庫(kù)管理，即在服務(wù)器里存儲(chǔ)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。而目前的云ERP， 是利用云計(jì)算，將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云服務(wù)器端，用戶可以通過(guò)智能手機(jī)等終端設(shè)備登入ERP系統(tǒng)。相比之下，XBRL是一種占用更多空間的XML數(shù)據(jù)可擴(kuò)展語(yǔ)言。因此在兩個(gè)系統(tǒng)中同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，無(wú)疑會(huì)對(duì)技術(shù)和計(jì)算機(jī)配置構(gòu)成挑戰(zhàn)。

五、XBRL與ERP整合方法構(gòu)建

（一）可行性分析

在5G時(shí)代，整合平臺(tái)的信息收集、處理和轉(zhuǎn)換具備更高的及時(shí)性能保障。此外，多項(xiàng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)融合的云計(jì)算能夠?qū)⒉煌W(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)連接起來(lái)，建立云資源數(shù)據(jù)庫(kù)，可以為整合平臺(tái)提供數(shù)據(jù)儲(chǔ)存。在經(jīng)濟(jì)效益方面，信息整合平臺(tái)可以與多方監(jiān)督機(jī)構(gòu)平臺(tái)連接，通過(guò)單一平臺(tái)解決多頭報(bào)送的問(wèn)題，降低了企業(yè)人力成本和營(yíng)業(yè)成本。云平臺(tái)的信息儲(chǔ)存只需企業(yè)按年繳納續(xù)約費(fèi)用，可以大幅度降低系統(tǒng)維護(hù)的成本。

（二）XBRL與ERP整合平臺(tái)構(gòu)建

XBRL與ERP整合平臺(tái)是以XBRL技術(shù)出發(fā)，構(gòu)建一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)申報(bào)、處理、轉(zhuǎn)換、披露的業(yè)財(cái)一體化的ERP管理信息系統(tǒng)。其主要目的是實(shí)現(xiàn)跨部門跨系統(tǒng)信息轉(zhuǎn)換、分析和報(bào)送，解決多頭報(bào)送的問(wèn)題；通過(guò)深挖信息數(shù)據(jù)價(jià)值，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作，提高分析質(zhì)量。

針對(duì)如何將XBRL與ERP相整合，可借鑒日本華歌爾公司的案例，他們首先將所有業(yè)務(wù)的子系統(tǒng)進(jìn)行收集然后導(dǎo)入XBRL GL系統(tǒng)，再通過(guò)內(nèi)部嵌入定義XBRLGL規(guī)則的轉(zhuǎn)換器轉(zhuǎn)換成為XBRL實(shí)例文檔后進(jìn)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)。XBRL GL是針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源及其結(jié)構(gòu)訂立的協(xié)議，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)會(huì)計(jì)賬簿層次進(jìn)行有效的處理披露，包括預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、工作底稿等具體決策所依據(jù)的數(shù)據(jù)。基于上述提出的困難與日本華歌爾公司的案例，提出以下整合方法。

企業(yè)首先要結(jié)合公司具體情況擴(kuò)展分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)銷售、采購(gòu)生產(chǎn)等相關(guān)模塊進(jìn)行擴(kuò)展，做到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，打通整個(gè)管理信息系統(tǒng)。分類標(biāo)準(zhǔn)可以符合國(guó)家通用標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也可以根據(jù)自身需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩?jí)科目的修改。其次，為了解決數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的問(wèn)題，企業(yè)可采用云計(jì)算技術(shù)，將其應(yīng)用到系統(tǒng)中，同時(shí)加以版權(quán)和權(quán)限設(shè)置。對(duì)于不同的使用者，可以提供不同功能的模塊。例如：針對(duì)投資者可以提供報(bào)表形式的數(shù)據(jù)；而對(duì)于內(nèi)部管理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，則需要設(shè)置權(quán)限；對(duì)于審計(jì)人員，我們就可以相應(yīng)開放我們的內(nèi)部管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這樣可以較好地保護(hù)公司數(shù)據(jù)安全，降低泄露風(fēng)險(xiǎn)。在使用XBRL時(shí)，企業(yè)需要對(duì)不同網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，需要建立和不斷完善防火墻系統(tǒng)，加強(qiáng)信息安全性能。XBRL云平臺(tái)實(shí)際上是對(duì)云ERP進(jìn)行擴(kuò)展，云計(jì)算下SAAS模式，公司只需要安裝租用的軟件，將轉(zhuǎn)換好的XBRL實(shí)例文檔自動(dòng)上傳到SAAS的云數(shù)據(jù)庫(kù)中，可以減少大量的存儲(chǔ)空間。

具體的整合方法如圖1所示。

圖1?XBRL與ERP整合圖

在企業(yè)現(xiàn)有的ERP基礎(chǔ)上建立數(shù)據(jù)庫(kù)，按照企業(yè)業(yè)務(wù)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)信息按照實(shí)例文檔分類標(biāo)準(zhǔn)劃分。XBRL數(shù)據(jù)暫以XML形式儲(chǔ)存在ERP系統(tǒng)中，通過(guò)數(shù)據(jù)映射將數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度查詢和計(jì)算。同時(shí)，需要在ERP系統(tǒng)里安置一個(gè)XBRL的格式轉(zhuǎn)換器，將原有數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息數(shù)據(jù)直接通過(guò)XBRL轉(zhuǎn)換器進(jìn)行轉(zhuǎn)換處理，按照不同監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)分別生成不同的實(shí)例文檔。因?yàn)楦袷睫D(zhuǎn)換器嵌入系統(tǒng)之內(nèi)，就相當(dāng)于系統(tǒng)多一個(gè)翻譯軟件，將初始數(shù)據(jù)的提取轉(zhuǎn)換輸入始終貫穿在整個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理過(guò)程，保證了數(shù)據(jù)的精確度。正如上文所言，為了保證數(shù)據(jù)的安全性和存儲(chǔ)量，可以將實(shí)例文檔存儲(chǔ)在云平臺(tái)中，并針對(duì)不同模塊設(shè)置權(quán)限。對(duì)于云平臺(tái)數(shù)據(jù)定期進(jìn)行梳理更新，加強(qiáng)防火墻的建設(shè)。在這種模式下有利于改進(jìn)當(dāng)初XBRL的不可修復(fù)性，實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)，最大化地發(fā)揮數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。此外，可以實(shí)現(xiàn)XBRL實(shí)例文檔可以隨時(shí)更改輸入錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，大大減少原先編寫錯(cuò)誤的成本。

六、ERP與XBRL系統(tǒng)整合的保障措施

為了保障ERP與XBRL系統(tǒng)整合能夠順利運(yùn)行，需要建立以下保障措施：

首先，需要注重對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和文檔手冊(cè)的雙管齊下形式講解學(xué)習(xí)ERP和XBRL業(yè)務(wù)流程和轉(zhuǎn)換原理。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括精細(xì)化管理技能培訓(xùn)和系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)。精細(xì)化管理技能是指對(duì)于采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程有清晰的認(rèn)知，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析。系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)是指可以對(duì)業(yè)務(wù)流程擴(kuò)展其XBRL語(yǔ)言，了解ERP和XBRL的轉(zhuǎn)換機(jī)制，聚焦對(duì)于系統(tǒng)的開發(fā)及使用，提高工作效率。通過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)機(jī)制，員工的精細(xì)化管理工作及相關(guān)系統(tǒng)操作技能，并給未來(lái)企業(yè)開展相關(guān)培訓(xùn)提供參考依據(jù)。

其次，需要完善崗位職責(zé)。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)ERP與XBRL系統(tǒng)整合后，會(huì)出現(xiàn)職責(zé)劃分不清的情況。因此，企業(yè)需要對(duì)相關(guān)崗位職責(zé)進(jìn)行重新梳理和劃分，將ERP中每個(gè)具體的模塊細(xì)分到個(gè)人，以崗位職責(zé)手冊(cè)的形式確定每個(gè)員工的具體責(zé)任。同時(shí)，完善公司的規(guī)章管理制度，結(jié)合XBRL語(yǔ)言，確保管理制度覆蓋ERP全業(yè)務(wù)流程。

最后，企業(yè)要保障數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量。數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性直接影響到系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的效率和效果，因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理。企業(yè)在搭建整合平臺(tái)時(shí)，要結(jié)合自身企業(yè)的需求，根據(jù)自身的定位和運(yùn)營(yíng)模式選擇開發(fā)相關(guān)軟件，例如制造企業(yè)著重開發(fā)成本核算模塊、貿(mào)易企業(yè)注重開發(fā)進(jìn)銷存板塊。此外，在使用整合平臺(tái)時(shí)要明確數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)填報(bào)要求，以制度的形式規(guī)定XBRL轉(zhuǎn)換的范圍、編碼規(guī)則、分類標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)于統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息要定期進(jìn)行檢查，將重復(fù)滯后的信息及時(shí)進(jìn)行清理和更新。同時(shí)針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，要有相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)人員，將整合系統(tǒng)開發(fā)納入企業(yè)長(zhǎng)期開發(fā)規(guī)劃項(xiàng)目。

七、結(jié)束語(yǔ)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)逐漸步入會(huì)計(jì)信息化。XBRL不會(huì)簡(jiǎn)單地只為我們行業(yè)提供數(shù)據(jù)分析，將XBRL融入企業(yè)內(nèi)部管理是大勢(shì)所趨。XBRL與ERP整合后，不僅提高了內(nèi)部外部管理效率，大大減少了工作人員編制工作，而且整合后的報(bào)表可根據(jù)不同使用者的需求進(jìn)行提供并使用，例如稅務(wù)部門、審計(jì)部門、上交所等。

由于XBRL是個(gè)新興領(lǐng)域，目前我國(guó)針對(duì)這方面研究還不夠深入，本文也只是針對(duì)ERP和XRL整合提供了一個(gè)研究方向和相關(guān)構(gòu)建方法。針對(duì)可能在實(shí)施中出現(xiàn)的困難，例如分類標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)展、云服務(wù)的技術(shù)能力也只能提供自己的想法，未來(lái)實(shí)施過(guò)程中所遇到的實(shí)際挑戰(zhàn)還需我們一一攻克。

作者單位：鄧夕 廣西柳藥集團(tuán)股份有限公司

參 ?考 ?文 ?獻(xiàn)

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