□ 李 勇
山西杏花村汾酒廠股份有限公司大曲一廠(以下簡稱“大曲一廠”)成立于1993 年,現(xiàn)有職工263 人,所屬黨支部5 個(gè),黨員71 人。大曲一廠擔(dān)負(fù)著年粉碎曲料7900 余噸,年培制汾酒大曲近6000 噸,以及4 萬5千余噸的曲塊、紅糧粉碎運(yùn)送任務(wù)。近年來,大曲一廠始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),通過實(shí)施鑄魂、作風(fēng)、熔爐、廉潔、融合、中心六大工程,有力地推動各項(xiàng)工作取得新成效,為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
大曲一廠先后榮獲省屬企業(yè)標(biāo)桿黨總支部、省屬企業(yè)精神文明標(biāo)兵單位、呂梁市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號。
大曲一廠黨總支堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首要位置,以“三會一課”為載體,優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容,抓學(xué)習(xí)領(lǐng)會、抓關(guān)鍵少數(shù)、抓制度落實(shí)、抓實(shí)績效果,堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度,以上率下強(qiáng)化理論武裝,督促制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”,并通過交流研討、撰寫心得體會、開展知識競賽等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持每周組織黨員干部集中學(xué)習(xí),采用干部領(lǐng)學(xué)、講師授課、微視頻學(xué)習(xí)、專題宣講等方式,促進(jìn)入腦入心。通過編印《黨員干部應(yīng)知應(yīng)會手冊》、制定《“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“智慧黨建”平臺應(yīng)用管理獎勵考核方案》等,拓寬學(xué)習(xí)渠道,提升學(xué)習(xí)主動性。依托紅色教育基地和主旋律電影,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,傳承紅色基因,使黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)得到提升。
按照“管好班子,帶好隊(duì)伍”的要求,大曲一廠黨總支秉承“干部抓不住,整體工作提升不可能;干部認(rèn)識不到位,團(tuán)隊(duì)合力形不成”的工作理念。班子成員經(jīng)常深入車間班組,貼近職工,指導(dǎo)生產(chǎn)。堅(jiān)持每月績效綜合考核,根據(jù)干部工作落實(shí)和完成情況,實(shí)行逐級打分,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)主動性和積極性。積極為職工辦實(shí)事、辦好事,通過班子成員聯(lián)系支部和支部聯(lián)系班組的方式,架起上下溝通橋梁,職工幸福指數(shù)得到進(jìn)一步提升。
為抓好責(zé)任的落實(shí),大曲一廠黨總支年初制定黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,做到責(zé)任層層傳遞、層層落實(shí)。每月下發(fā)黨建重點(diǎn)工作清單,明確任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,以黨建督促檢查、述職評議考核工作為抓手,形成黨總支書記主抓,副書記督促檢查,總支委員包保指導(dǎo)、黨群工作室具體安排落實(shí),支部黨建聯(lián)絡(luò)員上傳下達(dá)的工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),將黨建工作可以量化的內(nèi)容列出標(biāo)準(zhǔn)清單,形成考核細(xì)則,定期進(jìn)行檢查,提出整改要求,夯基固本抓提升。此外,還加強(qiáng)基層支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對支部黨建活動陣地進(jìn)行對標(biāo)改造,黨建文化、支部建設(shè)、企業(yè)文化上墻,并配備電腦、投影等黨內(nèi)活動所需器材,保證了基層黨建“軟硬件”雙提升。
大曲一廠黨總支開展“喜迎二十大 奮進(jìn)新征程”主題黨日活動。
大曲一廠黨總支牢固樹立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是抓發(fā)展保障的理念,嚴(yán)格“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,用鐵的紀(jì)律打造過硬干部隊(duì)伍。召開黨風(fēng)廉政專題會議,簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》,干部簽訂廉潔承諾書,責(zé)任到人、層層落實(shí)。通過反面典型警示教育、節(jié)前廉潔提醒談話、廉潔基地學(xué)習(xí)、廉潔剪紙、漫畫、趣味活動等教育方式,使黨員干部嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,筑牢拒腐防變思想防線。全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí),為分廠各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。
大曲一廠黨總支堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,同頻共振,互相促進(jìn)。以“一室一項(xiàng)目”為依托,狠抓技術(shù)人員綜合素質(zhì)提升,打好高質(zhì)量發(fā)展主動戰(zhàn)。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才技能理論培訓(xùn),通過QC 項(xiàng)目創(chuàng)建、崗位勞動競賽、“師帶徒”技能競賽,培養(yǎng)一批技術(shù)硬、水平高的優(yōu)秀制曲人才。加強(qiáng)黨建項(xiàng)目化部署安排,“探索創(chuàng)新制曲技藝”和“提高大曲上霉率”等兩項(xiàng)課題被列入省屬企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫。
質(zhì)量和安全是汾酒發(fā)展的基石,也是大曲事業(yè)的中心工作。大曲一廠黨總支嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,始終保持警鐘長鳴,執(zhí)行檢查、通報(bào)、整改、督查,閉環(huán)鎖鏈管理模式,建立健全了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,上下聯(lián)動、安全監(jiān)管全覆蓋,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故,并通過開展專題培訓(xùn)、應(yīng)急演練、知識競賽、演講比賽等活動,使安全生產(chǎn)意識深入人心?!扒蔷浦恰?,大曲質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到汾酒的好壞。大曲一廠堅(jiān)持“了解情況到一線,發(fā)現(xiàn)問題到一線,解決問題到一線”工作法,針對季節(jié)氣候變化,結(jié)合實(shí)際在機(jī)械設(shè)備改進(jìn)、降低工人勞動強(qiáng)度、粉碎配比、原糧把關(guān)、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新試驗(yàn)等方面做了大量工作,下足了“繡花”功夫,取得了突破性進(jìn)展。
征程萬里再奮蹄,重任千鈞惟擔(dān)當(dāng)。肩負(fù)著傳承制曲技藝、助力汾酒復(fù)興的使命,汾酒大曲一廠將用足非常之力、堅(jiān)守恒久之功,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,凝心聚力、守土盡責(zé),以真抓實(shí)干的實(shí)際行動走好發(fā)展路、使出奮發(fā)力、創(chuàng)造新輝煌,在不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中貢獻(xiàn)自己的力量。