區(qū)塊鏈嵌入的物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)：框架重構(gòu)

金友良　朱九九　曾輝祥

【摘要】作為環(huán)境管理會(huì)計(jì)工具的物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)（MFCA）， 在供應(yīng)鏈應(yīng)用中遇到了信息不對(duì)稱、 MFCA數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)不完善等瓶頸。本文借助區(qū)塊鏈特征及技術(shù)手段， 在分析區(qū)塊鏈與MFCA耦合機(jī)理的基礎(chǔ)上， 以PDCA管理模式為主線， 構(gòu)建MFCA的區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)， 設(shè)計(jì)基于共識(shí)機(jī)制和智能合約的MFCA核算與分析流程， 運(yùn)用區(qū)塊鏈的信任機(jī)制、 協(xié)作機(jī)制、 激勵(lì)機(jī)制、 監(jiān)督機(jī)制， 提出完善MFCA管理體系的措施， 并運(yùn)用案例探討區(qū)塊鏈嵌入的MFCA在供應(yīng)鏈中的具體實(shí)施方案。

【關(guān)鍵詞】物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)；區(qū)塊鏈；供應(yīng)鏈管理；MFCA；PDCA

【中圖分類號(hào)】 F234? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ? 【文章編號(hào)】1004-0994（2023）10-0111-7

一、 引言

物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)（Material Flow Cost Accounting， MFCA）作為典型的環(huán)境管理會(huì)計(jì)工具， 最早起源于德國， 后被多國引入。因該工具的廣泛應(yīng)用， 日本國際貿(mào)易和工業(yè)部于2007年首次發(fā)布了《物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用指南》， 其后國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布了《環(huán)境管理：物質(zhì)流成本會(huì)計(jì) ——? 一般框架》（ISO，2011）， 標(biāo)志著MFCA在世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。近年來， MFCA應(yīng)用已開始延伸至供應(yīng)鏈領(lǐng)域， 致力于減少供應(yīng)鏈的材料損失和能源消耗（ISO，2017）。然而， 在實(shí)際應(yīng)用MFCA時(shí)迫切需要上下游企業(yè)開展協(xié)作和信息共享， 并運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)手段， 例如開發(fā)企業(yè)共享數(shù)據(jù)庫、 探索智能化應(yīng)用流程等， 破解MFCA在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用障礙（Christ和Burritt，2015；高利芳和李修玉，2019）。盡管有學(xué)者（肖序等，2016）嘗試通過構(gòu)建MFCA-LCA模型、 利用云會(huì)計(jì)平臺(tái)等手段尋求具體的解決方案， 但仍無法擺脫信息不對(duì)稱、 成本核算結(jié)果不可靠以及MFCA管理體系難以實(shí)施等現(xiàn)實(shí)困境。

區(qū)塊鏈作為一種去中心化的分布式數(shù)字賬本技術(shù)， 主要利用時(shí)間戳、 共識(shí)機(jī)制、 智能合約等手段， 在個(gè)體之間建立去中心化的高強(qiáng)度信任， 保障數(shù)據(jù)安全、 促進(jìn)數(shù)據(jù)共享、 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、 降低運(yùn)營成本及提升協(xié)同效率。該技術(shù)可重塑供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)， 促使供應(yīng)鏈組織協(xié)作關(guān)系蛻變， 為解決MFCA的應(yīng)用困境提供技術(shù)支撐。若將區(qū)塊鏈與MFCA有機(jī)融合， 則MFCA在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用有諸多優(yōu)勢(shì)： 一是區(qū)塊鏈的去中心化、 獨(dú)立性、 公開透明等特征符合MFCA在供應(yīng)鏈應(yīng)用的多元化和透明化發(fā)展目標(biāo)； 二是基于區(qū)塊鏈的機(jī)器和算法信任邏輯可增強(qiáng)企業(yè)之間的信任程度， 緩解供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱； 三是基于分布式賬本、 非對(duì)稱加密、 時(shí)間戳等技術(shù)設(shè)計(jì)的共享數(shù)據(jù)庫， 可有效緩解供應(yīng)鏈采購、 生產(chǎn)、 監(jiān)管等信息割裂情況， 彌補(bǔ)MFCA信息來源難以追溯的缺陷； 四是區(qū)塊鏈的共識(shí)機(jī)制和智能合約能保證系統(tǒng)中節(jié)點(diǎn)的一致性和相關(guān)合約履行的強(qiáng)制性， 為MFCA提供智能核算程序； 五是通過區(qū)塊鏈可加強(qiáng)物質(zhì)流、 價(jià)值流、 信息流的多級(jí)流通和多方互通。

梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)， 已有學(xué)者都非常關(guān)注區(qū)塊鏈與會(huì)計(jì)的整合， 嘗試通過區(qū)塊鏈變革記賬方式和推動(dòng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型， 以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量， 為企業(yè)提供有效決策信息支持（樊斌和李銀，2018）。在此基礎(chǔ)之上， 區(qū)塊鏈與排污權(quán)交易、 環(huán)境會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、 生命周期評(píng)價(jià)相融合的話題也得到了一定的關(guān)注（蔣樂平，2018；Zhang等，2020；趙楠等，2021）， 為區(qū)塊鏈在環(huán)境管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用奠定了理論基礎(chǔ)。然而， 鮮有學(xué)者探究區(qū)塊鏈與MFCA的耦合關(guān)系， 也無學(xué)者利用區(qū)塊鏈探究供應(yīng)鏈MFCA問題。鑒于此， 本文基于區(qū)塊鏈特征和技術(shù)手段， 探討區(qū)塊鏈與MFCA的耦合機(jī)理， 并嘗試構(gòu)建區(qū)塊鏈嵌入的MFCA應(yīng)用框架， 挖掘其應(yīng)用路徑， 以便真實(shí)地反映供應(yīng)鏈中的物質(zhì)流與價(jià)值流信息。

二、 區(qū)塊鏈與MFCA的耦合機(jī)理

（一）MFCA在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用瓶頸

MFCA依據(jù)質(zhì)量守恒定律， 通過追蹤輸入組織中的全部物質(zhì)和能源， 對(duì)每一生產(chǎn)過程產(chǎn)生的材料成本和廢棄物損失成本進(jìn)行動(dòng)因分析， 幫助組織識(shí)別生產(chǎn)過程中的低效率環(huán)節(jié)。在具體供應(yīng)鏈應(yīng)用中， 需確立一個(gè)具有引領(lǐng)作用的企業(yè)， 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌MFCA的具體實(shí)施。同時(shí)， 所有企業(yè)要共享流結(jié)構(gòu)、 成本等信息， 構(gòu)建物質(zhì)流轉(zhuǎn)和成本核算模型， 將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中的隱性實(shí)物損耗和成本損失可視化。由于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)信息與業(yè)務(wù)聯(lián)系較為復(fù)雜， 企業(yè)在信息傳遞及共享中可能出現(xiàn)信息不對(duì)稱、 數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)不完善等問題， 導(dǎo)致現(xiàn)階段MFCA理論與供應(yīng)鏈實(shí)踐聯(lián)系不夠緊密。

1. 供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱阻礙了MFCA的實(shí)施。依據(jù)信息不對(duì)稱理論， 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的參與企業(yè)屬于獨(dú)立的決策主體， 企業(yè)間的成本、 需求、 資源及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度等信息傳遞呈不均勻、 不對(duì)稱分布狀態(tài)， 通常表現(xiàn)為供應(yīng)鏈上游企業(yè)、 核心企業(yè)一般比下游企業(yè)及其他企業(yè)掌握了更多的信息。具有信息優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通常在信息傳遞中獲益， 而處于劣勢(shì)的企業(yè)， 其利益將會(huì)受損。據(jù)此， 各企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化， 可能存在隱瞞真實(shí)生產(chǎn)情況、 提供虛假信息等行為， 會(huì)增加多元主體間MFCA整合的難度以及實(shí)施的復(fù)雜性、 模糊性和不確定性， 衍生出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信任缺失、 監(jiān)管不力、 激勵(lì)機(jī)制不完善等管理問題。

2. MFCA數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)不完善。MFCA所反映的生產(chǎn)過程物料損失， 供應(yīng)鏈物料流轉(zhuǎn)路徑的持續(xù)優(yōu)化， 本質(zhì)上是基于數(shù)據(jù)計(jì)算和分析的管理活動(dòng)。諸多學(xué)者在研究中強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)MFCA數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)， 善于利用信息技術(shù)手段打造契合現(xiàn)行MFCA的共享數(shù)據(jù)庫。可見， MFCA對(duì)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、 處理、 共享的要求較高， 且數(shù)據(jù)的來源必須真實(shí)、 準(zhǔn)確、 完整、 可靠。然而， 當(dāng)前MFCA數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)以大數(shù)據(jù)、 物聯(lián)網(wǎng)、 云計(jì)算、 人工智能等信息技術(shù)為主， 需委托第三方完成， 存在中心化存儲(chǔ)和管理等缺陷， 易出現(xiàn)信息泄露、 處理效率低等問題。

（二）區(qū)塊鏈與MFCA的耦合機(jī)理

供應(yīng)鏈企業(yè)可利用區(qū)塊鏈共建分布式數(shù)據(jù)信息庫， 平等地進(jìn)行數(shù)據(jù)信息交換和儲(chǔ)存， 具體的區(qū)塊鏈與MFCA的耦合機(jī)理見圖1。

圖1顯示， 物質(zhì)在供應(yīng)鏈上的流轉(zhuǎn)伴隨著價(jià)值和信息的流動(dòng)， 物質(zhì)流、 價(jià)值流以及信息流是區(qū)塊鏈與MFCA耦合的邏輯起點(diǎn)?；趦烧叩年P(guān)聯(lián)要素， 按照去信任化和深度信息化的耦合邏輯， 實(shí)現(xiàn)功能和技術(shù)耦合， 從而有效解決MFCA在供應(yīng)鏈上的應(yīng)用癥結(jié)。

1. 區(qū)塊鏈的去信任化可解決MFCA的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信任缺失和數(shù)據(jù)監(jiān)管不力等問題， 為MFCA核算創(chuàng)造良好的運(yùn)作環(huán)境。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的信任， 往往以第三方為基礎(chǔ)建立。受信息不對(duì)稱的影響， 企業(yè)對(duì)第三方的信任程度以及第三方信任鏈條長度會(huì)影響該信任關(guān)系的穩(wěn)定性， 以致企業(yè)參與MFCA的核算意愿不強(qiáng)?？梢?， 傳統(tǒng)的信任模式在一定程度上會(huì)束縛MFCA工具的使用。而區(qū)塊鏈提供的“機(jī)器信任”， 是以鏈上的歷史數(shù)據(jù)來保證其真實(shí)性， 通過規(guī)則和機(jī)制約束企業(yè)未來行為， 其與MFCA具有功能上的耦合關(guān)系： 其一， 區(qū)塊鏈能消除中心化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的弊端， 通過弱化核心企業(yè)的中心化角色、 利用機(jī)器建立主體間的信任關(guān)系， 使MFCA的運(yùn)行模式從以核心企業(yè)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ行幕Ｆ涠?供應(yīng)鏈企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證、 存儲(chǔ)、 維護(hù)和傳輸， 均可在區(qū)塊鏈上進(jìn)行， 鏈上共享數(shù)據(jù)高度透明開放的同時(shí)又通過加密機(jī)制保護(hù)企業(yè)重要數(shù)據(jù)， 保證了MFCA核算的數(shù)據(jù)可得性。其三， 區(qū)塊鏈獨(dú)特的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)， 使交易、 生產(chǎn)等數(shù)據(jù)均可溯源、 無法被輕易篡改， 為MFCA核算提供了可靠數(shù)據(jù)。其四， 所有企業(yè)自發(fā)共同維護(hù)系統(tǒng)的信息可靠和安全， 維護(hù)效率提高。

2. 區(qū)塊鏈可推動(dòng)MFCA深度信息化， 從而保證數(shù)據(jù)安全、 提升MFCA處理效率。MFCA數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)程度會(huì)影響MFCA數(shù)據(jù)集成和流程優(yōu)化。因供應(yīng)鏈不同， 企業(yè)的信息系統(tǒng)存在差異， 系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)源彼此獨(dú)立、 相互封閉， 使得企業(yè)間信息交互較為困難。MFCA核算需處理來自不同信息系統(tǒng)的大量數(shù)據(jù)， 工作重復(fù)、 繁瑣、 耗時(shí)， 無法兼顧效率、 效果及應(yīng)用成本， 從而加大了MFCA在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用難度。為此， 在準(zhǔn)備階段， 不僅要著重關(guān)注跨企業(yè)數(shù)據(jù)集成， 加強(qiáng)共享數(shù)據(jù)庫建設(shè)， 還需在考慮應(yīng)用成本的前提下， 從形式、 程序和溝通渠道上持續(xù)優(yōu)化應(yīng)用流程。

而區(qū)塊鏈可將分散在各企業(yè)信息系統(tǒng)中的有用數(shù)據(jù)整合到鏈上， 實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)數(shù)據(jù)集成， 并通過非對(duì)稱加密技術(shù)和時(shí)間戳， 保證數(shù)據(jù)庫的安全性和可追溯性， 以消除數(shù)據(jù)失真風(fēng)險(xiǎn)； 通過智能合約和共識(shí)機(jī)制， 預(yù)先設(shè)定規(guī)則與協(xié)議條款， 將MFCA的繁瑣工作分配給自動(dòng)化程序執(zhí)行， 提高M(jìn)FCA處理效率； 同時(shí)， 區(qū)塊鏈特有的代幣激勵(lì)機(jī)制將有效調(diào)動(dòng)參與主體的積極性， 引導(dǎo)參與主體的行為， 保證MFCA應(yīng)用體系的順利實(shí)施。

三、 區(qū)塊鏈嵌入的MFCA應(yīng)用框架構(gòu)建

（一）區(qū)塊鏈嵌入的MFCA應(yīng)用原理

對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)而言， 開展MFCA核算不僅需要理論、 政策、 資金等方面的支撐， 也需要先進(jìn)的技術(shù)作保障。若信息技術(shù)無法滿足MFCA的發(fā)展， 則MFCA只能局限于輔助分析這一用途， 難以成為獨(dú)立、 科學(xué)、 高效的供應(yīng)鏈管理工具。鑒于此， 本文將區(qū)塊鏈嵌入的MFCA定義為： 運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)， 依據(jù)質(zhì)量守恒定律， 對(duì)資源、 能源在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的輸入、 輸出及流動(dòng)規(guī)律進(jìn)行確認(rèn)、 計(jì)量、 分析、 報(bào)告、 評(píng)價(jià)的一種管理活動(dòng)。其與現(xiàn)行MFCA的主要差異如表1所示， 其中， 區(qū)塊鏈嵌入的MFCA將物質(zhì)、 數(shù)據(jù)、 技術(shù)、 核算、 決策有效整合， 強(qiáng)調(diào)信息循環(huán)流動(dòng)與物質(zhì)、 價(jià)值循環(huán)流動(dòng)的重要性， 從而實(shí)現(xiàn)了環(huán)境管理工具與區(qū)塊鏈的深度融合。

（二）區(qū)塊鏈嵌入的MFCA應(yīng)用框架

依據(jù)PDCA管理模式和 MFCA應(yīng)用原理， 本文構(gòu)建的區(qū)塊鏈嵌入的MFCA應(yīng)用框架如圖2所示。

1. 應(yīng)用目的。區(qū)塊鏈嵌入的MFCA通過解決信息不對(duì)稱與技術(shù)限制對(duì)數(shù)據(jù)的影響， 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的快速化和自動(dòng)化， 以及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多項(xiàng)機(jī)制， 積極營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境， 降低了企業(yè)實(shí)施MFCA的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)， 并為MFCA的運(yùn)行提供保障， 從而打造去中心化、 智能協(xié)同、 集約高效、 公開透明的供應(yīng)鏈管理工具， 用于提升供應(yīng)鏈物質(zhì)和能源利用效率。

2. 應(yīng)用架構(gòu)。區(qū)塊鏈嵌入的MFCA依據(jù)PDCA管理模式實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用， 并持續(xù)改進(jìn)。其中， 計(jì)劃階段完成數(shù)據(jù)收集、 處理、 集成存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的相關(guān)系統(tǒng)， 以及智能核算程序和MFCA報(bào)告系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 執(zhí)行階段根據(jù)MFCA工作計(jì)劃， 將計(jì)劃內(nèi)容具體細(xì)化到企業(yè)、 環(huán)節(jié)、 步驟、 人員、 系統(tǒng)或程序； 檢查和處理階段主要是總結(jié)執(zhí)行工作計(jì)劃的結(jié)果， 明確區(qū)塊鏈嵌入的效果， 找出問題， 并提出優(yōu)化措施。

3. 應(yīng)用場(chǎng)景。在實(shí)際應(yīng)用中區(qū)塊鏈嵌入的MFCA歸集了供應(yīng)鏈上所有數(shù)據(jù)信息資源， 可根據(jù)動(dòng)態(tài)變化的信息反饋及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善， 以客觀反映動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈和穩(wěn)定供應(yīng)鏈上不同企業(yè)的物質(zhì)流成本信息。

（三）區(qū)塊鏈嵌入的MFCA內(nèi)容體系

1. 數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)構(gòu)建。區(qū)塊鏈嵌入的MFCA強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)收集、 處理及集成環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)信息的真實(shí)、 準(zhǔn)確、 全面、 安全、 實(shí)時(shí)及可追溯性， 要求在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中搭建多級(jí)區(qū)塊鏈， 將分散的數(shù)據(jù)按照類別存儲(chǔ)在相應(yīng)的數(shù)據(jù)區(qū)塊上， 形成共享數(shù)據(jù)庫， 供后續(xù)使用、 溯源。因此， 區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)如圖3所示。

由圖3可知， 供應(yīng)鏈企業(yè)可通過區(qū)塊鏈交易系統(tǒng)， 精準(zhǔn)匹配到上下游企業(yè)的動(dòng)態(tài)供需信息鏈上， 生成訂單。然后， 各企業(yè)依據(jù)訂單制訂相應(yīng)的生產(chǎn)方案并生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品， 促使相關(guān)物料在供應(yīng)鏈系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)。分散在各企業(yè)中的采購數(shù)據(jù)、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)、 銷售數(shù)據(jù)在滿足合同代碼觸發(fā)條件， 經(jīng)由標(biāo)準(zhǔn)化處理、 廣播驗(yàn)證后， 將按照一定的分類方式封存在聯(lián)盟鏈的特定數(shù)字區(qū)塊上。這些區(qū)塊通過哈希簽名方式相互關(guān)聯(lián)， 利用數(shù)字時(shí)間戳建立連接順序， 從而形成特定的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)的多個(gè)集合形成了共享數(shù)據(jù)庫， 按時(shí)間、 類別記錄供應(yīng)鏈企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)， 授權(quán)給MFCA使用。

該數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)的優(yōu)越性在于克服了中心化結(jié)構(gòu)的局限， 構(gòu)建一個(gè)由企業(yè)共同維護(hù)、 具有邏輯整體性的共享數(shù)據(jù)庫， 使多主體間的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息得以收集、 存儲(chǔ)和共享， 從而為供應(yīng)鏈物質(zhì)流轉(zhuǎn)全過程提供具有存在性、 完整性和追溯性的證據(jù)鏈， 最終形成“互聯(lián)互通、 實(shí)時(shí)同步、 自檢共查”的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理模式。

2. 區(qū)塊鏈嵌入的MFCA核算與分析流程。區(qū)塊鏈嵌入的MFCA利用共識(shí)機(jī)制和智能合約可優(yōu)化現(xiàn)行MFCA的核算與分析流程， 具體如圖4所示。其中， 共識(shí)機(jī)制除了保證區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)一致性、 各主體就多項(xiàng)行為有效性快速達(dá)成共識(shí)， 還有助于提高智能化管理的精準(zhǔn)性； 智能合約與MFCA整合， 其代碼公開透明且不可篡改， 必須按照預(yù)先定義的邏輯執(zhí)行， 可保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和核算效率。

圖4中， 通過共識(shí)機(jī)制促使供應(yīng)鏈企業(yè)對(duì)MFCA目標(biāo)、 數(shù)據(jù)收集、 方案決策等實(shí)施細(xì)節(jié)達(dá)成一致的共識(shí)， 建立MFCA協(xié)作規(guī)則。供應(yīng)鏈企業(yè)達(dá)成共識(shí)后， 區(qū)塊鏈嵌入的MFCA根據(jù)共享數(shù)據(jù)庫記錄的數(shù)據(jù)， 確定物質(zhì)流轉(zhuǎn)模型并基于智能合約的智能核算程序自動(dòng)進(jìn)行成本核算， 得出每個(gè)物量中心的正、 負(fù)制品成本， 從而實(shí)現(xiàn)核算方式由半自動(dòng)化向智能化轉(zhuǎn)型。

區(qū)塊鏈嵌入的MFCA分析包括供應(yīng)鏈、 企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)三個(gè)層面的輸入與輸出分析。供應(yīng)鏈和企業(yè)整體的輸入與輸出分析主要通過計(jì)算供應(yīng)鏈和企業(yè)整體的資源利用效率， 判別供應(yīng)鏈系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益， 確定供應(yīng)鏈上的重點(diǎn)損耗企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的輸入與輸出分析則關(guān)注成本流轉(zhuǎn)過程， 掌握資源在各環(huán)節(jié)的材料損失總成本、 負(fù)制品成本比例， 比較每個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)約潛力， 為制訂改進(jìn)方案提供依據(jù)。以核算和分析結(jié)果為依據(jù)， 區(qū)塊鏈嵌入的MFCA組織所有企業(yè)進(jìn)行溝通與協(xié)商， 收集更詳細(xì)的資料， 以制訂改進(jìn)方案。同時(shí)， 生成MFCA報(bào)告， 通過區(qū)塊鏈傳遞給供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)。這些報(bào)告有著去中心化、 公開透明、 動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的特點(diǎn)， 內(nèi)容多考慮各企業(yè)的實(shí)際需求， 關(guān)注改進(jìn)過程的動(dòng)態(tài)變化， 以便及時(shí)調(diào)整方案。

3. 基于區(qū)塊鏈的MFCA管理體系的完善。供應(yīng)鏈涉及多個(gè)主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)， 各主體在利益訴求、 發(fā)展理念等方面可能存在較大的差異， 無法形成一致的MFCA行動(dòng)。區(qū)塊鏈嵌入的MFCA通過信任機(jī)制、 協(xié)作機(jī)制、 激勵(lì)機(jī)制、 監(jiān)督機(jī)制完善了管理體系， 為MFCA達(dá)到預(yù)期效果提供技術(shù)支撐。具體管理措施如下：

（1）利用信任機(jī)制在供應(yīng)鏈上建立信任關(guān)系。根據(jù)區(qū)塊鏈技術(shù)特征所構(gòu)建的獨(dú)特信任機(jī)制， 可在完全不信任的節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間建立一種基于算法和機(jī)器的牢固信任關(guān)系， 充分激活MFCA在主體、 技術(shù)和環(huán)境方面的內(nèi)在交互屬性。該信任機(jī)制使MFCA實(shí)現(xiàn)去中心化的網(wǎng)絡(luò)共識(shí)， 這保證了信息的真實(shí)、 可靠和有效。

（2）通過協(xié)作機(jī)制協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的多主體行為。區(qū)塊鏈為MFCA提供了一種新型的協(xié)作機(jī)制， 即以對(duì)等的方式把供應(yīng)鏈所有企業(yè)“鏈接”起來： 通過實(shí)現(xiàn)可靠身份認(rèn)證、 合理界定各企業(yè)職責(zé)， 要求所有參與主體共同維護(hù)MFCA的實(shí)施。因此， 在基于區(qū)塊鏈的協(xié)作環(huán)境中， 工作人員可合理運(yùn)用共享數(shù)據(jù)庫， 科學(xué)調(diào)配各企業(yè)資源， 通過共識(shí)機(jī)制和智能合約反映協(xié)作規(guī)則， 以彈性的協(xié)作方式形成協(xié)作合力， 從而提高M(jìn)FCA的作業(yè)效率和運(yùn)營效益。

（3）利用激勵(lì)機(jī)制維護(hù)運(yùn)行秩序。區(qū)塊鏈嵌入的MFCA主要依靠代幣激勵(lì)機(jī)制來管理運(yùn)行秩序， 通過經(jīng)濟(jì)平衡的手段鼓勵(lì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)參與MFCA系統(tǒng)的安全運(yùn)行與維護(hù)。企業(yè)之間經(jīng)過協(xié)商， 設(shè)置合理的代幣獎(jiǎng)勵(lì)， 以激發(fā)企業(yè)在MFCA協(xié)作過程中作出的積極反饋， 鼓勵(lì)企業(yè)提供質(zhì)量更高的數(shù)據(jù)， 積極參與方案的改進(jìn)決策和MFCA的過程管理； 同時(shí)， 設(shè)置相應(yīng)的懲罰措施， 對(duì)企業(yè)的不良行為進(jìn)行懲罰， 通過約束措施降低MFCA實(shí)施產(chǎn)生的消極影響。

（4）通過監(jiān)督機(jī)制強(qiáng)化實(shí)施效果。利用區(qū)塊鏈的實(shí)時(shí)記錄、 全過程透明、 可溯源特點(diǎn)， 構(gòu)建“實(shí)時(shí)監(jiān)督、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、 防范舞弊、 責(zé)任明確、 協(xié)同共管”監(jiān)督機(jī)制。

四、 區(qū)塊鏈嵌入的MFCA應(yīng)用案例

（一）案例背景

Y火電廠常年向本市企業(yè)輸送電力， 其燃燒的煤炭來自于本省H市的產(chǎn)煤企業(yè)X。同時(shí)， 該火電廠秉承資源節(jié)約和環(huán)境友好型建設(shè)目標(biāo)， 堅(jiān)持清潔生產(chǎn)， 將產(chǎn)生的灰渣出售給建材企業(yè)Z作替代性生產(chǎn)原料使用。X、 Y、 Z企業(yè)組成的穩(wěn)定供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)主要物質(zhì)流模型如圖5所示。

X、 Y、 Z屬于傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有高污染代表性企業(yè)， 為了準(zhǔn)確反映該供應(yīng)鏈生產(chǎn)過程中的物質(zhì)投入、 產(chǎn)出及資源損失情況，? 工作人員在運(yùn)用MFCA的過程中遇到了以下問題： 一是X、 Y、 Z企業(yè)不愿意共享關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息， 影響了MFCA數(shù)據(jù)信息收集的完整性和真實(shí)性。二是各企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)較多， 同時(shí)獲取三個(gè)企業(yè)完整、 準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)難度較大。特別地， X、 Y企業(yè)由于環(huán)保政策壓力， 建立了較為完善的環(huán)境成本控制體系， 相關(guān)環(huán)境支出（如排污費(fèi)）已有相對(duì)統(tǒng)一的記錄和標(biāo)準(zhǔn)， 而建材企業(yè)與其他兩個(gè)企業(yè)相比， 環(huán)保意識(shí)較弱， 缺少環(huán)境成本控制信息， 這增加了數(shù)據(jù)處理的難度和工作量。三是物質(zhì)流成本核算程序復(fù)雜， 成本需在不同物量中心進(jìn)行正、 負(fù)制品分配， 且難以驗(yàn)證核算結(jié)果的正確性。四是在實(shí)施過程中， 因企業(yè)之間權(quán)責(zé)劃分不明確、 監(jiān)督不到位， 在較大程度上影響了改進(jìn)方案的落實(shí)。出現(xiàn)上述問題的根源， 在于企業(yè)之間存在信息不對(duì)稱， 且缺乏有效的信任機(jī)制、 可靠的共享數(shù)據(jù)庫， 無法實(shí)現(xiàn)MFCA核算程序的智能化、 自動(dòng)化和執(zhí)行過程的透明化。

（二）案例分析

假設(shè)X、 Y、 Z企業(yè)均安裝了物聯(lián)網(wǎng)（IoT）設(shè)備， 具有專門負(fù)責(zé)采集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的部門， 且具備區(qū)塊鏈技術(shù)條件， 本文擬構(gòu)建的X-Y-Z供應(yīng)鏈中區(qū)塊鏈嵌入的MFCA具體應(yīng)用框架如圖6所示。