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    基于“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合探討

    2023-06-15 21:14:31廖澤彬
    中國民商 2023年5期
    關(guān)鍵詞:管理會計互聯(lián)網(wǎng)

    廖澤彬

    摘 要:互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)辦公中不可或缺的重要工具,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動企業(yè)展開財務(wù)會計與管理會計結(jié)合工作,能從本質(zhì)上改變并優(yōu)化傳統(tǒng)財務(wù)工作辦法,提高財務(wù)信息匯總、核算、財務(wù)分析效率,提高財務(wù)分析的及時性和準確性,幫助企業(yè)經(jīng)營人員制定出更加科學的企業(yè)經(jīng)營決策。但通過實踐來看,很多企業(yè)還未能正確區(qū)分管理會計和財務(wù)會計之間的區(qū)別和聯(lián)系,未能認識到在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下推動管理會計與財務(wù)會計融合的必要性,或因欠缺財務(wù)管理經(jīng)驗,導致二者在融合過程中出現(xiàn)較多問題。為助力企業(yè)健康發(fā)展,本文圍繞基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的財務(wù)會計與管理會計結(jié)合相關(guān)問題展開探討,旨在為相關(guān)人員提供參考。

    關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;財務(wù)系統(tǒng);管理會計

    目前,我國市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展之中,企業(yè)財務(wù)工作的質(zhì)量保證也成為企業(yè)發(fā)展中的重點部分。因此,本文從財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的相關(guān)內(nèi)容處展開研究與分析,確定二者聯(lián)系的同時,綜合提升財務(wù)會計人員的整體實力,為之后財務(wù)工作的優(yōu)化發(fā)展提供建議。

    一、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系

    (一)管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

    管理會計與財務(wù)會計既有相同點又有不同點,二者既是會計管理工作中的重點,具有相同的起點與目標,不論是管理會計還是財務(wù)會計,其最終目的都是為企業(yè)建立科學的管理制度提供建議,保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作科學落實,且實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目的,為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益提供幫助,具體可以從以下幾個方面展開。

    ①管理會計主要是深度挖掘、分析與處理財務(wù)信息相關(guān)工作,并展開財務(wù)會計數(shù)據(jù)的重復利用工作。因此,財務(wù)會計是管理會計工作展開的資料根本。

    ②管理會計與財務(wù)會計二者之間涉及相關(guān)利潤、成本及資金相關(guān)的內(nèi)容具有相通性,其服務(wù)對象也具有一致性。在互聯(lián)網(wǎng)的整體背景之中,不管是管理會計還是財務(wù)會計都需要展開不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化工作,充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的價值,時效內(nèi)數(shù)字化信息的高質(zhì)量處理,以此保證會計數(shù)據(jù)的準確性與可靠性,以此更好地滿足企業(yè)會計信息的處理工作,推動企業(yè)朝著更加健康的方向發(fā)展。

    (二) 管理會計與財務(wù)會計的差異

    具體可從以下幾個方面展開分析工作:

    ①核算標準以及相關(guān)要求存在差異性。企業(yè)管理工作展開中管理會計報表是企業(yè)工作中的一部分,不受企業(yè)外部的監(jiān)督管理,該項工作的核算主要是通過企業(yè)內(nèi)部管理人員展開后完成的。管理會計報表的工作中,主要工作目的為企業(yè)日常運營管理活動的高效展開。因此,管理會計工作展開與落實的重點為確定其邏輯關(guān)系,針對符合會計準則的要求,進行確定并執(zhí)行。因此,財務(wù)會計報表分析與統(tǒng)計和管理會計報表的分析與統(tǒng)計分析存在諸多的不同之處,采取報表的核算與編制以企業(yè)管理者完成為主,財務(wù)會計信息數(shù)據(jù)的服務(wù)對象也更多是針對企業(yè)的外部人員。因此,企業(yè)外部人員若不能從真正意義上了解目前經(jīng)濟發(fā)展下企業(yè)的經(jīng)濟效益與經(jīng)營情況,則難免會受到利益的誘惑最終產(chǎn)生徇私舞弊、貪污腐敗的情況,報表編制也將存在諸多的不合理之處,這也必然會導致企業(yè)的相關(guān)利益者受到影響。因此,財務(wù)會計根據(jù)會計準則中的分析完成分析與統(tǒng)計工作。

    ②和三方法存在差異性。管理會計的工作內(nèi)容主要為信息數(shù)據(jù)的整理與分析,使用的方法為差量分析法。通過此種方法的應(yīng)用,可以幫助企業(yè)的管理者實現(xiàn)企業(yè)的全過程管理,以此充分分析之前的各項工作內(nèi)容。和管理會計核算的技術(shù)相比,財務(wù)會計的核算方式存在問題,描述方法的核算技術(shù)中,若使用部分專業(yè)性較高的技術(shù),則工作相關(guān)內(nèi)容的處理將得以完成,以此全面展開企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。

    ③核算對象存在差異。管理會計核算工作展開中,需要對于多方面內(nèi)容展開分析與思考。其中局部思考的方式下,相關(guān)單位有必要完成相關(guān)指標的分解工作。除此之外,管理會計還需做到統(tǒng)籌兼顧,找出其中存在的各種問題,通過科學的分析以及相應(yīng)的方式,確定核算主體的各項工作。同時,在整個企業(yè)的運營活動之中,財務(wù)數(shù)據(jù)信息需要展開綜合型收集與評價,以此對企業(yè)的經(jīng)濟活動與經(jīng)營情況完成分析,最后落實下一步的工作。

    ④服務(wù)對象的側(cè)重點存在差異。管理會計的工作之中,工作服務(wù)對象的側(cè)重點主要為企業(yè)的內(nèi)部管理工作,即通過管理會計找到更具實用價值的數(shù)據(jù),為之后的管理及決策工作提供建議。財務(wù)會計服務(wù)工作的推動中,側(cè)重點主要為企業(yè)外部的投資人員,數(shù)據(jù)信息以及核算工作需要根據(jù)會計原則進行,并展開財務(wù)報表的生成,進而管理人員對企業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營水平以及盈利工作做好全面的分析。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計與財務(wù)會計融合的必要性

    (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下兩者融合的必然性

    互聯(lián)網(wǎng)背景下二者融合的工作內(nèi)容,具體如下述相關(guān)內(nèi)容所示。

    ①會計轉(zhuǎn)型工作的需要。企業(yè)在展開市場環(huán)境的調(diào)查之中,其發(fā)展速度相對較快,競爭也呈現(xiàn)出不斷增強的情況。因此,企業(yè)的工作也需要克服新的難關(guān)。會計工作轉(zhuǎn)型已經(jīng)是其中最重要的工作?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下,財務(wù)工作的要求不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變,其可以反映企業(yè)財務(wù)的經(jīng)營狀態(tài),如資金鏈、獲利能力等。同時,企業(yè)還需要具備相應(yīng)的風險識別能力,以此為戰(zhàn)略的規(guī)劃工作提供相應(yīng)的信息與數(shù)據(jù),從而為企業(yè)的發(fā)展打牢相應(yīng)的基礎(chǔ)。針對新時期會計與財務(wù)工作的融合情況,實現(xiàn)財務(wù)工作效率的優(yōu)化,推動會計工作改革。

    ②企業(yè)健康發(fā)展的需要。針對企業(yè)當前情況來說,不同決策的制定都將對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,需要企業(yè)在制定發(fā)展計劃中,明確財務(wù)工作中的具體數(shù)據(jù)信息。管理會計與財務(wù)會計工作實現(xiàn)融合方可達成高質(zhì)量使用數(shù)據(jù)信息的目標,并促進企業(yè)會計制度的不斷完善。就企業(yè)實際情況來說,若想將企業(yè)經(jīng)營中的風險控制在預期的標準之中,財務(wù)風險控制工作需要與財務(wù)共享策略相結(jié)合。

    ③信息技術(shù)的支持。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展中,計算機技術(shù)得到了高效的發(fā)展,包含云計算技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及多媒體技術(shù)等,呵呵行業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用呈現(xiàn)出空前繁榮的趨勢。同時,在管理會計之中,若想使信息技術(shù)與會計工作優(yōu)質(zhì)結(jié)合,企業(yè)會計工作人員則可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,展開海量會計數(shù)據(jù)信息的分析與處理,并以深度分析的技術(shù)實現(xiàn)高效分析的目標,為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定提供建議。

    (二)管理會計與財務(wù)會計融合的可行性

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用之中,管理會計與財務(wù)會計的融合優(yōu)勢呈現(xiàn)出更加明顯的狀態(tài)。

    ①會計理論基礎(chǔ)為各項財務(wù)活動提供了技術(shù)及理論支持。

    ②會計理論基礎(chǔ)為會計人員的專業(yè)能力提升提供了指導方向。

    當前,我國越來越讀的高等院校展開會計工作中,不斷關(guān)注學生的會計管理能力與理論知識水平,以此為社會輸出更加符合社會發(fā)展需要的人才?,F(xiàn)代高校在人才培養(yǎng)中,著重于學生的實踐能力與理解能力,以此為管理會計與財務(wù)會計的融合提供大量的人才支持。會計理論的完善需要綜合性的會計人才輸入,并在獲得提升后輸出給管理會計。

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計和財務(wù)會計融合過程中存在的問題

    (一)管理會計和財務(wù)會計的技術(shù)設(shè)備使用有待升級

    信息化設(shè)備的使用價值在各個行業(yè)之中是眾所周知的,其可以方便企業(yè)內(nèi)部人員的工作,以此提升企業(yè)的運營質(zhì)量,提升企業(yè)的財務(wù)工作服務(wù)質(zhì)量。其中的重點為,在財務(wù)工作推動之中,信息技術(shù)能夠大幅度的提升管理人員的工作進度,使其有精力放在更重要的工作之中。同時,我國大量企業(yè)現(xiàn)今已經(jīng)充分意識到此項工作展開中的重點,更多的企業(yè)也實現(xiàn)信息化技術(shù)的升級。但是,就當前的情況來說,更多的企業(yè)的設(shè)備使用也仍舊采用之前的傳統(tǒng)設(shè)備展開。信息系統(tǒng)并不能滿足時代的發(fā)展需求,以至于信息化技術(shù)水平較低,會計與管理會計在工作之中的信息獲取難度提升,不同部門的數(shù)據(jù)共享需求無法滿足。

    (二)財務(wù)管理體系仍需完善

    財務(wù)管理工作決定著整個通信企業(yè)的運行質(zhì)量。但是目前我國大量企業(yè)并未完成自身財務(wù)管理制度的全面升級,財務(wù)管理工作也存在關(guān)注度有限的問題,整個財務(wù)管理制度都成為一紙空談,引起企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理混亂的情況出現(xiàn),最終導致成本與人力資源上的耗費問題,這對于財務(wù)會計與管理會計的工作推動來說存在一定的障礙。同時,不同的管理會計體系管理方法也是各不相同的,這也將引起相同時間段之內(nèi)財務(wù)會計與管理會計的數(shù)據(jù)差異,最終財務(wù)管理工作系統(tǒng)混亂,資金流、成本控制等方面目標無法達成。

    (三)會計人員綜合能力有限

    在我國社會的不斷發(fā)展之中,企業(yè)若想提升自身的市場競爭能力,不僅需要提升自身的服務(wù)質(zhì)量,還需展開財務(wù)管理工作能力的分析,財務(wù)會計與管理會計的融合就是其中落實的重點。企業(yè)財務(wù)管理人員的工作壓力巨大,在財務(wù)管理部門人員縮減或是較少的狀態(tài)下,財務(wù)工作的精細化管理難度提升,工作效率也是無法保證。就目前相關(guān)數(shù)據(jù)研究后可知,大量財務(wù)管理人員存在身兼多職的情況,若財務(wù)會計對于相關(guān)軟件的應(yīng)用能力有限,綜合能力不高則財務(wù)人員面對不斷增加的工作,與迫切需要會計轉(zhuǎn)型的情況,財務(wù)工作的優(yōu)化目標也將無法實現(xiàn)。

    四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合策略探究

    (一)財務(wù)會計和管理會計下的數(shù)據(jù)融合

    企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計融合的過程,是企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的整理環(huán)節(jié)。企業(yè)經(jīng)營之中或含有大量的往來業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)包含的種類也具備豐富性的特征,使得財務(wù)會計與管理會計需要面對的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出更加復雜的情況,最終導致企業(yè)信息化發(fā)展受到制約。因此,若想達成企業(yè)財務(wù)會計與管理會計工作目標達成,則需要將企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)展開分析與整理,完成融合工作后高質(zhì)量使用。綜合來說,企業(yè)在進行數(shù)據(jù)的建設(shè)與在整理工作之中,有必要提升自身的專業(yè)技術(shù)完成技術(shù)的分類從而使財務(wù)會計與管理會計在第一時間找出需要的數(shù)據(jù)信息。這不僅縮短了會計獲取信息的時間,更能夠保證數(shù)據(jù)信息與相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的匹配度,對企業(yè)發(fā)展存在促進價值。

    (二)財務(wù)會計和管理會計下的流程融合

    管理會計與財務(wù)會計之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的。為達成縮短會計數(shù)據(jù)處理實踐的目標,輔助工具的使用可以實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計高度融合的目標。因此,當前較為常見的全面預算管理工作對企業(yè)有著較高的價值。借助流程中各項內(nèi)容的融合,財務(wù)會計與管理會計可為信息使用者提供信息,為之后的雙向反饋機制建設(shè)提供建議,最終完成業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一體化實踐。

    (三)財務(wù)會計和管理會計下的管理體系規(guī)范

    財務(wù)管理制度是企業(yè)做好財務(wù)管理工作的首要條件。因此,我也得首要提供作為細分財務(wù)管理工作人員的不同崗位,做好管理工作的責任制發(fā)展,確保各項財務(wù)管理工作內(nèi)容的細分,并和不同崗位職責下的財務(wù)工作人員對應(yīng)。其次,財務(wù)管理人員需要根據(jù)實際展開全面調(diào)查,對企業(yè)各個部門的財務(wù)與費用進行收集,完成整理后備案。同時,按照季度與年度的情況,劃分區(qū)別,管理人員還需通過網(wǎng)絡(luò)信息化的工具,對于獲取的數(shù)據(jù)展開深度挖掘,確定出一套適合各個部門使用的管理體系。

    (四)財務(wù)會計和管理會計下的人員業(yè)務(wù)能力提升

    財務(wù)管理工作之中,會計人員的專業(yè)能力提升是其中的重點之一。具體可從多方面展開。尤其是會計人員核算軟件的使用能力、各項業(yè)務(wù)的流程以及相應(yīng)的管理工作落實質(zhì)量。因此,企業(yè)各個方面都需要進行相關(guān)工作人員的思想政治工作推動,完善企業(yè)的文化建設(shè)。這樣才可從職業(yè)道德與專業(yè)技能兩方面推動會計人員的高速成長。

    (五)財務(wù)會計和管理會計下的管理理念更新

    隨著我國技術(shù)的不斷發(fā)展與更新,不同行業(yè)人才呈現(xiàn)出不斷增加的趨勢,市場中也出現(xiàn)了更多的財務(wù)處理方法,且這些方法也在不斷地更新與發(fā)展。此種社會環(huán)境中,縱然我國企業(yè)已經(jīng)整理出了一套屬于其自身的發(fā)展方法,但是此種方法仍舊較為傳統(tǒng),工作效率與質(zhì)量難以保證。因此,這也就需要財務(wù)管理工作人員不斷秉持著虛心發(fā)展的態(tài)度工作,并根據(jù)企業(yè)的實際情況鉆研出一種適合自身發(fā)展的方式,高效提升自身的工作效率,生成科學的財務(wù)報表及相關(guān)賬簿。

    除此之外,企業(yè)還需展開企業(yè)員工的培養(yǎng)與財務(wù)工作薪資待遇的提升,在提升財務(wù)工作人員工作質(zhì)量之中,將企業(yè)命運與財務(wù)工作人員命運相結(jié)合,全面激發(fā)財務(wù)工作人員的工作動力,為提升自身的專業(yè)能力作出更多的準備與實踐。除此之外,企業(yè)若想更好地實現(xiàn)自身財務(wù)信息的分享目標,企業(yè)的信息分享平臺與系統(tǒng)建設(shè)勢在必行。不僅需要企業(yè)財務(wù)工作能力上的優(yōu)化,還需要企業(yè)升級自身的財務(wù)工作系統(tǒng),在財務(wù)會計與管理會計的融合實踐中,實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展目標。

    五、結(jié)束語

    綜上所述,本文主要針對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下財務(wù)會計與管理會計的融合展開分析,在分析其相關(guān)概述的同時,找出其中存在的各項問題,并在此基礎(chǔ)上進行相關(guān)發(fā)展策略的研究,為企業(yè)之后的信息共享平臺建設(shè),財務(wù)工作質(zhì)量提升打牢基礎(chǔ)。具體可從財務(wù)會計和管理會計下的數(shù)據(jù)融合、財務(wù)會計和管理會計下的流程融合、財務(wù)會計和管理會計下的管理體系規(guī)范、財務(wù)會計和管理會計下的人員業(yè)務(wù)能力提升、財務(wù)會計和管理會計下的管理理念更新幾方面入手,促進企業(yè)健康發(fā)展。

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