優(yōu)化新聞采編全流程架構(gòu)的策略

新時期采編人員的重要性日益凸顯，為組建優(yōu)質(zhì)采編隊伍，媒體人往往需要身兼數(shù)職，即便如此，仍難以保證采編流程科學(xué)且有效。本文以此為背景，首先介紹提高新聞傳播競爭力的方法，包括轉(zhuǎn)變工作理念、重視受眾反饋和落實垂直開發(fā)，其次分析媒體構(gòu)建全流程架構(gòu)面臨的困境，主要涉及選題、信息共享等方面，最后從提高競爭力的角度出發(fā)，圍繞采編流程的優(yōu)化策略展開討論，指出要想加工出具有強大競爭力的新聞，關(guān)鍵要做到科學(xué)選題，并在此基礎(chǔ)上，貫徹落實垂直開發(fā)、系統(tǒng)升級等工作。希望能夠給相關(guān)研究者以啟發(fā)，為媒體行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、研究背景

信息時代的來臨，給媒體行業(yè)帶來了巨大影響，無論是傳播方式、輿論生態(tài)還是媒體格局，均與以往存在較為明顯的區(qū)別，對傳統(tǒng)媒體而言，這既是機遇又是挑戰(zhàn)。一方面，新聞媒體應(yīng)拉近自身和受眾之間的距離，憑借開放式的平臺激發(fā)受眾熱情，確保受眾能夠主動參與到新聞傳播的過程中，使新聞競爭力獲得提高。[1]另一方面，媒體應(yīng)充分利用社群和客戶端等平臺，與受眾進(jìn)行實時互動，使受眾獲得更加良好的體驗。[2]

由此可見，對新聞媒體而言，只有優(yōu)化采編流程，才能使自身成為兼具良好影響力、競爭力以及公信力的新型媒體?？紤]到媒體融合、優(yōu)化采編流程等工作均無法一蹴而就，未來，各大媒體應(yīng)對加強新聞競爭優(yōu)勢的工作引起重視，通過增強影響力、傳播力等方式，使自身展現(xiàn)出與行業(yè)發(fā)展趨勢高度契合的全新生態(tài)。

二、如何提高新聞的傳播競爭力

（一）轉(zhuǎn)變工作理念

新形勢下，新聞媒體所采取的傳統(tǒng)工作模式正面臨著被淘汰的命運，只有優(yōu)化采編流程，才能使媒體更具權(quán)威性及公信力。研究發(fā)現(xiàn)，以往新聞媒體所制訂的采編流程存在一定的局限性，即使采編人員各司其職，仍舊無法保證新聞具備理想的競爭力，這是因為新聞素材多源于民間，只有盡快轉(zhuǎn)變傳播理念，同時將各個領(lǐng)域之間的界限打破，才能使新聞傳播存在的局限性問題得到有效解決。2020年伊始，青島、嘉興等地的廣播電臺便將跨界融合的工作提上了日程，并以融合傳播為前提，對采編架構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化，使得傳統(tǒng)媒體順利轉(zhuǎn)型成為全媒體，新聞競爭力隨之得到提高。

（二）重視受眾反饋

對現(xiàn)有新聞傳播途徑加以分析不難看出，社交平臺所提供的傳播空間明顯大于其他途徑，原因在于社會互動具有擴(kuò)大傳播范圍的作用。近年來，主流運營商紛紛將目光聚焦于新聞受眾，新聞傳播所具有的迭代效益，因此而得到了更加直觀的展示。在此背景下，以Vlog新聞、H5新聞和AI新聞為代表的全新新聞形式應(yīng)運而生。對上述新聞形式加以運用，既能夠充分滿足受眾的需求，又可以為新聞的互動與傳播提供便利，隨著社交資源對新聞傳播所具有的驅(qū)動作用得到充分發(fā)揮，新聞的競爭力也將得到一定程度的提高。[3]

（三）落實垂直開發(fā)

新聞傳播范圍主要取決于其內(nèi)容的市場占有率，對傳統(tǒng)媒體而言，要想避免自身陷入發(fā)展困境，關(guān)鍵是要做到垂直開發(fā)。以《新京報》為例，其近幾年不僅依托互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)了相應(yīng)的傳播媒介，還對內(nèi)容頻道做出了詳細(xì)劃分，根據(jù)不同領(lǐng)域的特點，確定新聞形式及內(nèi)容，通過定期更新的方式，確保受眾能夠及時獲取自身所需資訊或新聞。事實證明，擴(kuò)大傳播覆蓋面一方面可以保證新聞內(nèi)容和用戶訴求相契合，另一方面，能夠加快新聞被發(fā)現(xiàn)的速度，其所具有競爭力自然更加理想。

三、媒體構(gòu)建全流程架構(gòu)面臨的困境

以往新聞媒體的采編工作包含四個環(huán)節(jié)，首先是采訪，其次是編輯，再次是發(fā)布，最后是反饋。經(jīng)過長期的實踐，上述環(huán)節(jié)均已形成系統(tǒng)且完整的流程，為新聞權(quán)威性、真實性以及準(zhǔn)確性提供了有力保障。新媒體的出現(xiàn)，使傳統(tǒng)采編模式存在的不足逐漸顯露出來，若新聞媒體仍沿用傳統(tǒng)模式，將致使自身競爭力無法達(dá)到預(yù)期，對采編流程進(jìn)行優(yōu)化勢在必行。

研究發(fā)現(xiàn)，在構(gòu)建全流程架構(gòu)的過程中，新聞媒體主要面臨著以下難題：首先，難以保證選題科學(xué)。新聞宣傳的本質(zhì)為群眾工作，新時期背景下采編人員應(yīng)當(dāng)充分考慮受眾訴求，對新聞主題進(jìn)行選擇，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合受眾需求完成策劃及宣傳工作，不斷提高基層民生、新聞理性的站位，確保新聞所具有的時效性、靶向性能夠達(dá)到預(yù)期，為傳播競爭力的提高奠基。

其次，媒體功能相對固定。很長一段時間內(nèi)，新聞媒體均將加工、傳播新聞作為自身的主要任務(wù)，而未能意識到社會服務(wù)的重要性。新時期傳統(tǒng)媒體將以市場機制為抓手，打造集新聞、社會服務(wù)于一體的全新運行模式，從而使競爭力得到提高。換言之，傳統(tǒng)媒體要想實現(xiàn)健康且穩(wěn)定的發(fā)展，關(guān)鍵是要打破傳統(tǒng)思維的桎梏，從新聞、服務(wù)、商務(wù)以及政務(wù)的角度出發(fā)，對社會空間進(jìn)行開辟，使自身成為社會組織不可或缺的重要一環(huán)。

再次，未能做到信息共享。在強調(diào)媒體融合的當(dāng)下，尚有少數(shù)傳統(tǒng)媒體未能及時轉(zhuǎn)變工作理念，過度關(guān)注自身所掌握的資源要素，而沒有意識到對其他資源加以利用的現(xiàn)實意義。若不盡快解決該問題，不僅會使媒體陷入自我復(fù)制的惡性循環(huán)，還會給新聞競爭力產(chǎn)生負(fù)面影響。由此可見，現(xiàn)階段，新聞媒體應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變工作觀念，在科學(xué)思維的指導(dǎo)下對采編流程加以優(yōu)化，充分利用現(xiàn)有資源，為采編工作的高效開展提供有力支持。

最后，傳播系統(tǒng)有待升級?？紤]到打造專屬傳播體系、建設(shè)專屬傳播平臺等工作，均需要投入大量的時間與精力，因此，一部分媒體會選擇通過商業(yè)平臺發(fā)布新聞，導(dǎo)致新聞所創(chuàng)造的價值無法達(dá)到預(yù)期。雖然上述做法能夠使媒體粉絲數(shù)量有所增加，但會造成過度依賴商業(yè)平臺的問題，制約新聞媒體的發(fā)展。

四、新聞采編全流程架構(gòu)的優(yōu)化策略

采編工作的質(zhì)量往往會對新聞的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，因此，只有做到精益求精，才能夠獲得形式、內(nèi)容符合受眾訴求且具有強大競爭力的精品新聞。在強調(diào)媒介融合的當(dāng)下，如何通過優(yōu)化采編流程的方式，使新聞更具傳播競爭力，已然成為媒體人關(guān)注的重點。在了解采編流程優(yōu)化所面臨難題后，便可以針對問題成因制定相應(yīng)的解決策略。

（一）做到科學(xué)選題

眾所周知，新聞選題是否科學(xué)，通常會對其傳播競爭力產(chǎn)生巨大影響，只有選擇與受眾訴求相符的主題，才能確保所加工的新聞具有良好的競爭力。反之，如若新聞存在選題與受眾訴求不符等情況，即使通過多個平臺進(jìn)行推送，仍舊難以取得理想的傳播效果。由此可見，新時期采編人員應(yīng)堅持以精品化思維為導(dǎo)向，綜合考慮多方面因素，對新聞進(jìn)行科學(xué)選題，徹底打破新聞傳播的固有屏障，真正做到憑借精品新聞加強媒體的影響力、傳播力，使新聞得到高效傳播。

綜上，新聞質(zhì)量與新聞傳播力之間存在著極為緊密的聯(lián)系，以往采編人員普遍對公眾爆料具有較強的依賴性，習(xí)慣憑借自身所積累的經(jīng)驗篩選并加工新聞，過度依賴公眾爆料和自身經(jīng)驗，通常難以保證新聞質(zhì)量，換言之，要想使新聞具有強大的競爭力，關(guān)鍵是要做到科學(xué)選題，圍繞選題搜集相應(yīng)的資料，從而獲得精品新聞。例如，新聞事件發(fā)生后，《人民日報》便可以憑借iNews系統(tǒng)內(nèi)置的檢索功能，在短時間內(nèi)獲取大量新聞線索，并通過主題化排列的方式，確定與輿情導(dǎo)向相契合的主題。[4]事實證明，這樣做既能夠保證選題科學(xué)，又可以減少采編人員選題所花費的時間，在加強新聞時效性的同時，使新聞具備成為精品新聞的條件，由此達(dá)到對新聞競爭力進(jìn)行提高的最終目的。

（二）形成用戶思維

用戶思維對采編質(zhì)量、傳播競爭力帶來的影響有目共睹。新時期受眾對新聞質(zhì)量的要求有所提高，采編人員應(yīng)盡快形成用戶思維，只有這樣才能做到以受眾視角為切入點，確定可以高效傳播的素材。在此基礎(chǔ)上，對素材進(jìn)行相應(yīng)的加工，從而獲得具有強大競爭力的新聞。

隨著科技的發(fā)展，AI在諸多行業(yè)得到了運用，其中，便包括新聞行業(yè)。以新華社為例，卡塔爾世界杯期間，新華社便經(jīng)由Magic平臺制作并發(fā)布了大量的短視頻，使新聞競爭力得到了明顯的提高。但要明確一點，AI并不能夠完全代替采編人員完成各項工作，因此，要想創(chuàng)作出具有強大競爭力的新聞，采編人員應(yīng)做到雙管齊下，既要將AI等技術(shù)用于日常工作，還要形成用戶思維，并在用戶思維的指引下，不斷強化自身的考察力和新聞敏感度。例如，采編人員可以借助AI審核、修改采訪稿，這樣做所能帶來的積極影響主要體現(xiàn)在兩方面，一是保證新聞具有良好的時效性，二是比對相同或相似新聞，將重復(fù)的信息、無用的信息剔除，使新聞更具有現(xiàn)實意義，最大程度上吸引受眾目光，達(dá)到提高傳播競爭力的目的。

（三）堅持垂直開發(fā)

新聞傳播的側(cè)重點分別是新聞質(zhì)量、內(nèi)容契合度，基于本土受眾所提出的感知需求，對新聞形式、內(nèi)容加以確定，可以在最大程度上避免傳播壁壘的出現(xiàn)。換言之，將本土化思維融入新聞采編的各個環(huán)節(jié)，可使新聞更具競爭力。綜上，要想制作出具有強大傳播競爭力的新聞，關(guān)鍵是要保證新聞內(nèi)容與受眾訴求高度契合，只有這樣才能使受眾興趣得到充分激發(fā)，新聞自然能夠得到高效傳播。由此可見，新時期媒體應(yīng)堅持垂直開發(fā)。例如，采編人員可以借助移動終端對新聞現(xiàn)場進(jìn)行直播，徹底打破時空的限制，憑借信息技術(shù)使新聞得到便捷傳播。當(dāng)然，垂直開發(fā)也對采編人員提出了相應(yīng)的要求，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)盡快適應(yīng)全新的采訪模式，在保證稿件質(zhì)量的前提下，最大程度上提升撰寫稿件的速度。采編人員可以通過以下方法實現(xiàn)該目標(biāo)：一是提前與細(xì)分行業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，通過信息共享的方式，使編輯、發(fā)布新聞的速度得到提升，由此達(dá)到提高傳播力的目的；二是在條件允許的情況下，通過場外連線或其他方法獲取所需信息，此舉既能夠加快新聞的傳播速度，又能夠使新聞所具有競爭力得到一定程度的提高。[5]

（四）升級采編體系

新時期，有關(guān)人員應(yīng)堅持以數(shù)據(jù)思維為導(dǎo)向，對新聞傳播力進(jìn)行評價，綜合考慮新聞熱議度、點擊率和評論數(shù)等指標(biāo)，確定新聞傳播力。事實證明，基于數(shù)據(jù)思維對采編流程進(jìn)行解構(gòu)，不僅能夠保證評估結(jié)果科學(xué)、有效，還可以使新聞傳播質(zhì)量得到提升。由此可見，數(shù)據(jù)思維是時代發(fā)展的必然結(jié)果，同時也是推動新聞加工和傳播的主要動力，新聞媒體只有對該思維引起重視，才能在越發(fā)激烈的競爭中搶占先機，通過提高傳播力的方式，獲取更符合自身預(yù)期的傳播價值。

近年來，隨著媒體云的發(fā)展，云采編、云端共享等設(shè)想得以實現(xiàn)，以AI、5G為代表的技術(shù)的普及，為新聞媒體將數(shù)據(jù)信息存儲在云端提供了有力支持，受云端體系所具有的系統(tǒng)化、應(yīng)變性特征影響，新聞競爭力較以往有所提高。媒體云具有應(yīng)變性的原因主要是其所儲存信息源于不同領(lǐng)域，對媒體云加以運用，可以打破不同領(lǐng)域之間的界限，為各領(lǐng)域高效合作奠定基礎(chǔ)。目前，已有多家媒體對云端系統(tǒng)進(jìn)行了升級，并且取得了較為矚目的成績。例如，新華智云所開發(fā)的媒體大腦，便可以借助信息技術(shù)對有害信息進(jìn)行快速識別和提出，減少審核人員的工作量，使審核成本維持在較低水平。再比如，由中央人民廣播電臺所開發(fā)的云剪輯體系，不僅能夠評測鏡頭質(zhì)量，還可以檢測穿幫鏡頭。綜上所述，新時期要想使新聞更具有傳播競爭力，還應(yīng)做到定期升級采編系統(tǒng)，通過全面升級采編技術(shù)的方式，賦予新聞更符合預(yù)期的質(zhì)量，由此達(dá)到對其所具有競爭力進(jìn)行提高的目的。

五、結(jié)語

要想使新聞傳播更具競爭力，關(guān)鍵是需要采編人員盡快轉(zhuǎn)變工作理念，在用戶思維、精品思維和本土思維的指導(dǎo)下，對新聞進(jìn)行加工，與此同時，做好垂直開發(fā)、平臺互動等工作，使新聞傳播質(zhì)效最大程度接近預(yù)期。未來，傳統(tǒng)媒體應(yīng)將目光聚焦于新聞采編環(huán)節(jié)，基于上述理念優(yōu)化采編流程，由此保證自身所具有的優(yōu)勢可得到最大限度的發(fā)揮，為媒體行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐存存，李燕.創(chuàng)新經(jīng)營策略 構(gòu)建全媒體傳播競爭力——湖北日報轉(zhuǎn)型融合的全媒體經(jīng)營實踐[J].中國報業(yè)，2022（07）：19-22.

[2]苑鴻飛.融媒體背景下新聞采編流程再造的實踐與思考[J].中國傳媒科技，2022（03）：92-94.

[3]趙剛，孫萌，白云鵬，等.基于用戶理念的新型主流媒體全媒體新聞采編流程構(gòu)建路徑研究[J].中國廣播電視學(xué)刊，2021（11）：45-47.

[4]詹旻婧.融媒體時代慢直播對增強地方新聞傳播競爭力的價值——以記者主體意識的重塑為例[J].視聽，2021（10）：174-176.

[5]甘德斌.全媒體策采編發(fā)流程再造探索——以資陽新聞傳媒中心媒體融合為例[J].西部廣播電視，2021，42（13）：5-6+24.

（作者簡介：仇兆燕，女，本科，中國銀行保險傳媒股份有限公司，初級，研究方向：新聞傳播）

（責(zé)任編輯 劉月嬌）