為什么說元宇宙里會跑出下一個“BAT”？

徐夢迪

在卡塔爾世界杯如火如荼地進行之際，除了“壕”無人性的球場和球迷們半夜的歡呼聲，2022年的比賽還充滿了“科技與狠活”，轉(zhuǎn)播平臺紛紛玩起了時下最流行的元宇宙。

咪咕視頻采用全沉浸觀賽模式，用戶可以360°全景直播觀賽。同時，用戶之間還可以通過彈幕、玩游戲的方式互動；抖音則借助VR設備上線了“上PICO看世界杯，球近了”活動，在觀感上做文章。

從觀望懷疑到深度參與，各行各業(yè)都在用元宇宙創(chuàng)新營銷玩法。但元宇宙究竟是什么？現(xiàn)在能做什么？未來還有哪些想象空間？對此，我們專訪了元宇宙平臺墨宇宙執(zhí)行董事郭興華，從技術原點出發(fā)，他給出了自己的答案。

截至目前，業(yè)內(nèi)對元宇宙并沒有統(tǒng)一的定義，基本是各持己見。但可以肯定的是，元宇宙并不是某一個行業(yè)，而是一個概念。郭興華的理解是，一個基于區(qū)塊鏈技術的Web3.0下，3D場景構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

技術原理晦澀難懂，也并非我們關注的重點，不過對于外行人來說，如果想要搞懂元宇宙的商業(yè)邏輯，還得明白技術特點，這是理解元宇宙商業(yè)的原點。對此，郭興華提到了兩個關鍵詞：一是去中心化，二是數(shù)據(jù)確權(quán)。

1.去中心化，讓用戶掌握話語權(quán)

所謂去心中化，是相對于中心化而言的一種分散式網(wǎng)絡，每個人都可以成為中心，而且不受第三方限制。

舉個例子，當我們用微信給朋友發(fā)消息時，實際是手機先給微信服務器發(fā)消息，然后服務器再把消息發(fā)到朋友的手機上。所有的聊天數(shù)據(jù)和操作數(shù)據(jù)都存儲在微信上，微信可以隨時中斷你和好友的聯(lián)系。

平臺方贏家通吃，正是我們所處的Web2.0階段。不同于Web1.0階段信息的單向輸出，Web2.0階段從靜態(tài)網(wǎng)頁進化到了雙向互動，逐漸演變出了社交網(wǎng)絡、金融科技，如小紅書、淘寶、抖音等業(yè)態(tài)。平臺在這個過程中，通過數(shù)據(jù)匯總、算法處理等中心化的作用，為用戶提供信息與服務，同時獲得利潤。

而元宇宙代表的Web3.0階段的核心特點就是去中心化。同樣還是微信發(fā)消息，在Web3.0階段，手機可以直接把信息傳輸?shù)侥闩笥训氖謾C上，同時通過區(qū)塊鏈的技術協(xié)議，同步到所有節(jié)點進行數(shù)據(jù)存儲。除非有超過一半的節(jié)點，需要中斷你的聯(lián)系或者調(diào)取你的信息數(shù)據(jù)，否則沒有人可以中斷你的聯(lián)系，查看你的聯(lián)系數(shù)據(jù)。

這也就意味著，從Web1.0到Web3.0是一個逐漸演變的過程，從線下到線上，再到突破虛擬世界的局限，直接影響現(xiàn)實世界的生活，元宇宙并不構(gòu)建在純架空的虛構(gòu)世界。當你在元宇宙獲得了收入，也可以在現(xiàn)實世界消費。同時，元宇宙里的平臺方不再掌握話語權(quán)，而是由每個參與其中的人自己來共同制定規(guī)則。

2.數(shù)據(jù)確權(quán)，進入市場的前提

至于如何制定規(guī)則，涉及區(qū)塊鏈的加密技術。簡單來說，就是元宇宙里的每個用戶都可以為自己的資產(chǎn)，如一本書、一首歌、一幅畫等，設置一串密碼，這個密碼是唯一的且只有你知道，這就相當于確定了資產(chǎn)所有權(quán)。

數(shù)據(jù)確權(quán)的主要實現(xiàn)手段是數(shù)字身份。用戶所擁有的一切，都可以用數(shù)字身份來表達與管理，從而完成對數(shù)據(jù)的管理、轉(zhuǎn)移和交易。

這個數(shù)字身份并不同于現(xiàn)在我們在各大平臺注冊的數(shù)字賬號，數(shù)字賬號的身份信息是分散在不同賬號里的。比如微信存著社交數(shù)據(jù)、淘寶存著購物數(shù)據(jù)、滴滴存著出行數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是你數(shù)字身份的一部分，但絕不是全貌，甚至也不是最關鍵的部分。

這些數(shù)字賬號不擁有權(quán)利，也不承擔責任和義務，它們不是一個獨立的身份，它們依然依附于線下?lián)碛心莻€真實身份的你。

元宇宙里的數(shù)字身份則是用戶賬戶數(shù)據(jù)與行為數(shù)據(jù)的集合。一個人可以擁有多個數(shù)字身份，他們又是彼此相通的，用戶在自己同意的情況下能夠在可信環(huán)境中分享數(shù)據(jù)，你可以和其他任何2個人、3個人甚至全球80億人共同設定一個基本法共同行事，由此形成社群。

郭興華表示，數(shù)據(jù)確權(quán)是數(shù)據(jù)進入市場的前提。如果數(shù)據(jù)不能確權(quán)，就無法涉及電子商務的業(yè)務，如今的虛擬人、數(shù)字藏品等玩法看似和加密技術毫不相關，但底層的交互邏輯其實都離不開數(shù)據(jù)確權(quán)。

當然，除了核心的區(qū)塊鏈，元宇宙還融合了其他垂直行業(yè)的技術，如虛擬現(xiàn)實、VR/AR、人工智能等。郭興華認為目前對元宇宙的應用大致可以分成幾類：視覺傳達、廣告設計、數(shù)字人以及元宇宙平臺等。

對視覺傳達的應用，主要集中在游戲開發(fā)、3D建模等方面。大火的游戲Roblox正是其中的代表。數(shù)據(jù)顯示，2021年Roblox不包括預收收入的營收為5.093億美元，同比增長102%。而2022年流行的AI繪畫，一句話建模，則可以看作廣告設計的細分行業(yè)。

數(shù)字人的應用相對廣泛，按照不同場景下的應用，大概可以分為兩大類：人格型虛擬人和服務型虛擬人，包括虛擬偶像、虛擬代言人等。

如果把元宇宙作為一個持續(xù)的全面經(jīng)濟系統(tǒng)，將會有無數(shù)的化身和數(shù)字資產(chǎn)與現(xiàn)實世界中的個體和經(jīng)濟體進行互動，現(xiàn)實個體與公司機構(gòu)都在元宇宙中擁有自己的經(jīng)營空間并隨時參與其中進行活動。事實上，元宇宙就是人以數(shù)字分身參與并生活的數(shù)字孿生世界。

不過郭興華表示，技術只是底層，真正的元宇宙還意味著用戶如何集中訪問和消費這些虛擬體驗的下一步，一個將其全部結(jié)合在一起的步驟，也就是完整的元宇宙生態(tài)。

作為元宇宙第一股的Roblox公司曾給出了元宇宙的八大要素：身份、社交、沉浸感、低延遲、多元化、隨地、經(jīng)濟系統(tǒng)、文明。你可以在元宇宙里社交、開會、游戲、獲取資訊、看視頻、購物、工作賺錢等。

只是在元素搭建上，不同于Web2.0時代常說的UGC、PGC，即用戶生產(chǎn)內(nèi)容，元宇宙的內(nèi)容是由用戶共創(chuàng)、共建，可能是任何一種形式，不局限于文字、圖片、視頻、場景。此外，這種創(chuàng)造是自下而上的，可以由任何一個人發(fā)起，只要允許訪問，其他人便可隨意添加、更改，相當于騰訊文檔的“可共享”“可編輯”。

而基于同一個規(guī)則的參與方式，也讓社群變得尤為重要。郭興華表示，未來誰能夠掌握足夠多的社群，誰就更有競爭力。對此，墨宇宙還提出了一個創(chuàng)作者經(jīng)濟計劃，將創(chuàng)作者分為項目發(fā)起方和個人創(chuàng)作者，通過提供更高效的創(chuàng)作工具，激發(fā)用戶參與，并創(chuàng)造內(nèi)容。

借助角色編輯器、場景編輯器、功能編輯器、AIGC、創(chuàng)建社群等方式，墨宇宙不僅降低了參與元宇宙的門檻，還豐富了元宇宙的玩法。用戶不僅可以通過角色編輯器的捏臉、面部捕捉等方式打造數(shù)字分身，還可以通過功能編輯器裝修自己的家。不僅如此，墨宇宙還上線了交易功能，完善電商購物體驗。

中央美術學院設計學院藝術與科技方向教授費俊還曾提出過一個基于新認知、新創(chuàng)作的“元能力”，他表示會從三個維度帶領學生來建構(gòu)自己新的復合創(chuàng)新能力：意識提供的創(chuàng)造能力、科技提供的技術能力、哲學提供的思辨能力。這三種能力在一起共同生效，讓我們不會局限地只以產(chǎn)業(yè)性的思維去思考技術。

一旦搭建好完整的生態(tài)，未來的元宇宙會有很大的想象空間。理想情況下，元宇宙作為一個巨大的公共網(wǎng)絡空間，應當能夠?qū)⒃鰪姮F(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實結(jié)合在一起，使數(shù)字化身可以從一個活動無縫跳轉(zhuǎn)到另一個活動。

就像開頭提到的世界杯一樣，未來元宇宙最大的優(yōu)勢是用戶可以通過各種方式參與其中。或許有一天，在一場元宇宙世界杯中，球員無須走出家門，帶上設備便可來到球場，而球迷也一樣可以出現(xiàn)在看臺，并且身邊坐著其他球迷，一起觀賽、喝彩。同理，人們也可以在元宇宙逛街、購物、看展、旅游、學習甚至上班工作……

未來元宇宙將會讓人時刻保持在場感和真實感，也就是你真的和另一個人在一起或在另一個地方的感覺。創(chuàng)造、化身和數(shù)字對象將成為我們表達自己的核心，這將帶來全新的體驗。真實感則取決于它將用戶傳輸?shù)皆摥h(huán)境中的程度，以及用戶的物理行為與其化身之間邊界的透明度。

這也對應了傳播學家麥克盧漢的一個經(jīng)典觀點，即“媒介是人的延伸”。印刷文字是眼睛的延伸，廣播是耳朵的延伸，衣服是皮膚的延伸，車輪是腿腳的延伸。每一種媒介即每一種人體的延伸，都將改變?nèi)藗冋J知世界的方式，從而改變?nèi)藗兊纳娣绞健?/p>

未來，當虛實的界限被完全打破，人們可以自由穿梭在元宇宙和現(xiàn)實之間，世界會變成什么樣子，或許值得期待。

不過客觀來說，目前對元宇宙的應用基本停留在“看”的基礎階段，用戶體驗并不算好。百度希壤在推出之后一度遭到群嘲，不僅人物行進不算流暢，還時常出現(xiàn)錯位Bug；也有網(wǎng)友表示淘寶“雙11”上線的“未來城”太無聊，像極了網(wǎng)游。

即使擁有可穿戴設備，也只能提供孤立的體驗，用戶很少有機會與擁有設備的其他人進行交叉互動。

但郭興華將元宇宙比喻為新生兒，其發(fā)展、壯大需要時間，這個過程中一定會催生新的紅利，改變現(xiàn)有的商業(yè)格局；也一定會有企業(yè)能夠扛住歷史，從上個階段穿梭到下個周期，如同這些年互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展一樣。

1989—1999年，門戶網(wǎng)站搜狐、新浪、網(wǎng)易相繼問世，一舉成為三巨頭；到了20年代初，淘寶、京東、當當?shù)入娮由虅掌脚_各領風騷；之后內(nèi)容經(jīng)濟、社交媒體興起，又誕生了小紅書、字節(jié)跳動、快手等平臺。

現(xiàn)階段，各大平臺如阿里巴巴、百度、京東等也在積極布局元宇宙，是因為他們不僅想占據(jù)元宇宙的領導權(quán)，更重要的是，他們還想擁有對元宇宙的定義權(quán)。但能否在這場激烈的“軍備競賽”中脫穎而出，關鍵在于能否自我革命。

當門戶網(wǎng)站逐漸落寞時，新浪創(chuàng)造性地推出微博，取代博客；網(wǎng)易先后推出在線游戲、網(wǎng)易有道、網(wǎng)易嚴選、網(wǎng)易云音樂等多種服務，它成功轉(zhuǎn)型活了下來，而且活得還不錯。相較之下，搜狐就不盡如人意了。

騰訊也曾進入電子商務領域，在2005年創(chuàng)辦了拍拍網(wǎng)，盡管現(xiàn)在已經(jīng)關閉。但當時，拍拍網(wǎng)在經(jīng)營理念、產(chǎn)品技術等方面提出了很多創(chuàng)新，例如在業(yè)界首次研發(fā)的“邊聊邊買”“買家與賣家信用分離制度”等專利均獲得了業(yè)界的廣泛認可和采納。

從某種程度來看，這個階段的元宇宙比拼的不是技術，而是信息認知。個人認知越深，就可以把行業(yè)的周期性總結(jié)出來，跟著行業(yè)往前走，從而創(chuàng)造可能。

想到一個段子：一名知乎網(wǎng)友說自己2008年的時候曾收到支付寶的面試通知，但覺得是騙子公司沒有去，現(xiàn)在感覺錯過1個億。另一位網(wǎng)友則回答，姐妹你不行啊，2008年我已經(jīng)在淘寶開網(wǎng)店了。