基金項(xiàng)目:2022年商洛市科技局項(xiàng)目:“一都四區(qū)”建設(shè)背景下商洛市鄉(xiāng)村振興的路徑和對(duì)策研究(項(xiàng)目編號(hào):2022-Z-0040)
摘 要:首先研究與探索農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的重要意義,然后分析展開該項(xiàng)工作的必要性,最后根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理中存在的問題提出相應(yīng)的完善對(duì)策,以切實(shí)促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)做好電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理,推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷質(zhì)量提升。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村電商;市場(chǎng)營(yíng)銷;渠道管理
隨著網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)在我國(guó)快速發(fā)展,社會(huì)各領(lǐng)域與網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)相互融合,促進(jìn)了社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展與建設(shè),同時(shí)也給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。農(nóng)村地區(qū)依托互聯(lián)網(wǎng)信息化渠道,開始逐步打造農(nóng)村電子商務(wù)模式,既拓展了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道,又使農(nóng)村地區(qū)線上與線下商務(wù)渠道逐步融合在一起,帶動(dòng)了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。為了進(jìn)一步提高農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)的發(fā)展質(zhì)量,需要注重農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理,以保障農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)范性、科學(xué)性,提高農(nóng)村健康市場(chǎng)營(yíng)銷水平,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
一、農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的意義
營(yíng)銷渠道指的是產(chǎn)品通過中間商從倉(cāng)庫(kù)到消費(fèi)者手中的過程。在整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷中,中間商是市場(chǎng)營(yíng)銷渠道中最為關(guān)鍵的一環(huán),對(duì)于產(chǎn)品的推廣以及銷售起到至關(guān)重要的影響,同時(shí)又能給消費(fèi)者提供消費(fèi)選擇階段的便利。在農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展中,市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理是重中之重,科學(xué)且完善的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理有助于促進(jìn)農(nóng)村電商市場(chǎng)發(fā)展,同時(shí)又有助于完善農(nóng)村地區(qū)商務(wù)模式,進(jìn)而保障農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品可以通過營(yíng)銷渠道進(jìn)入到消費(fèi)者手中?;诖耍谵r(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展中,需要著重做好電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理,致力于拓展?fàn)I銷渠道、完善營(yíng)銷模式,從而切實(shí)保障農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品能夠及時(shí)流通到消費(fèi)者群體手中。在滿足消費(fèi)者買需求的同時(shí),也可以使農(nóng)村地區(qū)獲得利潤(rùn)。
二、農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的必要性
隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的廣泛運(yùn)用,農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)模式逐步興起。農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品通過電子商務(wù)渠道進(jìn)行營(yíng)銷,既滿足了農(nóng)村地區(qū)商品的銷售需求,又拓展了農(nóng)村地區(qū)商品銷路,有助于提高農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而為了切實(shí)保障農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展水平,促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)擁有源源不斷的經(jīng)濟(jì)收入,則需要注重做好農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理,用以滿足其發(fā)展需求,推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到持續(xù)不斷的優(yōu)化??傮w來(lái)講,農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的必要性體現(xiàn)為如下幾點(diǎn):
第一,滿足農(nóng)村電商市場(chǎng)銷售范圍拓展需要。在我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展中,電子商務(wù)作為一種新型商務(wù)模式受到了廣泛的認(rèn)可。因此農(nóng)村地區(qū)也開始著手推進(jìn)電子商務(wù)模式,一方面促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,另一方面也給農(nóng)村地區(qū)帶來(lái)了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機(jī),使農(nóng)產(chǎn)品擁有更為廣泛的銷路。而在電子商務(wù)模式之下,則需要注重拓展農(nóng)村電商市場(chǎng)銷售范圍,這樣才能使農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品擁有更為廣泛的市場(chǎng)空間、有效拓展農(nóng)產(chǎn)品的受眾群體面積,以此來(lái)滿足農(nóng)產(chǎn)品銷售需求,達(dá)到拉動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。所以,需要著重加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理,通過營(yíng)銷渠道管理逐步建立農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化銷售渠道,以便銷往更為廣闊的地區(qū),面向更大面積的受眾群體。
第二,把握農(nóng)村地區(qū)電商營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)。電子商務(wù)模式是農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展中所面臨的一種新模式。該模式依托網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù),使農(nóng)產(chǎn)品面臨更為廣泛的市場(chǎng),同時(shí)又能夠通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行營(yíng)銷宣傳、營(yíng)銷活動(dòng)等。這樣既有助于推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)大知名度,又有助于提高農(nóng)村地區(qū)營(yíng)銷管理水平,保障農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品銷量。而在這一需求下,則需要農(nóng)村地區(qū)切實(shí)做好電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理,并且維護(hù)好每一個(gè)營(yíng)銷渠道,進(jìn)而在此基礎(chǔ)之上保障農(nóng)村地區(qū)電商發(fā)展水平與質(zhì)量。除此之外,農(nóng)村電商營(yíng)銷渠道管理也是農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的基礎(chǔ),不僅契合農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品的銷售需求,又可以通過完善的營(yíng)銷模式開辟新的市場(chǎng),切實(shí)加速農(nóng)產(chǎn)品流通,進(jìn)而使農(nóng)村地區(qū)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
三、農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理中存在的問題
為進(jìn)一步提高農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)發(fā)展質(zhì)量,需要針對(duì)農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)發(fā)展展開多元化管理,完善農(nóng)村電商市場(chǎng)發(fā)展模式和營(yíng)銷渠道管理,依次滿足農(nóng)產(chǎn)品的銷售需求,進(jìn)而提高農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。而于當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理來(lái)說(shuō),其中仍然存在一些問題,因此也削弱了農(nóng)村電商市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力??傮w來(lái)說(shuō),當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理中存在以下問題。
1.市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理理念落后
在農(nóng)村地區(qū)的建設(shè)與發(fā)展中,電子商務(wù)模式屬于一種新的商業(yè)模式,該商業(yè)模式依托于網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù),同時(shí)也為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。然而農(nóng)村地區(qū)對(duì)于電子商務(wù)模式的了解與掌握相對(duì)較為薄弱,在展開農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理時(shí)存在管理理念落后的顯著問題,這一問題的存在會(huì)削弱農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理效果,不利于進(jìn)一步拓展?fàn)I銷渠道,對(duì)于農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)發(fā)展質(zhì)量的提升也并無(wú)任何益處。在實(shí)際中,主要表現(xiàn)為一部分管理人員缺乏對(duì)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的正確認(rèn)知,因此無(wú)法全面落實(shí)各市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理措施,導(dǎo)致農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理效果差。除此之外,同樣存在一部分管理人員的理念相對(duì)落后,并未意識(shí)到電商市場(chǎng)巨大的發(fā)展?jié)摿?,因此也并不注重電商市?chǎng)營(yíng)銷渠道管理,所以也削弱了農(nóng)村電子商務(wù)模式發(fā)展質(zhì)量與水平。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理模式單一
當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的管理模式單一是顯著的問題,由于該問題的存在也影響到農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的水平,不利于提高農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)發(fā)展效果。在實(shí)際中,主要表現(xiàn)為缺乏人性化管理模式,各個(gè)管理環(huán)節(jié)之間相互影響、彼此牽制,因此導(dǎo)致完整的渠道銷售鏈中諸多利益關(guān)系難以得到有效的控制,出現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)電商營(yíng)銷渠道發(fā)展受阻的問題。除此之外,一部分人員在開展農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理時(shí),并不注重各方面利益的權(quán)衡與協(xié)調(diào),單純注重自身產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此也出現(xiàn)農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理效果差,同時(shí)也無(wú)法有效優(yōu)化電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,既降低了農(nóng)村電子商務(wù)模式發(fā)展質(zhì)量,同時(shí)不利于有效拓展?fàn)I銷渠道。
3.市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理資源分散
在農(nóng)村地區(qū)開展市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理時(shí),管理資源相對(duì)分散是其中一個(gè)顯著的問題,正由于該問題的存在削弱了農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理效果,不利于保障農(nóng)村地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷水平,同時(shí)也無(wú)法達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際中,主要表現(xiàn)為農(nóng)村地區(qū)并未建立起集約化、統(tǒng)一化的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理模式,相關(guān)產(chǎn)業(yè)也并未成立專門負(fù)責(zé)管理的部門,這一項(xiàng)工作通常是由農(nóng)村企業(yè)當(dāng)中一些人員兼職完成,而這種情況的產(chǎn)生顯然會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的效果差。除此之外,農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中,也并未充分基于當(dāng)前多元化的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境建立多領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)化的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道體系,因此也無(wú)法切實(shí)助力農(nóng)村地區(qū)維護(hù)市場(chǎng),削弱了農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4.市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理人才缺乏
在農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展中,人才是其中的重中之重。人才儲(chǔ)備可以促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)模式發(fā)展質(zhì)量的提升,并且保障農(nóng)村地區(qū)利用電子商務(wù)模式逐步開辟更為廣泛的市場(chǎng)空間,以此促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理工作的開展情況來(lái)說(shuō),專業(yè)管理人才缺乏是其中顯著的問題,正由于該問題的存在也削弱了農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷管理的效果,導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理經(jīng)常產(chǎn)生管理效果差等問題,降低了農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理效果,無(wú)法進(jìn)一步通過電子商務(wù)帶動(dòng)農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),所以如何強(qiáng)化農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理人才培養(yǎng),成為農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
四、農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的有效策略
為了進(jìn)一步提高農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展質(zhì)量以及水平,為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)注入源源不斷的發(fā)展活力,需要在農(nóng)村地區(qū)著重推進(jìn)電子商務(wù)模式,進(jìn)而有效促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化銷售。因此,需要加強(qiáng)對(duì)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的管理,構(gòu)建完善的電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理模式,以此保障農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)模式發(fā)展質(zhì)量。總體來(lái)講,農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理可以從如下幾方面著手:
1.更新市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理理念
在農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理中,最為關(guān)鍵性的一環(huán)便是更新市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理理念,只有實(shí)現(xiàn)理念的更新才能切實(shí)助力提高管理質(zhì)量,滿足農(nóng)村地區(qū)電商模式發(fā)展需求。首先,需要農(nóng)村地區(qū)相關(guān)人員提高對(duì)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的重視程度,并且致力于完善電商市場(chǎng)管理模式,從而在此基礎(chǔ)之上摸索新的電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理手段,在拓展市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的同時(shí)做好各個(gè)營(yíng)銷渠道的維護(hù)。除此之外,同樣也需要農(nóng)村地區(qū)在展開電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理時(shí)進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,深層次分析與探索產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需求,尤其需要圍繞農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)等確定農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,隨后圍繞農(nóng)村地區(qū)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對(duì)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道進(jìn)行定向管理,逐步幫助農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)模式打開渠道,切實(shí)促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展質(zhì)量與水平得到源源不斷的提升。
2.豐富市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理模式
豐富農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理模式屬于一項(xiàng)重要的舉措,只有保障了其豐富性才能制定更加完善的電子商務(wù)發(fā)展模式,切實(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品快速流通。在實(shí)際中,首先需要確定市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向,圍繞市場(chǎng)需求制定切實(shí)符合農(nóng)村地區(qū)發(fā)展趨勢(shì)的電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理模式,從而使農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)模式能夠充分適應(yīng)市場(chǎng),滿足廣大消費(fèi)者群體的購(gòu)物需求。除此之外,要在農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理當(dāng)中形成以大客戶為主體的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理模式,也就是說(shuō)農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理時(shí)注重維護(hù)農(nóng)村電商與大客戶之間的關(guān)系,隨后在此基礎(chǔ)之上逐步拓展其他類型客戶,這樣既有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的大規(guī)模銷售,又能夠通過不斷開發(fā)新客戶而拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍,進(jìn)而逐步拓展農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)模式的市場(chǎng)影響力,切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)村電商的市場(chǎng)發(fā)展水平與質(zhì)量。
3.做好營(yíng)銷渠道管理資源統(tǒng)籌
農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理資源的統(tǒng)籌對(duì)促進(jìn)農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理水平具有重要的影響,同時(shí)也有助于切實(shí)做好農(nóng)村地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式。所以,需要在農(nóng)村電商發(fā)展中構(gòu)建起高效協(xié)同的電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理模式,從而充分開發(fā)營(yíng)銷渠道的作用與價(jià)值,使農(nóng)產(chǎn)品可以通過多元化渠道進(jìn)行銷售。例如,農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的首要任務(wù)便是建立起渠道鏈發(fā)展關(guān)系,基于“利益+合作”的思想推進(jìn)農(nóng)村電商與市場(chǎng)中間商之間的合作,從而形成合作共贏的效應(yīng)機(jī)制。在此過程中,需要農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員注重拓展中間商范圍,并且選擇一些優(yōu)質(zhì)的中間商進(jìn)行合作,這樣才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理資源的統(tǒng)籌,使農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)模式更加適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展機(jī)制,進(jìn)而逐步構(gòu)建起更加完善的農(nóng)村電商發(fā)展模式,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品突破更大的銷量,達(dá)到促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
4.培養(yǎng)專業(yè)營(yíng)銷渠道管理人才
人才在農(nóng)村地區(qū)電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理中占據(jù)舉足輕重的地位,人才的專業(yè)水平以及能力也在一定程度上決定了農(nóng)村電商的發(fā)展水平,所以需要加大力度培養(yǎng)專業(yè)管理人才,用以滿足農(nóng)村電商在發(fā)展與建設(shè)中對(duì)于高質(zhì)量人才的需求。在落實(shí)農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道人才培養(yǎng)工作時(shí),首要任務(wù)便是加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng),在此階段可以圍繞農(nóng)村地區(qū)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展定期召開人才培訓(xùn)大會(huì),期間可以向農(nóng)村地區(qū)電商從業(yè)人才傳授一些先進(jìn)的管理理念、專業(yè)的管理知識(shí),同時(shí)又要引領(lǐng)農(nóng)村地區(qū)電商從業(yè)人員學(xué)習(xí)與了解電子商務(wù)模式之下市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的重要性以及有效手段等,從而切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員水平。此外,同樣也需要農(nóng)村地區(qū)加強(qiáng)與區(qū)域之內(nèi)高校之間的聯(lián)系,通過合作的形式展開定向人才培養(yǎng),從而使高校能夠?yàn)檗r(nóng)村電商定向輸送人才,這樣既能夠充分發(fā)揮出高校的人才培養(yǎng)作用,又有助于促進(jìn)農(nóng)村電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理水平提升,進(jìn)而切實(shí)促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在我國(guó)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,電子商務(wù)作為一種新的商務(wù)模式受到廣泛的認(rèn)可與歡迎,該模式依托于網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù),可以使農(nóng)村地區(qū)商品面臨更廣泛的銷售范圍,幫助農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品打開銷路。所以,在農(nóng)村地區(qū)發(fā)展電子商務(wù)階段,要切實(shí)做好電商市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理,從而切實(shí)維護(hù)好各個(gè)營(yíng)銷渠道,以此保障農(nóng)產(chǎn)品擁有廣泛的銷路,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)模式不斷發(fā)展完善,助推農(nóng)村地區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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作者簡(jiǎn)介:張路(1990.03- ),女,漢族,陜西商洛人,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,助教,研究方向:國(guó)民經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)。