摘 要:引水隧洞所處地質(zhì)環(huán)境多變,加之盾構(gòu)施工是一個復(fù)雜的施工過程,其風險概率高,風險難以預(yù)測,并且風險帶來的經(jīng)濟損失、人身傷害不可估量。尋找引水隧洞盾構(gòu)施工中可能出現(xiàn)的風險源并進行分析,有助于保障隧洞工程安全施工。針對某引水隧洞,利用WBS-RBS 法構(gòu)建風險矩陣,進行隧洞盾構(gòu)施工風險源辨識,然后通過層次分析法,確定隧洞各風險因素的權(quán)重,得出各個風險因素對隧洞盾構(gòu)施工進度的影響程度,根據(jù)影響程度制定相應(yīng)的風險控制措施,使隧洞盾構(gòu)施工安全管理從事后補救變?yōu)槭虑邦A(yù)防,降低了風險發(fā)生的概率,提高隧洞盾構(gòu)施工安全管理的水平。
關(guān)鍵詞:盾構(gòu)施工;WBS-RBS 法;風險源辨識;層次分析法
中圖分類號:TV512 文獻標志碼:A doi:10.3969/ j.issn.1000-1379.2023.04.21
引用格式:李強,李子陽,許林軍,等.引水隧洞盾構(gòu)法施工風險源辨識與分析[J].人民黃河,2023,45(4):121-125.
近些年來,盾構(gòu)法施工技術(shù)不斷完善,其具有精度高、施工進度快等優(yōu)點,因此在隧洞工程施工中逐步占據(jù)主導(dǎo)地位[1] 。隧洞工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜多變,隧洞結(jié)構(gòu)有著獨特性[2] ,加之盾構(gòu)法施工難度大,施工過程是一個復(fù)雜的系統(tǒng),受到多種不可預(yù)見的風險因素制約,在工程進度和施工人員安全方面具有較大風險[3] 。針對引水隧洞盾構(gòu)施工期的危險源辨識與分析可幫助管理者有效規(guī)避施工風險,將大部分風險扼殺在搖籃階段。
風險事故并非無端出現(xiàn),每一風險事故的發(fā)生都存在載體[4] 。對于隧洞工程項目而言,其基本施工過程就是風險發(fā)生的載體[5] ,因此可通過工程施工工序識別出危險源。在危險源識別的研究中,周紅波等[6]提出以故障樹分析為基礎(chǔ)結(jié)合WBS-RBS 法進行風險識別的方法,有效解決了地鐵基坑工程因環(huán)境復(fù)雜、不確定因素多而導(dǎo)致風險分析不全的問題。楊建斌等[7] 以項目風險分析理論為基礎(chǔ),結(jié)合WBS-RBS 法識別風險,對大型工程項目動態(tài)風險管理進行了探討,并有針對性地提出轉(zhuǎn)移或降低風險的技術(shù)對策,對盾構(gòu)法施工有重要意義。在危險源分析的研究中,鐘登華等[8] 把AHP 方法運用于工程項目風險分析,并將風險因素的可控制性和企業(yè)信譽風險也作為風險判斷準則之一,使得風險的評價更合理、更能反映工程實際。賈俊峰等[9] 將風險評估過程分為工程項目資料調(diào)研、風險辨識、風險衡量和風險度計算4 個步驟,借助層次分析法為施工安全風險評價提供了一個可行的方法。鄧麗娜[10] 運用層次分析法進行隧道工程風險評估,將定性分析與定量分析相結(jié)合,彌補了專家調(diào)查法的不足。本文采用WBS-RBS 和AHP 相結(jié)合的方法對某隧洞盾構(gòu)施工風險源進行辨識和分析。首先根據(jù)WBS-RBS 構(gòu)建風險矩陣,通過風險耦合分析找出隧洞可能發(fā)生的風險事件;然后采用AHP 法建立施工風險指標體系,通過計算分析得到各個風險因素對隧洞盾構(gòu)施工進度的影響程度。
1 工程概況
案例隧洞全長2.85 km,其中隧洞段長2.646 km。隧洞洞身下穿堤防,隧洞洞身段建筑物級別為1 級,進、出口閘及兩端連接建筑物級別為3 級。
該隧洞圍巖地層主要為第四系粉土、黏土、砂層,地質(zhì)條件復(fù)雜,場地類別為Ⅱ類,圍巖工程地質(zhì)分類為V 類,主要存在洞室圍巖穩(wěn)定性差、砂土液化、大變形、擾動變形等問題。同時,場區(qū)地下水位較高,且穿越沁河河床及漫灘,隧洞全線位于地下水位以下。地下水對隧洞施工安全將帶來很大的影響,地下水位下降會引起地層固結(jié)沉降,影響既有堤防、建筑物基礎(chǔ)及地下管線管道,導(dǎo)致堤防、周邊建筑物、地下管線等發(fā)生不均勻沉降甚至破壞。因此,該隧洞施工環(huán)境復(fù)雜,有諸多不確定因素干擾,欲將WBS-RBS 法和AHP 法相結(jié)合對該隧洞施工風險源進行辨識和分析。
2 WBS-RBS 法風險源辨識
WBS- RBS 法原理是將工作分解結(jié)構(gòu)法WBS(Work Breakdown Structure) 和風險分解結(jié)構(gòu)法RBS(Risk Breakdown Structure)進行有機結(jié)合,構(gòu)建耦合矩陣進行風險識別。
2.1 WBS 法
WBS 法是把一個項目按照一定的原則進行分解,將項目層層分解至具有操作性的獨立的單元[5] 。本文將盾構(gòu)法施工工序分為盾構(gòu)始發(fā)段、盾構(gòu)正常掘進施工段、盾構(gòu)接收段3 個,形成隧洞盾構(gòu)施工WBS 結(jié)構(gòu),具體分解樹如圖1 所示
2.2 RBS 法
RBS 法是定義潛在風險源的層級結(jié)構(gòu),將風險因素進行細化和分解,直至分解到最基本的風險因素[11] 。本文按照內(nèi)部風險和外部風險形成隧洞盾構(gòu)施工RBS 結(jié)構(gòu),具體分解樹如圖2 所示。
2.3 WBS-RBS 耦合矩陣
對案例隧洞盾構(gòu)施工進行WBS 和RBS 分解后,結(jié)合專家經(jīng)驗,將各項元素兩兩耦合,得到WBS-RBS耦合矩陣(見表1,其中1 表示耦合結(jié)果可能發(fā)生風險,0 表示耦合結(jié)果不可能發(fā)生風險)。
通過對耦合結(jié)果為“1”的風險單元進行分析,確定該單元所代表的風險。這些風險為人員受傷、返工、撤換施工人員、撤換管理人員、臨時修改方案、刀盤磨損、盾構(gòu)機機尾密封失效、盾構(gòu)機油缸系統(tǒng)故障、運輸設(shè)備故障、通風系統(tǒng)故障、管片質(zhì)量不達標、管片供應(yīng)不及時、管片搬運損壞、地層變形、地面隆起、土體涌入工作井、支護不及時、涌水涌砂、地面沉降、塌方、姿態(tài)偏差、卡護盾、卡刀盤。
3 隧洞盾構(gòu)施工風險分析
層次分析法(Analytical Hierarchy Process,AHP)是20 世紀70 年代由美國運籌學家Saaty 提出的[12] ,是將復(fù)雜問題的有關(guān)因素分解為相互聯(lián)系的有序?qū)哟?,形成具有遞進關(guān)系的多層次結(jié)構(gòu)模型,然后建立各層次中的全部判斷矩陣,并計算驗證判斷矩陣的一致性,最后根據(jù)判斷矩陣得出相對重要度排序結(jié)論[13] 。3.1 建立施工風險指標體系層次分析法需要建立評價指標體系,該評價指標體系主要考慮目標層、準則層、風險層3 個層次,其中目標層為隧洞盾構(gòu)施工風險評價,準則層包括環(huán)境風險、材料風險、施工技術(shù)風險、人為風險、設(shè)備風險,指標層為WBS-RBS 法危險源辨識結(jié)果。隧洞盾構(gòu)施工風險評價指標體系見表2。
3.2 隧洞盾構(gòu)施工風險評價
采用1~9 標度法[14] 進行準則層和各個指標的重要度判斷,通過收集專家意見,根據(jù)專家給出的各指標間風險程度的比較值,建立判段矩陣并計算出最大特征值,然后進行一致性檢驗,結(jié)果見表3~ 表9(其中:λmax為最大特征值;CI 為一致性指標;RI 為一致性期望值;CR 為一致性比率)。
一致性檢驗結(jié)果均符合要求。根據(jù)表3 可知,設(shè)備風險和環(huán)境風險對盾構(gòu)施工影響較大,人為風險和施工技術(shù)風險其次,材料風險對盾構(gòu)施工影響最小。根據(jù)表9 可知,風險因素組合權(quán)重較高的有塌方(0.152)、刀盤磨損(0.132)、盾構(gòu)機機尾密封失效(0.122)、地面沉降(0.079)、盾構(gòu)機油缸系統(tǒng)故障(0.075)、地層變形(0.056)、涌水涌砂(0.052),其余風險因素的組合權(quán)重均低于0.050,相對重要度較低。
4 風險應(yīng)對措施
根據(jù)風險因素的評估結(jié)果,對案例隧洞盾構(gòu)施工有針對性地提出應(yīng)對措施。
4.1 設(shè)備管理措施
(1)嚴格控制進場設(shè)備質(zhì)量。針對大型裝配設(shè)備,選派專業(yè)人員把控設(shè)備生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;制定設(shè)備出廠驗收管理辦法,在辦法中明確流程、職責分工、驗收范圍、檢查依據(jù)、檢查內(nèi)容和指標要求。
(2)針對盾構(gòu)機,需要定期檢查按需保養(yǎng),據(jù)實記錄檢查結(jié)果。實時監(jiān)測盾構(gòu)機施工的相關(guān)參數(shù),對重要部件的故障進行記錄分析,找出其中的磨損規(guī)律,由此判斷設(shè)備即將出現(xiàn)的非正常損壞,及時預(yù)防或維修,避免盾構(gòu)機出現(xiàn)故障導(dǎo)致工期拖延。
(3)專業(yè)技術(shù)人員需要依據(jù)盾構(gòu)機使用情況制訂檢修計劃,有效降低設(shè)備風險發(fā)生的可能。
4.2 組織管理措施
(1)根據(jù)施工組織方案及隧洞周邊地質(zhì)環(huán)境勘探成果,對辨識的風險進行逐項核實和分析,編制隱患排查治理表。在施工期間,根據(jù)施工工藝、施工進度和施工工序?qū)κ┕わL險因素進行排查,并根據(jù)現(xiàn)場施工情況不斷補充和完善隱患排查治理表。
(2)對隧洞盾構(gòu)施工現(xiàn)場工作人員執(zhí)行嚴格登記制度,對于技術(shù)不足的施工人員及時組織培訓(xùn)。
(3)對相關(guān)作業(yè)層人員開展風險交底,做好新進場人員及工作調(diào)換、交接風險交底工作。
(4)建立全面風險防控組織機構(gòu),分為項目管理層、安全風險管理層及現(xiàn)場作業(yè)層,各層明確自身職責和風險防控任務(wù),做到一級對一級負責,防控工作不缺項、不漏項、有監(jiān)督。
(5)對施工現(xiàn)場認真進行安全生產(chǎn)策劃,組織編制安全生產(chǎn)保證計劃,在確定安全生產(chǎn)目標的基礎(chǔ)上,采取分項保證措施。
(6)組織技術(shù)人員針對重要的風險因素編制可操作性強的專項施工方案。
4.3 其他措施
(1)對于環(huán)境風險,應(yīng)遵循“預(yù)報在先,綜合處理,安全為主”的原則,盡可能對盾構(gòu)施工做到超前地質(zhì)風險預(yù)報預(yù)防,制定相應(yīng)的風險應(yīng)對方案。比如,盾構(gòu)掘進過程中穿越村落時若存在廢棄暗井和空洞,則可能因泥水倉突然泄壓而引起附近土層變形,導(dǎo)致洞頂?shù)孛娉两担闆r嚴重可能導(dǎo)致塌方,建議采用地質(zhì)雷達對尚未到達的下穿地段是否存在暗井或空洞進行勘探,根據(jù)勘探情況,發(fā)現(xiàn)暗井或空洞時進行回填封堵,沿隧洞軸線對洞頂每隔10 m 左右進行地面袖閥管注漿預(yù)加固,注漿采用雙液漿。
(2)基座框架結(jié)構(gòu)的強度和剛度要滿足施工要求,盾構(gòu)基座底面與始發(fā)井底板之間要墊平鋪實,保證接觸面積滿足要求。
(3)鑿除洞門后,盾構(gòu)機及時靠上土體,避免暴露時間過長導(dǎo)致洞門水土流失。
(4)正確操作盾構(gòu)機,定時對設(shè)備進行保養(yǎng);始發(fā)前根據(jù)施工測量結(jié)論,確保始發(fā)軸線符合設(shè)計方案,在刀盤抵達掌子面開始推進后,合理控制盾構(gòu)掘進相關(guān)參數(shù),如泥水倉壓力、推力、推進速度、刀盤扭矩、刀盤轉(zhuǎn)速、出土量、同步注漿壓力及注漿量等。
(5)根據(jù)工程實際情況,制定科學合理的封門拆除工藝,拆除封門前做好各項進出洞的準備工作。
5 結(jié) 語
隧洞盾構(gòu)施工有諸多不確定性因素導(dǎo)致存在較大風險,本文采用WBS-RBS 法對案例隧洞進行風險源識別,建立了WBS-RBS 風險耦合矩陣,在繁瑣的因素中整理出了施工過程中可能發(fā)生的風險因素,在此基礎(chǔ)上,通過層次分析法對風險因素進行科學評估,并針對影響程度較大的風險因素提出針對性的措施,可為案例隧洞的施工管理和風險預(yù)防提供參考。
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【責任編輯 張華巖】