大數(shù)據(jù)環(huán)境下電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合研究

摘要：大數(shù)據(jù)不僅是一種數(shù)據(jù)資源，還是一種數(shù)字化技術(shù)。怎樣運用大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地為企業(yè)管理服務(wù)，提高企業(yè)決策水平，是企業(yè)面臨的一個重要課題。對電網(wǎng)企業(yè)而言，數(shù)據(jù)采集不僅是信息技術(shù)的更新，更是一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。盡管電力工業(yè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)量很大，但大多數(shù)數(shù)據(jù)只能實現(xiàn)存儲、查詢、統(tǒng)計等最基本的功能。作為資產(chǎn)密集型的大型國有企業(yè)，國家電網(wǎng)SD省電力公司（以下簡稱SD省電網(wǎng)）在信息技術(shù)的支持下，始終將大數(shù)據(jù)的研究與應(yīng)用放在重要位置，尤其是在金融密集型的創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)域。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；電網(wǎng)企業(yè)；業(yè)財融合

1. SD省電網(wǎng)財務(wù)管理現(xiàn)狀及主要問題

1.1 財務(wù)管理現(xiàn)狀

SD省電網(wǎng)的財務(wù)管理以財務(wù)管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，對市、縣供電公司的資金、預(yù)算等進行統(tǒng)一管理。SD省電網(wǎng)以4A系統(tǒng)為平臺的財務(wù)監(jiān)控大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，連接各業(yè)務(wù)部門，各分公司的財務(wù)數(shù)據(jù)最后匯總到公司總財務(wù)部。SD省電網(wǎng)將標(biāo)準(zhǔn)化處理方法應(yīng)用到企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)業(yè)務(wù)中，提高了市電業(yè)局會計業(yè)務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，增強了企業(yè)財務(wù)管理的能力。

大數(shù)據(jù)技術(shù)可以在財務(wù)管理中起到輔助作用，海量數(shù)據(jù)技術(shù)一方面可以幫助財務(wù)人員在日常工作中收集相關(guān)數(shù)據(jù)，另一方面可以提高信息管理的準(zhǔn)確性，使財務(wù)報表更加全面、完整。對管理者而言，通過這些信息報告，可以全面掌握企業(yè)的相關(guān)信息，提高決策的可靠性。從整體上看，提高電網(wǎng)企業(yè)會計信息的可靠性，可以使經(jīng)營者對行業(yè)發(fā)展的判斷和預(yù)測更加準(zhǔn)確，掌握一定的投資依據(jù)。

目前，SD省電網(wǎng)正向電力市場轉(zhuǎn)型，要求企業(yè)運用先進的財務(wù)管理模式進行財務(wù)控制，適應(yīng)市場變化。電網(wǎng)企業(yè)一方面運用大數(shù)據(jù)收集、整理外部信息，另一方面運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對信息和數(shù)據(jù)進行分析，以提高數(shù)據(jù)的可視性，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，增強對外部環(huán)境的適應(yīng)性[1]。

1.2 財務(wù)管理中的主要問題

SD省電網(wǎng)財務(wù)管理和控制，通常只使用相關(guān)的軟件技術(shù)，沒有與企業(yè)戰(zhàn)略充分結(jié)合起來。目前SD省電網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)流于形式，無法從企業(yè)戰(zhàn)略的角度對其進行管理，造成管理水平和生產(chǎn)數(shù)據(jù)利用率低下，無法充分發(fā)揮其優(yōu)勢。電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理工作是一個復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營過程，不僅涉及銷售、工程建設(shè)、調(diào)度等各個環(huán)節(jié)，而且需要與電力生產(chǎn)、運行維護等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合。而在SD省電網(wǎng)財務(wù)人員的實際操作中，財務(wù)人員對前臺的業(yè)務(wù)不太熟悉。他們控制的僅僅是財務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險，從而導(dǎo)致了SD省電網(wǎng)的財務(wù)信息風(fēng)險。如不及時識別風(fēng)險，將會影響企業(yè)的財務(wù)狀況，甚至造成一定的經(jīng)濟損失。為了避免SD省電網(wǎng)的財務(wù)風(fēng)險，必須對存在于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境中的風(fēng)險進行防范。建立內(nèi)外環(huán)境相結(jié)合的風(fēng)險控制體系，把風(fēng)險防范工作推進到業(yè)務(wù)工作的前沿，并對風(fēng)險進行分析。唯有如此，才能在風(fēng)險出現(xiàn)后，提出有效的應(yīng)對措施，最大限度地規(guī)避風(fēng)險[2]。

2. 大數(shù)據(jù)背景下SD省電網(wǎng)加強財務(wù)管理的思路

2.1 加強財務(wù)管制

根據(jù)SD省電網(wǎng)承接南方電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，如果打造精益管理、卓越績效的電網(wǎng)企業(yè)，就應(yīng)在財務(wù)工作中結(jié)合實際內(nèi)容，運用財務(wù)信息共享的思想，整合各業(yè)務(wù)部門，實現(xiàn)集中管理，提高企業(yè)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。以財務(wù)資源為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，實施財務(wù)管理，整合各種網(wǎng)絡(luò)平臺，綜合收集相關(guān)數(shù)據(jù)，又能減少人為因素，避免主觀影響。與此同時，企業(yè)管理者可以在實施財務(wù)控制的同時，進行直接管理，改善管理效果，減少中間環(huán)節(jié)，提高執(zhí)行力。

當(dāng)前，SD省電網(wǎng)雖然已分解了總體目標(biāo)，但電力銷售和資金管理是重點。因此，電網(wǎng)企業(yè)需要深度、全方位運算，改進總體戰(zhàn)略目標(biāo)，明確每一個小項目的定位，制定標(biāo)準(zhǔn)，明確每一個項目的負(fù)責(zé)人和單位。尤其在經(jīng)濟運行方面，財務(wù)部需要比較預(yù)算目標(biāo)與實際情況，以加強項目管理。當(dāng)一些企業(yè)無法達到總體戰(zhàn)略目標(biāo)時，審計人員就必須進行審計，以提高決策的科學(xué)性。但是，當(dāng)前SD省電網(wǎng)的經(jīng)營范圍很廣，大數(shù)據(jù)技術(shù)常常難以實施。要加快大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣應(yīng)用，就必須建立專門的財務(wù)委員會，批準(zhǔn)項目實施方案，提高企業(yè)財務(wù)管理科學(xué)化水平。

2.2 創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)

SD省電網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)包括供電技術(shù)引進與開發(fā)及相關(guān)經(jīng)濟活動，這是企業(yè)的“骨架”。當(dāng)前，SD省電網(wǎng)已基本按照職能劃分為財務(wù)部、物資部、建材部、生產(chǎn)部、市場部、調(diào)度部等部門。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入，財務(wù)控制系統(tǒng)的建設(shè)也應(yīng)展開網(wǎng)格化管理。在原有電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，增加相應(yīng)的管理部門，對部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行管理，并與信息中心合作開發(fā)相應(yīng)的平臺功能。SD省電網(wǎng)財務(wù)人員能力有限，電網(wǎng)企業(yè)需要引進IT相關(guān)專業(yè)人才，這些人員可以對行業(yè)數(shù)據(jù)進行挖掘、分析，或者利用商業(yè)智能等功能進行數(shù)據(jù)分析，從而從大量前端數(shù)據(jù)中提取出有效數(shù)據(jù)，為管理者提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。與傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作不同，大數(shù)據(jù)管理技術(shù)往往需要多個部門的協(xié)作。金融數(shù)據(jù)的種類和數(shù)據(jù)源多種多樣，要將SD省電網(wǎng)成員納入大數(shù)據(jù)應(yīng)用，需要金融機構(gòu)和其他業(yè)務(wù)部門共同努力[3]。

2.3 建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)

通過數(shù)字化和智能化手段，推動能源轉(zhuǎn)型升級，不斷開拓新的能源市場。我們應(yīng)該抓住蓬勃發(fā)展的能源技術(shù)和新興市場的機遇，深入探討大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)、金融監(jiān)管信息的深度融合。大數(shù)據(jù)時代的到來，改變了中國經(jīng)濟的面貌，很多企業(yè)開始對原始財務(wù)管理系統(tǒng)進行信息化改造。要達到這個目的，企業(yè)就必須開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境。就SD省電網(wǎng)而言，4A平臺雖然初步建成了一個集財務(wù)、人力、工程、物資、銷售于一體的信息共享平臺，但是數(shù)據(jù)的應(yīng)用和跨業(yè)務(wù)的綜合推送功能還不完善。

開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，要綜合考慮內(nèi)外環(huán)境，同時要結(jié)合國家政策、電力行業(yè)特點和行業(yè)實際，在平臺上整合更多的業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略、決策等數(shù)據(jù)信息，建立綜合模塊。建立以大數(shù)據(jù)為核心的SD省電網(wǎng)財務(wù)數(shù)據(jù)中心，對財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)進行管理，建立數(shù)據(jù)倉庫，實現(xiàn)高效數(shù)據(jù)挖掘。此外，還需提取各種必要的價值信息，整合各種歷史數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，對未來相關(guān)數(shù)據(jù)進行預(yù)測，全面提升財務(wù)管理水平，并逐步建立和完善大數(shù)據(jù)財務(wù)管理信息系統(tǒng)與控制。通過數(shù)據(jù)的挖掘、分析，可以獲取有效的信息，對電網(wǎng)企業(yè)進行精確的財務(wù)管理與控制，從而達到規(guī)避風(fēng)險的目的，為電網(wǎng)企業(yè)未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3. SD省電網(wǎng)財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的對策

3.1 通過數(shù)據(jù)治理和標(biāo)準(zhǔn)化制定管理領(lǐng)域的數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

從標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)方面做好數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的規(guī)劃設(shè)計，在原分類、組織結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)時間、周期等方面體現(xiàn)精密化、標(biāo)準(zhǔn)化、擴展性特征，體現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、集成、共享、高質(zhì)量挖掘分析的條件。針對數(shù)據(jù)傳播廣、存儲容量大、標(biāo)準(zhǔn)多樣等問題，SD省電網(wǎng)正在廣泛推進數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)庫建設(shè)。統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、設(shè)計質(zhì)量保證體系、有效管理成分?jǐn)?shù)據(jù)計劃和控制，實現(xiàn)了不同學(xué)科和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲和使用，實現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的全過程可視化管理。這是口徑不同、保存方式不同的數(shù)據(jù)采用統(tǒng)一的通用數(shù)據(jù)存儲方法，作為報告和指標(biāo)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)化、統(tǒng)一的保存技術(shù)體系，形成數(shù)據(jù)鏈的基礎(chǔ)。

3.2 利用數(shù)據(jù)資源庫建立處理金融大數(shù)據(jù)的各個領(lǐng)域

在索引條目和數(shù)據(jù)源眾多的情況下，通過建立統(tǒng)一的資源庫，實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)的全面、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化管理。該數(shù)據(jù)庫提供報告、主題、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，包括業(yè)績評估、公司管理、橫向競爭、公司監(jiān)控和專業(yè)管理指標(biāo)。改善報告指標(biāo)的管理，建立以報告指標(biāo)為中心的資源庫，將以前的報告分解成表格和矩陣。把報告轉(zhuǎn)換成一個報表項目索引，然后放在一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源池中管理。如成本會計表頭上有購電款、輸電款等項目，有發(fā)電成本、購電成本、輸配電成本，若行、列的數(shù)量有特殊意義，則將其合并為不同的度量。

3.3 利用多維分析模型確定財務(wù)大數(shù)據(jù)在分析領(lǐng)域的級別

大數(shù)據(jù)是一種以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的技術(shù)，以海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求挖掘數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，為業(yè)務(wù)提供決策支持。利用多維分析網(wǎng)絡(luò)模型，構(gòu)建領(lǐng)域?qū)拥拇髷?shù)據(jù)分析。建立基礎(chǔ)分析的多維分析框架，建立年度預(yù)算執(zhí)行分析、歷史對比分析、對標(biāo)分析等基本顯示框架，根據(jù)用戶的定位和行為，對業(yè)務(wù)場景進行智能推薦。在指標(biāo)體系中，指標(biāo)和指標(biāo)值可通過單位、時間、指標(biāo)標(biāo)簽等方式進行查詢，查詢結(jié)果以卡片形式顯示，卡片上的查詢結(jié)果（指標(biāo)名稱、計量單位、指標(biāo)值、時間、指標(biāo)值等）可非常清晰地顯示出指標(biāo)的基本信息，便于財務(wù)人員隨時查詢。

3.4 建立支持金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用的機構(gòu)

由國家電網(wǎng)公司建設(shè)的統(tǒng)一全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心是全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中地，開發(fā)和改進了多電源既存數(shù)據(jù)中心——基于企業(yè)電源的集成和后端的大數(shù)據(jù)分析，該系統(tǒng)為企業(yè)級應(yīng)用提供了多種分析和方案決策方法，為用戶提供完整的數(shù)據(jù)資源、有效的分析和計算能力、統(tǒng)一的操作環(huán)境，轉(zhuǎn)變以往分析應(yīng)用中的重復(fù)數(shù)據(jù)提取和冗余存儲方式，實現(xiàn)從“移動數(shù)據(jù)”向“移動數(shù)據(jù)處理”的轉(zhuǎn)變。建立大型基礎(chǔ)技術(shù)平臺和應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)庫，把財務(wù)數(shù)據(jù)儲存在倉庫里，SD省電網(wǎng)財務(wù)信息系統(tǒng)主要包括財務(wù)管理和財務(wù)信息兩部分。為實現(xiàn)異質(zhì)財務(wù)分析系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合與交換，統(tǒng)一的輸出數(shù)據(jù)必須滿足市場需求。強化企業(yè)數(shù)據(jù)中心整體數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圣路易斯數(shù)據(jù)的管理，克服數(shù)據(jù)壁壘，深化數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)一下部結(jié)構(gòu)和技術(shù)平臺，為平臺建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

3.5 保證使用金融大數(shù)據(jù)方法

在大數(shù)據(jù)的研究和應(yīng)用中， SD省電網(wǎng)重視系統(tǒng)開發(fā)和技術(shù)支持，確保大數(shù)據(jù)應(yīng)用的穩(wěn)定性，更好地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務(wù)管理。系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)主要包括數(shù)據(jù)源描述、數(shù)據(jù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)流的分層結(jié)構(gòu)。在移動應(yīng)用領(lǐng)域中，引入移動裝置的管理以規(guī)范移動裝置的接入和管理。就技術(shù)支持而言，一方面是以大數(shù)據(jù)技術(shù)為主，另一方面是充分利用新的信息技術(shù)形成輔助技術(shù)手段。利用機器人自動化技術(shù)加強商業(yè)處理自動化，以提高商業(yè)處理效率，解放金融生產(chǎn)力；利用電子商務(wù)憑證和OCR技術(shù)處理原始憑證，以便于可視和有條理地管理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。利用生物識別和電子鑰匙技術(shù)逐個綁定人員和職位，以確保數(shù)據(jù)核準(zhǔn)的安全性。利用一系列基于大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺的技術(shù)支持，以確保信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定和安全。

3.6 加強分析和應(yīng)用金融大數(shù)據(jù)

通過對終端建設(shè)的持續(xù)探索和研究，SD省電網(wǎng)擁有了基于大數(shù)據(jù)平臺的電力性能計算機應(yīng)用終端、大畫面支持終端、平板終端、移動應(yīng)用支持終端。為了滿足不同水平財務(wù)人員的需求，大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用將更加持久。同時，與以往的圖表和數(shù)據(jù)指標(biāo)相比，數(shù)據(jù)可視化的工作更加明確、友好。特別是微機應(yīng)用方向的日常業(yè)務(wù)流程分析、數(shù)據(jù)需求分析等，可實時確認(rèn)公司相關(guān)數(shù)據(jù)，支持實時業(yè)務(wù)需求，有效實現(xiàn)財務(wù)管理自動化、數(shù)字化、智能化。

微應(yīng)用作為傳統(tǒng)的金融信息系統(tǒng)，占據(jù)著完整的互聯(lián)結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)計劃獨立處理、分離處理，滿足財務(wù)人員不同崗位專業(yè)應(yīng)用。比如，通過對電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資預(yù)算財務(wù)控制功能的改造，構(gòu)建輕量型微應(yīng)用投資預(yù)算，可以有效解決工作量大、時間緊等問題，提高預(yù)算編制的質(zhì)量和效率，探索、研究和建設(shè)分布式光伏微應(yīng)用，為近14萬用戶提供方便的補貼、結(jié)算和支付申請服務(wù)。SD省電網(wǎng)以資金大數(shù)據(jù)作為分析場景，通過大屏幕動態(tài)顯示全省資金收支情況及收支曲線，有效地監(jiān)控資金的變動，及時掌握全省資金的動態(tài)。

結(jié)語

在電力信息建設(shè)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠提取準(zhǔn)確、有價值的數(shù)據(jù)，為提高管理效率和決策水平提供有效幫助。目前，SD省電網(wǎng)在大數(shù)據(jù)研究中已取得成效。巨大的數(shù)據(jù)對公司的組織、風(fēng)險控制、資源配置、決策合作等產(chǎn)生了重大影響，從根本上改變了傳統(tǒng)的管理模式。隨著人工智能時代的到來，金融人才會更加積極地參與大數(shù)據(jù)，運用大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)等數(shù)字新技術(shù)，為金融的轉(zhuǎn)換和現(xiàn)代化以及公司管理增加價值和支持。

參考文獻：

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作者簡介：姚漣漪，碩士研究生，研究方向：財務(wù)與會計理論與實踐研究；戴華江，碩士研究生，研究方向：財務(wù)與會計理論與教學(xué)研究；于海梅，本科，研究方向：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究。

基金項目：江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究重大項目——長三角更高質(zhì)量一體化背景下江蘇沿海產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合研究（編號：2021SJZDA023）。