○ 西南大學(xué)教師教育學(xué)院 曹宗清
“我家娃剛上小學(xué),老師希望我們退學(xué),大家有沒有比較好的處理方法呢?”新學(xué)年第二天,一位校友在微信群里求助。
原來,在老師看來,這位校友家孩子是一個(gè)“問題兒童”。老師讓學(xué)生按照小組順序交資料,其他學(xué)生立刻領(lǐng)會(huì),只有他愣著不交。上語文課時(shí),老師要求將書翻到第幾頁,他卻坐著不動(dòng),需要老師不斷點(diǎn)名提醒。他甚至當(dāng)眾頂撞老師,挑老師的毛病……類似的例子似乎還不少,總之,這是一個(gè)“不跟趟”的孩子,老師的原話是“這孩子是一個(gè)‘拖死狗兒’”。
對(duì)此,熱心的校友們紛紛聲援。有的校友贊賞孩子的特立獨(dú)行,說這樣的孩子將來有出息;有的校友認(rèn)為老師缺乏耐心,師德不良;有的校友搬出義務(wù)教育法,表示家長是過度擔(dān)心,任何人都沒資格讓孩子退學(xué);還有的校友建議找校領(lǐng)導(dǎo)投訴……作為曾在基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線工作多年的班主任,我深知,校友的這些聲援多是站在家長或局外人的視角,他們并未意識(shí)到這些表現(xiàn)在學(xué)習(xí)場景中的嚴(yán)重性。可以說,一個(gè)“不跟趟”且缺乏學(xué)習(xí)自主性的孩子在班級(jí)授課制下是難以獲得學(xué)業(yè)成長的。正是由于沒有意識(shí)到孩子行為問題的嚴(yán)重性,大家才把矛頭更多地指向老師,譴責(zé)老師缺乏耐心和智慧,并且一致表示老師應(yīng)該為孩子的成長負(fù)責(zé)。
隨后,我和這位校友取得了聯(lián)系。在交流中得知,這位老師有二十多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),此前未受到什么負(fù)面評(píng)價(jià),但是,他對(duì)這個(gè)孩子“關(guān)注”太多,兩天時(shí)間就給家長打了四五個(gè)電話,有時(shí)長達(dá)一個(gè)多小時(shí)。他認(rèn)為孩子再大一歲后上小學(xué)也許更好。我初步判斷,雖然老師勸退學(xué)生的行為的確不妥,而且和家長溝通中的部分用語確有不當(dāng),但這位老師也許并沒有大家說得那么糟糕。因此,我建議家長和老師好好溝通,給孩子爭取更長的適應(yīng)期;另外,也可以考慮換一個(gè)新環(huán)境。同時(shí),我還了解到,這位家長常年在外地上班,很少陪伴孩子,對(duì)孩子行為習(xí)慣的培養(yǎng)也不夠,孩子出現(xiàn)這樣的情況,家長也應(yīng)該負(fù)有一定的責(zé)任。
綜合來看,老師和家長都應(yīng)該為孩子的問題負(fù)責(zé)。事實(shí)上,幾乎每個(gè)孩子都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。在老師的督促下,有些缺點(diǎn)可能會(huì)被逐漸改正,但是當(dāng)老師碰到像案例中這樣的孩子時(shí),真可能會(huì)束手無策。教育乃至愛并不是萬能的。況且,當(dāng)老師情緒管理失控時(shí),教育和愛也許會(huì)短暫缺席。碰到有問題的兒童是每位老師教育生涯中的必然,但我們不能因?yàn)閮和袉栴}就將其定性為“問題兒童”。兒童的問題恰恰是成長的階梯,我們應(yīng)該看到問題并利用問題,進(jìn)而幫助孩子成長。
而當(dāng)我們真正遇到“問題兒童”時(shí),則需要借助專業(yè)的心理輔導(dǎo)、行為干預(yù)以及藥物治療等手段,秉持全納教育理念,讓所有孩子公平接受多樣化教育。當(dāng)然,有問題的孩子并不一定來自有問題的家庭,不能把孩子的問題完全歸咎于家長。孩子的問題是多重因素作用的結(jié)果,甚至有些可能是先天遺傳的,并非所有問題都能找到該為其負(fù)責(zé)的實(shí)在主體。