建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施分析

覃文麗

（梧州市第一建筑安裝工程有限公司，廣西梧州 543002）

1 建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1 建筑工程管理的法律法規(guī)執(zhí)行效果差

由于時(shí)代的發(fā)展，建筑工程管理中出現(xiàn)了許多新情況、新問題。例如，工程質(zhì)量事故頻發(fā)以及工期延誤等現(xiàn)象嚴(yán)重影響著建筑業(yè)的正常運(yùn)行和施工安全水平提高。此外還有很多企業(yè)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行操作，從而導(dǎo)致建筑工程中存在大量違規(guī)操作行為發(fā)生，這些都給社會(huì)帶來(lái)巨大危害。由于我國(guó)建筑行業(yè)起步較晚、基礎(chǔ)薄弱等原因，導(dǎo)致其整體水平較低，且工程施工過程中存在著嚴(yán)重問題和漏洞，同時(shí)在對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督時(shí)缺乏有效的措施與方法來(lái)保障監(jiān)管工作能夠順利開展。

在這種形勢(shì)下對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善是非常有必要的工作，只有這樣才能保證施工過程中各方面能夠得到有效保障與合理安排，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)于管理體制及方法等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后所造成后果處理方式與措施的研究分析，以確保工程質(zhì)量安全，使經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1.2 建筑工程管理體制不健全

我國(guó)的建筑工程管理體制存在著很多問題，其中主要表現(xiàn)在：①工程項(xiàng)目部在施工過程中沒有對(duì)質(zhì)量和安全進(jìn)行有效的控制；②由于施工人員素質(zhì)普遍較低以及缺乏專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致了建筑企業(yè)的成本費(fèi)用比較高而造成浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；③建筑工程管理人員素質(zhì)不高也會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度與效益水平，從而使得管理效果不佳[1]。

目前，由于我國(guó)的建筑行業(yè)起步較晚，所以在建筑工程管理方面還存在著一些問題。其中最為突出的是施工企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不健全。這就造成了工程項(xiàng)目不能按照工期計(jì)劃進(jìn)行，并且很多企業(yè)沒有建立完善、有效的質(zhì)量安全體系和相關(guān)制度等也會(huì)導(dǎo)致各種漏洞現(xiàn)象以及相關(guān)隱患。管理人員對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)把握能力不足，從而使得其無(wú)法制定出科學(xué)合理化的管理措施來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境。因此，只有加強(qiáng)建筑工程管理工作才能讓建筑行業(yè)更好地發(fā)展。

1.3 施工階段的管理中存在的問題

在建筑行業(yè)快速發(fā)展背景下，工程建設(shè)過程當(dāng)中，對(duì)建筑工程質(zhì)量提出了更高要求，然而目前我國(guó)大部分企業(yè)都沒有建立完善的施工組織體系。因此就導(dǎo)致了很多項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重拖后腿現(xiàn)象和安全隱患等。同時(shí)由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制以及相關(guān)制度不健全等因素，造成一些質(zhì)量不過關(guān)或者存在安全漏洞、技術(shù)水平低的產(chǎn)品，甚至是建筑產(chǎn)品使用年限過短而致使工程建設(shè)事故頻發(fā)。

對(duì)此提出相應(yīng)措施來(lái)改善現(xiàn)狀和提高建筑工程管理工作效率，完善相關(guān)制度體系、加大監(jiān)督力度及控制成本費(fèi)用支出，提升管理人員綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能水平等對(duì)策建議，健全完善建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管體制是保證建設(shè)工程安全進(jìn)行的基礎(chǔ)保障工作，也為建筑企業(yè)提供了良好發(fā)展空間。

1.4 勞動(dòng)人員管理比較混亂

施工隊(duì)伍建設(shè)比較混亂，管理模式較為落后，缺乏科學(xué)、合理的措施來(lái)進(jìn)行建筑工程施工。所以在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)沒有對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)這一問題，這就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故和經(jīng)濟(jì)糾紛等情況，在建筑工程管理工作方面比較薄弱或者是不完善造成了很多不必要的損失與浪費(fèi)，由于我國(guó)目前對(duì)于人才培養(yǎng)與引進(jìn)不夠重視，從而致使管理水平較低、缺乏科學(xué)合理的措施以及相關(guān)制度建設(shè)不到位，進(jìn)而影響到建筑施工質(zhì)量。

為了更好地提高工程質(zhì)量、降低成本，需要提升建筑工程管理人員和施工人員綜合素質(zhì)水平，同時(shí)也應(yīng)該將人才培養(yǎng)作為當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并在實(shí)際施工中不斷完善其管理模式及制度，使工作人員能夠更加全面掌握相關(guān)知識(shí)技能以及專業(yè)技術(shù)能力。

1.5 管理上存在的問題

建筑行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，需要大量專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高以及綜合素質(zhì)較高的人才。但是目前我國(guó)很多企業(yè)在管理方面存在一些問題：①?zèng)]有明確自己公司應(yīng)該如何對(duì)工程進(jìn)行合理安排；②缺乏科學(xué)有效的施工規(guī)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃；③缺少專業(yè)技術(shù)人員與管理人員及施工人員等人員的共同配合工作。這些方面都會(huì)影響建筑工程管理工作質(zhì)量水平甚至是整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

對(duì)此提出相應(yīng)措施來(lái)提高其水平：①要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、招標(biāo)工作及合同等各個(gè)部分的監(jiān)督與審查；②強(qiáng)化建筑工程材料采購(gòu)管理以及施工過程監(jiān)理等。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的必要性

2.1 有效降低建筑企業(yè)的成本

在我國(guó)，建筑業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。由于其特殊性和復(fù)雜性導(dǎo)致了施工過程中存在著許多問題，如成本控制能力較差、資金管理不合理等等，同時(shí)在工程項(xiàng)目建設(shè)中還面臨著很多其他方面的挑戰(zhàn)，也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行產(chǎn)生影響甚至威脅到建筑工程質(zhì)量安全，因此必須要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)來(lái)提高建筑業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益[2]。

在建筑行業(yè)中，建筑工程施工是最為主要、最為基礎(chǔ)的工作。但是由于我國(guó)當(dāng)前階段存在著一些問題以及不完善之處，影響了工程建設(shè)水平和質(zhì)量的提升與進(jìn)步，所以為了確保其能夠更好更快地實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)資源的有效利用與開發(fā)，就必須加強(qiáng)成本控制管理，這樣才可以保證在建筑行業(yè)中具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 保證工程質(zhì)量和安全

當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程不斷加快，建筑工程建設(shè)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。但是由于我國(guó)建筑行業(yè)起步比較晚、施工技術(shù)水平較低以及人員素質(zhì)普遍不高等諸多因素使得其質(zhì)量難以滿足人們對(duì)高質(zhì)量生活需求的發(fā)展要求，同時(shí)因?yàn)槭┕挝蝗狈ψ銐驅(qū)I(yè)人才導(dǎo)致安全事故頻發(fā)給企業(yè)帶來(lái)了非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。

工程質(zhì)量和安全在建筑業(yè)中一直都處于非常重要的地位，其主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面：①施工過程中會(huì)出現(xiàn)很多影響工期、經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)利益的因素。②工程建設(shè)周期比較長(zhǎng)并且投資較大且風(fēng)險(xiǎn)也很大，因此需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位科學(xué)化控制。③由于設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或者是設(shè)計(jì)方案不合理而造成的經(jīng)濟(jì)損失。所以說在建筑工程管理中要充分考慮到這些因素并采取相應(yīng)措施來(lái)保證建筑質(zhì)量。

2.3 建筑行業(yè)本身發(fā)展的需要

表現(xiàn)為以下3個(gè)方面：①人們對(duì)居住環(huán)境要求不斷提升。而現(xiàn)在許多企業(yè)卻出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)、安全得不到保障等現(xiàn)象。②施工單位的管理人員素質(zhì)低下以及監(jiān)管不到位等等原因造成建筑工程管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)一些紕漏和漏洞。③工程項(xiàng)目的建設(shè)者沒有全面認(rèn)識(shí)到建筑行業(yè)的重要性以及自身管理存在著一定問題，從而使得整個(gè)建筑市場(chǎng)不能夠有效地發(fā)展。

建筑行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位是非常重要，其發(fā)展前景十分廣闊，并且也有著相當(dāng)大的市場(chǎng)需求量和經(jīng)濟(jì)效益。但是多因素影響下建筑工程管理方面存在一定問題，如施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)、工程造價(jià)過高等等一系列現(xiàn)象，而導(dǎo)致這些現(xiàn)狀出現(xiàn)主要原因就是企業(yè)缺乏創(chuàng)新力及專業(yè)人才缺失造成建筑行業(yè)整體素質(zhì)水平較低，從而使得其發(fā)展受到阻礙，因此需要加強(qiáng)建筑工程管理工作的重視和研究。

3 建筑工程施工技術(shù)管理及控制措施

3.1 加大監(jiān)管力度

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程管理也在不斷地加強(qiáng)。但目前我國(guó)還沒有制定出完整的、規(guī)范化和科學(xué)合理化且操作性強(qiáng)并且實(shí)用性高以及適用范圍廣等一系列法律法規(guī)來(lái)約束施工單位及管理人員行為，同時(shí)由于工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了各種不確定因素影響著工程項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量安全，導(dǎo)致施工企業(yè)無(wú)法按照規(guī)定進(jìn)行工期、成本控制工作，從而造成管理不到位甚至是漏洞[3]。

在我國(guó)的建筑工程管理中，建筑施工企業(yè)是其中比較重要的一個(gè)部分，它對(duì)工程質(zhì)量有直接影響作用。因此要想加大監(jiān)管力度就要先從加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及設(shè)計(jì)方3個(gè)方面入手：①加強(qiáng)監(jiān)督管理人員素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作；②加大資金投入力度來(lái)增強(qiáng)監(jiān)督效果；③完善相關(guān)法律法規(guī)體系并嚴(yán)格執(zhí)行制度要求。

3.2 改進(jìn)建筑工程的管理機(jī)制

建筑行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。工程建設(shè)中存在著很多不確定性因素，如材料、設(shè)備及人員素質(zhì)問題，在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)沒有做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作等。而這些情況也會(huì)嚴(yán)重阻礙我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定與和諧發(fā)展。因此一定要對(duì)于建筑行業(yè)管理機(jī)制進(jìn)行完善以及改進(jìn)，從而促進(jìn)建筑工程管理工作水平不斷提升。

建筑工程管理水平?jīng)Q定著一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)和人民生活品質(zhì)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展、科技也在持續(xù)更新以及城市化進(jìn)程加快，越來(lái)越多高層建筑物拔地而起并形成規(guī)模大、數(shù)量多且結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變的建筑體系及大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，為城市居民提供了優(yōu)越舒適環(huán)境的同時(shí)，其工程質(zhì)量問題日益突出，這對(duì)人們居住條件造成不利影響甚至威脅到人們生命財(cái)產(chǎn)安全。

因此要想提高建筑工程管理工作效率就需要不斷完善相關(guān)制度體系來(lái)規(guī)范和引導(dǎo)工作人員行為；另外還要加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)及技術(shù)提升等工作，進(jìn)行合理規(guī)劃與設(shè)計(jì)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速、穩(wěn)定地向前發(fā)展；還需重視人才的培養(yǎng)，為建筑企業(yè)提供良好的人力資源。

3.3 提高生產(chǎn)的安全性

建筑施工過程中涉及了很多方面，如工程設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)以及施工人員等，各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開相關(guān)人員來(lái)負(fù)責(zé)，人工作業(yè)管理水平高低以及是否能夠有效地控制成本費(fèi)用與建筑工程管理工作質(zhì)量好壞息息相關(guān)。

建筑單位要想做好安全管理工作就必須從以下3個(gè)方面入手：①對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、材料質(zhì)量以及設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理；②提高施工人員素質(zhì)按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程來(lái)執(zhí)行工作；③建筑工程管理過程當(dāng)中引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才。

3.4 對(duì)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)

通過對(duì)建筑工程管理工作中出現(xiàn)的問題分析發(fā)現(xiàn)，主要包括：管理人員缺乏責(zé)任心、施工技術(shù)水平低下以及施工人員綜合能力較差等問題。因此，應(yīng)加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部控制和增強(qiáng)工作人員質(zhì)量意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，建立健全相關(guān)法律法規(guī)制度與監(jiān)督機(jī)制來(lái)保障建筑行業(yè)健康發(fā)展，提高人員專業(yè)素質(zhì)，完善管理體制，從而使建筑工程管理工作得到有效的落實(shí)[4]。

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷飛速發(fā)展、城市化進(jìn)程加快和城市人口數(shù)量增加等因素都給建筑行業(yè)帶來(lái)了巨大壓力與挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些問題就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員及工作人員自身素養(yǎng)的培養(yǎng)以及員工專業(yè)技能水平培訓(xùn)工作來(lái)適應(yīng)時(shí)代需求，并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提高，以促進(jìn)工程項(xiàng)目管理效率的提升，最終達(dá)到降低施工成本、保證質(zhì)量安全生產(chǎn)和維護(hù)公共利益的目的。

3.5 優(yōu)化人力資源配置

建筑施工行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。它對(duì)人員素質(zhì)要求比較高。然而在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)許多的問題與制度不健全、管理不到位等因素有關(guān)，這就需要管理人員不斷地學(xué)習(xí)來(lái)完善不足之處，同時(shí)還應(yīng)重視人力資源配置和管理及時(shí)采取措施加以改進(jìn)，以滿足市場(chǎng)需求并提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展壯大，還要加大施工過程質(zhì)量安全控制工作力度。

在進(jìn)行管理工作時(shí)必須要注重人員素質(zhì)和技術(shù)水平。首先從企業(yè)內(nèi)部入手加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作；其次是完善用人制度、健全激勵(lì)機(jī)制等方面來(lái)保障建筑單位人才資源配置的合理化、高效性以及科學(xué)性；最后則是從外部環(huán)境上保證人才資源質(zhì)量的提高，從而促進(jìn)建筑工程施工過程中各項(xiàng)管理活動(dòng)順利開展，最終達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化目的[5]。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其在整個(gè)施工過程中具有重要地位，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有很大幫助。但是由于我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短、規(guī)模較大等原因?qū)е铝四壳皣?guó)內(nèi)許多中小型建設(shè)單位對(duì)于成本控制不夠重視。本文通過分析當(dāng)前存在的問題提出有效措施進(jìn)行改善和改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)降低成本以及提升利潤(rùn)水平，同時(shí)也能為以后建筑工程管理提供參考依據(jù)，使其更好地服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行。