鄉(xiāng)村振興背景下我國種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究

周桂林　李旻晶

鄉(xiāng)村振興背景下我國種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究

周桂林李旻晶

（武漢輕工大學(xué)湖北武漢430023）

種子是國家糧食安全的源頭，種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)，是保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的重要基礎(chǔ)。文章對種子企業(yè)發(fā)展的相關(guān)文獻進行了綜述，提出了鄉(xiāng)村振興背景下我國種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，對種子企業(yè)的發(fā)展趨勢作出了基本判斷，總結(jié)了當(dāng)前國內(nèi)種子企業(yè)存在的突出問題，提出了實現(xiàn)我國種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，以期助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

鄉(xiāng)村振興；種子企業(yè)；高質(zhì)量發(fā)展；發(fā)展趨勢；發(fā)展路徑

保障糧食安全，關(guān)鍵在于落實藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”，是保障國家糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的重要基礎(chǔ)，也是一切農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)鏈的起點。2021年中央一號文件提出“打好種業(yè)翻身仗”，再次明確了種業(yè)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位。種子企業(yè)作為種業(yè)發(fā)展的主體，必然發(fā)揮著重要作用。在鄉(xiāng)村振興背景下，種子企業(yè)肩負(fù)新使命，通過加快提升自主創(chuàng)新能力，發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，不斷改善種業(yè)制度環(huán)境，開創(chuàng)我國種業(yè)發(fā)展新局面，做高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)“芯片”。同樣，種子企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)支撐，推進種業(yè)振興行動是貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署。種子企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有助于種質(zhì)資源的保護和新品種的培育，提高我國種業(yè)在國際市場的競爭力，讓種業(yè)裝上更多的“中國芯”。文章在鄉(xiāng)村振興的視角下探析我國種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，以期助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

1 文獻綜述

種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的核心產(chǎn)業(yè)，是促進農(nóng)業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展、保障國家糧食安全的根本。部分學(xué)者對當(dāng)前我國種子企業(yè)發(fā)展意義和現(xiàn)狀進行研究，毛長青等（2021）指出，種子企業(yè)的資源整合、創(chuàng)新和管理能力能實現(xiàn)種質(zhì)資源的引進挖掘、種業(yè)科技的突破以及民族種業(yè)的發(fā)展壯大[1]。強大的種業(yè)市場規(guī)模離不開種子企業(yè)的支撐，然而，國內(nèi)種子企業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)：第一，“多、小、散、弱”問題突出，破解“卡脖子”難題是迫切需要[2]；第二，種子安全意識不強，安全問題是種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵[3]。同時，也有學(xué)者通過研究跨國種子企業(yè)并對比分析得出相關(guān)解決方案。比如，華樹春（2018）通過調(diào)研部分國際種子企業(yè)，對其合作模式、創(chuàng)新機制以及市場策略進行剖析[4]。

如何實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展？學(xué)者們對高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵從不同維度作出解釋，崔寧波和生世玉（2022）從新發(fā)展理念的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五個維度分別闡述現(xiàn)代種業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵[5]；企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響因素也頗受學(xué)者重視，需求、市場結(jié)構(gòu)、制度環(huán)境、組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成高質(zhì)量發(fā)展的動力機制[6]，高維龍和李士梅（2021）通過實證得出，規(guī)?；⒔Y(jié)構(gòu)化和質(zhì)量也會對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生影響[7]。黃新杰和李益鋒（2021）提出從實際應(yīng)用角度（如產(chǎn)業(yè)振興、科技創(chuàng)新和人才培育）對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略展開系統(tǒng)研究[8]。

在鄉(xiāng)村振興背景下，中國種子企業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？文章在分析中國種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵的理論基礎(chǔ)上，對我國種子企業(yè)發(fā)展趨勢進行判斷，總結(jié)我國種子企業(yè)的突出問題，為探討高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)路徑提供基礎(chǔ)，最后結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提出我國種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)建議。

2 鄉(xiāng)村振興背景下我國種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵

在鄉(xiāng)村振興背景下，實現(xiàn)種子企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是必然要求?；谄髽I(yè)“做優(yōu)、做強、做大”三個維度，我國種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵可概括如下：

（1）在企業(yè)“做優(yōu)”方面，一是具有以科技研發(fā)為基礎(chǔ)的核心競爭力；二是強大的市場和品牌影響力；三是更高的經(jīng)濟效益與社會效益。企業(yè)只有做到這“三優(yōu)”，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

（2）在企業(yè)“做強”方面，有效的管理機制和突出的資源能力是關(guān)鍵，企業(yè)依靠自身力量去“做強”，實現(xiàn)自我突破，共創(chuàng)社會價值。

（3）在企業(yè)“做大”方面，視野拓寬至國際，內(nèi)生與外延并重，具有規(guī)?；瘍?yōu)勢，掌握較大的國際話語權(quán)。

3 我國種子企業(yè)發(fā)展趨勢判斷

第一，以“三農(nóng)”為立足點，品牌影響力不斷提高。我國種子企業(yè)致力于服務(wù)“三農(nóng)”，積極響應(yīng)落實“打好種業(yè)翻身仗”的重要決策，解決農(nóng)村種質(zhì)資源問題，為農(nóng)民增收致富謀出路。通過不斷的育種創(chuàng)新和兼并重組，創(chuàng)造量質(zhì)雙優(yōu)的新品種并推廣到國外市場，打造企業(yè)品牌矩陣，大大提升企業(yè)國際化品牌形象。

第二，突破同質(zhì)化競爭格局，研發(fā)創(chuàng)新速度不斷加快。品種創(chuàng)新和科技研發(fā)對種子企業(yè)來說至關(guān)重要，是企業(yè)的核心競爭力。近年來，種子企業(yè)創(chuàng)建具備專業(yè)知識和創(chuàng)新精神的高質(zhì)量科研人才隊伍，并完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。同時，建立多層次創(chuàng)新研發(fā)平臺、國內(nèi)外育種站和國際科技合作基地，為新品種的轉(zhuǎn)型升級與測試評價奠定基礎(chǔ)，并且儲備豐富的種質(zhì)資源，增強品種再升級能力。

第三，始終堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)品，種子品質(zhì)不斷提升。為確保種子的優(yōu)質(zhì)優(yōu)品，企業(yè)首先建立并完善質(zhì)量管理制度與質(zhì)量控制體系，其次科學(xué)制定生產(chǎn)計劃，創(chuàng)建追溯信息檢索的數(shù)字化平臺，最大限度規(guī)避風(fēng)險，最后及時地對生產(chǎn)繁殖的種子進行質(zhì)量鑒定，保證各個環(huán)節(jié)都得以嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，為農(nóng)戶提供高質(zhì)量品種。

4 鄉(xiāng)村振興背景下我國種子企業(yè)存在的突出問題

4.1 核心競爭力有待提升，科技研發(fā)投入力度有待加強

國外種子企業(yè)通過兼并重組、項目合作等多種方式進入中國種業(yè)市場，占據(jù)種業(yè)市場份額，部分種子企業(yè)受到外資企業(yè)壟斷的威脅越來越大，與發(fā)達國家的種子企業(yè)相比，我國種子企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模、研發(fā)投入和業(yè)務(wù)領(lǐng)域都存在較大差距。拜耳在2018年收購了美國種子龍頭企業(yè)孟山都，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴展到世界各地，具有強大的核心競爭力。2020年跨國企業(yè)拜耳的營業(yè)收入高達2 855.52億元，而國內(nèi)種子龍頭企業(yè)隆平高科營業(yè)收入為32.91億元。在科技研發(fā)方面，拜耳在2020年投入491.51億元，占其營業(yè)收入的17.21%，而國內(nèi)龍頭種子企業(yè)隆平高科投入1.93億元，不到拜耳研發(fā)投入的1%。當(dāng)前，加大科技研發(fā)投入，提高自主研發(fā)水平，在此基礎(chǔ)上拓展市場規(guī)模和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是培育我國種子企業(yè)核心競爭力的不二之舉。

4.2 農(nóng)業(yè)“芯片”被卡脖，自主科技研發(fā)依然存在困難

“進口種子按顆賣，國產(chǎn)種子論斤賣”這種現(xiàn)象在我國普遍存在。比如，2015年—2017年從日本進口10萬顆西蘭花種子價格從3 500元提高至2萬多元，僅僅兩年時間單顆種子價格上漲了6倍，而國內(nèi)種子價格并沒有太大的變化。這種現(xiàn)象反映出我國一些種子品質(zhì)與發(fā)達國家生產(chǎn)的種子存在一定的差距。這是由于我國種子企業(yè)準(zhǔn)入門檻低、分布廣泛、數(shù)量多但實力弱、市場集中度低、難以形成規(guī)模優(yōu)勢。除此之外，我國種子企業(yè)的科研體系呈現(xiàn)“條塊分割”的特點，缺乏協(xié)調(diào)性和完整性，難以建立商業(yè)化的農(nóng)作物種業(yè)科研體制。因此，當(dāng)務(wù)之急是要持續(xù)提高種子企業(yè)自主研發(fā)能力，在種子的培育研發(fā)中以企業(yè)為主體，科研院所為輔助，突破關(guān)鍵技術(shù)，提高育種能力，加快種子“國產(chǎn)化”進程。

4.3 種質(zhì)資源保護力度不足，知識產(chǎn)權(quán)維護難度加大

加強種質(zhì)資源創(chuàng)新保護，加大知識產(chǎn)權(quán)維護力度，這是當(dāng)前我國種子企業(yè)的迫切要求。我國種質(zhì)資源豐富，但仍然存在品種消失、對現(xiàn)有種質(zhì)資源保護力度不足、種質(zhì)精準(zhǔn)鑒定規(guī)模不大等問題。中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長萬建民指出，我國作物種質(zhì)資源保存總量超過52萬份，位居世界第二，但種質(zhì)資源精準(zhǔn)鑒定工作還處于起步階段，對于抗病、抗蟲、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)等性狀的精準(zhǔn)鑒定不到1.5萬份，亟待加快從種質(zhì)資源向優(yōu)異基因資源轉(zhuǎn)化，提高種質(zhì)資源的利用率?？鐕N子企業(yè)尤其重視知識產(chǎn)權(quán)保護，國外種子企業(yè)很少將頂級品種出口到中國。然而，發(fā)達國家依靠發(fā)展中國家獲取種質(zhì)資源，在此基礎(chǔ)上培育研發(fā)新品種，造成發(fā)展中國家知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)難、取證難等問題。種子企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)進行組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)。一旦企業(yè)研發(fā)出的新品種被他人模仿或抄襲，科技研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情會逐漸消退，企業(yè)會遭受巨大的損失。因此，要對貿(mào)易合作、企業(yè)的兼并重組以及農(nóng)民自留種等情形中的知識產(chǎn)權(quán)保護問題加以重視。

4.4 忽視產(chǎn)業(yè)鏈后端完備性，市場與科研結(jié)合不緊密

一些國外高端品種在我國種業(yè)市場占據(jù)較大比重。重視產(chǎn)業(yè)鏈條示范和服務(wù)，重視市場與科研的緊密結(jié)合，致力于實現(xiàn)與社會的共享價值，是國外種子企業(yè)開發(fā)和維護高端種子市場的重要原因。首先，我國種子企業(yè)缺乏對種植戶提供從產(chǎn)品到技術(shù)難題的解決方案，在企業(yè)經(jīng)營方面存在很大不足，而跨國種子企業(yè)先正達致力于為產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應(yīng)和加工提供更加卓越、安全和環(huán)保的創(chuàng)新解決方案，以種植戶為出發(fā)點，總結(jié)種植過程中的困難和挑戰(zhàn)，并為其提供多樣化的服務(wù)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)為消費者提供服務(wù)，有助于企業(yè)長久經(jīng)營，在這一過程中強化服務(wù)、重視信譽，提高種子品牌影響力。其次，我國種子企業(yè)對于市場與科研的結(jié)合不緊密，未將“責(zé)任意識”貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程，難以與社會共享價值。然而，國外一些企業(yè)會指明品種的優(yōu)缺點和種植難點，引導(dǎo)消費者理性購買。除此之外，跨國種子企業(yè)在拓展新市場時，也會對不同區(qū)域的自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施以及運營市場等展開調(diào)研，再因地制宜去研發(fā)和培育新品種，并將資源加以優(yōu)化配置。

5 鄉(xiāng)村振興背景下我國種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑

5.1 國家加大對種子企業(yè)的扶持力度

當(dāng)前，知識產(chǎn)權(quán)、種質(zhì)資源保護力度不足，與發(fā)達國家相比，科技創(chuàng)新仍然存在較大差距。面對這些問題，首先，國家要建立和完善相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)保護及監(jiān)管規(guī)則，加強種質(zhì)資源以及種子貿(mào)易的制度改革；其次，加大對科技研發(fā)的投入與支持力度，強化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，促進校企合作與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合；最后，加大對自主創(chuàng)新和“育繁推”一體化種子企業(yè)的扶持力度，加快企業(yè)的兼并重組。

5.2 企業(yè)加強技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)完善企業(yè)經(jīng)營管理體系

一方面，加強技術(shù)攻關(guān)，培育企業(yè)核心競爭力。在新品種的研發(fā)中，堅持種子企業(yè)為主體，科研院所為輔進行自主研發(fā)，調(diào)整布局商業(yè)化研發(fā)體系和育種基地，提升品牌效應(yīng)，致力于解決種業(yè)“卡脖子”難題。另一方面，持續(xù)完善企業(yè)經(jīng)營管理體系。對外以市場需求為導(dǎo)向，種子企業(yè)通過兼并重組形成規(guī)?；瘍?yōu)勢，拓展市場規(guī)模和銷售渠道，并提供“一站式”服務(wù)；對內(nèi)以員工利益為導(dǎo)向，鼓勵和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，保護知識產(chǎn)權(quán)，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新熱情。

5.3 農(nóng)戶積極掌握先進技能，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益

在企業(yè)的生產(chǎn)采購中，企業(yè)會和農(nóng)戶簽訂第三方生產(chǎn)合同，采取“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)田間操作；在企業(yè)的銷售運營中，農(nóng)戶是最終的消費者，農(nóng)戶的種植也是新品種研發(fā)可利用的影響因素之一。第一，農(nóng)戶應(yīng)持續(xù)提高自身的綜合素質(zhì)與技能水平，合作方也要加強對農(nóng)戶的全過程技術(shù)指導(dǎo)與管理，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化服務(wù)體系，最大限度地規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險。第二，數(shù)字經(jīng)濟時代下，農(nóng)戶要緊跟時代步伐，依托種業(yè)電子商務(wù)平臺，進行線上科學(xué)選種，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)增產(chǎn)和增收，同時也能促進我國種業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

6 結(jié)語

面對我國種子企業(yè)存在的短板問題，各個主體應(yīng)該共同應(yīng)對：國家加大對種子企業(yè)的扶持力度；企業(yè)加強技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)完善企業(yè)經(jīng)營管理體系；農(nóng)戶積極掌握先進技能，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。各個主體緊密聯(lián)系，積極互動，全方位促進我國種子企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，共同致力于確保種子安全，進而保障糧食安全。

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10.3969/j.issn.2095-1205.2023.01.31

F324.6

A

2095-1205(2023)01-104-03

湖北省教育廳哲學(xué)社會科學(xué)研究項目“中國與金磚國家農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析”（20Y099）

周桂林（1998— ），女，漢族，河南信陽人，碩士研究生，研究方向為農(nóng)業(yè)企業(yè)管理。