夏峰
(山西省安裝集團(tuán)股份有限公司,山西太原 030032)
在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新時(shí)期,石油化工產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢,石油化工的生產(chǎn)離不開各項(xiàng)新型技術(shù)設(shè)備的支持,因此,在當(dāng)前階段,只有保證石油化工設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能進(jìn)一步提升石油化工行業(yè)的生產(chǎn)水平,不斷地改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械化操作水平,促進(jìn)生產(chǎn)自動化,這在一定程度上還能提升石油化工生產(chǎn)的質(zhì)量和工作效率,帶來更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),對于從事石油化工生產(chǎn)的工作人員來說,需要確保各種石油化工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及設(shè)備安裝的可靠性和穩(wěn)定性,只有通過這種方式才能保證投入石油化工生產(chǎn)的各項(xiàng)設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)的需要,能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),從其他方面來說,還能進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,避免在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不可控制的安全事故問題,減少給相關(guān)工作人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全造成的威脅,進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平和石油化工設(shè)備的安裝水平。
從當(dāng)前石油企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢角度出發(fā),可以發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),就是化工設(shè)備的種類非常多,而且非常復(fù)雜,整體的專業(yè)性較強(qiáng)。由于是石油化工生產(chǎn)作業(yè),所以不論是生產(chǎn)的環(huán)境,還是生產(chǎn)工藝,都是極為復(fù)雜的,而且要求非??量?,大部分情況下都需要在高溫高壓的環(huán)境下進(jìn)行,所以,必須要將專業(yè)的設(shè)備設(shè)施應(yīng)用進(jìn)來,才能保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,提高生產(chǎn)效益。
對于石油化工設(shè)備而言,其接觸的介質(zhì)也具有一定的特點(diǎn),如易燃性、易腐蝕性等。因而石油化工設(shè)備本身必須要具有較強(qiáng)的抗腐蝕性,同時(shí)對其他外界條件方面也要有較強(qiáng)的抵御能力。只有這樣,保證才能在不同的工作環(huán)境下接觸到各種介質(zhì)時(shí)能正常運(yùn)行,不會有任何安全問題。石油化工行業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè),決定著社會的穩(wěn)定發(fā)展,而石油化工設(shè)備是石油化工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),所以,石油化工設(shè)備能否安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)保證較高的生產(chǎn)效益,則至關(guān)重要。
從現(xiàn)實(shí)角度來分析,對于石油化工設(shè)備而言,其主要被劃分為以下8大類。
(1)反應(yīng)設(shè)備,在反應(yīng)設(shè)備之中,包含的內(nèi)容是非常多的,如固定床反應(yīng)器、流化床反應(yīng)器等。
(2)塔器,在這一設(shè)備中,其也包含了不同的類型,如波紋填料塔、格柵塔等。
(3)冷環(huán)設(shè)備,例如,板式和管殼式的熱喚起,都是重要的組成內(nèi)容,此外,還有不同類型的空氣冷卻器,也是不可或缺的組成內(nèi)。
(4)機(jī)泵,一般常見的有螺桿式壓縮機(jī),還有滑片式的壓縮機(jī)等,此外,還將不同類型的油泵或者是水泵涵蓋了進(jìn)來,如離心式的油泵和水泵、滑片式的油泵或水泵等。
(5)石油化工儲罐,可分為臥式或者立式儲罐,涵蓋的常壓和高壓類型,也有很大不同。
(6)儀表,如自動控制類型的儀表、在線分析儀表等。此外,以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的相應(yīng)控制系統(tǒng)也在該范疇內(nèi)。
(7)爐類,不僅有轉(zhuǎn)化爐,還有加熱爐和裂化爐等,整體的類型也是不同的,既有立式類型的,也有圓筒類型的等等。
(8)專用機(jī)械,在正常情況下涉及具體某裝置,需要特殊應(yīng)用的機(jī)械,例如,在潤滑油的裝置之中,需要將真空過濾機(jī)這一專用機(jī)械運(yùn)用進(jìn)來[1]。
在石油化工設(shè)備安裝工程的施工管理中,很多因素都會影響到最終的管理效果,其中,設(shè)備因素是一個(gè)方面。對于石油化工設(shè)備來說,多為特大體積和重型設(shè)備,在整個(gè)設(shè)備內(nèi)包含了諸多的構(gòu)件,在安裝時(shí)為完成安裝任務(wù),要采用先進(jìn)的安裝技術(shù),并配備專門的安裝設(shè)備來輔助安裝作業(yè)。如果在安裝過程中所配備的安裝設(shè)備不夠先進(jìn),或功能不全、安全性不好等,都會影響到最終的安裝質(zhì)量。因此,石油化工設(shè)備安裝工程的施工管理中,需根據(jù)待安裝設(shè)備的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)和具體的安裝需求,從市場上選擇恰當(dāng)?shù)妮o助安裝設(shè)備,并對該設(shè)備實(shí)施專業(yè)化管理。
施工管理水平也取決于管理技術(shù),在實(shí)際的石油化工設(shè)備安裝工程施工管理中,應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù),保障技術(shù)的先進(jìn)性,發(fā)揮技術(shù)在管理中的突出優(yōu)勢。為達(dá)到管理目標(biāo),在實(shí)際的安裝作業(yè)中,除了要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安裝規(guī)范外,更需要重視安裝和管理技術(shù)的優(yōu)化,根據(jù)對設(shè)備安裝要求、管理需求的分析,選擇最為合適的管理技術(shù),特別是對一些相對復(fù)雜的設(shè)備安裝作業(yè),可采用信息化的管理方式[2]。如果采用人工管理方式,在安裝過程中無法開展流程管理、信息采集與利用,管理效率低下且效果不佳;而信息化管理模式,可實(shí)現(xiàn)安裝過程中的信息集成,可以將這些信息利用起來,指導(dǎo)實(shí)際的安裝作業(yè)。
一般來說,相關(guān)工作人員在進(jìn)行化工機(jī)械設(shè)備的安裝過程中,由于這些機(jī)械設(shè)備在以后的工作環(huán)境都較為復(fù)雜,一般都是在高溫高壓下進(jìn)行工作,而且通風(fēng)條件比較差,因此在這樣的工作環(huán)境中,這些石油化工機(jī)械設(shè)備或多或少都會存在問題,可能會出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不良的現(xiàn)象,這在一定程度上也會耽誤工期。除此以外,由于這些石油化工機(jī)械設(shè)備容易受到損害,因此對于化工行業(yè)來說,需要投入更多的經(jīng)費(fèi)在石油化工機(jī)械設(shè)備的維修上,這就會導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的整體費(fèi)用進(jìn)一步攀升。對于相關(guān)管理人員來說必須做好這些問題的預(yù)防工作,所有的設(shè)備、備件等物資要從質(zhì)量源頭控制,通過精準(zhǔn)申報(bào)、過程控制、嚴(yán)格驗(yàn)收,確保設(shè)備的使用效果和生產(chǎn)安全,尤其是對這些石油化工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),避免機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良,影響到整個(gè)石油化工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
目前我國處在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新時(shí)期,這就導(dǎo)致人員的流動呈逐漸擴(kuò)大的趨勢,對于各個(gè)行業(yè)來說,對專業(yè)技術(shù)人才的要求也越來越高,因此在進(jìn)行石油化工生產(chǎn)的過程中,對于現(xiàn)代化工企業(yè)來說需要招聘具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,但是就目前而言,人才的引進(jìn)較為困難,具有一線專業(yè)安裝機(jī)械設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人才較少,這就會導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行化工生產(chǎn)的過程中,由于專業(yè)人才的缺乏,對先進(jìn)的石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝、操作以及相關(guān)知識了解較少,就會導(dǎo)致安裝和操作中出現(xiàn)失誤,從而導(dǎo)致石油化工設(shè)備的安裝質(zhì)量不過關(guān),同時(shí)也不利于石油化工機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目管理水平的提升[3]。
對石油化工設(shè)備安裝工程來說,為提高施工管理水平,有關(guān)管理人員在正式的安裝作業(yè)開始之前,必須要根據(jù)安裝規(guī)范,做好充分的前期準(zhǔn)備工作。具體的準(zhǔn)備工作中,要求相關(guān)人員需以安裝圖紙作為基準(zhǔn),做好物資、設(shè)備的選擇與配置、人員的調(diào)配,并開展全面的審查,特別是要做好對安裝圖紙的審查,以避免在圖紙中出現(xiàn)不合理的地方。一旦在前期審查中發(fā)現(xiàn)了安裝圖紙中的問題,需及時(shí)與其他部門或者人員交流,開展圖紙優(yōu)化,盡量在安裝施工之前,將圖紙中的全部問題都解決掉,確保后續(xù)的安裝施工中可嚴(yán)格按照此圖紙來進(jìn)行相應(yīng)的操作。此外,在前期的準(zhǔn)備工作中,也需根據(jù)國家對石油化工設(shè)備安裝施工提出的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,合理安排各項(xiàng)施工任務(wù),形成科學(xué)的流程,并做好預(yù)算工作。
由于石油化工設(shè)備安裝工程復(fù)雜,涉及的流程較多,為確保安裝施工的高效、規(guī)范開展,在實(shí)際的項(xiàng)目開展中,有關(guān)管理人員要注重對安裝全過程的管理,通過過程管理的方式,對一切的安裝流程與要素開展全面管理,避免出現(xiàn)安裝不規(guī)范的問題。過程控制中一旦發(fā)現(xiàn)了不符合要求的安裝情況,需及時(shí)將問題反饋給相關(guān)部門,安排專人深入現(xiàn)場開展調(diào)查與分析,依據(jù)對現(xiàn)場實(shí)際情況的掌握,制定最佳的解決措施。過程控制實(shí)際上就是對安裝過程的監(jiān)督,需確??刂频娜嫘院陀行?。
除了做好技術(shù)交底工作以外,相關(guān)工作人員在進(jìn)行石油化工設(shè)備的安裝工作過程中,也需要增強(qiáng)自身責(zé)任意識,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。為了達(dá)到這項(xiàng)要求,對于項(xiàng)目管理人員來說,需要加強(qiáng)安裝人員專業(yè)技術(shù)水平的提升工作,這樣才能保證各項(xiàng)石油化工機(jī)械設(shè)備能夠按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來安裝,保證相應(yīng)的安裝質(zhì)量[4]。
在設(shè)備使用過程中,會不可避免出現(xiàn)一些問題,那么此時(shí)采取有效的干預(yù)和應(yīng)對措施,保證化工設(shè)備整體的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如果出現(xiàn)任何的問題,工作人員都可以第一時(shí)間進(jìn)行處理。
首先,對具體操作工藝指標(biāo)進(jìn)行全面的明確,將最高工作壓力涵蓋進(jìn)來,此外,還有最高和最低的工作溫度,只有保證具體指標(biāo)內(nèi)容的明確性,工作人員才可以更好地判斷和管理。其次,對具體石油化工設(shè)備在操作過程中的流程和方法進(jìn)行全面的了解并掌握,這樣管理人員才能進(jìn)行更嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,避免出現(xiàn)一些操作不正當(dāng)?shù)膯栴},影響到安全生產(chǎn)。管理人員還要深入工作人員的工作之中,加大管理力度,對其操作過程中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防,從而科學(xué)控制問題的影響范圍,保證在合理區(qū)間,避免產(chǎn)生一些故障問題。再次,相關(guān)工作人員要逐一排查具體問題部位,結(jié)合過往的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行全面分析,然后制定有效的預(yù)防措施。最后,定時(shí)定期開展管理工作,同時(shí)要將巡回檢查工作同步做好。例如,在具體石油化工設(shè)備中,有很多不同的附件,如安全閥、壓力表等,要開展巡回檢查工作,確保不會出現(xiàn)任何超高溫超負(fù)荷運(yùn)行的問題,始終維持在一個(gè)安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。如果完全超出標(biāo)準(zhǔn),那么不僅會導(dǎo)致設(shè)備本身出現(xiàn)問題,進(jìn)而停止工作,還會影響到后續(xù)設(shè)備的使用狀態(tài)和壽命。所以,也要科學(xué)控制周圍的工作環(huán)境,保證化工設(shè)備的穩(wěn)定安全有序運(yùn)行。
為提高石油化工設(shè)備的安裝效率和施工水平,在施工管理的過程中,應(yīng)根據(jù)總體的安裝施工任務(wù)量與具體要求,形成完善的施工管理流程。有關(guān)人員需做好對石油化工設(shè)備安裝工程的全面分析,依據(jù)對物資合同、服務(wù)合同、工程施工合同等相關(guān)信息的了解,明確在整個(gè)安裝施工作業(yè)中雙方各自需要承擔(dān)的職責(zé),在后續(xù)項(xiàng)目開展時(shí),加強(qiáng)合同管理,根據(jù)實(shí)際的安裝需求,由專人完成對物資質(zhì)量、規(guī)格與數(shù)量的管理[5]。當(dāng)項(xiàng)目立項(xiàng)以后,進(jìn)入圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,在此階段,要詳細(xì)掌握有關(guān)的技術(shù)參數(shù),選擇恰當(dāng)?shù)陌惭b工藝與技術(shù),并配備相應(yīng)的設(shè)備來輔助安裝作業(yè),如果在安裝過程中出現(xiàn)了質(zhì)量或者安全方面的問題,要對有關(guān)的流程或者工序加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并開展技術(shù)優(yōu)化。只有形成了完善且可行的流程,有關(guān)部門、崗位人員才可按照此流程來組織安裝作業(yè),確?,F(xiàn)場安裝任務(wù)的有序性。圖1為不同設(shè)備完整性技術(shù)方法。
圖1 不同設(shè)備完整性技術(shù)方法
石油化工設(shè)備安裝工程的施工技術(shù)嚴(yán)格,管理難度大,為提高施工管理水平,需通過加強(qiáng)對安裝工程的施工技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目實(shí)施中的一切質(zhì)量或者安全問題的有效管控。在施工全過程的各個(gè)階段,管理人員要切實(shí)履行職責(zé),立足于項(xiàng)目質(zhì)量需求,不斷加強(qiáng)在管理方面的理論創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、制度優(yōu)化,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),創(chuàng)造更多的全優(yōu)安裝施工樣板工程,為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。