企業(yè)戰(zhàn)略目標下的業(yè)財融合與稅務籌劃思考

柳玉欽

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，市場競爭也越來越激烈，因此，現(xiàn)代企業(yè)必須緊跟時代的發(fā)展，不斷地適應新發(fā)展戰(zhàn)略，主動改善業(yè)財融合與財務籌劃的結(jié)合，對業(yè)財融合與財務籌劃進行深入的研究，并在日常財務管理中得到了廣泛的運用，并取得了明顯的成效。本文對業(yè)財融合與財務籌劃的概念與理論基礎進行了闡述，并以此為依據(jù)，在企業(yè)戰(zhàn)略目標環(huán)境下，給出了業(yè)財融合與稅務籌劃的最優(yōu)策略。

關鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略目標；業(yè)財融合；稅務籌劃；措施

目前，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個行業(yè)都在進行著經(jīng)營管理方式與方法的革新，以求與之相匹配，這一發(fā)展理念在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中得到了充分的反映，從而為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。在目前的企業(yè)管理活動中，科學的財務管理工作是必不可少的一環(huán)。在財務管理工作中，業(yè)財融合與稅收籌劃是其關鍵的一環(huán)，可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

一、相關概念論述

（一）業(yè)財融合概念

所謂業(yè)財融合，指的就是業(yè)務和財務的融合，它既要以自己的財務為核心，又要與業(yè)務實踐相融合，既要實現(xiàn)兩者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，又要保持其獨立性，這樣既能提高企業(yè)的管理效率，又能提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量。從財務管理的角度出發(fā)，業(yè)財融合是實現(xiàn)企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型的必然途徑。財務人員應該將財務管理的目標作為指導，并以現(xiàn)實的經(jīng)營管理狀況為基礎，來提高企業(yè)內(nèi)部的資源分配的合理性，從而讓企業(yè)能夠更好地面對日益加劇的市場競爭。而企業(yè)的財務部門，除了要對企業(yè)的有關財務行為加以監(jiān)控外，還要主動地協(xié)助企業(yè)的各項運作。在業(yè)財融合的基礎上，財務工作已經(jīng)不僅僅只是一個簡單的財務核算和監(jiān)管，它要與企業(yè)的戰(zhàn)略價值相聯(lián)系，并對成本支出、各項業(yè)務的經(jīng)營績效展開預測和分析，從而保證為業(yè)務運營所提供的參考數(shù)據(jù)有著很高的精度，與此同時，企業(yè)的決策者也可以在此基礎上，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，制訂出一套更加科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)實現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展。

（二）稅務籌劃概念

稅務籌劃指的是在企業(yè)繳納稅款之前，在沒有任何違法行為的前提下，對企業(yè)的經(jīng)營活動和投資活動等涉稅事項進行最優(yōu)的安排，從而實現(xiàn)少繳稅、延緩繳稅的一系列籌劃活動。運用稅務籌劃可以減少企業(yè)的稅收費用，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，對企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。稅務籌劃的特征主要表現(xiàn)在：一是稅務籌劃的合法性。稅務籌劃是按照法律的要求，對稅收的收益進行最大限度的處理，不屬于非法行為。二是未雨綢繆事前籌劃。稅務籌劃就是在進行稅收之前，對未來稅收工作進行規(guī)劃的一種方法。三是目標明確。稅務籌劃的目標是為了降低企業(yè)的稅負，從而提升企業(yè)的盈利空間和經(jīng)濟效益，所以它有著很強的目的性。

（三）戰(zhàn)略目標概念

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的發(fā)展重點、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展策略等都與企業(yè)的發(fā)展密切相關，所以企業(yè)的發(fā)展目標是企業(yè)發(fā)展的關鍵核心。通過對戰(zhàn)略目標的確定，可以為企業(yè)的發(fā)展指明方向，企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，就必須采用業(yè)財融合和稅務籌劃等一系列的方法。企業(yè)的戰(zhàn)略目標只有一個，那就是企業(yè)的經(jīng)濟效益增長，因此，在進行業(yè)財融合的過程中，對企業(yè)的營業(yè)收入產(chǎn)生了有利的影響，在進行稅務籌劃的過程中，企業(yè)還可以利用開源節(jié)流的方式來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

二、企業(yè)戰(zhàn)略目標下的業(yè)財融合措施

（一）加強業(yè)財融合人才隊伍建設

為了使企業(yè)真正地做到業(yè)財融合，需要建立一支具有一定專業(yè)性的業(yè)財融合的人才隊伍。首先，企業(yè)要加強對員工的招募，以優(yōu)厚的薪資水平，吸引更多的商業(yè)及金融方面的優(yōu)秀人才到企業(yè)里去參加競爭，并在面試時，既要看候選人的教育背景，又要看候選人的特長和業(yè)務水平，同時，對應聘者進行了考核，并將其作為優(yōu)先錄用的對象，并將其列為有豐富業(yè)財融合經(jīng)驗和能力的人才。其次，應加大對業(yè)務人員和財務人員的培養(yǎng)力度。要想提升業(yè)財融合的效率和戰(zhàn)略，企業(yè)必須持續(xù)提升業(yè)務人員和財務工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，這就要求對他們進行經(jīng)常性的培訓和教育。業(yè)務人員和財務人員應具有良好的計算機應用技能，以及業(yè)財融合的邏輯思維。要想提升對業(yè)務人員和財務人員的訓練和教育的效果，就必須在培訓結(jié)束之后，對其展開一次評估，評估結(jié)果與其業(yè)績表現(xiàn)相聯(lián)系，才可以推動企業(yè)業(yè)財融合的發(fā)展。

（二）構建科學合理的業(yè)財融合體系

為了保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠得以完成，企業(yè)通常會利用績效評估的方式來對企業(yè)人員進行管理，以保證所有員工和每個部門都能夠根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行工作，企業(yè)戰(zhàn)略目標就會逐漸達成。在業(yè)財融合的進程中，企業(yè)的財務部門要保證企業(yè)的財務管理的發(fā)展趨勢與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致，還要對財務部門和業(yè)務部門之間的權力進行清晰的劃分，以防止兩個部門因職權交叉而引起的沖突。在開展財務風險防范工作的時候，財務部門要對財務管理的各項規(guī)定以及有關的法律法規(guī)進行嚴格的執(zhí)行，特別是在開展業(yè)務管理工作的時候，要強化與各業(yè)務部門之間的聯(lián)系與配合。

首先，運用預算管理擴大企業(yè)的預算范疇，使企業(yè)的各種經(jīng)營活動都能被列入它的預算之中，從而使各種經(jīng)營活動得到最優(yōu)的分配，對業(yè)務部門的流程和標準進行優(yōu)化，用預算管理標準來強化對業(yè)務部門每一項工作的監(jiān)督，對在業(yè)務進行中出現(xiàn)的與預算不符的問題進行了及時的解決，保證業(yè)務部門的各項開支都能夠按照預算的要求進行。其次，運用目標成本方法對企業(yè)的經(jīng)營管理策略進行具體的劃分，把經(jīng)營管理策略分成季、月兩個階段，再把每個階段的經(jīng)營管理策略分配給每個部門、每個員工，要嚴格遵守成本計劃，開展各種開支活動，從而能夠有效地防止各部門的超支，保證企業(yè)資金正常流轉(zhuǎn)。最后，強化對企業(yè)經(jīng)營行為的財務管理。將業(yè)財融合到各項業(yè)務活動的預算、決算及合同的管理上。在對業(yè)務活動進行預算的時候，預算人員要對整個業(yè)務活動的成本有一個全面的認識，讓每一項業(yè)務的成本都跟財務核算口徑保持一致，這樣才能讓財務人員更容易地進行預算的編制，并對業(yè)務活動的成本限額做出判斷，以避免業(yè)務活動超出成本概算。

（三）強化信息化系統(tǒng)建設

根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營狀況，確定了業(yè)財融合的管理方式，通過健全的管理流程，利用信息技術對業(yè)務管理和財務管理進行優(yōu)化，從而達到統(tǒng)一化的管理效能。隨著時間的推移，企業(yè)的財務管理也在發(fā)生著變化，從手工入賬到信息管理系統(tǒng)，現(xiàn)在更是朝著數(shù)字化管理的方向邁進，這給企業(yè)提供了機會。在對財務管理流程進行重組的時候，為了保證流程與業(yè)財融合管理機制的實施能夠達到協(xié)調(diào)一致，需要對其進行大量的資金、資源、技術等方面的投資，只有在這種情況下，才能將業(yè)財融合機制的價值最大化。同時，要進行模塊的細分，將所有的過程都錄入到信息系統(tǒng)中，實現(xiàn)系統(tǒng)的多元化，在規(guī)避過大的業(yè)務活動運作階段的人力成本的前提下，為實現(xiàn)協(xié)同有效發(fā)展打下了一個牢固的基礎。

（四）統(tǒng)一目標提高兼容性

企業(yè)為了更好地推進業(yè)財融合，必須把財務和各業(yè)務工作目標結(jié)合起來，并加強相互配合。首先是管理目標的統(tǒng)一性。在實際工作中，企業(yè)管理人員應該對業(yè)務和財務兩個部門的工作分工進行統(tǒng)籌，將同樣的價值觀念注入兩個部門，讓他們對業(yè)務和財務目標統(tǒng)一性的重要性有一個共同的理解。所以，在這種情況下，財務應該積極地參加到各業(yè)務部門中去，去了解他們的工作方式和工作內(nèi)容，從而深化對他們的認識。此外，還應該挑選出一名出色的財務人員，對各業(yè)務部門展開一場關于財務方面的宣傳活動，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，要在交流方式上達成一致。從財務人員的角度來看，要增強業(yè)財融合的觀念，要不斷地學習新的財務觀念，要把自己工作中涉及的財務詞匯進行精簡，讓各業(yè)務部門更好地掌握財務專業(yè)知識。作為業(yè)務人員，應該理解財務部門的工作思想特征，將業(yè)務資料進行總結(jié)和整理，并將其規(guī)范化，將信息傳遞給財務部門，以提升財務部門的工作效率。

三、企業(yè)戰(zhàn)略目標下稅務籌劃措施

（一）認真理解新稅法相關規(guī)定

企業(yè)在實施稅務籌劃的過程中，應嚴格按照國家稅收政策和相關規(guī)定繳納稅款。所以，企業(yè)要增強自己的納稅意識，要嚴格遵守國家的法律依法納稅，并且要依照這些法律的規(guī)定和要求及時繳納稅金。然而，許多企業(yè)的財務人員對最新的稅法內(nèi)容還不夠了解，這就會在計算稅金和繳納稅金的時候，沒有嚴格遵守相關的規(guī)定，結(jié)果就會出現(xiàn)稅金計算失誤或稅金繳納超時的情況，這就會給企業(yè)帶來很大的稅務風險。所以，在擁有依法納稅的意識之后，企業(yè)的財務人員要對最新稅法內(nèi)容進行全面、深刻的了解和學習，并以企業(yè)的具體情況為依據(jù)，來選擇適當?shù)亩惵?，并嚴格遵守相關的法規(guī)來進行稅務的計算，并按時支付，降低了企業(yè)的稅收風險。

（二）加強稅務籌劃基礎工作

企業(yè)要想順利運行發(fā)展，就必須要有各個部門之間的合作，因此，財務人員要結(jié)合企業(yè)的具體情況，與各個部門進行交流溝通，強化各個部門的稅務和財務管理。首先，對稅務籌劃工作有一定的了解，稅務籌劃與企業(yè)的稅務成本有關，要想減少稅務成本，企業(yè)就必須重視稅務籌劃工作，在企業(yè)中進行稅務籌劃的宣傳教育，使每一個部門的員工都能對稅務籌劃的重要性有一個全面的了解，并與財務部門進行稅務籌劃工作，從而提升稅務籌劃基礎工作的效率和戰(zhàn)略。其次，加強企業(yè)的財務管理工作，保證企業(yè)的財務資料和財務報告是準確的，這樣企業(yè)就可以向管理層提供最有說服力的資料。企業(yè)的管理層要對稅務籌劃工作給予足夠的關注，并對稅務籌劃的規(guī)范和程序進行統(tǒng)一，保證各個部門的稅務籌劃工作能夠有序地展開。

（三）加強稅籌信息溝通

運用現(xiàn)代化信息科技，能夠增加企業(yè)與外部溝通的效率，并為稅務籌劃提供一定的保障。第一，在實際開展稅務籌劃工作時，部分領導者對稅務籌劃工作的重視程度不夠，沒有進行更深層次的貫徹，由于工作方法和管理觀念的錯位，對管理方法的認識和了解都沒有變化，因此，目前的信息化技術還不能與企業(yè)的現(xiàn)實運作相適應。第二，要處理好信息系統(tǒng)與企業(yè)管理制度之間的矛盾，以及處理方法上的差別，從而使信息系統(tǒng)的運用效果得到提升。第三，健全反饋和獎勵機制，稅務籌劃工作最明顯的特點就是具有很強的周期性，因此，在進行稅務籌劃的過程中，稅務籌劃的工作人員必須保證做好相關工作，不然，將會對稅務籌劃工作的效率產(chǎn)生不利的影響。

（四）完善稅務風險防控體系

由于很多企業(yè)對稅務籌劃觀念淡薄，稅務籌劃制度不健全，導致稅務風險頻發(fā)。首先，由于企業(yè)的財務部門員工的業(yè)務素質(zhì)不高，對目前的會計制度以及相關的稅收法律規(guī)定認識不夠透徹，導致企業(yè)在進行稅務籌劃時出現(xiàn)了種種錯誤，比如，在計算繳納稅金時，繳納稅款的程序與稅收法規(guī)相違背，造成了稅款的計算失誤。為此，企業(yè)必須引進并培訓專業(yè)的財務人才，以減少由人為因素所引起的稅務風險。其次，在此基礎上，通過構建健全的稅務風險防抗機制，能夠在最短的時間內(nèi)識別出稅務風險，并在最短的時間內(nèi)采取相應的對策，減少稅務風險的出現(xiàn)。通常情況下，為了對各種稅務風險進行及時的辨識和防范，需要建立稅收風險的防控機制，可以有效地對企業(yè)財務管理和稅務統(tǒng)籌過程中存在的風險因素進行檢測，并及時消除稅務風險。

（五）提升企業(yè)管理能力建立商譽

在目前情況下，企業(yè)商譽是一件非常重要的事情，它直接關系到企業(yè)在投資者心中的形象，間接影響到企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。所以，在進行稅務籌劃管理工作的時候，企業(yè)應該嚴格遵守有關的會計法律法規(guī)，注重稅務核算的準確度，并采用各種方式來共同預防和排查可能出現(xiàn)的偷稅行為，確保企業(yè)的納稅行為是合法合理的。同時也提高了信譽度，從而為自身爭取到更多投資機遇。

結(jié)束語

自從我國的企業(yè)體質(zhì)進行了變革之后，進入了市場經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨著空前的競爭壓力和挑戰(zhàn)。因此，在實施財務管理的過程中，企業(yè)要有一個清晰的發(fā)展方向，并在此基礎上運用業(yè)財融合與稅務籌劃方法，以保證企業(yè)的順利發(fā)展。要從企業(yè)本身出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展狀況，與市場經(jīng)濟的發(fā)展相適應，以企業(yè)為中心，積極推進企業(yè)的業(yè)財融合發(fā)展，通過對稅務籌劃進行研究，不僅可以提高企業(yè)的財務管理能力，而且可以為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。

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（作者單位：濰坊市文化旅游發(fā)展集團有限公司）