企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟(jì)效益雙贏模式探討

黃帥

摘 要：隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的日益重視，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化已成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本文闡述了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的背景和意義，以及企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，還探討了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟(jì)效益雙贏模式。文章首先分析了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的背景和意義，強(qiáng)調(diào)了信息技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的重要作用。其次，探討了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，并通過(guò)案例分析說(shuō)明了安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。再次，提出了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的優(yōu)化策略，包括加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高安全生產(chǎn)管理水平和效率，以及建立科學(xué)有效的安全監(jiān)管機(jī)制。另外，還通過(guò)對(duì)一個(gè)企業(yè)案例的分析，探討了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟(jì)效益雙贏模式的實(shí)踐，包括提高安全管理效率、節(jié)約管理成本、減少事故損失和增強(qiáng)企業(yè)形象等方面。最后，總結(jié)了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟(jì)效益雙贏模式的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，并對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和展望進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；信息化；經(jīng)濟(jì)效益；雙贏模式；優(yōu)化策略

一、引言

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的背景和意義

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)互通和信息共享、提高安全監(jiān)管效能具有重要意義。從2003年開始，中國(guó)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)開始得到認(rèn)可。2006年，這個(gè)建設(shè)過(guò)程被納入“金安”國(guó)家項(xiàng)目，并在2007年進(jìn)一步明確了其主要任務(wù)。各種重要的工業(yè)實(shí)體開始建立自己的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，包括石油和天然氣、電網(wǎng)、非煤礦業(yè)、煤炭、化學(xué)危險(xiǎn)品、民用航空和農(nóng)業(yè)等行業(yè)。同時(shí)，學(xué)術(shù)界也開始研究這個(gè)問(wèn)題，主要的研究主題包括系統(tǒng)內(nèi)涵的建立、建設(shè)過(guò)程、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施，形成了產(chǎn)學(xué)研一體化的模式。盡管中國(guó)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)已經(jīng)取得了一些成果，但也指出了信息化發(fā)展的不平衡性，這使得很難實(shí)現(xiàn)全面的效益。特別是在不同類型的企業(yè)之間，安全生產(chǎn)信息化的狀態(tài)存在很大的差異。小型和中型企業(yè)的信息化基礎(chǔ)相對(duì)較弱，特別是在安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)上，仍然處于初級(jí)和探索階段。特別是在各類型企業(yè)之間，安全生產(chǎn)信息化狀況存在較大差異。中小型企業(yè)信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，尤其是安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，仍處在起步和探索階段。

（二）企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)追求經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)是不可忽視的重要方面。經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)之間存在密切聯(lián)系，一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，關(guān)注安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

（一）信息技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)逐步融入安全生產(chǎn)管理，涵蓋了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全風(fēng)險(xiǎn)研判評(píng)估、隱患排查并落實(shí)整改、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、安全監(jiān)控等多個(gè)方面。通過(guò)利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)警潛在安全隱患，提高安全生產(chǎn)的管理水平。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的作用和價(jià)值

企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)具有以下作用和價(jià)值：1.提高安全生產(chǎn)管理效率：信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)快速獲取、分析和處理安全生產(chǎn)信息，其可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，降低安全事故發(fā)生的可能性。2.優(yōu)化安全生產(chǎn)決策：信息化系統(tǒng)可以為企業(yè)管理層提供科學(xué)、完整的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，支持企業(yè)做出更合理的安全生產(chǎn)決策。3.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，企業(yè)可以減少安全事故的發(fā)生，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的優(yōu)化策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

為了提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，企業(yè)首先應(yīng)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。因?yàn)榘踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化可以幫助企業(yè)建立安全管理體系，明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)及措施，完善操作流程和規(guī)程，提高工作效率。企業(yè)應(yīng)制定全面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作指南、檢查表格等，并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新和完善。為確保標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效實(shí)施，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行力。

信息化手段在標(biāo)準(zhǔn)化管理中起到關(guān)鍵作用。企業(yè)可以通過(guò)信息化平臺(tái)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存儲(chǔ)、查詢和更新，使標(biāo)準(zhǔn)化管理更加便捷高效。此外，企業(yè)也可以利用信息化方法進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、評(píng)估和監(jiān)督，以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和具體操作的規(guī)范性。

（二）提高安全生產(chǎn)管理的水平和效率

利用信息化方法來(lái)提高安全生產(chǎn)管理的水平和效率是企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各種安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中管理、分析和應(yīng)用。通過(guò)平臺(tái)，企業(yè)可以方便地收集、整理和分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定針對(duì)性的預(yù)防措施和改進(jìn)方案。此外，平臺(tái)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、人員檔案管理、隱患排查、危險(xiǎn)作業(yè)管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，降低管理成本，提高工作效率。

在提高管理水平和效率方面，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注信息化系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的發(fā)展需求，及時(shí)調(diào)整和完善信息化系統(tǒng)，確保系統(tǒng)功能的實(shí)用性和適用性。此外，企業(yè)應(yīng)注重信息化系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)，提高員工對(duì)系統(tǒng)的滿意度和使用率。

四、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟(jì)效益雙贏模式的實(shí)踐

（一）安全管理與安全經(jīng)濟(jì)效益的分析

由于生產(chǎn)安全的經(jīng)濟(jì)回報(bào)的不確定性，該系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)單因素直接測(cè)量法（MTP）進(jìn)行估算。“MTP”是基于系統(tǒng)啟動(dòng)后的結(jié)果，減去系統(tǒng)啟動(dòng)前的歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，然后乘以單一的經(jīng)濟(jì)效益，以提升集團(tuán)的安全生產(chǎn)或降低管理成本。此外，通過(guò)從收入中減去項(xiàng)目投資，我們得到了系統(tǒng)的利潤(rùn)。計(jì)算利潤(rùn)年度的實(shí)際利潤(rùn)（效率）數(shù)據(jù)與上一年度（未實(shí)施此結(jié)果）的實(shí)際或定額相比的差額，轉(zhuǎn)化為價(jià)值量，然后從實(shí)施結(jié)果所需的成本中減去，得出的就是結(jié)果的利潤(rùn)。以下是相關(guān)的公式：

Em＝（Q1－Q0）·r-（∑Ca+I）－F

a=1

其中，Q1表示計(jì)算年度的實(shí)際完成數(shù)；Q0表示計(jì)算年度與上一年度（未實(shí)施本成果）的實(shí)際數(shù)；r表示折算成人民幣的單項(xiàng)價(jià)值；Ca表示各項(xiàng)成本；I表示投資額；F表示其他費(fèi)用。

近期總體經(jīng)濟(jì)效益采用相關(guān)因素合成計(jì)算法（PCP）計(jì)算，主要應(yīng)用公式為：

EP＝∑Sa－F－H－（∑Cb+I）

a=1 b=1

其中，Sa表示各項(xiàng)收益；F表示其他費(fèi)用；H表示其他成本；Cb表示各項(xiàng)成本；I表示投資額。

（二）企業(yè)案例分析與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享

某企業(yè)通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)信息化項(xiàng)目，在實(shí)踐過(guò)程中取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)以上算法，根據(jù)Em公式，可以得到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，不完整統(tǒng)計(jì)每年收益為24，2000元，投資回報(bào)率約為14%，項(xiàng)目投資回報(bào)率較高。同時(shí)，采用PCP計(jì)算總體經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目每年可收益253，000元，3年總收益為759，000元。以下是該企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中取得的成果和經(jīng)驗(yàn)分享：1.提高安全管理效率，企業(yè)通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)信息化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。系統(tǒng)運(yùn)行后，安全管理表單、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的準(zhǔn)確性、及時(shí)性得到了顯著提升，大大降低了因人為因素導(dǎo)致的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。2.通過(guò)建立安全生產(chǎn)的綜合管理系統(tǒng)，我們達(dá)到了環(huán)保和安全管理業(yè)務(wù)的無(wú)紙化操作，顯著減少了安全管理的開銷。一年之內(nèi)，節(jié)省的勞力成本可達(dá)420人/日，相當(dāng)于兩名全職安全員一年的工作量。此外，系統(tǒng)的使用也極大地節(jié)約了各類安全生產(chǎn)報(bào)告的提交和批準(zhǔn)過(guò)程中的打印紙張、墨盒等成本，滿足了節(jié)能和減少消耗的管理要求。3.自系統(tǒng)開始運(yùn)行以來(lái)，我們共匯總了598次安全教育培訓(xùn)信息，7061個(gè)員工安全記錄，3383個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)，635個(gè)特種設(shè)備檔案，18858次安全檢查，以及791個(gè)安全隱患。通過(guò)信息化管理，我們使安全工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，利用信息化功能如安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和安全生產(chǎn)信息的追溯等，實(shí)現(xiàn)了工作制度與信息系統(tǒng)的深度融合，為集團(tuán)安全生產(chǎn)的整體管理和決策分析提供了技術(shù)支持。4.企業(yè)還通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)員工進(jìn)行大量安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，員工安全意識(shí)和技能得以極大的提升。系統(tǒng)還可以對(duì)員工的安全培訓(xùn)和考核情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。5.企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中不斷優(yōu)化和完善安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，使其更加適應(yīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理需求。同時(shí)，企業(yè)也注重系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。6.企業(yè)將安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和資源互通。這有助于提高企業(yè)整體管理水平，提高工作效率，降低管理成本。

總之，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)信息化項(xiàng)目，企業(yè)在提高安全管理水平、節(jié)約安全管理成本、控制安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和減少安全生產(chǎn)事故方面取得了顯著的成果，成功實(shí)現(xiàn)了安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏模式。

五、結(jié)論與展望

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟(jì)效益雙贏模式的重要性和現(xiàn)實(shí)意義

本文從企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的背景和意義出發(fā)，闡述了信息技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及其價(jià)值，同時(shí)分析了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系和誤區(qū)。在此基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高安全生產(chǎn)管理水平和效率以及建立科學(xué)有效的安全監(jiān)管機(jī)制等優(yōu)化策略。通過(guò)對(duì)具體企業(yè)案例的分析，驗(yàn)證了安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟(jì)效益雙贏模式的可行性。

企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟(jì)效益雙贏模式的實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。一方面，信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提高企業(yè)的安全管理水平，降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全；另一方面，信息化管理可以降低企業(yè)的安全生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的平衡發(fā)展。

（二）未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和展望

隨著科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化將迎來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和展望包括：1.深度融合新技術(shù)：企業(yè)安全生產(chǎn)信息化將結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更智能、更高效的安全管理，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。2.拓展應(yīng)用場(chǎng)景：企業(yè)安全生產(chǎn)信息化將逐步從制造業(yè)拓展到服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的安全生產(chǎn)智能化管理。3.優(yōu)化安全培訓(xùn)和教育：借助虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)，為員工提供更為生動(dòng)、直觀的安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能。4.強(qiáng)化安全監(jiān)管協(xié)同：通過(guò)搭建跨部門、跨區(qū)域的安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、社會(huì)等多方的安全監(jiān)管協(xié)同，降低安全事故的發(fā)生概率。5.提升經(jīng)濟(jì)效益：隨著企業(yè)安全生產(chǎn)信息化水平的提高，企業(yè)將能更好地降低安全生產(chǎn)成本，減少因安全事故導(dǎo)致的生產(chǎn)損失，從而實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)優(yōu)化安全管理流程，減少人力和物力投入，企業(yè)可進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，提高盈利能力。6.持續(xù)投資回報(bào)：企業(yè)投入安全生產(chǎn)信息化項(xiàng)目的資金，將在未來(lái)通過(guò)提高安全管理水平、降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)、減少事故損失等方面帶來(lái)穩(wěn)定的投資回報(bào)。隨著企業(yè)安全生產(chǎn)信息化技術(shù)的不斷升級(jí)，投資回報(bào)率將逐步提高，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。7.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)安全生產(chǎn)信息化將有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)提高安全管理水平，降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)能夠獲得更好的市場(chǎng)口碑，進(jìn)而吸引更多客戶和合作伙伴。同時(shí)，降低安全生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，將使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。8.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟(jì)效益雙贏模式，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可通過(guò)降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)、減少環(huán)境污染、保障員工健康等方面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的平衡發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟(jì)效益雙贏模式的實(shí)現(xiàn)，有助于提高企業(yè)的安全管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：重慶綦江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)）