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    煤化工行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐與解決方案

    2023-03-24 18:07:51廣州宗莉莉
    現(xiàn)代企業(yè) 2023年11期
    關(guān)鍵詞:煤化工供應(yīng)商供應(yīng)鏈

    □ 廣州 宗莉莉

    隨著全球環(huán)境問題的日益嚴(yán)重和社會(huì)對(duì)環(huán)保的重視,煤化工行業(yè)也面臨著越來越大的環(huán)境壓力和社會(huì)責(zé)任。綠色供應(yīng)鏈管理是一種可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,可以有效解決煤化工行業(yè)面臨的環(huán)境問題和社會(huì)責(zé)任問題。本文從煤化工行業(yè)的發(fā)展背景出發(fā),介紹了綠色供應(yīng)鏈管理的概念和意義,并重點(diǎn)討論了煤化工行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐,包括綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、綠色物流和綠色營(yíng)銷等方面。并提出了煤化工行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理需要進(jìn)一步完善的建議。

    一、煤化工行業(yè)發(fā)展背景

    煤化工的基礎(chǔ)原料為煤炭,是通過系列的化學(xué)加工和轉(zhuǎn)化,最終產(chǎn)出基礎(chǔ)化工原料、清潔燃料等產(chǎn)品的過程。根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的類別不同,包括傳統(tǒng)煤化工和現(xiàn)代煤化工兩大類別。傳統(tǒng)煤化工通常包含焦炭、合成氨、電石等,現(xiàn)代煤化工主要涵蓋了煤制烯烴、煤制天然氣、煤制乙二醇、煤制油等細(xì)分領(lǐng)域。經(jīng)過近20年的發(fā)展,我國(guó)現(xiàn)代煤化工目前行業(yè)整體技術(shù)水平世界領(lǐng)先。煤化工對(duì)于保障國(guó)家能源安全、促進(jìn)煤炭清潔高效轉(zhuǎn)化、帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及推動(dòng)能源行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等方面具有促進(jìn)作用。

    基于我國(guó)“富煤、貧油、少氣”的能源稟賦特點(diǎn),發(fā)展煤化工可實(shí)現(xiàn)對(duì)石油的部分替代,降低原油對(duì)外依存度,具有保障國(guó)家能源安全的戰(zhàn)略意義。然而,煤化工行業(yè)的發(fā)展過程始終面臨著高能耗、高水耗、高排放等因素制約。隨著現(xiàn)代煤化工的不斷發(fā)展進(jìn)步,與煤炭傳統(tǒng)燃料為主的利用方式相比相比,發(fā)展煤化工具有產(chǎn)品附加值更大、轉(zhuǎn)化率更高、污染排放物更少等優(yōu)勢(shì),成為煤炭清潔高效利用的重要途徑。我國(guó)力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年實(shí)現(xiàn)碳中和,是國(guó)家的重大戰(zhàn)略決策。在此背景下,煤化工的發(fā)展將面臨越來越大的壓力。

    當(dāng)前,煤化工全行業(yè)已形成基本共識(shí),行業(yè)要實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí),深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。綠色低碳發(fā)展已成為煤化工轉(zhuǎn)型變革的確定方向。

    二、綠色供應(yīng)鏈管理的概念和意義

    綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,管理過程主要包含企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)之間的溝通配合,同時(shí)包含供應(yīng)鏈上下游之間的協(xié)作,另外還要關(guān)注產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到回收到全生命周期管理。綠色供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈鏈條中,核心企業(yè)在實(shí)現(xiàn)整體綠色目標(biāo)的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用和影響,應(yīng)利用好自身所處關(guān)鍵角色,做好對(duì)涉及到的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商及終端客戶全鏈條的管理,更好實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的目標(biāo)。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)种匾暜a(chǎn)品全生命周期理念,將其作為核心思想之一。

    煤化工企業(yè)通過實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品全生命周期管理、綠色理念和生產(chǎn)者責(zé)任延伸理念全面融入供應(yīng)鏈管理體系,有效識(shí)別煤化工產(chǎn)品及其生命周期各個(gè)階段的綠色屬性,煤化工企業(yè)作為鏈主企業(yè)與供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的供應(yīng)商、工程建設(shè)服務(wù)企業(yè)、下游客戶等主體,對(duì)原材料、產(chǎn)品及生產(chǎn)加工過程的綠色屬性進(jìn)行有效管理,降低原材料、產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及使用過程中的資源(能源)消耗、環(huán)境污染以及對(duì)人體健康的危害,促進(jìn)資源的回收和循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

    三、煤化工行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐

    1.綠色采購(gòu)。綠色采購(gòu)是綠色供應(yīng)鏈管理的第一步。首先,煤化工行業(yè)需要選擇環(huán)保、可持續(xù)的原材料供應(yīng)商,確保原材料的來源和采購(gòu)過程符合環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求。煤化工行業(yè)需要制定綠色供應(yīng)商的選擇原則、評(píng)審程序和控制程序,確保供應(yīng)商能夠持續(xù)、穩(wěn)定地提供符合企業(yè)綠色要求的原材料。其次,煤化工企業(yè)需要向供應(yīng)商發(fā)放綠色采購(gòu)計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn),并且通過與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通、定期進(jìn)行宣傳,進(jìn)而獲得供應(yīng)商的支持和理解。再其次,需要對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核,建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)供應(yīng)商的環(huán)???jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇符合環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商,并與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。最后,煤化工行業(yè)還需要推廣綠色采購(gòu),引導(dǎo)供應(yīng)商向環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。

    2.綠色生產(chǎn)。綠色生產(chǎn)是綠色供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié),兩者共同存在于企業(yè)中,都將環(huán)保理念作為重要考量因素,企業(yè)在追求發(fā)展謀求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)充分關(guān)注環(huán)境效益。綠色生產(chǎn)主要是具體的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)方式,是綠色供應(yīng)鏈的具體體現(xiàn),而綠色供應(yīng)鏈綠色生產(chǎn)的表達(dá)方式。兩者相互依存,缺一不可。

    煤化工行業(yè)需要大力研究發(fā)展環(huán)保技術(shù)及環(huán)保工藝、環(huán)保設(shè)備,助力實(shí)現(xiàn)綠色改造升級(jí);大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì),大幅改善資源使用效率;加大產(chǎn)品全流程綠色管理力度,打造清潔、高效、循環(huán)的現(xiàn)代化綠色生產(chǎn)系統(tǒng)。結(jié)合煤化工行業(yè)高能耗、高碳排以及產(chǎn)品不可降解造成“白色污染”問題等制約發(fā)展的因素,提出以下四項(xiàng)綠色生產(chǎn)策略。

    (1)發(fā)展煤基可降解材料。煤化工項(xiàng)目所生產(chǎn)的主產(chǎn)品聚烯烴為塑料原料顆粒,通過下游生產(chǎn)加工,可以廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域,在帶來極大便利的同時(shí),也由于其不可降解特性帶來污染問題。近年來,我國(guó)對(duì)于治理塑料污染的態(tài)度日趨嚴(yán)格,隨著一系列“限塑”“禁塑”政策的出臺(tái),傳統(tǒng)不可降解塑料在一次性應(yīng)用領(lǐng)域的生產(chǎn)使用受到較大的限制,助推可降解塑料得到越來越多的關(guān)注和重視,國(guó)內(nèi)可降解材料市場(chǎng)需求大幅增加,具有較大的發(fā)展空間。

    (2)優(yōu)化工藝技術(shù)提高轉(zhuǎn)化率。優(yōu)化工藝、提高能效被作為碳達(dá)峰行動(dòng)的核心技術(shù),強(qiáng)化制造裝備與制造系統(tǒng)能效優(yōu)化技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用是關(guān)鍵方向。要如期實(shí)現(xiàn)“3060目標(biāo)”,可通過深挖工業(yè)節(jié)能降碳潛力,優(yōu)先解決主要矛盾,在綜合條件較好的高耗能行業(yè)和重點(diǎn)工業(yè)領(lǐng)域率先開展相關(guān)工作,做好節(jié)能增效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)改進(jìn),提高能源轉(zhuǎn)化效率,從而實(shí)現(xiàn)減少二氧化碳排放的目的。

    (3)與綠電綠氫耦合發(fā)展。本質(zhì)上來講,煤化工行業(yè)以煤為原料基礎(chǔ),通過各種手段向其中添加氫、氧等元素,使之轉(zhuǎn)化為各類精細(xì)化工產(chǎn)品,過程中為了獲取氫氣通常副產(chǎn)大量的二氧化碳并直接排放?,F(xiàn)代煤化工通常包括煤制甲醇和甲醇制烯烴兩個(gè)主要環(huán)節(jié),其中煤制甲醇環(huán)節(jié)對(duì)合成氣的碳?xì)浔纫筝^高。通常煤制甲醇環(huán)節(jié)煤氣化裝置產(chǎn)生的粗合成氣中氫氣與一氧化碳的體積比例約為0.35~0.8:1,粗合成氣需要通過進(jìn)一步變換反應(yīng)成為有效合成氣,使內(nèi)部氫氣與一氧化碳的比例提升至2~2.2:1,達(dá)到制造甲醇的理想比例。變換反應(yīng)的機(jī)理是將粗合成氣中的一氧化碳與水蒸氣反應(yīng)(反應(yīng)方程式為CO+H2O→CO2+H2),該反應(yīng)在減少1標(biāo)方一氧化碳的同時(shí)會(huì)增加1標(biāo)方氫氣,使合成氣總體積不變的情況下增加氫氣與一氧化碳的比例(即實(shí)現(xiàn)補(bǔ)氫),同時(shí)每1標(biāo)方新增氫氣也對(duì)應(yīng)1標(biāo)方二氧化碳排放,這也是二氧化碳排放的主要來源。在生產(chǎn)下游產(chǎn)品的過程中,為補(bǔ)充氫氣調(diào)整合成氣的H2/CO比,目前主要通過變換工藝(即CO+H2O→CO2+H2)在獲取氫氣的同時(shí)副產(chǎn)大量CO2。若能向合成氣中補(bǔ)充足量“綠氫”,將大幅減少煤化工生產(chǎn)中的碳排放。經(jīng)測(cè)算每補(bǔ)入1方氫氣,可減少約0.76方二氧化碳排放。

    在碳中和的背景下,“綠氫”被認(rèn)為是未來制氫發(fā)展的主要趨勢(shì)。電解水制氫是制得“綠氫”的主要途徑,其主要原理是在電解槽中通入電流,將水分子分解成氫氣和氧氣。雖然電解水制氫實(shí)現(xiàn)了零碳排放,更環(huán)??沙掷m(xù),但在現(xiàn)行條件下,其制氫成本相對(duì)較高,尚缺乏經(jīng)濟(jì)性,與煤制氫和工業(yè)副產(chǎn)氫相比不具競(jìng)爭(zhēng)力。未來需要進(jìn)一步降低單位電價(jià)和電解槽價(jià)格,以提高電解水制氫的可行性和經(jīng)濟(jì)性。在這一過程中,國(guó)家現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)示范區(qū)多位于西北地區(qū),是具有豐富煤炭資源和風(fēng)光資源的地區(qū)之一。通過在此區(qū)域布局光伏和風(fēng)電項(xiàng)目,使用便宜的綠電為制氫項(xiàng)目提供能源支持,將是未來實(shí)現(xiàn)電解水制氫可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

    (4)與CCUS技術(shù)耦合?!岸趸疾都?、利用與封存”(Carbon Capture,Utilization,and Storage,CCUS)是指通過將二氧化碳從能源利用、工業(yè)過程或大氣中分離出來進(jìn)行處理,在進(jìn)行二氧化碳的利用或注入地下地層的過程中,實(shí)現(xiàn)減少二氧化碳排放的目標(biāo)。CCUS 技術(shù)在處理工業(yè)廢氣、火力發(fā)電、消耗化石燃料等方面具有潛在應(yīng)用,具有潛力成為氣候變化領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)之一。對(duì)于分離出的 CO2,可以直接利用,如用于生產(chǎn)飲料、化肥等;也可以注入到地下的地層中進(jìn)行封存,從而達(dá)到減緩氣候變化的目標(biāo)。

    現(xiàn)代煤化工二氧化碳排放具有濃度高、集中度高的特點(diǎn),而在石化和化工行業(yè)中,更高的CO2產(chǎn)生濃度通常意味著更低的CO2捕集和壓縮成本。以煤制烯烴項(xiàng)目為例,二氧化碳排放量較大的兩個(gè)環(huán)節(jié)貢獻(xiàn)了全部二氧化碳排放量的96.6%,分別為低溫甲醇洗單元和鍋爐單元,前者屬于工藝排放,排放的CO2濃度較高可達(dá)88.1%,在總排放量占比為60.4%,適合利用CCUS技術(shù)手段減排,通過與其耦合發(fā)展,預(yù)計(jì)理論上可以減少60%以上的二氧化碳排放。

    3.綠色物流。在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)中,綠色物流是物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。綠色物流旨在通過采用各種經(jīng)濟(jì)有效的措施,對(duì)物流過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,并降低物流行業(yè)對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于煤化工行業(yè),綠色物流的轉(zhuǎn)型可以從多個(gè)方面入手,如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流通道、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作體系、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色貨運(yùn)、綠色包裝、標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)設(shè)備等。當(dāng)然,促進(jìn)物流環(huán)節(jié)的設(shè)施設(shè)備匹配和循環(huán)利用,提高物流業(yè)務(wù)的整體效率,降低成本,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展是非常必要的。這些努力可以推進(jìn)煤化工行業(yè),特別是物流業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型,并促進(jìn)全局上的可持續(xù)發(fā)展。例如,可通過實(shí)施立體倉(cāng)建設(shè)、使用共享托盤、輕量化包裝、自動(dòng)化裝卸等系列措施優(yōu)化物流管理。此外,可選擇合適的運(yùn)輸工具和路線,合理組織物流流程,減少運(yùn)輸過程中的能耗和排放,降低物流成本和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),煤化工企業(yè)還可以通過實(shí)現(xiàn)物流信息化和數(shù)字化管理,提高物流效率和服務(wù)水平,優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),提高物流安全和可靠性。

    4.綠色營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷是一種全面和整體的營(yíng)銷策略,其中生產(chǎn)、營(yíng)銷、利用的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)環(huán)境的損害較小。綠色營(yíng)銷認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是新的營(yíng)銷方法的一部分,不僅注重關(guān)注、調(diào)整加強(qiáng)現(xiàn)有的營(yíng)銷思維和時(shí)間,而且尋求解決環(huán)境問題的新方法,并提供一個(gè)本質(zhì)上不同的視角,它在滿足客戶需求的同時(shí)保護(hù)自然環(huán)境。綠色營(yíng)銷活動(dòng)關(guān)注工業(yè)生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)性。生命周期分析、材料使用和資源流動(dòng)等。

    在“雙碳目標(biāo)”戰(zhàn)略決策的驅(qū)動(dòng)下,煤化工行業(yè)需要開展綠色營(yíng)銷為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型助力。不斷增強(qiáng)綠色營(yíng)銷意識(shí),完善綠色營(yíng)銷策略。要持續(xù)創(chuàng)新探索綠色營(yíng)銷方式,并將行為為企業(yè)文化聯(lián)系起來。在產(chǎn)品策略方面,以綠色營(yíng)銷為導(dǎo)向的產(chǎn)品策略包括對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的原料、可回收或可重復(fù)利用的包裝等,通過產(chǎn)品屬性創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造和讓渡更多的低碳價(jià)值;另外,煤化工企業(yè)可以通過充分的市場(chǎng)調(diào)研,加強(qiáng)與下游客戶之間的溝通,產(chǎn)出市場(chǎng)上適銷對(duì)路的產(chǎn)品,減少或避免產(chǎn)品資源錯(cuò)配的情況,造成資源閑置和浪費(fèi)。在定價(jià)策略方面,可以使用反映產(chǎn)品生態(tài)成分或綠色生產(chǎn)過程的價(jià)格定位,以及吸引客戶支持綠色倡議的定價(jià)方案。在分銷策略中,應(yīng)與對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的渠道合作伙伴合作,并鼓勵(lì)終端客戶返回可回收材料,煤化工企業(yè)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商和終端客戶共同創(chuàng)建一個(gè)更加綠色的供應(yīng)鏈。另外,要通過數(shù)字技術(shù)賦能煤化工企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷。精準(zhǔn)營(yíng)銷依托大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,幫助企業(yè)全面掌握市場(chǎng)信息,有效把握市場(chǎng)變化動(dòng)向,避免造成資源錯(cuò)配。

    四、煤化工行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)和解決方案

    1.缺乏環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識(shí),要引導(dǎo)管理理念和企業(yè)文化同步轉(zhuǎn)型。煤化工行業(yè)在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的意識(shí)和投入仍不夠,存在一定的綠色供應(yīng)鏈管理意識(shí)落后和投入不足的情況。在落地綠色供應(yīng)鏈管理策略的過程中,管理理念和文化轉(zhuǎn)型是煤化工行業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)之一。盡管企業(yè)對(duì)環(huán)保和綠色發(fā)展的認(rèn)識(shí)已經(jīng)大大提高,但在實(shí)際操作中,由于缺乏長(zhǎng)期的投入、對(duì)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的過度期望、產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的利益糾紛等原因,綠色供應(yīng)鏈管理策略難以得到全面的支持和貫徹。

    針對(duì)這個(gè)問題,煤化工企業(yè)需要加強(qiáng)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的宣傳和教育,提高員工和供應(yīng)商的環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識(shí),引導(dǎo)員工和供應(yīng)商向環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。深刻意識(shí)到企業(yè)踐行綠色社會(huì)責(zé)任,有利于樹立良好社會(huì)形象,既有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,又能滿足客戶綠色消費(fèi)需求,無形中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要培養(yǎng)企業(yè)文化意識(shí),強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任的宣傳,提高員工綠色意識(shí)和素質(zhì)。要建立健全的環(huán)保職責(zé)制度與督查評(píng)估機(jī)制,以及相應(yīng)的激勵(lì)和懲戒機(jī)制。通過這些措施,煤化工企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理,改善企業(yè)形象,提升效益,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

    2.供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)難度大,要加強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)間的溝通與合作。煤化工企業(yè)需要面對(duì)眾多供應(yīng)商,供應(yīng)商涉及環(huán)節(jié)多、數(shù)量多、管理難度大,為了實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理,這些合作伙伴間的協(xié)作和信息共享是必須的。但是,由于信息共享平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)的缺乏,不同企業(yè)之間的信息溝通和集成受到影響,這給綠色供應(yīng)鏈管理帶來了一定的困難。如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控是綠色供應(yīng)鏈管理面臨的難題。

    煤化工企業(yè)可以通過建立供應(yīng)商管理體系,制定供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和審核程序,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,加強(qiáng)與重要供應(yīng)商的合作和溝通,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施。

    3.綠色轉(zhuǎn)型成本壓力大,要制定長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。煤化工企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理過程中面臨著成本壓力大的問題。綠色供應(yīng)鏈管理需要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的更新和維護(hù)、加強(qiáng)環(huán)保培訓(xùn)和教育、加強(qiáng)物流管理和信息化、自動(dòng)化投入等,這些都需要大量的資金和人力資源。

    煤化工企業(yè)需要制定長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,通過算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算整體賬、算綜合賬、算生態(tài)賬,科學(xué)合理進(jìn)行投入和產(chǎn)出的評(píng)估。可以通過降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化物流管理、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提高效率和效益等途徑來降低綠色供應(yīng)鏈管理成本。

    五、結(jié)語

    煤化工企業(yè)面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和日益嚴(yán)峻的環(huán)保壓力,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。當(dāng)前,煤化工行業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理方面已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展,但還存在一些問題和挑戰(zhàn)。煤化工企業(yè)需要加強(qiáng)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的意識(shí)和投入,加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和溝通,降低綠色供應(yīng)鏈管理成本,不斷改進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理的體系和措施,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

    煤化工企業(yè)可以通過建立環(huán)境保護(hù)與安全管理部門,加強(qiáng)環(huán)境和安全監(jiān)測(cè)和管理,引入環(huán)境和安全審核體系和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育等措施來加強(qiáng)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的投入。同時(shí),煤化工企業(yè)可以通過加強(qiáng)物流管理、優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、推廣綠色產(chǎn)品、提高客戶滿意度等措施來實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。

    總之,煤化工企業(yè)需要不斷提高自身的環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)和投入,加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和溝通,降低綠色供應(yīng)鏈管理成本,推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

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