“一帶一路”背景下公司財務問題研究

●易志帥

“一帶一路”背景下，公司為了適應時代的發(fā)展與變遷，需要對現(xiàn)有的財務工作進行積極的探索與升級，要緊緊抓住“一帶一路”倡議的機遇，并以此為基礎來進一步增強自身的抗風險能力。在這一過程中，公司還需要對現(xiàn)有的各類財務問題進行深入研究和探討，不斷提升財務工作開展的有效性，使公司可以獲得更為穩(wěn)定的發(fā)展。

一、“一帶一路”背景下公司財務工作國際化開展意義

（一）預防投資風險

當公司在進行跨國經營活動的時候，常常會面臨投資風險，這一風險十分常見，并且伴隨公司整個經營過程。在當前經濟全球化的趨勢之下，國際形勢瞬息萬變，各類因素都會對當前的國際經濟形勢產生影響。這也使得我國公司在國際市場中會面臨更多的風險。如果我國在進行對外投資的過程中，沒有科學開展風險控制工作，就可能會使公司面臨各類風險。另外，從宏觀的角度上來看，我國經濟政策也在不斷發(fā)生變化，而一些經濟政策上的變動，也會導致公司經營過程中面臨一定風險[1]。為了能夠有效規(guī)避上述問題，在經營過程中，公司就需要利用更為國際化的財務管理方式來使公司的并購與預期結果更為相近，使企業(yè)可以更為順利持久地發(fā)展下去。

（二）規(guī)避稅率風險

公司在發(fā)展財務工作國際化的過程中，可以有效提升自身對于各類財務風險的控制能力。當公司在進行投資時，往往會面臨利率差異問題，而導致這種情況產生的主要原因，還是在于各個國家本身的貨幣系統(tǒng)有所不同的，而匯率本身在不停波動，從而會給公司的發(fā)展產生一定的不良影響，使公司資金籌集以及日常經營等工作的開展造成阻礙。公司財務工作國際化，則可以幫助公司更好地去規(guī)避上述問題，作為公司的財務工作人員，往往會具備更為專業(yè)的能力，并且也可以更為便捷與及時地了解到各個國家的利率變動情況，為公司各項決策的開展提供強大的助力。

（三）弱化運營風險

公司在開展境外投資或者是經營跨國業(yè)務的時候，常常會面臨較大的財務風險，而財務工作國際化的開展，則可以對公司當前所面臨的一些財務風險進行弱化與控制。實際上，在我國的許多國際項目之中，員工并非全部都是我國國籍?；诖耍瑢τ诠径?，在開展財務管理時，還需要制定更為國際化的管理制度，使制度的制定更加具有針對性，減少一些不必要的矛盾發(fā)生。

二、“一帶一路”背景下公司財務面臨的困境

“一帶一路”背景下公司財務所面臨的困境，主要可以從4個方面來進行分析。一是，公司現(xiàn)階段的財務管理機制與實際情況不符合。從我國大多數(shù)公司的實際情況來看，在開展經濟活動的過程中，所面對的外在環(huán)境以及相關的稅收體制等，大多是一致的，這種情況就導致了公司在實際管理的過程中，會給與分支機構較大的管理權限，導致分支機構的自由性較強。在“一帶一路”的背景下，如果公司依舊使用較為傳統(tǒng)的管理方式，在面對國外一些財稅制度時，管理層人員往往難以對公司當前的情況進行較為準確的判斷，可能會導致各項決策出現(xiàn)失誤。二是，公司財務風險識別的難度增加。在“一帶一路”背景下，我國在開展對外投資等活動時，常常會面臨諸多難以預測的風險，而這些風險產生的原因，大多是由于各個國家本身的政治制度及文化等方面的差異，這些差異實際上也會導致公司在進行風險識別以及評估時，面臨較大的難度[2]。作為財務管理人員，只有對各個國家的政策以及財稅等內容有所了解，才可以更好地開展風險防控工作。除此之外，由于各個國家本身的語言以及宗教等也存在著諸多的不同，在溝通的過程中也常常會遇到諸多阻礙，最終也可能會對公司風險識別工作的開展增加一定的難度。三是，金融和財稅體制的差異，影響財務工作的開展?！耙粠б宦贰敝袝婕暗捷^多的國家和地區(qū)，而金融和財稅體制的多樣化，也會為公司財務工作的開展造成一定阻礙。各個國家的金融體制有所不同，因此會對融資的成本等產生一定的影響，而各個國家財稅體制上的差異，則需要公司在制作相關報表的時候，及時進行針對性的調整。總之，在“一帶一路”背景下，公司在進行各類境外投資工作的時候，所需要面對的財務問題也會比較多，還需要公司對此類問題進行深入研究，并及時采取行之有效的措施解決。四是，公司財務工作的開展所面臨的環(huán)境會更為復雜。在“一帶一路”這一倡議之下，各類公司所面對的不僅僅是國內市場的競爭，更是國際市場上的競爭，而公司財務工作的開展則會直接受到國際金融經濟環(huán)境的影響，其工作開展的難度會有所增加。一方面，我國的一些企業(yè)在進行項目投資時，還需要通過境外的一些機構來進行融資，以確保各項機制的順利落實。而在這一前提之下，則可能會給投資項目資金的安全產生一定程度的影響。另一方面，在更為開闊的市場環(huán)境之下，我國公司所面對的競爭也會更加激烈，而產品的價格也會受到更多因素的影響。上述這些問題，都是我國公司在“一帶一路”背景下開展財務工作時所需要注意的。

三、“一帶一路”背景下公司財務工作開展策略

（一）加強政治風險與文化風險防控力度

1.政治風險防控。在防范政治風險的過程中，除了公司自身的防控之下，我國政府部門也需要進一步發(fā)揮出自身的職能。首先，從政府部門的角度來說，可以依托于計算機技術，建立起信息共享平臺，并在該平臺上及時發(fā)布各個國家的政治經濟等信息，同時也可以針對我國公司在與國外公司交流過程中所產生的一些問題，為我國公司提供一些理論與數(shù)據上的支持，幫助我國公司更為便捷及時地了解到各國的政務信息[3]。其次，我國公司在國際交流過程中遇到困難時，政府部門還需要及時進行幫助，并利用國際法律來為維護我國公司的自身利益，提升我國公司的風險防控能力。最后，對于公司自身而言，在與國外公司開展經濟合作之前，也需要提前做好相關的調查等工作，要對過程中可能會產生的各類風險進行評估，并制定行之有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.文化風險防控。我國公司在“一帶一路”背景下發(fā)展時，“走出去”是一個重要戰(zhàn)略。不過，在“走出去”的過程中，我國企業(yè)常常需要面臨較大的文化差異問題?；诖?，公司還需要對這一問題引起足夠的重視。首先，在與國外企業(yè)進行經濟合作與交流的過程中，還應該要尊重對方的各類風俗與文化，工作人員也需要對各國的禁忌事項有所了解。其次，在正式合作之前，要開展詳細的市場調研工作，了解合作國家的消費情況與消費趨勢，并開展更具有針對性的產品設計等工作。

（二）加強公司業(yè)財融合

1.理念轉變與制度轉變。對于公司的財務管理人員來說，還須樹立起科學的業(yè)財融合觀念，避免使用較為單一化的會計管理模式。比如，一般的傳統(tǒng)會計對于“互聯(lián)網經濟”等觀念往往無法理解，而這種傳統(tǒng)的觀念就會從一定程度上限制公司的發(fā)展。公司在業(yè)財融合的過程中，其從業(yè)人員的思想也需要不斷發(fā)生改變，要利用更為現(xiàn)代化與科學化的方式來開展財務工作，才能夠為公司的“走出去”提供更為有利的支持[4]。除了理念上的轉變之外，公司也需要對現(xiàn)有的會計制度進行完善。當工作內容與形式發(fā)生轉變之后，公司還需要通過更為明確與清晰的管理制度對財務人員的工作進行約束，當發(fā)生財務問題后，才可以更好地依據制度來進行追責，確保公司財務工作的開展更為高效，進一步提升從業(yè)人員的工作質量。

2.做好業(yè)財融合銜接工作。公司在業(yè)財融合的過程中，還需要做好業(yè)務與財務的銜接工作，而這一銜接工作需要從兩個層面來開展。一是，從數(shù)據層面開展。公司需要把財務會計的理念與管理會計的理念進行融合，并在其中融合先進的信息化技術，以達到更為良好的效果。比如，可以把管理會計和財務管理工作開展過程中的各項目標等進行融合設計，并利用信息技術來對信息管理體系進行完善，將更為智能化的管理平臺和公司的財務工作進行有效銜接。二是，從流程層面開展。公司的財務會計在各類信息技術的支持之下，對大數(shù)據等相關技術的了解更為全面，從而能夠為公司后續(xù)各項決策的開展提供更為有利的支撐。通過這種管理上的強化，能夠進一步提升公司各項資源的實際利用效率，使公司在“一帶一路”背景下，獲得更多的發(fā)展先機。

（三）推進財務管理信息化建設

1.加強系統(tǒng)集成水平。公司在進行系統(tǒng)集成的過程中，還需要對數(shù)據的準確度有嚴格的要求，只有確保數(shù)據的準確和真實，才可以為公司各項決策的開展提供更為有利的支撐。在系統(tǒng)集成的過程中，數(shù)據集成可以說是最為關鍵的，對于從業(yè)人員來說，不僅僅需要對信息技術有所了解，同時也需要把信息技術與公司內部的一些其他業(yè)務系統(tǒng)進行有效溝通。從現(xiàn)階段實際情況來看，隨著我國信息技術的快速發(fā)展，我國會計信息化的水平也在不斷提高，在這一過程中，公司與公司之間的合作往往不限于國內，在這一過程中如果公司內部的財務管理模式都不夠統(tǒng)一，對于公司的長久發(fā)展而言必然是十分不利的[5]。因此，公司還需要不斷加強系統(tǒng)集成的水平，推行更為有效的會計信息化發(fā)展路徑，不斷增強公司的競爭力。

2.明確財務信息化意義?，F(xiàn)階段中，公司和公司之間的競爭往往不是單一個體的競爭，想要切實提升自身的效率，公司還需要對現(xiàn)有的財務信息化系統(tǒng)進行完善，明確信息化工作開展的重要意義。當然，公司在進行財務信息化建設的過程中，也需要了解信息化并非是什么“靈丹妙藥”，只要融入了信息化，公司就可以在當前激烈的市場競爭中脫穎而出。公司需要了解，在財務管理信息化建設的過程中，還需要從自身的實際發(fā)展角度出發(fā)，要結合自身的發(fā)展目標，來科學使用信息技術，確定適合自身的系統(tǒng)，注重最終信息化的呈現(xiàn)效果，只有這樣才能夠切實提升自身的競爭力，使公司在“一帶一路”的背景下獲得更為長久的發(fā)展。

（四）科學開展稅務籌劃

各個國家的稅務體制是有所不同的，因此公司在開展合作的過程中，較為復雜的稅制容易導致一些意外成本，還有可能導致公司出現(xiàn)違規(guī)的風險?；诖耍瑢τ诠径?，就需要科學開展稅務籌劃這一工作，要通過這一工作的開展，對各個國家的稅制以及稅法等有一個較為清晰的認知，并能夠對公司現(xiàn)有的各項經濟活動進行科學的規(guī)劃，使公司能夠在各項經濟活動中獲得更大的收益。與此同時，科學開展稅務籌劃這一工作，也是公司在“一帶一路”背景下應對對外投資風險的主要方式之一。

（五）尋求與金融機構合作

“一帶一路”背景下，我國公司在面對國際市場環(huán)境的時候，常常會面臨一定的匯兌風險，尤其是一些發(fā)展中國家本身的外匯管理體制就比較特殊，其匯率變化也比較頻繁，存在著較大的不確定性?；诖耍瑢τ谖覈径?，可以嘗試與一些金融機構進行合作，并依據自身的實際發(fā)展情況以及經營目標，制定出更為科學的匯兌風險防范策略，有效避免此類風險的發(fā)生。

（六）加強人才培養(yǎng)工作

“一帶一路”背景下，公司財務工作的開展會更為復雜，因此對于人才的要求也會更高?；诖耍具€需要不斷加強人才培養(yǎng)工作。一方面，公司需要在內部開展人才培養(yǎng)這一工作，不斷增強從業(yè)人員的國際化視野，并從其中挖掘有潛力的人員。另一方面，在選拔這一角度來說，公司也需要在社會上積極進行人才的選拔工作，不斷為自身的發(fā)展注入新鮮的血液，建立一支專業(yè)的財務管理隊伍。

四、結束語

對于我國公司而言，想要在“一帶一路”倡議之下不斷增強自身的競爭力，就需要順應當前時代的發(fā)展特點，積極學習各類較為先進的管理理念以及管理方式，不斷增強自身的整體管理質量。從財務管理這一角度來看，公司還需要對對象國的政治以及經濟等進行較為全面的了解，并通過科學開展各類財務工作，來提升自身的財務管理管控水平，使公司能夠在“一帶一路”的背景下，獲得更為良好的發(fā)展前景。