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    公共管理視角下社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)對策研究

    2023-03-22 07:06:16黃寶玲
    經(jīng)濟師 2023年2期
    關(guān)鍵詞:養(yǎng)老老年人服務(wù)

    ●黃寶玲

    引言

    隨著我國人口老齡化趨勢加重,越來越多的老年人進入到了老年化的社區(qū),社區(qū)居家養(yǎng)老的群體逐漸擴大。居家養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量在很大程度上影響著老人們的幸福指數(shù)。在新形勢下,結(jié)合公共管理視角,以存在的問題為導(dǎo)向,提出有效的應(yīng)對措施,進一步提升居家養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量成為一個重要的研究課題。

    一、我國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)實施的現(xiàn)狀

    (一)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的相關(guān)理論

    老年人受行為活動不便的影響,絕大多數(shù)的活動場所都離居家不遠,且主要以社區(qū)為主。在這個因素的影響下,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式逐漸成為一種新模式。該模式來源可追溯到英國,當(dāng)時實行的“社區(qū)照顧”模式,符合角色理論、馬斯洛需求層次理論、社區(qū)照顧理論,堅持以人為本,不斷滿足老人對養(yǎng)老的需求。始終堅持以政府為主導(dǎo),有效整合社會資源,基于福利經(jīng)濟理論的基礎(chǔ),結(jié)合共享資源的理念,使一定區(qū)域范圍內(nèi)的老人能享受到社會、公益企業(yè)提供的養(yǎng)老服務(wù),進而帶來較好的社會效應(yīng)。

    (二)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)運行現(xiàn)狀

    1.人口逐漸逼近深度老齡化。從我國第七次人口普查數(shù)據(jù)看,近年來保持低速增長。目前全國人口已超14億人,比上一次普查增長5.38%。這一數(shù)據(jù)雖然超過市場預(yù)期,但人口老齡化的趨勢依然逐漸加深。判斷一個社會是否進入老齡化,結(jié)合聯(lián)合國標(biāo)準(zhǔn),取決于這個區(qū)域內(nèi)65歲以上人口的數(shù)量占比。如果該占比超過了7%,則可認定為老齡化社會。當(dāng)這一比例超過14%就屬于深度老齡化。我國現(xiàn)階段已經(jīng)不是單純老齡化的國家,而是逐漸逼近深度老齡化的國家了。

    2.國家政策的持續(xù)支持。近年來國家在支持養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展上,陸續(xù)出臺了許多政策。例如:在原有養(yǎng)老政策的基礎(chǔ)上,2019年國務(wù)院辦公廳提出《關(guān)于推進養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》,對養(yǎng)老服務(wù)體系進行持續(xù)完善,突出以居家為基礎(chǔ)、強調(diào)社區(qū)為依托、倡導(dǎo)機構(gòu)為補充、創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合。中央“十四五”規(guī)劃明確提出,構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。國家持續(xù)不斷地支持社區(qū)居家養(yǎng)老,對于養(yǎng)老服務(wù)體系的健全完善及契合老年人養(yǎng)老需求追求,具有強大的推動導(dǎo)向作用。

    3.社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)優(yōu)勢凸顯。傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老模式的責(zé)任主體是家人。社區(qū)居家養(yǎng)老有別于以往居家養(yǎng)老的模式,從某種意義上說繼承了傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老方式的一部分,主要拓展了社區(qū)這個平臺。緊緊依靠社區(qū)這個大平臺,把一戶戶的有老人家庭相串聯(lián)起來。該模式對社會和家庭養(yǎng)老資源進行充分整合,向社區(qū)居住的老年人提供常規(guī)簡單醫(yī)療服務(wù)、生活幫扶、談心談話、咨詢服務(wù)等,解決一些日常能幫助協(xié)調(diào)解決的事宜。該模式的推廣得到了廣大群眾的肯定,社區(qū)在構(gòu)建服務(wù)的同時,相應(yīng)社區(qū)內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施也得到整合。在這種模式下,老人可以滿足戀舊心理,充分享受5分鐘社區(qū)養(yǎng)老圈,服務(wù)更近了、家人擔(dān)心更少了、國家養(yǎng)老成本更節(jié)省了。社區(qū)居家養(yǎng)老以其獨特優(yōu)勢成為眾多城市破解養(yǎng)老問題的關(guān)鍵選擇。

    二、現(xiàn)階段我國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)實施中存在的問題

    社區(qū)居家養(yǎng)老發(fā)展時間較短,在具體的實踐過程中缺乏經(jīng)驗指導(dǎo),使得在服務(wù)過程中出現(xiàn)了較多的問題。而這些問題的出現(xiàn),也向我們呈現(xiàn)了目前我國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的不足。

    (一)服務(wù)經(jīng)費有限

    充足的經(jīng)費是社區(qū)居家養(yǎng)老得以平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的有效保障。一般來說,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的大部分資金主要是通過政府撥款和服務(wù)收繳獲得的,另一部分是機構(gòu)自籌。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的管理人員,通過對所籌建的資金科學(xué)合理地投入使用,能夠?qū)①Y金的效益最大化,更好促進機構(gòu)的發(fā)展。但是由于不同地區(qū)的發(fā)展程度不同,我國發(fā)達地區(qū)和發(fā)展中地區(qū)的養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量有著較大的差距,經(jīng)濟體系也有所不同。從服務(wù)收繳方面來看,如果不在國家保險的范疇之內(nèi),服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)首先考慮老年人自身的經(jīng)濟收入。當(dāng)出現(xiàn)老年人沒有任何經(jīng)濟來源情況時,老年人所在的家庭,應(yīng)當(dāng)為老人的贍養(yǎng)提供全部的資金。如果家庭條件不能夠支付老年人的贍養(yǎng)費,則將直接縮小有償服務(wù)體系。我國大多數(shù)社區(qū)缺乏自我造血功能,對養(yǎng)老服務(wù)的捐助意識較差,居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費籌措的辦法不足。很多欠發(fā)達地區(qū),地方政府財力有限,在養(yǎng)老經(jīng)費分配上占比不足、對基層社區(qū)的經(jīng)費補助不夠,制約了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的進一步發(fā)展。

    (二)養(yǎng)老設(shè)施陳舊

    近幾年來,我國的老年人口數(shù)量越來越多,各地區(qū)人口老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,我國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)在需求不斷提高。隨著對老年人的服務(wù)逐漸呈現(xiàn)多樣化的特點,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系要想有效提高服務(wù)質(zhì)量,就必須增加針對老年人服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)備,提供個性化服務(wù)。一是活動空間設(shè)計偏小。目前我國大多數(shù)服務(wù)機構(gòu)不能準(zhǔn)確定位,把老年人在服務(wù)機構(gòu)中的活動空間設(shè)計小了,基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的安排少了,基礎(chǔ)設(shè)施體系較難完整的形成。二是活動器械的更新不及時。由于對老年人生活質(zhì)量的重視程度不夠,使得大多數(shù)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的活動器械較為老舊,有的甚至只在空閑的場地上安置一些桌子和椅子來提供老年人的日?;顒印H俏膴试O(shè)備配置不足。很多社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)沒有配備相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備和娛樂設(shè)備,精神生活沒有得到有效的保障。文化設(shè)備的缺失,會影響老年人心理健康發(fā)展,不利于老年服務(wù)體系的發(fā)展,與我國公共管理服務(wù)的宗旨相悖。

    (三)對社區(qū)養(yǎng)老認知有偏差

    一是社區(qū)內(nèi)的老年人對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)缺乏了解。根據(jù)調(diào)查顯示,大多數(shù)的老年人不熟悉有關(guān)居家養(yǎng)老服務(wù)的機制和內(nèi)容。這就導(dǎo)致他們對自己應(yīng)當(dāng)接受的養(yǎng)老服務(wù)缺乏足夠的認知,使得他們對于消費的需求和欲望逐漸降低,最終使得我國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)不能夠滿足預(yù)期的消費標(biāo)準(zhǔn),難以實現(xiàn)更深層次的發(fā)展。二是社區(qū)工作人員在認知上有偏差。例如社區(qū)會形成養(yǎng)老服務(wù)體系是社區(qū)給老人提供服務(wù),是社區(qū)給老人養(yǎng)老的觀念。社區(qū)工作千頭萬緒、繁冗復(fù)雜,社區(qū)工作人員壓力較大,往往會忽略養(yǎng)老服務(wù),對養(yǎng)老服務(wù)的供給不積極。這導(dǎo)致很多社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)中心不盡職、不負責(zé),沒有為老人提供有效的幫助,僅僅是為老人準(zhǔn)備娛樂環(huán)境,而沒有對老人的日常餐飲、住宿等方面細心照顧。三是對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量信賴度不夠。對于社區(qū)老年人和家屬來說,他們中一部分人會對社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)存在顧慮,不信賴,這些認知的偏差都成為當(dāng)前社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的瓶頸。

    (四)服務(wù)隊伍專業(yè)人才緊缺

    一是專業(yè)人才占比不足。該模式較以往的護理行業(yè)所提出的標(biāo)準(zhǔn)更高,具有養(yǎng)老執(zhí)業(yè)資格人員緊缺。尤其縣級的養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員中取得初級以上職業(yè)資格占比不足。醫(yī)護人員從事養(yǎng)老服務(wù),業(yè)務(wù)面變小了,獲得的報酬與所付出的勞動無法形成正比,崗位發(fā)展變窄,對崗位的興趣感和好感降低。從而造成該崗位人員流動性強,招錄較為困難,長期服務(wù)的意愿不強,人員頻繁流動,養(yǎng)老服務(wù)隊伍較難穩(wěn)固形成。二是志愿服務(wù)隊伍缺失。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)人員招錄的難度較大,隊伍素質(zhì)參差不齊,以大齡、學(xué)歷低、就業(yè)難的人群為主,服務(wù)內(nèi)容主要體現(xiàn)在日常照料及一般服務(wù)上,在醫(yī)療服務(wù)和文化服務(wù)上較少,缺乏長期的專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)練,服務(wù)隊伍的素質(zhì)有待提高。在發(fā)達國家和地區(qū),在社區(qū)養(yǎng)老助老服務(wù)上,雖然以專業(yè)工作人員隊伍為主,但也補足了社會志愿服務(wù)隊伍。充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的優(yōu)勢,讓樂于養(yǎng)老事業(yè),樂于服務(wù)養(yǎng)老事業(yè)的志愿者加入進來,補齊擴大隊伍力量。目前,社區(qū)中的志愿者服務(wù)隊伍普遍不足,長期有效開展志愿服務(wù)的效果不明顯,絕大多數(shù)社區(qū)根本沒有形成志愿者組織。

    三、基于公共管理視角下社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的對策

    (一)優(yōu)化制度建設(shè),拓寬經(jīng)費渠道

    一是完善制度建設(shè)。在我國的公共管理視角下,及時制定完備的制度,讓我們的制度更加準(zhǔn)確和集中。從國家層面,應(yīng)切實做好頂層政策設(shè)計,避免法律制度碎片化。在研究完善我國現(xiàn)有養(yǎng)老法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定一部專門的養(yǎng)老法律,對在社區(qū)內(nèi)提供養(yǎng)老服務(wù)的政府、家庭、社會的主體責(zé)任,服務(wù)的具體內(nèi)容、方式和收費標(biāo)準(zhǔn),資金來源、設(shè)施配套建設(shè)、專業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)等問題做出具體規(guī)定;相關(guān)政府要針對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及我國老齡化的實際需求,不斷完善現(xiàn)有的條例和規(guī)范,有針對性地對法律進行補充和說明,及時健全社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的管理體系,社區(qū)內(nèi)提供養(yǎng)服務(wù)仍然存在一定的文化區(qū)域性、地方化地域色彩,各級地區(qū)政府應(yīng)緊緊結(jié)合本地區(qū)的實際,加快研究制定對在社區(qū)內(nèi)提供養(yǎng)老服務(wù)的相關(guān)地方性法律。明確服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、方式、資金來源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及服務(wù)的內(nèi)容和工作人員的職責(zé)等,將社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的責(zé)任落實到相應(yīng)的單位和個人。這就要求相關(guān)部門能夠積極地開展調(diào)查工作,及時掌握老年人的養(yǎng)老需求,加快社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)管理體制的優(yōu)化和升級,實現(xiàn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,將有限的養(yǎng)老資源進行合理的分配,使其產(chǎn)生更大的價值,從而保障社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)能夠依法依規(guī)開展。二是多渠道籌措資金。鼓勵社會力量投入,探索民營承包制、民辦補助制等新型合作模式,開展獨資、合資、眾籌等方式。健全完善社會捐贈,加強捐贈基金管理,積極發(fā)揮愛老企業(yè)的作用,培育長期穩(wěn)定的資金供養(yǎng)鏈條。三是強化行業(yè)準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)制度。規(guī)范專業(yè)社區(qū)居家養(yǎng)老管理服務(wù)經(jīng)營合同,細分養(yǎng)老服務(wù)中各方的共同權(quán)利、責(zé)任、利益,明確相關(guān)監(jiān)管處罰制度。在制定有關(guān)政府部門政策層面,應(yīng)積極整合社區(qū)政策,協(xié)調(diào)資金聯(lián)動,改變目前有些有關(guān)部門在制定社區(qū)政策層面各成員的體系。

    (二)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升管理水平

    一是用心做好老年人設(shè)施需求調(diào)查。政府要加強對社區(qū)居家養(yǎng)老基礎(chǔ)建設(shè)的干預(yù),不斷完善社區(qū)養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依據(jù)養(yǎng)老需求合理設(shè)置設(shè)備設(shè)施,滿足老年人醫(yī)療、健康、文娛需求。加強對老年人需求調(diào)查,及時跟進采納合理意見建議,強化“網(wǎng)格化”管理,切實解決社區(qū)養(yǎng)老“為了誰”的問題。二是建立設(shè)備設(shè)施使用臺賬。及時建立設(shè)備設(shè)施臺賬,對老舊設(shè)施及時更換,對新設(shè)備進行及時投入。建立良好的設(shè)備設(shè)施維護檢修售后服務(wù)團隊,對老年人使用的設(shè)備設(shè)施分類別進行定期的檢修和維護,提升老年人的安全指數(shù)與信任指數(shù)。三是實施信息化精細化管理。要提高公共管理視角下居家養(yǎng)老管理的專業(yè)性,必須不斷發(fā)展信息化管理,實現(xiàn)居家養(yǎng)老信息的有效連通。研究利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建綜合信息平臺,用以交流和探討相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)的綜合信息和方法,同時讓政府制定相關(guān)的規(guī)范和制度并加以監(jiān)督,確保相關(guān)政策及措施能夠落地生效,實現(xiàn)我國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的信息化和精細化管理。在平臺的不斷完善中,實現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容的補充和完善。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用、5G網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的前提下,充分運用網(wǎng)絡(luò)信息來更好地服務(wù)于社區(qū)的老年人。以物聯(lián)網(wǎng)作為介質(zhì),增強信息的流通與及時反饋,能更好地針對老年人群體提供更多的服務(wù),豐富養(yǎng)老服務(wù)體系。

    (三)強化評估監(jiān)督,樹立服務(wù)形象

    人們認識上的偏差,很大程度上受養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的影響。糾正這方面的偏差,除了加強對養(yǎng)老服務(wù)體制及內(nèi)容的宣傳,最重要的是通過建立良好的評估監(jiān)督體系,確立優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)品牌形象。一是建立完善的服務(wù)評估體系。建立相應(yīng)的規(guī)章制度開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)評估,及時對評估的方法進行調(diào)整,使評估的結(jié)果更加貼近真實的情況。結(jié)合評估過程中老年人的身體狀況、家庭收支情況以及需求,對于一些特殊情況的老年人進行補貼。要對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的各項條件進行綜合評估,將基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)團隊納入到評估的對象中,考察社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)是否能夠符相應(yīng)的管理制度,其服務(wù)專業(yè)及效果是否能夠更好地滿足老年人的需求,增強服務(wù)的規(guī)范性。二是開展績效評估。要針對各地社區(qū)基層居家綜合養(yǎng)老管理服務(wù)中心工作情況開展評估問效,具體內(nèi)容包括各地社區(qū)基層居家綜合養(yǎng)老管理服務(wù)中心工作管理體系建設(shè)中的相關(guān)政府部門主導(dǎo)、基礎(chǔ)配套設(shè)施、服務(wù)人員隊伍、管理制度、服務(wù)工作成效、群眾服務(wù)滿意度等各個內(nèi)容都要開展績效評估。在具體評估辦法方式上也可以采取內(nèi)部綜合評估和外部其他評估方式相結(jié)合的評估辦法。三是對社區(qū)工作的日常監(jiān)督、評價。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作所在的社區(qū)也要及時進行自我評估工作,熟悉了解評估制度和評估標(biāo)準(zhǔn),及時將相關(guān)信息記錄下來,便于開展自我評估工作。要及時抽查養(yǎng)老服務(wù)的工作情況,保障社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,并剖析原因,有針對性地對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的方法進行調(diào)整,從而促進我國居家養(yǎng)老服務(wù)水平和管理水平的提高。

    (四)充實專業(yè)隊伍,規(guī)范服務(wù)力量

    充實專業(yè)化、職業(yè)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)隊伍。一是加強養(yǎng)老方面專業(yè)技術(shù)教育。政府部門要加大對相關(guān)院校的政策、資金等方面的支持力度,再鼓勵設(shè)置養(yǎng)老管理與服務(wù)等專業(yè)上、在投入建設(shè)上、在教師招錄、招生上給予全力支持,在收費優(yōu)惠上給予保障。從院校的專業(yè)入手,吸引培養(yǎng)一批又一批的專業(yè)人才。堅持需求倒逼專業(yè)補充調(diào)整,既是對院校專業(yè)體系的有利補充,也強化了專業(yè)的實操及價值意義。二是強化職業(yè)技能培訓(xùn),提高專業(yè)水準(zhǔn)。在新老隊伍的交替過程中,定期開展技能培訓(xùn),對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)實施中出現(xiàn)的新情況新問題進行及時的消化吸收。針對養(yǎng)老服務(wù)方面的技能進行分塊分類攻堅掌握,完善培訓(xùn)制度,形成良好的培訓(xùn)習(xí)慣。定期組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)、比武,增強他們比學(xué)趕超的意識,不斷增強服務(wù)的質(zhì)量水平。三是建立與再就業(yè)的緊密聯(lián)系,夯實基本服務(wù)隊伍。在再就業(yè)人群中吸收適宜人選加入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)隊伍,加強崗前的培訓(xùn)、在崗的監(jiān)督指導(dǎo)、服務(wù)評價反饋等。通過下崗再就業(yè)的形式,建立她們的職業(yè)信仰,提升她們的服務(wù)理念,增強服務(wù)隊伍的穩(wěn)定性。四是提升社區(qū)聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)單位的志愿服務(wù)實效。聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)單位結(jié)合各自單位職能及個人技能,可申請加入助老服務(wù)志愿者隊伍,為老人提供志愿養(yǎng)老服務(wù)。將聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)單位的服務(wù)活動納入單位績效考評及黨建工作考評等重要考評項目中,助推聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)深入有效開展。

    四、結(jié)語

    經(jīng)過上述內(nèi)容對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的分析,可以得出我國的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展起步較晚,但是由于它的出現(xiàn)符合我國的發(fā)展?fàn)顩r,因此成為新興的時代潮流。近年來,社會上對養(yǎng)老事業(yè)的聚焦度越來越高,對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的認可和接受也在不斷提升,對高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)的需求也越來越高。在我國政府的全方位支持及引導(dǎo)下,相信在未來,居家養(yǎng)老服務(wù)會得到更大的發(fā)展,保障我國老年人的安全,為他們提供更好的服務(wù),最終實現(xiàn)我國保障體系的完善以及利民舉措的推廣。

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