弘揚(yáng)企業(yè)家精神 推動高質(zhì)量發(fā)展

謝京華

（中國石化黨組組織部（人力資源部），北京 100728）

黨的二十大報(bào)告指出：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。”企業(yè)家肩負(fù)著引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要責(zé)任，是企業(yè)的掌舵者和靈魂人物。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視企業(yè)家群體和企業(yè)家精神在國家發(fā)展中的重要作用，越來越多的優(yōu)秀企業(yè)家涌現(xiàn)出來，主動承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，走在時(shí)代的前列。推進(jìn)中國式現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，呼喚優(yōu)秀的企業(yè)家和優(yōu)秀的企業(yè)家精神。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，是時(shí)代之需、發(fā)展之要。

1 全面把握企業(yè)家精神的深刻內(nèi)涵

習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上，用“愛國”“創(chuàng)新”“誠信”“社會責(zé)任”“國際視野”五個(gè)關(guān)鍵詞，對企業(yè)家精神進(jìn)行了高度概括凝練，這既是優(yōu)秀企業(yè)家的必備素質(zhì)，也是新征程上企業(yè)家需要汲取的精神力量。具體到中國石化，企業(yè)家精神既與這五個(gè)關(guān)鍵詞的精神內(nèi)核一脈相承，又與中央企業(yè)的身份定位、職責(zé)使命息息相關(guān)，與長期以來所堅(jiān)持弘揚(yáng)的石油精神和石化優(yōu)良傳統(tǒng)緊密相連，應(yīng)當(dāng)包括對黨忠誠的堅(jiān)定信念、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的遠(yuǎn)大抱負(fù)、改革創(chuàng)新的進(jìn)取之志、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)干精神、為民造福的真摯情懷等內(nèi)容。

1.1 對黨忠誠的堅(jiān)定信念

國有企業(yè)的企業(yè)家，與外資、民營企業(yè)的老板不同。國有企業(yè)是黨的經(jīng)濟(jì)部隊(duì)，國有企業(yè)家的本質(zhì)屬性，就是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作。所以，國有企業(yè)家應(yīng)當(dāng)首先符合習(xí)近平總書記對國企領(lǐng)導(dǎo)人員提出的第一條標(biāo)準(zhǔn)，那就是對黨忠誠。無論什么時(shí)候，國有企業(yè)家都要始終牢記自己的初心使命，牢記“我是誰、從哪里來、在為誰工作”等問題。國有企業(yè)家要時(shí)刻謹(jǐn)記自己是黨的人，在舉什么旗、走什么路的問題上始終保持頭腦清醒，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺強(qiáng)化在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作的堅(jiān)定信念，以打造世界一流企業(yè)的實(shí)際行動，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興添磚加瓦。

1.2 產(chǎn)業(yè)報(bào)國的遠(yuǎn)大抱負(fù)

國有企業(yè)經(jīng)營的是國有資產(chǎn)，企業(yè)家必須胸懷“國之大者”，對經(jīng)營好國有資產(chǎn)懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感，把推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密聯(lián)系在一起，主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂，切實(shí)提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。中國石化作為我國龍頭骨干企業(yè)之一，需要擔(dān)負(fù)什么樣的使命？最重要的就是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高能源安全保障水平。這就要求企業(yè)家必須胸懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國的遠(yuǎn)大抱負(fù)，強(qiáng)化“我為祖國獻(xiàn)石油”的使命擔(dān)當(dāng)，將保障國家能源安全、引領(lǐng)我國石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為核心職責(zé)。企業(yè)家愛國有多種實(shí)現(xiàn)形式，但首先是辦好一流企業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。

1.3 改革創(chuàng)新的進(jìn)取之志

“勇于創(chuàng)新”是習(xí)近平總書記對國企領(lǐng)導(dǎo)人員提出的第二條標(biāo)準(zhǔn)。變局之中，百業(yè)艱難，唯創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。黨的十九屆五中全會提出，堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，不斷向全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上游邁進(jìn)，讓創(chuàng)新成為建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大引擎。中國石化將“擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略科技力量”作為核心職責(zé)之一，表達(dá)了勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)策源地、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的堅(jiān)定決心。

1.4 擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)干精神

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。國有企業(yè)的改革發(fā)展任務(wù)艱巨，各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)較多，在科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、改革攻堅(jiān)等方面還有很多關(guān)口需要跨越，切不可有躺平心態(tài)，躲在舒適區(qū)、躺在功勞簿上。企業(yè)家要帶領(lǐng)廣大干部員工發(fā)揚(yáng)事不避難的擔(dān)當(dāng)精神，攻堅(jiān)啃硬、開路破局，面對困難不逃避、面對問題不推責(zé)，敢于做前人沒想過、沒做過、沒干成的事情，開辟更為廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)家要帶頭攻堅(jiān)克難，帶頭干事創(chuàng)業(yè)，用行動發(fā)號令，以身教做示范，在新的趕考路上履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，努力創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時(shí)代的業(yè)績。

1.5 為民造福的真摯情懷

國有企業(yè)既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任，也有社會責(zé)任。中國石化成立之初，也是為了更好地解決人民的吃、穿、行問題。當(dāng)年建設(shè)13 套大化肥裝置提高糧食產(chǎn)量，為的是解決全國人民有飯吃的問題；用化學(xué)纖維替代棉花，為的是解決全國人民有衣穿的問題；生產(chǎn)更多的高標(biāo)號汽柴油，為的是解決全國人民更好出行的問題。企業(yè)財(cái)富來源于社會，企業(yè)家只有真誠回報(bào)社會、真心為民造福，才能得到社會認(rèn)可、符合時(shí)代要求。進(jìn)入新時(shí)代，越來越多的企業(yè)家投身各類公益事業(yè)，在防控新冠肺炎疫情斗爭中，廣大企業(yè)家積極捐款捐物，提供志愿服務(wù)，做出了重要貢獻(xiàn)。

2 著力打造“政治家品質(zhì)+企業(yè)家素質(zhì)+專業(yè)化特質(zhì)”三位一體的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍

國有企業(yè)的職責(zé)使命，要求企業(yè)家具備更加多維的品質(zhì)和更加過硬的素質(zhì)，不僅要有“寬肩膀”，還要有“真本領(lǐng)”，不僅要“高素質(zhì)”，還要“專業(yè)化”，是政治家品質(zhì)、企業(yè)家素質(zhì)、專業(yè)化特質(zhì)的一個(gè)綜合體。

2.1 政治家品質(zhì)

政治家品質(zhì)包括政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力和政治自律。它有三個(gè)衡量維度，即政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，這三個(gè)維度是衡量政治家品質(zhì)的試金石。政治判斷力是指企業(yè)家用政治眼光觀察和分析經(jīng)濟(jì)問題的能力，即能夠站在政治高度研判形勢、把握方向、掌控風(fēng)險(xiǎn)。影響政治判斷力的因素有很多，其中政策理論水平起著至關(guān)重要的作用。政治領(lǐng)悟力是用政治思維觀察和理解現(xiàn)實(shí)問題的能力，關(guān)鍵在于領(lǐng)和悟。所謂“領(lǐng)”，就是要用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想來領(lǐng)航；所謂“悟”，就是要善于從政治視角和政治高度深入理解黨中央的戰(zhàn)略決策和重大部署。政治執(zhí)行力是指對政治要求的落實(shí)能力，要求企業(yè)家堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示精神和黨中央的各項(xiàng)決定，在企業(yè)的發(fā)展方向和道路上與黨中央保持高度一致。從三者的邏輯關(guān)系來看，政治判斷力是前提；政治領(lǐng)悟力是關(guān)鍵；政治執(zhí)行力是結(jié)果，也是標(biāo)志。

2.2 企業(yè)家素質(zhì)

企業(yè)家素質(zhì)主要包括“前瞻+膽識+能力”。一是前瞻。前瞻是指善于觀大勢、把方向，對企業(yè)的發(fā)展有遠(yuǎn)見卓識。企業(yè)家作為企業(yè)的掌舵人，對大局大勢要能夠準(zhǔn)確把握，對內(nèi)外部環(huán)境中與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略性因素要比別人看得清、看得遠(yuǎn)、預(yù)見得早。二是膽識。無膽無識，做不了企業(yè)家。有膽，是指膽大，而不是大膽。膽大，意味著采取行動前，對事情的發(fā)展、問題的結(jié)果已有預(yù)判，知其然也知其所以然，成竹在胸，勝券在握；有識，即有遠(yuǎn)見卓識、真知灼見，有創(chuàng)新的思維、超前的意識，能以己昭昭，使人昭昭。三是能力。能力，即企業(yè)家的治企興企能力。一名優(yōu)秀的企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)經(jīng)營有道、創(chuàng)新有術(shù)、管理有方、興企有為。其能力主要表現(xiàn)為判斷能力、處置能力和應(yīng)變能力。判斷能力不強(qiáng)，看不清方向，分不清輕重，要誤大事；處置能力不強(qiáng)，優(yōu)柔寡斷，當(dāng)斷不斷，會坐失良機(jī)；應(yīng)變能力不強(qiáng)，船大難掉頭，效率低下，也會被市場淘汰。

2.3 專業(yè)化特質(zhì)

習(xí)近平總書記對干部隊(duì)伍提出高素質(zhì)專業(yè)化的要求。對企業(yè)家來說，高素質(zhì)專業(yè)化的要求同樣適用。高素質(zhì)，就是政治素質(zhì)過硬、治企本領(lǐng)高強(qiáng)；專業(yè)化，就是要有專業(yè)能力、專業(yè)精神。多年來，關(guān)于企業(yè)界專業(yè)化和多元化的討論一直沒有停止過，多元化可以給企業(yè)帶來新的增長點(diǎn)和新的發(fā)展機(jī)會；專業(yè)化能集中力量做好事情，向?qū)?、精的方向發(fā)展，從而提升企業(yè)的內(nèi)在競爭力。不可否認(rèn)的是，無論是多元化發(fā)展，還是專業(yè)化發(fā)展，一家企業(yè)成功的關(guān)鍵還是要有自己的核心業(yè)務(wù)和核心競爭力。特別是中國石化的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很寬、業(yè)務(wù)鏈條很長，覆蓋油氣和新能源、煉油和銷售、化工和材料、資本金融和支持等四大板塊。各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)性很強(qiáng)，企業(yè)掌舵者要注重培養(yǎng)和提升專業(yè)思維、專業(yè)能力、專業(yè)精神，做到干一行、專一行，管一行、精一行。要強(qiáng)化“追求卓越、以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略意識，專注專長領(lǐng)域，把產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)做精做細(xì)、達(dá)到世界一流水平。

3 積極培育有利于企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)

大力弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神，從政治上、思想上加強(qiáng)教育引領(lǐng)，從組織上、用人上堅(jiān)持正確導(dǎo)向，從考核上、薪酬上激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，引導(dǎo)企業(yè)家涵養(yǎng)家國情懷，砥礪奮斗精神，營造形成有利于企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

第一，加強(qiáng)政治引領(lǐng)，堅(jiān)定企業(yè)家產(chǎn)業(yè)報(bào)國的強(qiáng)大信念。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在國有企業(yè)深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，教育引導(dǎo)企業(yè)家以為黨盡責(zé)、為國分憂、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，立足企業(yè)踐行為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心和使命，滿懷激情地投身于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本；教育引導(dǎo)企業(yè)家以時(shí)不我待、只爭朝夕、勇立排頭的歷史擔(dān)當(dāng)，落實(shí)中央新發(fā)展理念，投身國家“一帶一路”建設(shè)、雄安新區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等重大戰(zhàn)略實(shí)施，為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)；教育引導(dǎo)企業(yè)家以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在管黨治黨、治企興企、為民造福等方面履行更大的責(zé)任。

第二，樹立鮮明導(dǎo)向，選樹知重負(fù)重的優(yōu)秀企業(yè)家典型。落實(shí)“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，高度關(guān)注、及時(shí)掌握企業(yè)家在重大政治事件、社會責(zé)任承擔(dān)、企業(yè)扭虧脫困等重要關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，大力選樹敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的企業(yè)家典型，把政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能力擔(dān)當(dāng)、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)尺立起來。注重從效益好、貢獻(xiàn)大、扭虧脫困成效顯著、黨建工作實(shí)績突出的優(yōu)秀企業(yè)和艱苦地區(qū)企業(yè)中選樹優(yōu)秀企業(yè)家典型，讓企業(yè)家在推進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用，使國有企業(yè)在優(yōu)秀企業(yè)家推動下蓬勃發(fā)展。開展優(yōu)秀企業(yè)家評選，加大表彰宣傳力度，通過報(bào)告會、座談會、交流會等形式，講好優(yōu)秀企業(yè)家故事，放大優(yōu)秀企業(yè)家示范效應(yīng)，引導(dǎo)企業(yè)廣大干部員工以優(yōu)秀企業(yè)家為榜樣，見賢思齊、奮發(fā)有為，以擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)，以作為帶動作為，奮力譜寫建設(shè)世界一流企業(yè)的新篇章。

第三，改進(jìn)考核評價(jià)，充分調(diào)動企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。適應(yīng)新時(shí)代對國有企業(yè)改革發(fā)展的要求，健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核體系，堅(jiān)持定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合、組織績效和個(gè)人績效相協(xié)調(diào)、目標(biāo)管理與過程跟蹤相統(tǒng)一，優(yōu)化考核內(nèi)容，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)考核方法，規(guī)范考核程序。加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用與反饋，使勇于擔(dān)當(dāng)、治企有方、興企有為的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，使慢作為、不作為、亂作為的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員受到警醒和懲戒。健全以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配機(jī)制，實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬分配與業(yè)績貢獻(xiàn)直接掛鉤，薪酬增量分配重點(diǎn)向經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)和業(yè)績貢獻(xiàn)大的企業(yè)家傾斜。探索多元分配形式，鼓勵(lì)技術(shù)、管理等要素按貢獻(xiàn)參與分配，實(shí)施協(xié)議薪酬、年薪制等市場化薪酬分配形式，探索股權(quán)激勵(lì)、技術(shù)入股、崗位分紅、凈利潤分成等中長期激勵(lì)政策，加大對貢獻(xiàn)突出企業(yè)家的激勵(lì)力度。

第四，加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)建設(shè)，營造優(yōu)秀企業(yè)家成長的良好環(huán)境。充分發(fā)揮政策的激勵(lì)、保障和支持作用，引導(dǎo)企業(yè)家把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)落實(shí)在“干成事”上。舉辦優(yōu)秀企業(yè)家論壇，支持優(yōu)秀企業(yè)家跨企業(yè)參與重大發(fā)展決策，構(gòu)建企業(yè)家與困難企業(yè)結(jié)對幫扶機(jī)制，開展企業(yè)家處僵治困專項(xiàng)行動，引導(dǎo)企業(yè)家貢獻(xiàn)戰(zhàn)略智慧，投身治企興企實(shí)踐。貫徹“三個(gè)區(qū)分開來”要求，落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法，建立決策風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)機(jī)制，擴(kuò)大企業(yè)家決策自主權(quán)，為企業(yè)家敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)撐腰鼓勁。健全企業(yè)家待遇保障制度，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，建立涵蓋崗位薪酬、績效獎(jiǎng)金、中長期激勵(lì)、福利、榮譽(yù)表彰、職業(yè)發(fā)展等多維度激勵(lì)體系，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為的企業(yè)家得實(shí)惠，切實(shí)增強(qiáng)榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。落實(shí)干部人文關(guān)懷措施，建立企業(yè)家健康檔案，落實(shí)帶薪休假、健康體檢等制度，保障企業(yè)家合法權(quán)益。對優(yōu)秀企業(yè)家實(shí)施菜單式彈性福利計(jì)劃，建立定制式、自助式“綜合福利包”，滿足多層次、個(gè)性化需求。