林麗琴
蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學 甘肅蘭州 730021
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及,數(shù)字化、信息化技術(shù)已經(jīng)滲透到社會生活的各個領(lǐng)域,線上學習的方式逐漸興起,人們對網(wǎng)絡教育不再陌生,一直以來線上教學是作為輔助教學形式存在的。如何保證線上線下教學的相互配合,如何提升教學效果,推動教育改革常態(tài)化,高職院校教學改革正面對著諸多機遇和挑戰(zhàn)。
作為我國高等教育重要組成部分的高職教育,近年來取得了較快發(fā)展。2021年,《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》出臺,進一步為高職教育的發(fā)展明確目標。國家不斷深化的高等職業(yè)教育改革不僅能滿足國家的重大戰(zhàn)略需求,也對建設教育強國具有深遠的時代意義和價值。在高職院校不斷深化的“三教”改革主要是在新理念指導下進行的教學變革,是針對教師、教材、教法的綜合改革,著力要解決“誰來教”“教什么”“如何教”的核心問題。在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展的大背景下,“三教”改革內(nèi)涵持續(xù)拓展,智能化特征愈加凸顯[1]。近些年高職院校的信息化教學改革不斷深化,教師在教學中可以比較熟練地應用一種或多種信息化教學模式,但這樣的教學方式仍處于輔助教學模式。2020年開展線上教學對高職院校來說,既是機遇又是挑戰(zhàn)。
對于已經(jīng)習慣了面對面進行傳統(tǒng)課堂教學的高職院校教師們來說,由最初面對線上教學的措手不及到如今應對自如,從心理的慌亂到鎮(zhèn)靜面對,可以說從思想層面已經(jīng)適應教學方式的改變。但就教學而言,不僅要確保教學能開展,還要保證教學的效果和質(zhì)量,這就需要結(jié)合高職院校的人才培養(yǎng)方案進行教學方法的改革,如何化消極因素為推進網(wǎng)絡時代高職教育的新教學理念和教學模式改革的積極動力,不僅顯示了教師的教學能力與素養(yǎng),而且展現(xiàn)了新時代教師應有的教育責任與擔當。
高職院校是國家培養(yǎng)實用型、技能型人才的主陣地,與普通院校培養(yǎng)目標相比,高職教育培養(yǎng)目標中職業(yè)性特點更為明顯。教學過程中更注重圍繞學生職業(yè)能力,培養(yǎng)學生動手操作能力,旨在培養(yǎng)學生熟練的操作能力和創(chuàng)新能力,而對學生的理論知識要求“夠用”就可以[2]。所以高職院校線上教學的開展就需要立足職業(yè)院校實際,探索符合高職教育本質(zhì)與規(guī)律的新教學形態(tài)和管理方法。
目前高職院校生源主要來自普通高中和普通的中職,還有近幾年高職擴招而來的退役軍人、農(nóng)民工和失業(yè)人員,這就決定了高職院校的學生具有多樣性的學習起點。以普通高中與中等職業(yè)學校相比較,無論是入學條件還是招考方式都不同。再加上中等教育階段教學側(cè)重點的不同,普通高中的生源文化基礎(chǔ)課程的學習基礎(chǔ)較好,職業(yè)中學的學生具有專業(yè)技能課程的基礎(chǔ),這些差異都會使高職院校教育和管理的難度增大,也對教學方法的改革提出了更高的要求。
職業(yè)院校的線上教學設計一定要基于學情的特殊性,不能一刀切,更不能把線下課堂簡單“翻版”到線上。這就需要教師在教學設計前進行周密的學情分析,結(jié)合高職院校的教育目標,針對不同授課對象的實際情況,選取促進他們個性化發(fā)展的差異化教學資源,更好滿足學生多層次學習需求。
教師在進行學情分析時,要涉及多個角度,不僅要覆蓋學生現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)學習的興趣點、思維層次和認知狀態(tài),也要遵循學生的發(fā)展規(guī)律,結(jié)合學生生理和心理狀況、學生的個性和發(fā)展前景等方面。教師學情分析的準確與否不僅關(guān)系到教師教學設計的合理性和時效性,還有可能影響到學生學習的積極性。學情分析可以是學習動機、內(nèi)容、方式,也可以是學習興趣、時間、效果,由于線上教學的特殊性,也可以從學生的學習生活環(huán)境為切入點展開。
線上教學是一次教學組織形式的轉(zhuǎn)變,與傳統(tǒng)課堂面對面的管理和面對面的交流不同,首先要面對的是線上教學管理。當師生身處于不同空間,線上教學如何實現(xiàn)教學管理?怎樣的教學設計能吸引學生?線上教學的優(yōu)勢如何發(fā)揮?一系列問題真實地呈現(xiàn)在高職教師們面前。
傳統(tǒng)課堂教學可以極大地發(fā)揮教師管理的主導性,同時也不可避免會形成學生學習的被動性、受控性,學生學習的自主性不能充分發(fā)揮出來,長期以來也會造成教學管理的單一和固化[3]。線上教學新模式的實踐探索,也使線上教學的優(yōu)勢得以顯現(xiàn)。實踐表明,學生對線上教學的適應和接受能力較快,再加上線上教學具有快速、便捷、隨時、可回放等特點,可以滿足學生對學習內(nèi)容的個性化要求,學生對新的教學模式并不排斥。相較傳統(tǒng)課堂教學,在線上教學中教師不僅要講授課程內(nèi)容,還要引導學生養(yǎng)成“新習慣”,即改變學生被動學習為主動學習,增強學生學習的探究性和主動性,這就需要教師們探索符合高職教育本質(zhì)與規(guī)律的新的教學形態(tài)、管理方法。
高職院校學生學習起點的多樣性,就要求教師在設計教學過程中都要有所兼顧。學生在學習的過程中對理論的學習興趣不高,對理論知識的理解和把握也參差不齊,自身對學習的自控力不強等特點都需要在教學設計中要有的放矢。在傳統(tǒng)課堂教學中教師大多對自己承擔的課程“單兵作戰(zhàn)”,線上教學可以嘗試新的教學組織分工,教師們可以根據(jù)自己的特長結(jié)成教學團隊,進行“協(xié)同作戰(zhàn)”。教學團隊成員進行細致分工,讓專業(yè)能力強、教學形式新穎的教師擔任理論部分教學的“主播”,讓擅長線上教學技能展示的老師承擔實踐部分的操作演練,教學團隊的老師共同完成一門課,從課程的研發(fā)、教學資源選取與組合、線上授課、操作演示、課后答疑等多個方面進行分工合作。根據(jù)學生學習的不同情況由團隊教師負責課后答疑指導,學生可根據(jù)自己所學情況及時拾遺補缺,從而實現(xiàn)因材施教。這樣的“變革”,既充分發(fā)揮了團隊教師的專業(yè)優(yōu)勢和特長,又增加了線上教學的新環(huán)節(jié),也會給學生帶來新的學習體驗。
線上教學能夠正常開展的前提,首先是要把學生留在課堂,與教師同頻共振。高職院校學生大多在學習上,屬于被動接受型,這會制約學生對學習的主動規(guī)劃,也不利于良好學習習慣和品質(zhì)的養(yǎng)成。因此,教師就需要在教學方法上進行創(chuàng)新,設置靈活科學的教學互動環(huán)節(jié),讓學生的注意力高度集中于課堂,使教學內(nèi)容更易于高職學生接受。
教師的“臨場感”是線上教學和課堂授課明顯的區(qū)別之一,線上授課教師難以全面掌握學生在線上課堂學習的專注度和學生學習的真實狀態(tài)。對于學生能否適應教師的上課節(jié)奏,教師要對學生的知識理解和掌握程度做到心中有數(shù)就有一定困難。為了更好地吸引和調(diào)動學生的學習積極性,在設計課程和在線學習活動時,可增加靈活多樣的互動環(huán)節(jié),通過多種形式使學生跟上教師的思路,提高課堂學習的專注力。互動環(huán)節(jié)的設計應注重職業(yè)教育的應用性特點,力爭使每一個學習任務真實化、學習模式情景化,讓在線學習活動仿真化,更好激發(fā)學生的學習興趣,同時可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)學習終端的移動化,充分發(fā)揮線上教學隨時、隨處可以實施的靈活性優(yōu)勢;教師也可以通過在線學習的數(shù)據(jù)分析和學習結(jié)果,針對不同學生學習中的薄弱環(huán)節(jié)采取情景再現(xiàn)的方式或者個別的輔導方式有效解決學生學習的困難[4]。
在線教學對于學生注意力的維護一定程度上依賴于不同場景的切換,學生注意力的時長依賴于“感同身受”的體驗。在線上課堂教學中,學生離開教師的講授是分秒間的事情,甚至很少留給教師“欲知后事如何且聽下回分解”的機會。要充分發(fā)揮學生的主體性,教師可以在直播設備平臺設計逆向教學活動,充分激發(fā)學生敢想、敢說、敢問的精神,把學生的自主學習潛力倒逼出來,讓學生動腦、動口、動手。
線上教學環(huán)節(jié)設計得是否有效會直接影響課堂氛圍、教學節(jié)奏以及課堂的教學效果,例如,教師可適時通過植入學生知識競答、主題討論、學生在線案例分享、在線測試等方式引導學生,也可采用隨機簽到點名、點贊、彈幕等互動環(huán)節(jié)。教師不僅要做好線上教學的組織工作,做到既能實時監(jiān)測學生的學習效果,又能調(diào)動學生線上學習的積極性。當然互動環(huán)節(jié)的設計同時也受到平臺技術(shù)水平、學生參與意識、師生情感黏性、問題設計是否合理、教師的專業(yè)能力和教育理念等諸多要素制約,要做到互動環(huán)節(jié)既有趣味性又不失知識性,既有吸引力又不失啟發(fā)性,增強學生線上學習的參與感和獲得感。
教學資源是組織好線上教學的重要保障,建設和應用好有質(zhì)量的線上資源也成為決定在線教學質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。線上教育資源正從之前的“配角”和輔助參與者走向教育變革的“中心”。近些年各高校在線上教學資源建設上都做了多層次、多類別的資源建設,但現(xiàn)有的在線資源仍不能滿足教與學的需求,資源的同質(zhì)化特點明顯,優(yōu)質(zhì)資源稀缺,規(guī)模化資源供給與個性化學習需求之間呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性失衡。隨著在線教育的發(fā)展,線上資源的多元、交互、移動、整合等新特征顯現(xiàn)出來,不同程度的學生都希望找到適合自己學習深度和學習廣度的學習資源,學生對于多元化的資源,如工具類資源、MOOC、優(yōu)質(zhì)公開課、虛擬資源、活動體驗類資源等需求越來越強烈。
高職院校開設的課程除了公共課程外,不同的專業(yè)所開設的課程基本不相同,甚至區(qū)別很大,一些已開發(fā)的線上資源未必與所開課程吻合,或者有些課程線上資源還未開發(fā),這就難以滿足線上教學的需求。近年來,高職院校在線上教學資源建設的投入增加,以各級各類精品課為主的在線課程數(shù)量逐年上漲,但建成的各類資源質(zhì)量參差不齊,甚至有些資源內(nèi)容與教學實際需求脫軌,與學生學習需求不匹配,不能真正達到為教師教學和學生學習服務的目標,實用性大大降低。
為了保障線上教學有效開展,高職院校間可實現(xiàn)資源共建共享,發(fā)揮各自優(yōu)勢共同建設線上資源,使高職院校間的同類課程資源得到有效利用,實現(xiàn)線上資源的豐富與拓展,避免教育資源的大量浪費和低層次的重復開發(fā),也減少教師在使用過程中耗費大量的時間和精力從很多資源中去選擇自己需要的資源。
教師對精選的優(yōu)質(zhì)教學資源,可采用線上和線下雙管齊下。例如,課前推送,要求學生自主進行學習、預習,并及時對預習效果進行檢查;課中教學環(huán)節(jié),可選擇優(yōu)質(zhì)的教學資源進行教學展示;課后拓展,運用線上教學資源進行階段性鞏固學習,強化對課堂教學內(nèi)容的理解和掌握。
保障教學質(zhì)量是教學形式的首要要求。教師要充分了解和掌握線上教學的規(guī)律和特點,加強線上教學的設計與實施,保證線上教學過程的規(guī)范展開,這是提高線上教學質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)[5]。
線上教學對教師而言,授課手段發(fā)生了根本性變化,相應地也需要對學生進行多維度評價。評價機制要覆蓋每一個教學環(huán)節(jié),設計可量化可檢測的任務點,并且有合理的權(quán)重分布。學生也可以隨時進行自我定位,知曉自己的學業(yè)達成情況,這樣有利于學生積極主動參與到課程學習中。教師可對學生學習情況及時進行評價,評價應包括形成性評價和總結(jié)性評價,并且要結(jié)合教學效果調(diào)整學習環(huán)境和教學實施細節(jié),從而形成良性閉環(huán)反饋。
承擔教學管理的相關(guān)部門對能反映教學質(zhì)量的數(shù)據(jù)要做到及時收集、準確分析,實現(xiàn)多維度教學質(zhì)量監(jiān)測。學校層面要嘗試探索和構(gòu)建線上教學質(zhì)量監(jiān)控保障體系,實現(xiàn)“全員參與、全程監(jiān)控、全面評價”,讓教學質(zhì)量管控做到全員參與、有機互動。學校組織教務處、督學組、各教學單位開展多種形式的聽課、巡課、查課,了解和掌握教師線上授課和學生線上學習情況,開展在線學生評教與滿意度調(diào)查。一方面遴選優(yōu)秀在線教學案例并推廣示范,促進交流;另一方面盡早發(fā)現(xiàn)問題,與教師反饋溝通,及時匯總教學數(shù)據(jù),提供有效解決方案。
在線課程平臺是線上教學實施的基礎(chǔ)載體,學校與在線課程平臺需要建立起保障教學質(zhì)量的聯(lián)動機制,從而做到對教學運行的實時監(jiān)測。通過對指標數(shù)據(jù)的有效分析,例如,學生出勤率、課前任務完成進度和師生互動等,對學生的在線學習狀態(tài)做到及時了解,推進基于學習過程的全程化考核方式的改革不斷深入,從而為有效實施線上教學提供有力的質(zhì)量保障。
總而言之,隨著時代發(fā)展需要,線上教學模式已然成為高職院校教學改革發(fā)展的必經(jīng)之路??梢灶A見,未來的教學模式必將隨著科學技術(shù)的發(fā)展不斷創(chuàng)新,而作為教育者,則要緊跟時代的步伐、結(jié)合實際教學情況研究更加適合學情的教育教學方法。