新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生:理論解析與實現(xiàn)路徑

周升師，蘇 昕

(1.山東財經(jīng)大學 政府績效評價研究中心，山東 濟南 250014；2.山東財經(jīng)大學 會計學院，山東 濟南 250014；3.山東財經(jīng)大學 工商管理學院，山東 濟南 250014)

一、引言

進入21 世紀，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程進一步加快，但較之工業(yè)化、城鎮(zhèn)化及信息化的差距卻正在拉大，農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移，結(jié)構(gòu)性失衡愈發(fā)嚴重，“誰來種地，怎么種地”兩大問題逐漸突出。因此，迫切需要構(gòu)建更高效的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織來推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級[1]。伴隨著理論研究與實踐探索的深入，黨的十八大報告明確提出“構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系”。該體系中經(jīng)營主體源自農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的不同層次及方位，即要發(fā)展主體多元化、覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體?！笆奈濉币?guī)劃進一步強調(diào)“加快培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”，其在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中的引領地位得到進一步確立。據(jù)統(tǒng)計，截至2021 年9 月底，全國有家庭農(nóng)場超過380 萬個，平均經(jīng)營規(guī)模134.3 畝；有依法登記的農(nóng)民合作社223 萬家，帶動全國近一半農(nóng)戶，其中在脫貧地區(qū)培育的農(nóng)民合作社72 萬家，吸納帶動脫貧戶630 萬戶；有縣級以上龍頭企業(yè)9 萬家、聯(lián)合體7 000 多個，輻射帶動農(nóng)戶1 700 萬戶；農(nóng)業(yè)專業(yè)服務公司等各類農(nóng)業(yè)社會化服務組織已超過95 萬個，服務小農(nóng)戶7 800 萬戶①國務院關于加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接情況的報告，http://www.npc.gov.cn/npc/c30834/202112/e0995f9916d747e38bcc7deafda97048.shtml。。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正成為我國“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系”的主力軍，亦是我國鞏固提升脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手[2]。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，強調(diào)農(nóng)業(yè)經(jīng)營的專業(yè)化、集約化、市場化以及規(guī)模適度化[3]，其在配置農(nóng)業(yè)資源、保證農(nóng)產(chǎn)品供給、提升農(nóng)村社會整體福利等方面具備功能優(yōu)勢，受到政府高度關注與支持[4]。然而，當前市場環(huán)境不確定性及復雜性不斷提高，消費者需求個性化愈發(fā)明顯，單一的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體依賴內(nèi)部資源與能力，已難以應對外部環(huán)境的快速變化，因此，不同新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體間的有機組合成為必然選擇。另一方面，不同新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中有著特定功能定位，但在宏觀層面卻又表現(xiàn)出異于個體農(nóng)戶的特定聯(lián)系，既相互依存又相互促進[5]。

由此可見，不同功能定位的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實現(xiàn)融合，既有必要性又是發(fā)展趨勢使然。從生態(tài)學的角度，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體間這種“和而不同”的關系，可以視為家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)以及農(nóng)業(yè)社會化服務組織等主體通過特定聯(lián)系形成的互惠共生系統(tǒng)[6]。在該系統(tǒng)中，各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，基于產(chǎn)業(yè)分工，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為依托，在自身優(yōu)勢領域(生產(chǎn)、加工、銷售、服務等)內(nèi)為對應環(huán)節(jié)貢獻力量，實現(xiàn)各主體優(yōu)勢互補、風險共擔以及利益共享，最終形成一個相互調(diào)節(jié)、共同適應及進化之系統(tǒng)[7]，成為推動農(nóng)業(yè)主體及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的動力源泉。同時，亦能“反哺”其所在區(qū)域，既為農(nóng)村閑置勞動力提供就業(yè)機會，實現(xiàn)就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，提高收入，也通過向農(nóng)戶提供生產(chǎn)技術、物流、銷售等社會化服務，助力農(nóng)民節(jié)本增效，還能輔助鄉(xiāng)村基礎設施建設，推動鄉(xiāng)村人才、產(chǎn)業(yè)等振興，為鄉(xiāng)村社會整體福利水平提升貢獻力量。

綜上，促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生，進一步完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，對于實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，解決“三農(nóng)”問題，進而推動鄉(xiāng)村全面振興意義重大。那么，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生系統(tǒng)如何形成? 如何判斷共生系統(tǒng)的相對穩(wěn)定性，以實現(xiàn)系統(tǒng)中各主體的協(xié)同進化? 對此，本文基于共生理論，試圖構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生系統(tǒng)，并對該系統(tǒng)穩(wěn)定性進行分析，進而提出可能的共生組織模式，以期能為我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共生發(fā)展，更好地發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中的功能提供理論借鑒與實踐啟示。

二、理論基礎與文獻綜述

(一)理論基礎

共生理論是由共生要素、基本原理、基本方法體系和動力模型等部分構(gòu)成的一個相對完整的復雜系統(tǒng)[8]。其中，共生要素包括共生單元、共生模式和共生環(huán)境[9]。在共生理論的應用研究中，探討共生模式的研究相對較為集中。共生模式，又稱共生關系，描述了共生單元之間彼此作用的方式及強度，是共生單元間物質(zhì)交換、信息交流以及能量互換等關系的客觀反映。一般認為共生模式可以從行為方式和組織程度兩維度進行分類，行為方式維度，主體間具有寄生關系、偏利共生關系和互惠共生關系；組織程度維度，則包括點共生、間歇共生、連續(xù)共生與一體化共生四種共生狀態(tài)。兩維度的不同組合決定著共生系統(tǒng)的模式或狀態(tài)。其中，由一體化共生和對稱互惠共生組合而成的一體化對稱互惠共生模式是各共生系統(tǒng)進化的方向。而共生單元是形成共生體的最基本單位及物質(zhì)條件，共生環(huán)境則是共生體生存與發(fā)展的客觀外在條件，涵蓋了共生單元之外的全部因素。運用共生理論進行分析就是從共生現(xiàn)象的判斷出發(fā)，通過共生的行為模式和共生組織模式兩維度，對不同主體間的共生狀態(tài)及其變化進行分析，并據(jù)此引導、推動共生系統(tǒng)由低能穩(wěn)態(tài)向高能穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)化，最終達到一體化對稱互惠共生狀態(tài)，亦即主體在一定時空條件下，通過不同維度與層次的交流與合作，所達到的全方位相互作用的狀態(tài)[10]。

(二)文獻綜述

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)，具有支柱性作用[11]，其發(fā)展不僅受到政府相關部門的重視，也為學術界所關注。早前學者從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之概念出發(fā)進行了研究，盡管仍未形成相對一致的觀點，但也達成了一定共識，即新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為經(jīng)營目標，具有規(guī)?；?jīng)營的特點，同時具備相對完善的生產(chǎn)技術以及管理水平，進行組織化與集約化生產(chǎn)，并為社會提供相關農(nóng)產(chǎn)品服務[12-13]。概念的有效界定為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體范疇的廓清奠定了基礎，其主要分為專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)社會化服務組織以及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)[14-15]，且具有集約化、專業(yè)化、組織化與社會化的總體特征[16]。自2013 年始，中央一號文件連續(xù)多年均提出了培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的戰(zhàn)略要求。隨之，學術界開始關注新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育問題:一是政策層面，通過制定相應的扶持政策，如財政金融、稅收優(yōu)惠、農(nóng)地流轉(zhuǎn)等，能夠提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育的進度與質(zhì)量[17-18]；二是制度層面，通過改革與完善現(xiàn)有制度，如“三權(quán)分置”、農(nóng)村金融等，克服經(jīng)營資金短缺和效率不足等問題，從制度層面支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育[19-20]；三是個體層面，個體經(jīng)歷是提升資本積累的重要途徑，進而對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育產(chǎn)生積極效應[21]；四是技術層面，通過引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術，可以提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體效率，降低人工成本，從而有益于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育[22]。此外，融入民族特色、塑造區(qū)域品牌也有助于培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

在探究如何更好地培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的同時，其發(fā)展的相關議題也為學者們所重視，主要從兩個層面展開:一是單一主體發(fā)展層面。該層面的研究重點關注了不同類型的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展問題，包括但不限于驅(qū)動要素[23-24]、制約因素[25]、內(nèi)部機制[26-28]等。二是多主體融合發(fā)展層面。(1)基于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的功能及比較優(yōu)勢，通過縱向合作、橫向合作及橫向一體化和縱向一體化，實現(xiàn)不同主體的優(yōu)勢互補，進而推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設[29-30]；(2)基于共生理論，剖析不同農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體間的融合機理[31]；(3)基于主體間緊密的利益關系，構(gòu)建不同新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的合作模式[32]；(4)以主體關系中激勵與約束互為條件，構(gòu)建激勵約束相容的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體關系機理模型[33]；(5)依照生產(chǎn)者均衡理論，剖析我國農(nóng)業(yè)的經(jīng)營方式，進一步建構(gòu)起新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系框架并分析其運行機制[34]。

綜上所述，學者們對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的概念、特征、分類以及培育發(fā)展等議題進行了較為深入研究，且已取得了豐碩成果，成為本文的重要研究基礎。在農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展議題方面，學者們重點從單一主體和多主體兩層面展開論述，就多主體融合發(fā)展方面，現(xiàn)有研究多從主體間利益關系、比較優(yōu)勢等視角，探究不同主體的協(xié)同發(fā)展，而從生態(tài)組織學的角度，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間相互作用、共同演進的組織模式，正是建立互惠共生關系之過程。鮮有的基于共生理論的相關研究，則主要探析了經(jīng)營主體間的共生關系，但就新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是否滿足組織生態(tài)學共生的條件、融合共生的組織模式及其穩(wěn)定性等議題，探討的仍不夠深入。鑒于此，本文基于共生理論，在系統(tǒng)剖析共生條件的前提下，試圖構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生系統(tǒng)，進一步運用Logistic 方程分析了該系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生條件判斷

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體間的共生可以表述為在特定時間與空間范圍內(nèi)，異質(zhì)性農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間形成的某種信息、物質(zhì)及能量聯(lián)系。根據(jù)共生理論，主體(單元)之間是否存在共生的基本依據(jù)是共生單元之間的關系中，必須存在質(zhì)參量兼容[8]。通?？梢詮囊韵路矫鎭砼袛嘀黧w間是否可以共生:其一，主體是否能夠處于同一界面上，并形成某種聯(lián)系，以實現(xiàn)物質(zhì)、信息的交流，能量的交換；其二，主體之間是否具備互補性或共生性，通過各主體的優(yōu)勢互補，協(xié)同發(fā)展，并產(chǎn)生新能量，表現(xiàn)為經(jīng)濟效益的提高、經(jīng)營規(guī)模的擴大和經(jīng)營范圍的擴張[8]，且組織向更具生命力的方向演變。

(一)多元化的主體形式

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的多樣性具備理論與現(xiàn)實的必然性:現(xiàn)實層面，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體形式多樣化是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中存在的必然現(xiàn)象[35]。究其原因，一是伴隨著我國工業(yè)化及城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，農(nóng)村勞動力非農(nóng)化趨勢愈發(fā)顯著，農(nóng)村空心化問題更為突出，隨之農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式由單一的家庭經(jīng)營，逐漸演化出多種經(jīng)營形式。與此同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體也由小規(guī)模農(nóng)戶為主，轉(zhuǎn)向以家庭經(jīng)營為核心的多元化、規(guī)?；?jīng)營主體共存的新格局。二是政府政策與市場機制相互適應、共同作用，確保不同農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體均能獲得政策支持以及成長、發(fā)展的空間[1]。

理論層面，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之所以呈現(xiàn)多主體共存的格局，是由于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營分工進一步深化背景下，不同經(jīng)營主體以自身狀況為基礎，綜合比較農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中分工交易費用，并據(jù)此選擇剩余權(quán)利，進而達到組織結(jié)構(gòu)最優(yōu)化的結(jié)果[36]。在完全競爭市場條件下，各農(nóng)業(yè)主體作為“理性人”，基于個人利益最大化，通過比較農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性勞動和經(jīng)營性勞動間的收益成本比，確定要從事的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，進而決定了自身在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的“角色”，即成為某一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。但現(xiàn)實市場并非完全競爭，同時新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立發(fā)展，還受外部環(huán)境及自身稟賦影響，從而決定了多元化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的存在[10]。綜上，無論從理論層面還是現(xiàn)實層面，多元化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的存在均是必然。

(二)共同的界面條件

現(xiàn)代農(nóng)村(農(nóng)業(yè))經(jīng)營制度以及基礎設施，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融合共生提供了優(yōu)渥的介質(zhì)條件。一方面，現(xiàn)代農(nóng)村(農(nóng)業(yè))經(jīng)營制度進一步完善。黨的十八大以來，國家多次強調(diào)要穩(wěn)定并完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，堅持家庭經(jīng)營在農(nóng)業(yè)經(jīng)營中基礎性地位，探索有效實現(xiàn)農(nóng)村土地所有制的形式，落實集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營權(quán)，并為此做出了諸多努力與嘗試，包括農(nóng)村土地“三權(quán)分置”制度、適度規(guī)模經(jīng)營、實行統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制等，從而進一步完善了現(xiàn)代農(nóng)村(農(nóng)業(yè))經(jīng)營制度。另外，農(nóng)業(yè)市場化改革進一步加快，現(xiàn)代市場化體系業(yè)已基本建立并得到完善，農(nóng)產(chǎn)品商品化率進一步提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化水平穩(wěn)步提升。另一方面，農(nóng)村基礎設施得到顯著改善。道路交通建設成就明顯，全國絕大部分鄉(xiāng)村實現(xiàn)了公路“村村通”，使農(nóng)產(chǎn)品的運輸條件得到改善；農(nóng)村水利工程建設不但能夠增強防汛抗旱減災能力，而且可以提高供水保障能力以及水土資源利用效率；農(nóng)資銷售網(wǎng)點、農(nóng)業(yè)技術服務機構(gòu)的建立，更是為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生產(chǎn)活動提供了有利的支持。綜上，經(jīng)營制度及基礎設施為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生存與發(fā)展提供了界面條件，也為不同主體間關系的建立創(chuàng)造了條件。

(三)緊密的合作關系

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工，并實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品商品化為主要目的，現(xiàn)已逐步成為我國市場上農(nóng)產(chǎn)品的主要供給者[37]。

1.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體間存在緊密的經(jīng)濟與社會聯(lián)系

一方面，家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社分布于廣大鄉(xiāng)村地區(qū)，人際關系多建立在血緣和地緣關系基礎之上[38]，呈現(xiàn)差序格局特征，該關系決定了同一地區(qū)的經(jīng)營主體間存在緊密社會聯(lián)系，從而有效促進了農(nóng)業(yè)相關信息與知識于主體間的流動，成為不同主體生產(chǎn)、加工、銷售等的重要決策依據(jù)，也為不同主體間形成點共生、非連續(xù)共生模式創(chuàng)造了條件。另一方面，從農(nóng)產(chǎn)品供應鏈分布角度，家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社處于供應鏈上游供給者，農(nóng)業(yè)企業(yè)則通常處于農(nóng)產(chǎn)品需求者的位置，這種分布特征決定了兩者間必然存在頻繁的產(chǎn)品與服務交易關系，從而構(gòu)筑起緊密的經(jīng)濟聯(lián)系。與此同時，該頻繁交易也為農(nóng)業(yè)企業(yè)和家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體創(chuàng)造了更多交流機會，從而在合作中建立起信任關系，緩解可能的沖突，實現(xiàn)相關主體的帕雷托最優(yōu)[39]。

2.經(jīng)營主體間優(yōu)勢互補、相互促進

由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有自身特殊性，無論專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社抑或農(nóng)業(yè)企業(yè)均為非最優(yōu)均衡結(jié)構(gòu)[10]。但不同經(jīng)營主體因自身核心能力差異，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售，資源配置、整合，產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一方面或多方面呈現(xiàn)不同優(yōu)勢或劣勢，且在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不同領域存在天然的差異性與互補性。如家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、種植(養(yǎng)殖)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及農(nóng)村勞動力安置等諸多方面具有顯著優(yōu)勢；農(nóng)民專業(yè)合作社則在組織或協(xié)調(diào)生產(chǎn)、資金支持、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸等方面存在較大優(yōu)勢等。因此，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不同環(huán)節(jié)具有差異化的優(yōu)勢，亦存在不同的短板，該特點決定了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間存在優(yōu)勢互補、相互依存的取向，為不同經(jīng)營主體融合共生提供了必要條件。

(四)低能穩(wěn)態(tài)向高能穩(wěn)態(tài)演進的組織形式

我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展經(jīng)歷了多個階段，各階段農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體間的組織模式展現(xiàn)出不同共生模式的特點。根據(jù)劉暢和高杰[6]的研究，將我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展歷程分為三個階段，即由以農(nóng)產(chǎn)品供銷為紐帶形成的“公司＋農(nóng)戶”組織形式，向“公司＋中間組織＋農(nóng)戶”過度，并進一步演進到當下以“公司＋合作社聯(lián)合社＋合作社＋農(nóng)戶”等為代表的更高級組織形式。該過程中，前兩種形式因主體整體實力和市場地位懸殊等，導致組織模式不穩(wěn)定，而第三階段的組織模式進一步增強了農(nóng)民合作社及農(nóng)戶的綜合實力，提高了合作社及農(nóng)戶的市場地位，實現(xiàn)了交易雙方地位的相對平等，從而有助于保障各方的合法利益，其穩(wěn)定性也由此得到了進一步增強。綜上，從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組織模式的演化，可以看作一個從低能穩(wěn)態(tài)向高能穩(wěn)態(tài)的進化過程，即不同農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體間通過特定聯(lián)系構(gòu)建互惠共生系統(tǒng)的過程，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的可持續(xù)發(fā)展。

四、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共生系統(tǒng)建構(gòu)及機理分析

(一)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生系統(tǒng)

通過對共生條件的分析發(fā)現(xiàn)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生是一個自組織過程，亦是特定時空條件下的進化過程。因此，建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共生系統(tǒng)，可能是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的必由之路。為此，在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大背景下，應以構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系為目標，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，多元新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體遵循一定原理，依照特定共生模式，建立起不同共生關系的集合，即共生系統(tǒng)。同時，該系統(tǒng)隨著內(nèi)外條件的變化而發(fā)生相變，并向“優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展、互利共贏”的一體化對稱互惠共生系統(tǒng)進化(如圖1 所示)，成為推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體乃至農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進化創(chuàng)新的重要動力源泉。

根據(jù)共生理論，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生系統(tǒng)主要包含共生主體(單元)、組織(共生)模式以及共生環(huán)境等方面?；诖耍静糠址謩e討論共生系統(tǒng)中共生主體、組織模式以及共生環(huán)境。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生系統(tǒng)中，共生主體主要包括農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(專業(yè)大戶)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)以及農(nóng)業(yè)社會化服務組織等；共生環(huán)境重點分析了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體所處的農(nóng)村空間環(huán)境，如農(nóng)村基礎設施、經(jīng)營制度等；共生模式則主要討論了間歇性共生、非對稱互惠共生、一體化對稱互惠共生模式等。另外，該共生系統(tǒng)的形成將產(chǎn)生共生能量，其不僅促進共生主體功能改進及系統(tǒng)進化，亦反哺所囿于的環(huán)境，實現(xiàn)共同繁榮。

(二)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共生系統(tǒng)作用機理分析

1.共生主體分析

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的特殊性，決定了各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體均為非最優(yōu)均衡結(jié)構(gòu)，同時，各主體在生產(chǎn)特征及要素稟賦方面亦存在差異，成為導致不同經(jīng)營主體融合共生的主要誘因。由圖1 可見，該共生系統(tǒng)融合了家庭農(nóng)場(專業(yè)大戶)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)以及農(nóng)業(yè)社會化服務組織等不同主體，各主體基于自身核心能力進行專業(yè)化分工，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高效、有序運行。

圖1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生系統(tǒng)

(1)家庭農(nóng)場作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的“起點”，主要承擔農(nóng)產(chǎn)品供給的任務。具體而言，家庭農(nóng)場作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，核心優(yōu)勢在于種田，包括農(nóng)產(chǎn)品的種植、管理、收獲等活動，可以向市場、農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)業(yè)企業(yè)供給初級農(nóng)產(chǎn)品。同時，家庭農(nóng)場經(jīng)營模式能有效實現(xiàn)適度規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營，進一步提高了土地利用及產(chǎn)出效率，進而增加農(nóng)產(chǎn)品供給。另外，該模式具備了家庭經(jīng)營與企業(yè)經(jīng)營的部分優(yōu)勢，一定程度上彌補了專業(yè)大戶和合作社的短處與不足[1]。(2)農(nóng)民專業(yè)合作社則主要扮演組織者及部分生產(chǎn)性服務提供者的角色。具體而言，農(nóng)民專業(yè)合作社一方面可以組織農(nóng)戶、家庭農(nóng)場進行橫向聯(lián)合，增強抗風險能力，并實現(xiàn)社員(農(nóng)戶、家庭農(nóng)場)與其他新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的連接。另一方面能夠為農(nóng)戶、社員提供資金、技術、土地流轉(zhuǎn)等生產(chǎn)性服務。同時，其還是農(nóng)戶對接市場的重要“中間力量”。(3)農(nóng)業(yè)企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中非農(nóng)聯(lián)系環(huán)節(jié)，主要提供經(jīng)營性服務與產(chǎn)業(yè)性服務，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級及與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，不但可以幫助農(nóng)戶、家庭農(nóng)場提升土地、資金以及勞動力等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的利用效率，實現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)要素與現(xiàn)代生產(chǎn)要素(信息技術、市場營銷)的結(jié)合，而且能夠協(xié)助農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化，并延伸、拓展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與工業(yè)、服務業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的融合。(4)農(nóng)業(yè)社會化服務組織是生產(chǎn)性服務的主要供給者，主要包括兩類:一類是由政府主導，鼓勵社會力量參與的公共服務組織；另一類是市場主導的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務組織。兩類組織設立的目標不同，承擔的功能也存在差異。前者主要承擔了推動我國農(nóng)業(yè)發(fā)展以及完善農(nóng)業(yè)服務體系的作用，而后者則能為其他經(jīng)營主體提供技術、資金、工具等方面的支持，是對公共服務組織的有益補充。農(nóng)業(yè)社會化服務組織有效地彌補了“五化”協(xié)同中存在的不足，有助于加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程[40]。上述不同新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過融合，產(chǎn)生共生能量，既實現(xiàn)了單個主體的價值增值，亦推動了整個系統(tǒng)的協(xié)同進化。綜上，不同新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體間優(yōu)勢互補、相互融合、協(xié)同進化的共生機制，最終形成以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生系統(tǒng)為核心的“四化”統(tǒng)一的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

2.共生環(huán)境分析

共生環(huán)境是共生系統(tǒng)生存發(fā)展的外生條件，即共生系統(tǒng)所處的外部環(huán)境。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要分布在廣大的農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村的空間環(huán)境，包括政治、經(jīng)濟、社會、文化等，構(gòu)成了共生系統(tǒng)的外部環(huán)境，不僅是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體間交流合作的基礎平臺，也成為共生系統(tǒng)成長、演化的空間載體[10]。

首先，農(nóng)村空間環(huán)境為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動提供了基本載體，并通過農(nóng)業(yè)基礎設施，包括道路、溝渠、水利工程等，為其提供了最基本的服務，從而保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有序進行，同時也為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工，提供勞動力、土地等資源，是維系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等活動必不可少的條件。其次，農(nóng)村空間環(huán)境中的經(jīng)營制度因素，為不同經(jīng)營主體間關系的建立提供機會紐帶，同時成為共生關系發(fā)展的制度保障。特別是農(nóng)地流轉(zhuǎn)制度，更是成為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的關鍵橋梁[41]。再則，農(nóng)村空間環(huán)境為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共生系統(tǒng)提供內(nèi)外連接的媒介。各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體借助空間環(huán)境實現(xiàn)物質(zhì)與信息資源流通，并產(chǎn)生共生能量，不但優(yōu)化了個體的結(jié)構(gòu)與功能，而且促使共生系統(tǒng)經(jīng)濟效益提升，經(jīng)營規(guī)模與范圍擴大，最終實現(xiàn)共同進化。同時，與自然界中存在的其他系統(tǒng)相同，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共生系統(tǒng)若要生存發(fā)展，離不開與外部環(huán)境間進行物質(zhì)、能量交換，而該過程的實現(xiàn)必須通過農(nóng)村空間環(huán)境這一橋梁，借此達到系統(tǒng)與外部環(huán)境間物質(zhì)、信息交流，能量交換。

然后，由于空間環(huán)境內(nèi)部存在不確定性及空間距離，勢必也會阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體間物質(zhì)、信息等的交換，進而引致不同主體間能量的直接或間接損耗，進一步降低整個共生系統(tǒng)的能量。近年來，農(nóng)村環(huán)境正發(fā)生巨大變化，一方面國家在大力推進鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，積極引導資本、技術等向農(nóng)村分流；另一方面農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移，鄉(xiāng)村空心化、農(nóng)民兼業(yè)化等現(xiàn)實問題愈發(fā)突出，這些重要變化無疑會對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融合發(fā)展產(chǎn)生影響。

3.共生模式分析

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共生模式屬于共生理論的范疇，亦可以從行為方式與組織程度兩個維度來劃分。但結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的特殊性，其共生模式劃分可能略有不同。從行為方式上，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共生模式可能更多地體現(xiàn)為非對稱互惠共生以及對稱互惠共生；從組織程度，其可能側(cè)重于間歇共生、連續(xù)共生以及一體化共生。同時，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共生模式并不是一個靜態(tài)的概念，而是隨著共生主體、共生環(huán)境的變化不斷演化，表現(xiàn)為從低能穩(wěn)態(tài)向高能穩(wěn)態(tài)的進化，即朝向?qū)ΨQ互惠共生和一體化共生的方向進化，最終達到帕累托最優(yōu)。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共生系統(tǒng)，其內(nèi)部嵌套著諸多子系統(tǒng)，并呈現(xiàn)出不同的共生模式。(1)間歇性共生。自然狀態(tài)下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有強季節(jié)性、區(qū)域性特征，這一特征決定了農(nóng)業(yè)活動將集中于區(qū)域內(nèi)的某一時段，從而為不同農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供了間歇性合作的機會。如農(nóng)產(chǎn)品播種、打藥、收割時期，不同主體之間可能會存在自發(fā)性互幫互助，以及農(nóng)業(yè)社會化服務組織為單一農(nóng)戶提供金融、機械等服務，如此在不同主體間便形成了間歇性共生模式。顯然，該種模式具有強周期性，且不同主體間的合作行為亦具有臨時性，決定了該種共生關系不甚緊密，對共生主體的影響也較為有限，因此該種共生模式具有不穩(wěn)定性。(2)非對稱互惠共生。比較典型的組織模式是“公司＋農(nóng)戶”，其以契約為紐帶，不但能夠使農(nóng)業(yè)企業(yè)得到穩(wěn)定的原材料來源，而且解決了農(nóng)戶與市場對接難的問題，但在該模式下農(nóng)業(yè)企業(yè)依靠其整體實力強的優(yōu)勢占據(jù)支配地位，并獲得交易中的大部分剩余，構(gòu)成一種非對稱互惠共生模式。然而由于該模式中共生主體雙方實力懸殊，導致不公平現(xiàn)象時有發(fā)生，決定了該種組織模式具有不穩(wěn)定性。(3)連續(xù)共生模式。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，農(nóng)業(yè)分工進一步細化，同時市場化程度的不斷提高，導致競爭程度以及外部環(huán)境的不確定性增大。不同新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為應對環(huán)境變化，獲得更高利潤，選擇聯(lián)合形成相對穩(wěn)定的共生組織模式，包括但不限于:“農(nóng)戶＋合作社＋農(nóng)業(yè)企業(yè)”“家庭農(nóng)場＋農(nóng)業(yè)企業(yè)”等，即連續(xù)共生模式。該共生模式較之間歇共生模式，不僅具備了穩(wěn)定的合作機制，而且合作的深度與廣度更加廣泛，并且對共生主體性質(zhì)亦產(chǎn)生影響。

盡管上述共生模式能達到短暫的均衡，但根據(jù)共生的相變原理，其狀態(tài)均是不穩(wěn)定的，并會向更高穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)化。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的進一步延伸，農(nóng)業(yè)分工也逐漸由產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)間分工，推動農(nóng)村區(qū)域內(nèi)一二三產(chǎn)業(yè)之間深度融合及跨地域延伸，進一步強化了不同新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的合作與交流，進而構(gòu)建起關系更為密切、地位更為對等的一體化對稱互惠共生模式。該模式中，各共生單元通過全方位、多層次的交流與合作，產(chǎn)生高度依賴的關系，并通過強化正向共生關系，建立起互惠互利的“命運共同體”，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作，最終達到帕累托最優(yōu)狀態(tài)。

綜上，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體間融合形成的共生系統(tǒng)，與其他共生系統(tǒng)一樣，遵循質(zhì)參量兼容原理，匯聚在同一共生界面，并相互作用產(chǎn)生共生能量，促進共同發(fā)展，形成相對穩(wěn)定的系統(tǒng)，該系統(tǒng)隨著內(nèi)外部因素的變化，如非對稱分配、全要素共生度變化等，而發(fā)生共生相變(由改編自何勁等[31]的觀點的圖2 可知，A 點短暫平衡點向C 點相對穩(wěn)定平衡點轉(zhuǎn)化且沿L 線不斷發(fā)展，其中L 曲線是由新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中，供需雙方不同發(fā)展時期形成的全部均衡點的組合，刻畫了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共生系統(tǒng)進化的過程)，最終達到多主體相互融合、共同協(xié)作的一體化對稱互惠共生的理想狀態(tài)。

圖2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生系統(tǒng)進化過程

該分析僅就共生系統(tǒng)中某兩個存在供需關系的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，不考慮其他主體及整個系統(tǒng)對兩者關系的影響。

五、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生系統(tǒng)穩(wěn)定性分析

根據(jù)共生理論，共生系統(tǒng)是一個由低能穩(wěn)態(tài)向高能穩(wěn)態(tài)不斷演化的過程[42]，即向帕累托最優(yōu)狀態(tài)趨近，而實現(xiàn)進化的前提是各主體能夠達到局部均衡的相對穩(wěn)定狀態(tài)[31]。因此，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間要融合成共生系統(tǒng)，形成各方的相對穩(wěn)定狀態(tài)是必不可少的，亦是其實現(xiàn)一體化互惠共生的前提。鑒于此，本文借助Logistic分析法試圖求解出新型農(nóng)業(yè)主體共生模式的穩(wěn)定點，以期能為不同新型農(nóng)業(yè)主體共生系統(tǒng)的構(gòu)建及其最優(yōu)狀態(tài)的實現(xiàn)提供啟示。具體分析步驟參照曹玉貴[7]等的觀點。

假設某一區(qū)域內(nèi)存在一個動態(tài)演化的組織集群，集群中各主體之間相互獨立，進一步假定集群中與主體相關的內(nèi)生與外生如技術、制度、文化、政策等的變化均簡化為其產(chǎn)量信號。此時，主體產(chǎn)量的變化過程方能反映其所在集群的共生演進過程。那么，單一主體產(chǎn)量的增長變化的演進過程表示為:

其中，P表示在自然狀態(tài)下每個主體的最大產(chǎn)量；t為較為寬泛的時間概念，既表示一般意義上的時間，也含影響產(chǎn)出水平全部因素的變化，如分工、技術、成本等；r代表在最佳條件下主體產(chǎn)量的自然增長率；p表示主體產(chǎn)出水平，其是時間t的函數(shù)。稱為自然市場規(guī)模飽和度，其對主體產(chǎn)出水平的增長率具有阻滯作用。表示主體仍能生產(chǎn)的產(chǎn)量空間。在(1)式中，當p＝P時，Logistic 方程的系數(shù)為0，即時，主體產(chǎn)出最大，是一個穩(wěn)定平衡點。

具體到新型農(nóng)業(yè)主體融合共生系統(tǒng)，基于Logistic 方程，考慮系統(tǒng)內(nèi)兩主體——農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體1 和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體2，并以p1、p2表示兩者的產(chǎn)出水平，那么當其單獨存在時，將滿足方程(1)。但因兩者均處于共生系自然狀態(tài)是指一定時間與空間內(nèi)，各種要素稟賦是給定的，且該要素被有效組合和充分利用的狀態(tài)。

統(tǒng)中，某一方的存在將對另一方的產(chǎn)出水平具有促進作用。那么，二者的產(chǎn)出水平可表示為:

其中，P12表示農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體2 對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體1 產(chǎn)出水平的貢獻，且有P12＞0，P21有相同的含義。其它變量含義與式(1)一致。

因為本研究主要考察新型農(nóng)業(yè)主體融合共生，所以在此重點討論不同經(jīng)營主體相互影響的情形，即P12≠0 且P21≠0，表示農(nóng)業(yè)主體1 和農(nóng)業(yè)主體2 之間互惠共生，也就是達到了兩主體彼此受益的共生關系。可以用微分方程(3)來刻畫:

對聯(lián)立微分方程組(3)求解，可得穩(wěn)定點:

當p1＞0、p2＞0 時，即，表明農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體1 和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體2 共生。進一步可表示為1-P12P21P1P2＞0，得到P12P21＜1/P1P2，其成為兩主體共生的一個條件。

進一步假設農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體i對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體j產(chǎn)出水平的貢獻度為σji＞0，那么，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體1 和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體2 相互作用系數(shù)可表示為P12＝σ12/P2及P21＝σ21/P1。由(3)的穩(wěn)定點得，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體1 和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體2 共生的條件可以表示為σ12σ21＜1，根據(jù)共生系統(tǒng)的對稱性，農(nóng)業(yè)主體1 和農(nóng)業(yè)主體2 共生的條件進一步表示為σ12＜1、σ21＜1。這一條件說明，農(nóng)業(yè)主體1 和農(nóng)業(yè)主體2 存在互利影響，不僅可以提高主體間知識、信息的共享，降低交易成本，也通過有效明確分工，提高運營效率，延展市場規(guī)模，這均有助于共生系統(tǒng)的穩(wěn)定、發(fā)展。然而，該影響的大小主要取決于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的整體實力的大小[7]。理論上，整體實力強、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對實力相對較弱、規(guī)模較小的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的互利影響應更大。

然而，從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展歷程中不難發(fā)現(xiàn)，各經(jīng)營主體之間并未表現(xiàn)出理論上持續(xù)的互利影響，如“公司＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，按照理論分析，企業(yè)和農(nóng)戶通過長期的供銷契約緊密的聯(lián)結(jié)在一起，形成穩(wěn)定的利益共同體。同時，在實際運營過程中龍頭企業(yè)作為整體實力較強的一方應該更多的反哺農(nóng)戶。但是實踐中由于種種因素，導致龍頭企業(yè)憑借其支配地位常常侵占農(nóng)戶收益，違約現(xiàn)象也時有發(fā)生，從而導致共生關系不夠穩(wěn)定。造成這一現(xiàn)象的原因除外部客觀因素，主要在于共生雙方整體實力差距過于懸殊，解決這一問題的有效途徑在于通過相對弱勢主體的縱向聯(lián)合，提高整體實力水平，進而使相關各方的共生關系逐步穩(wěn)定，長時間維持在均衡點，形成一體化對稱互惠共生系統(tǒng)，進一步建立集約化、專業(yè)化、組織化、社會化“四化”統(tǒng)一的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。實踐中，“家庭農(nóng)場(專業(yè)大戶)＋合作社＋農(nóng)業(yè)企業(yè)”以及“農(nóng)民專業(yè)合作社＋合作聯(lián)社＋農(nóng)業(yè)企業(yè)”，可能是更為有效的共生模式。另外，新型農(nóng)業(yè)主體融合成為共生系統(tǒng)后，不同主體將在同一界面上實現(xiàn)物質(zhì)、信息的交流以及能量的互換與增值，進而達到整個系統(tǒng)的協(xié)同進化，在此過程中，系統(tǒng)亦會對所在區(qū)域進行“反哺”，從而帶動整個地區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)社會整體福利最大化。

六、結(jié)論與啟示

(一)研究結(jié)論

文章基于共生理論，構(gòu)建了我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融合共生系統(tǒng)，在此基礎上，運用Logistic 方程分析了該系統(tǒng)的穩(wěn)定性，由此得出以下結(jié)論:

一是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體可以融合為協(xié)同進化的互惠共生系統(tǒng)，其關系組合的演化是一個由低能穩(wěn)態(tài)向高能穩(wěn)態(tài)動態(tài)演進的過程，并向一體化對稱互惠共生模式發(fā)展。通過對我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合共生的條件分析發(fā)現(xiàn)，不同新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體可以融合成為優(yōu)勢互補、互利共贏、協(xié)同進化的共生系統(tǒng)。同時，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展歷程表明，農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織模式經(jīng)歷了不同的組織形態(tài)，諸多模式處于不穩(wěn)定狀態(tài)，并受內(nèi)外因素驅(qū)動分別由不同的低能穩(wěn)態(tài)逐漸向高能穩(wěn)態(tài)進化，最終演化為一體化互惠共生模式，而在此過程中，各主體對共生能量的追逐，又推動著共生系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化與發(fā)展。

二是各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特別是供需雙方維持整體實力相當，是確保共生系統(tǒng)存在、穩(wěn)定及進化必不可少的條件。在共生系統(tǒng)中，整體實力水平?jīng)Q定了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生態(tài)位，進而影響其收益分配狀況，而收益分配的公平性很大程度上決定著系統(tǒng)的生存及未來發(fā)展。因此，要維持共生系統(tǒng)的生存與進化，關鍵在于保持系統(tǒng)中各主體特別是供需雙方，整體實力不宜過于懸殊，使各方擁有平等的收益分配權(quán)、談判權(quán)等，如此才能確保共生系統(tǒng)的生存與穩(wěn)定，進一步促使其進化。

三是“家庭農(nóng)場(專業(yè)大戶)＋合作社＋農(nóng)業(yè)企業(yè)”與“農(nóng)戶＋農(nóng)民專業(yè)合作社＋合作聯(lián)社＋農(nóng)業(yè)企業(yè)”，可能是現(xiàn)階段兩種較為有效的共生模式。前文通過Logistic 方程分析，得出共生系統(tǒng)穩(wěn)定性的條件，表明系統(tǒng)中主體間存在相互影響，而該影響的大小主要取決于農(nóng)業(yè)主體整體實力水平，即整體實力強的主體對相對較弱的主體影響更大，意味著在同一系統(tǒng)中整體實力強的主體具有絕對控制權(quán)，相反，弱實力主體則只能依附于強實力主體，從而可能造成資源、收益等的分配不均。而解決這一問題的關鍵在于提高弱實力主體地位。具體到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，即提高單一農(nóng)戶或單個家庭在共生系統(tǒng)中的地位，其中最有效的辦法之一即為按照自愿原則，實現(xiàn)農(nóng)戶或家庭農(nóng)場的聯(lián)合，建立農(nóng)民專業(yè)合作社或合作聯(lián)社，從而不但有效降低交易成本，而且顯著增強了整體實力。

(二)研究啟示

首先，引導多元化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體縱向聯(lián)合，形成一體化互惠共生模式。研究認為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行聯(lián)合形成一體化互惠共生模式，是一種能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與其所處區(qū)域“共贏”的組織形式，也就是既能保證組織自身的協(xié)同發(fā)展，又能帶動周邊區(qū)域經(jīng)濟、文化等的發(fā)展，進而達到共同繁榮。鑒于此，政府部門可以采取以下措施來積極引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合:一是利用網(wǎng)絡媒體、培訓等平臺，積極宣傳新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體形成融合共生系統(tǒng)的優(yōu)勢。政府部門通過宣傳的方式，使農(nóng)戶、企業(yè)負責人了解共生模式，使其從思想上意識到該模式對于個人、組織以及社會的積極效應，從而引導不同經(jīng)營主體自愿聯(lián)合，融合成為互利互惠的共生系統(tǒng)。二是制定合理的政策，促使不同農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體聯(lián)合成為共生系統(tǒng)。政府可以通過制定一些激勵政策、優(yōu)惠政策，引導農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實現(xiàn)縱向聯(lián)合，組成一體化互惠共生的組織模式。

其次，鼓勵整體實力較弱的主體進行橫向聯(lián)合，以推動共生系統(tǒng)協(xié)同進化。分析表明保持共生系統(tǒng)中各主體整體實力相當，既是維護不同主體合法利益不可或缺的條件，亦是維持該系統(tǒng)穩(wěn)定、進化的必要條件。因此，增強處于弱勢地位主體的整體實力就成為保持系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，而實現(xiàn)弱勢主體的縱向聯(lián)合是快速提升其整體實力的最有效方法之一。為此，一是政府通過宣傳使農(nóng)戶了解當前國內(nèi)及國外農(nóng)業(yè)經(jīng)營的狀況及未來發(fā)展趨勢，并明確組建或加入合作社(合作聯(lián)社)的必然性，同時要積極宣傳合作組織的優(yōu)勢；二是政府需要制定相應的支持政策既要保障農(nóng)戶、家庭農(nóng)場等主體的權(quán)益，又要降低主體合作承擔的成本，進一步增強各方的合作意愿。但在此過程中應始終堅持“入社自愿、退社自由”的基本原則。

最后，營造良好的共生環(huán)境，以實現(xiàn)共生系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化升級。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融合共生，不僅僅強調(diào)主體內(nèi)部的互利共贏，更要注重主體與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。外部環(huán)境是共生系統(tǒng)生存、發(fā)展的載體，更是其關鍵影響因素。一方面，建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織相關法律、法規(guī)。既要進一步完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的支持政策，如金融政策、人才政策等，鼓勵多元化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)“百花齊放”的新格局，又要制定并完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)章制度，做到有法可依、有法必依，特別要注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的功能。另一方面，強化農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的自律意識，弘揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)。借助互聯(lián)網(wǎng)等媒體、培訓會等平臺，積極宣傳誠信生產(chǎn)經(jīng)營的重要意義，增強從業(yè)人員的自我約束能力，培養(yǎng)恪守職業(yè)道德意識，守住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“安全底線”。