精搭 “五位一體”青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)云梯

文/阮明龍 朱 林 何司平

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。近年來，中國(guó)石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司勘探開發(fā)研究院（以下簡(jiǎn)稱：研究院）將“人才隊(duì)伍建設(shè)工程”作為一流研究院建設(shè)的“四大工程”之一，針對(duì)研究院人員普遍年輕、學(xué)歷高、學(xué)術(shù)思維活躍的特點(diǎn)，為青年科技創(chuàng)新人才精心搭建培養(yǎng)成才“云梯”，把理想信念教育、職業(yè)生涯規(guī)劃、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升、榜樣示范影響貫穿人才培養(yǎng)全過程，著力打造“五位一體”青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，持續(xù)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化科技隊(duì)伍。

聚焦特色文化，搭建以“英才文化”為引領(lǐng)的“文化感召平臺(tái)”

文化，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。研究院在文化建設(shè)中突出特色科研文化對(duì)人才培養(yǎng)的思想引領(lǐng)、文化感召和人心凝聚作用，大力營(yíng)造有利于青年人才培養(yǎng)和發(fā)展的文化環(huán)境。一是厚植文化沃土。從長(zhǎng)期的科研生產(chǎn)和群團(tuán)工作實(shí)踐中培育提煉并不斷豐富完善院“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、包容”的英才文化，教育和引導(dǎo)每一位青年科研人員成為“英才文化”的積極踐行者和有力推動(dòng)者。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持將英才文化建設(shè)與宣傳思想工作相結(jié)合，充分利用新媒體宣傳展示研究院廣大青年員工艱苦奮斗、求實(shí)創(chuàng)新的先進(jìn)事跡和工作突破，一批優(yōu)秀作品在國(guó)家部委等新媒體比賽中獲獎(jiǎng)，院微信公眾號(hào)“創(chuàng)勘號(hào)”關(guān)注度持續(xù)提升，科研精神和青年先進(jìn)正能量得到及時(shí)充分地傳遞。三是展示精神風(fēng)貌。通過舉辦一年一度的“我是英才文化代言人”“我的品牌我代言”等“文化代言”系列講述比賽，集中檢視研究院團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)成果，展示科研人員積極進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌。經(jīng)過四年建設(shè)，“英才文化”已貫穿科研生產(chǎn)始終，深入廣大青年員工心中，引領(lǐng)著青年員工在職業(yè)發(fā)展道路上開拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、包容共進(jìn)。

聚焦人才分類，搭建以“職業(yè)規(guī)劃”為指導(dǎo)的“成長(zhǎng)導(dǎo)航平臺(tái)”

以公司石油科學(xué)家培養(yǎng)計(jì)劃、青年科技英才培養(yǎng)工程為指引，整體布局“三類人才”培養(yǎng)，制定科研技術(shù)骨干、專業(yè)領(lǐng)軍人才和綜合領(lǐng)軍人才分類培養(yǎng)規(guī)劃，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整的分級(jí)人才庫(kù)、抓好職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，定期召開研究院人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)會(huì)。一是做大科研技術(shù)骨干，以35歲以下的高學(xué)歷科技人員為主要培養(yǎng)對(duì)象，強(qiáng)化科研精神和科研能力的培養(yǎng)，使其成為科研項(xiàng)目的項(xiàng)目長(zhǎng)和主要研究人員；二是做優(yōu)專業(yè)領(lǐng)軍人才，以優(yōu)秀的科研技術(shù)骨干為主要培養(yǎng)對(duì)象，按專業(yè)特長(zhǎng)定向培養(yǎng)，使其成為擁有專業(yè)話語(yǔ)權(quán)的領(lǐng)軍人才，滿足基層研究所室領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)需求；三是做強(qiáng)綜合領(lǐng)軍人才，以所室領(lǐng)導(dǎo)為主要培養(yǎng)對(duì)象，使其在具備專業(yè)領(lǐng)軍能力的基礎(chǔ)上，成長(zhǎng)為能綜合應(yīng)用專業(yè)成果解決油氣勘探生產(chǎn)問題、在推進(jìn)勘探開發(fā)生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)和溝通能力的綜合領(lǐng)軍人才。

聚焦創(chuàng)新能力，搭建以“傳承實(shí)踐”為載體的“技術(shù)提升平臺(tái)”

通過導(dǎo)師“引路子”、講堂“強(qiáng)身子”、項(xiàng)目“搭臺(tái)子”、外協(xié)“扶梯子”的模式，全過程發(fā)揮內(nèi)外專家對(duì)青年人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)的傳承和幫扶作用。一是建立并完善雙導(dǎo)師模式的“師帶徒”工作機(jī)制。為青年員工配備一名專業(yè)導(dǎo)師和一名職業(yè)導(dǎo)師，專業(yè)上進(jìn)行“傳、幫、帶”，職業(yè)上進(jìn)行“引、教、談”。專業(yè)導(dǎo)師由公司企業(yè)技術(shù)專家、一級(jí)工程師或其他具有相關(guān)專業(yè)特長(zhǎng)的人員擔(dān)任；職業(yè)導(dǎo)師由所室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。同時(shí)，安排新分大學(xué)生在入職后進(jìn)行為期半年的生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)鍛煉，讓青年技術(shù)人員快速建立對(duì)油氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的初步認(rèn)識(shí)，為后續(xù)的科研工作打下良好基礎(chǔ)。二是充分利用優(yōu)秀專家資源持續(xù)開展技術(shù)傳承。研究院充分利用院內(nèi)外專家資源，堅(jiān)持定期舉辦“勘研智慧 攜手傳承”專家大講堂活動(dòng)和不定期舉辦所內(nèi)專家小講堂，組織企業(yè)技術(shù)專家、一級(jí)工程師、離退休老專家、研究院領(lǐng)導(dǎo)等為青年科研人員授課。授課專家不僅培訓(xùn)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)，同時(shí)注重技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方法的總結(jié)、分析和推廣，既探討技術(shù)細(xì)節(jié)、又分享思考過程，既傳授專業(yè)知識(shí)、又傳承科研精神，為提高青年科研人員的研究水平和創(chuàng)新能力發(fā)揮了重要作用。三是依托重點(diǎn)項(xiàng)目深入開展技術(shù)實(shí)踐。以國(guó)家、省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大科研課題為依托，有意識(shí)安排青年研究人員承擔(dān)重任，提供實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。有針對(duì)性地安排課題，把他們推到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位，委以重任，在專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立承擔(dān)技術(shù)工作，提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜勘探開發(fā)形勢(shì)和綜合科研生產(chǎn)情況的能力，讓年輕同志在實(shí)踐中得到鍛煉和成長(zhǎng)。十三五期間，由40歲以下人員承擔(dān)的國(guó)家、省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到200余項(xiàng)，使一批年輕項(xiàng)目長(zhǎng)和青年科技領(lǐng)軍人才快速涌現(xiàn)并成長(zhǎng)。四是依托外部團(tuán)隊(duì)全程進(jìn)行技術(shù)提升。充分利用公司建立的“國(guó)家級(jí)院士工作站+五高效六大研發(fā)中心+三大技術(shù)支持中心”研發(fā)體系資源和研究院長(zhǎng)期合作的外部研究團(tuán)隊(duì)資源，要求青年項(xiàng)目長(zhǎng)全程參與到外協(xié)項(xiàng)目的立項(xiàng)、研究、中檢和結(jié)題匯報(bào)工作中，充分學(xué)習(xí)和吸收外部團(tuán)隊(duì)中專家的先進(jìn)科研創(chuàng)新理念和技術(shù)特長(zhǎng)，持續(xù)提升青年科研人員的能力素質(zhì)。

聚焦開放共享，搭建以“科技論壇”為品牌的“學(xué)術(shù)交流平臺(tái)”

學(xué)術(shù)交流展示是科技工作的重要組成部分，是科技工作者向同行展示研究成果，獲得反饋和肯定的重要渠道。為鼓勵(lì)廣大青年科技工作者加強(qiáng)交流溝通，促進(jìn)其能力提升，研究院一是持之以恒舉辦青年學(xué)術(shù)交流。從2000年開始，每?jī)赡昱e辦一屆“青年科技報(bào)告會(huì)”，為青年科研人員成長(zhǎng)搭建學(xué)習(xí)交流、科研成果展示平臺(tái)。2020年，第十一屆報(bào)告會(huì)升級(jí)成為公司首屆“天然氣青年科技論壇”，參賽單位擴(kuò)大到公司所有機(jī)關(guān)部門和二級(jí)單位，形成了青年科研人員進(jìn)行定期學(xué)術(shù)交流的機(jī)制。報(bào)告會(huì)、論壇舉辦至今，收到青年科研人員共計(jì)1 200余項(xiàng)科研成果。二是堅(jiān)持不懈開展科研生產(chǎn)交流。自2011年開始，研究院下屬所室堅(jiān)持開展“科研人+生產(chǎn)管理者”模式的年度主題交流活動(dòng)。每年選擇一個(gè)油氣生產(chǎn)單位開展“科研與生產(chǎn)論壇”，青年科研人員在論壇上真誠(chéng)溝通，務(wù)實(shí)交流，共享科研成果，共同進(jìn)步。三是始終如一大力支持對(duì)外展示。積極鼓勵(lì)并支持廣大青年員工參與“世界天然氣大會(huì)”等國(guó)內(nèi)外各類高水平專業(yè)會(huì)議、學(xué)術(shù)論壇和技術(shù)交流。研究院青年員工長(zhǎng)期活躍在各大論壇會(huì)議，發(fā)表的學(xué)術(shù)見解受到了同行專家的一致好評(píng)和認(rèn)可，進(jìn)一步展現(xiàn)了青年員工的科研實(shí)力。

聚焦榜樣先進(jìn)，搭建以“十佳杰出”為榜樣的“示范影響平臺(tái)”

榜樣引領(lǐng)隊(duì)伍，先進(jìn)凝聚力量。研究院一是把“三級(jí)表彰”評(píng)比與“三類人才”培養(yǎng)相結(jié)合。根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，選樹科研技術(shù)骨干中的優(yōu)秀代表到院級(jí)先進(jìn)中進(jìn)行表彰，選樹專業(yè)領(lǐng)軍人才中的優(yōu)秀代表到公司級(jí)先進(jìn)中進(jìn)行表彰，選樹綜合領(lǐng)軍人才到省部級(jí)以上先進(jìn)中進(jìn)行表彰。二是向外拓展科技人才的知名度和影響力。推薦優(yōu)秀科技人才參加國(guó)家、省市有關(guān)部門組織的評(píng)選表彰活動(dòng)，不斷提升科技人才在行業(yè)、地方的知名度和影響力。三是向內(nèi)發(fā)揮榜樣示范影響作用。以榜樣引領(lǐng)、示范帶動(dòng)為著力點(diǎn)，充分利用博士后座談交流會(huì)、勞模青年先進(jìn)座談會(huì)、“五四”表彰會(huì)、新分大學(xué)生轉(zhuǎn)正答辯會(huì)、青年科技報(bào)告會(huì)、青年大講堂等展示平臺(tái)，全方位、高頻次開展榜樣先進(jìn)事跡、崇高品質(zhì)的分享交流活動(dòng)，充分發(fā)揮榜樣的示范、引領(lǐng)、激勵(lì)作用。

近年來，研究院依托“五位一體”青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，強(qiáng)化領(lǐng)軍人才和后備骨干隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀年輕干部和專業(yè)技術(shù)人才，其創(chuàng)新創(chuàng)效成果有力支撐了四川盆地天然氣勘探領(lǐng)域的多個(gè)重大發(fā)現(xiàn)，并有力推動(dòng)了安岳大氣田、川東北高含硫氣田和相國(guó)寺儲(chǔ)氣庫(kù)的高效建成。邁步新征程，研究院將持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，不斷完善人才培養(yǎng)體系機(jī)制，為四川盆地天然氣持續(xù)增儲(chǔ)上產(chǎn)提供充足的人才支撐。