鄉(xiāng)村振興背景下民營企業(yè)財務管理改革相關問題分析

趙麗潔

白城師范學院

一、民營企業(yè)現階段財務管理的主要特征

我國經濟呈現出快速發(fā)展的趨勢，尤其是民營企業(yè)所占比例顯著提升。在經營效率方面，據有關統計數據顯示，民營企業(yè)500 強截至2020 年底人均營業(yè)收入316.6 萬元，凈利潤人均17.7 萬元，總資產周轉率80%。高速增長的背后也產生一些問題，虧損情況有一定程度的加重，10 家企業(yè)平均虧損額高達27.3 億元，主要是有色金屬壓延加工、冶煉及電氣機械零售等一些行業(yè)[1]。這表明經濟增長過快企業(yè)表現出發(fā)展不平衡的問題。在國家高速發(fā)展的經濟水平下，特別是在鄉(xiāng)村振興背景下日益增長的民營企業(yè)，為促進經濟發(fā)展發(fā)揮了不可或缺的重要作用。

改革開放以來國家對民營企業(yè)促進經濟發(fā)展的作用提高了關注度，政府一直開放扶持民營企業(yè)。民營企業(yè)在相關政策支持下，日益擔當起重要角色，具有無窮的發(fā)展?jié)摿?。因民營企業(yè)存在財務管理方面的問題，民營企業(yè)難以實現高質量、高水平發(fā)展。民營企業(yè)財務管理表現出與眾不同的優(yōu)勢，但也存在部分問題。民營企業(yè)財務管理體系的主要功能是管理、理財、分配、計算等，在企業(yè)管理中始終將財務管理置于重要地位，對財務管理相關工作準確掌控其主要特征，充分發(fā)揮其重要作用，提高經濟效益。因此，民營企業(yè)應加強財務管理工作。此外，民營企業(yè)對生產產品的經營，不僅要確保生產產品質量，還要建立完善的財務管理體系。民營企業(yè)管理者不只需要正確價值觀和消費觀的樹立，以提高產品質量為目標，還要對企業(yè)財務管理方面的相關問題提高重視程度。民營企業(yè)有多樣化的經營方式，一般情況下都是同時采用多類經營模式，經營特性獨特使其財務管理也具有相應特征[2]。諸如民營企業(yè)在記賬過程中，財務會計應注重工作細節(jié)，涉及記賬周期、賬款支出、賬目總計及項目計算等更細致的科目明細，需要更復雜的操作。民營企業(yè)經營管理過程中，財務管理不簡單是一個難點，而且經營管理人員對該問題應分析其產生原因，實際生產中會計管理應有效實施，日常工作中管理者應對經驗不斷總結。

二、鄉(xiāng)村振興背景下民營企業(yè)財務管理中存在的相關問題

（一）會計核算中的基本問題

在會計核算等一些基本問題方面，民營企業(yè)難免有一些問題，諸如保障投入資金利用率、數量不合理、計算單位質量、未到位的結賬付款、未計算到位的營業(yè)額和單位損失、財務管理缺乏準確操作等，易在經濟利潤方面引發(fā)一系列問題。民營企業(yè)財務管理人員應具有豐富工作經驗，財務人員整理財務知識，對基本會計知識熟練掌握。有效避免會計核算與統計之間的誤差，避免賬目存在不符情況，核對賬物缺乏準確性等一些問題。民營企業(yè)財務管理人員對內部財務運營規(guī)則應進一步完善。

（二）財務管理體系不夠完善

企業(yè)以創(chuàng)造更高的經濟利潤為目標，企業(yè)財務管理以企業(yè)正常運轉為切入點，使其風險盡量降低，為企業(yè)健康發(fā)展并提高市場競爭力打下堅實基礎。因此,完善的財務管理體系對于民營企業(yè)正常運轉具有重要支撐作用。

（三）監(jiān)管不到位

民營企業(yè)財務管理中監(jiān)管不到位是引發(fā)相關問題的一個重要原因。民營企業(yè)相對滯后的監(jiān)管規(guī)章制度、管理制度不完善等都是不容忽視的重要原因。企業(yè)應對相關人員培訓提高認識，確保財務人員提高專業(yè)化水平，有利于促進民營企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）影響會計核算成效

財務會計電算化在大部分民營企業(yè)中目前還未得到深入落實，無法嚴格遵循與會計相關的國家最新政策法規(guī)對企業(yè)進行核算，導致民營企業(yè)運營難度增大，嚴重影響民營企業(yè)發(fā)展。

（五）成本管理效果不佳

對民營企業(yè)經營成本采取有效控制措施，對于提高其經濟效益具有重要作用，大部分民營企業(yè)目前或多或少存在成本控制方面的問題。在生產產品上，既要有效控制其生產成本，還要對產品成本價格進行控制，同時確保投資實現最大化經濟效益。

三、民營企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的發(fā)展前景

中央相關文件精神將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在突出地位，因此，應對鄉(xiāng)村振興的內涵深入理解，為企業(yè)對社會責任的履行創(chuàng)造了良好發(fā)展機遇。民營企業(yè)在此基礎上更要提升參與鄉(xiāng)村振興工作的積極性。與脫貧攻堅相比較而言，鄉(xiāng)村振興的要求更高，鄉(xiāng)村振興主要涉及產業(yè)興旺、鄉(xiāng)風文明、生態(tài)宜居、生活富裕及治理有效五方面內容，產業(yè)興旺基于前期脫貧攻堅產業(yè)扶貧實施轉型升級，使鄉(xiāng)村產業(yè)高質量發(fā)展。此外，鄉(xiāng)村振興持續(xù)到2050 年，有較長時間跨度，可結合方案對民營企業(yè)制定經營發(fā)展計劃。2020 年在鄉(xiāng)村振興相關制度框架和政策體系方面已初步形成，2035 年產生決定性進展，基本實現農業(yè)農村現代化，2050 年，全面實現農業(yè)強、農村美、農民富的全面鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村工作中，企業(yè)應對在前期工作基礎上進行總結歸納，對于下一步工作的開展起到一定指導作用。一是民營企業(yè)充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢。緊緊把握產業(yè)興旺，不只是發(fā)展產業(yè)，還要實現自我造血、融合三產及升級轉型。二是民營企業(yè)對所在區(qū)域的發(fā)展?jié)摿Φ玫接行Ъぐl(fā)，若達不到激發(fā)效果，將出現等、靠、要的文化惰性。三是企業(yè)進一步促進產業(yè)升級。產品在物聯網及移動互聯時代受相關技術發(fā)展的影響而更新迭代，依靠產品打天下的傳統市場不復存在，民營企業(yè)應結合市場需求實際變化，進行改造轉型，以市場邏輯對民營企業(yè)發(fā)展產生驅動作用。

四、鄉(xiāng)村振興背景下民營企業(yè)應進一步完善財務管理體系

現代企業(yè)管理中，民營企業(yè)對財務管理體系的不斷完善具有重要意義，財務管理離不開民營企業(yè)管理者。目前大部分民營企業(yè)依托對中小企業(yè)適宜的家庭式或個人企業(yè)管理模式，對大規(guī)模民營企業(yè)而言是大問題，特別是資產超出億元及經營規(guī)模不斷擴大后，企業(yè)擴大經營范圍，較長產業(yè)鏈條、較大市場風險、較快行業(yè)產業(yè)化，表現出家庭式管理的明顯不足[3]。由于知識、時間、精力及能力對復雜經營環(huán)境有一定影響，一些民營企業(yè)得到較好發(fā)展，參與國企混改或實施混合經濟，多元化產權面臨的經濟情況更復雜。所以，一是使企業(yè)股權結構改變，使企業(yè)管理及骨干員工通過股權激勵實現共同化利益。二是企業(yè)應對所有權與經營管理權之間的關系妥善處置，提高工作效率及生產活動秩序。在財務會計制度方面，財務人員加強培訓，組織開展培訓活動，進一步提高財務人員整體專業(yè)水平，企業(yè)結合實際情況深入落實財務規(guī)章制度，根據相關規(guī)章辦事，使其財務能力不斷提高[3]。

五、鄉(xiāng)村振興背景下民營企業(yè)應確保財務工作精確

在鄉(xiāng)村振興背景下，根據企業(yè)會計準則相關要求，民營企業(yè)財務工作應符合及時準確性，重視實質性等方面要求。確保民營企業(yè)財務工作精確，對企業(yè)正常運行具有關鍵性作用。企業(yè)應嚴格遵守相關法律法規(guī)，使其利益得到有效維護，對財務工作正確對待。財務人員應對會計準則有效維護，對會計法律法規(guī)有效維護。此外，企業(yè)對財務工作加強監(jiān)管，對財務工作進行規(guī)范，避免發(fā)生財務問題，使財務工作提高水平。政府部門應對民營企業(yè)加強管理，不僅要保持開放還要加強監(jiān)管，以免發(fā)生做假賬、偷稅漏稅等情況。

六、鄉(xiāng)村振興背景下民營企業(yè)應加強籌資管理

各類企業(yè)經營中都存在一定的籌資需求，新一輪經濟增長離不開創(chuàng)新，民營企業(yè)存在缺少財務數據、資產未抵押等問題，民營企業(yè)融資在銀行和傳統金融機構方面的門檻較高。企業(yè)籌資主要是符合調整資本結構、經營活動及升級產業(yè)等實際需要，采取籌資方式對所需資金行為進行籌措?，F代企業(yè)籌資主要分為股權、衍生工具及債務等三類籌資[4]，一是籌資應對法律法規(guī)嚴格遵守，資金籌措采取合法合規(guī)方式，企業(yè)籌資不只是提供經營發(fā)展的資金來源，對社會經濟秩序及投資者經濟利益也產生一定影響。二是對民營企業(yè)籌資行為應對資本結構優(yōu)化提高重視，對長期短期資金之間的關系綜合考慮，資本結構應安排合理，償債能力應適當保持，避免企業(yè)發(fā)生財務危機。三是籌資應預測資金需求量，在籌資時民營企業(yè)的誤區(qū)是貪多求大，實際籌資應結合資金需求量，提高預測的科學合理性，確保資金籌集符合生產經營需要，以免導致資金閑置產生其它風險。在預測資金過程中，對其評測主要利用因素分析法和資金習性預測法。前者結合計算公式對企業(yè)占用不合理資金情況進行計算，有效控制日后運營，該方法易掌握，無需復雜計算，難以獲得精準預測結果，一般情況下，與復雜規(guī)格、較多品種及較小資金用量項目適用。后者結合產銷量與資金變動之間存在的依存關系，一般情況下，將資金按照不變和變動資金進行劃分。前者涵蓋必要產成品儲備，機器設備及廠房等占用固定資產資金，也涉及占用維持經營的現金，可視為一定范圍內產銷量發(fā)生變動時保持不變資金，后者是指隨變化的產銷量而與那部分資金同比例發(fā)生變動。一些民營企業(yè)受經濟環(huán)境影響，在籌資過程中，部分對內部管理不重視，粗放、松散式管理，導致企業(yè)提高籌資后的利用率不高。

七、鄉(xiāng)村振興背景下財務數字化在民營企業(yè)中的應用

鄉(xiāng)村振興背景下財務數字化在民營企業(yè)中的應用主要分為財務分析和數字化應用兩部分內容，財務分析對企業(yè)發(fā)展中的生產經營及財務狀況進行判斷，提高財務及經營決策水平。民營企業(yè)利益與其經營成果之間的關系較為緊密，對企業(yè)生產經營、資本盈利能力及投資風險較為關注。客觀評估民營企業(yè)財務狀況主要涉及：一是對其償債能力進行評價，二是對資產管理水平進行評價，三是對獲利能力進行評價。結合上述評價能夠準確把握民營企業(yè)發(fā)展趨勢，根據財務分析要求由財務信息使用者制作報表，對民營企業(yè)經營情況及發(fā)展趨勢進行分析，所有者權益、盈利能力與資產和負債等方面的信息具有重要作用。財務分析主要涉及短期償債能力、長期償債能力、盈利能力、現金流量、成本費用及資產管理等方面內容，民營企業(yè)在財務分析方面通常采用因素分析和比較分析兩種方法，前者主要有指標分析、差額分析、定基替代及連環(huán)替代幾種方法。民營企業(yè)依托財務數字化實現發(fā)展，逐漸擴大營銷網絡和規(guī)模，原有信息化系統與具體管理情況不能完全符合，對其發(fā)展產生一定影響。后者主要是比較有關可比數據，表明其中存在的矛盾和差異，分析趨勢、對比橫向之間存在的差異并分析原因，結合內容分類相關比較，分析比較會計要素總量、財務及結構所占比例。所以，應利用數字化預測、分解、制訂及執(zhí)行采購、生產、銷售計劃，基于財務管理的主導作用，總體企業(yè)級架構采取戰(zhàn)略、業(yè)務驅動、模式的頂層規(guī)劃，對于企業(yè)戰(zhàn)略布局具有重要支撐作用。

結束語

綜上所述，鄉(xiāng)村振興中應對民營企業(yè)進一步加強管理，民營企業(yè)應結合其實際經營情況分析產生各類問題的主要原因，并對財務管理改革提高重視程度。對財務相關制度規(guī)范進一步健全，企業(yè)為相關工作人員提供培訓機會，提高業(yè)務能力。對財務加強監(jiān)管，不僅要對成本有效控制，還要確保財務工作精確，對于進一步加快民營企業(yè)發(fā)展及鄉(xiāng)村振興將產生積極影響，也為促進經濟發(fā)展發(fā)揮不可或缺的重要作用。