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    信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型芻議

    2023-02-28 01:13:45王倩
    客聯(lián) 2023年10期
    關(guān)鍵詞:信息時(shí)代管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    王倩

    摘 要:推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,近年來在業(yè)界引起了廣泛的熱議和高度的重視,尤其隨著信息時(shí)代的到來,更加快了這種轉(zhuǎn)型的步伐,儼然成為了大勢(shì)所趨,儼然成為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不二選擇的必由之路。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的局面,個(gè)中因由主要在于,在信息時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興科學(xué)技術(shù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工具已經(jīng)常態(tài)化,這使得財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理之間的聯(lián)系較從前更加緊密,比如,以財(cái)務(wù)共享服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心、業(yè)財(cái)融合等為代表的新的財(cái)務(wù)工作模式正在綻放出其強(qiáng)大的生命力和高效便捷的優(yōu)勢(shì),并對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理工作造成了強(qiáng)烈的沖擊,這種情況下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有革故鼎新、求變求存,向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,方能跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型;路徑;信息時(shí)代

    信息時(shí)代的到來,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的、全新的活力。在信息時(shí)代,企業(yè)間的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上升到了信息之間的大戰(zhàn),這對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了很多新的要求,迫使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從基礎(chǔ)的賬務(wù)處理工作中尋找出一個(gè)改變滯后狀況的突破口,這個(gè)突破口就是向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,以便從此能夠參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、流程設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及決策判斷等工作中來,從而為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供更加現(xiàn)代化的服務(wù)。

    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵與職能辨析

    關(guān)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念及其內(nèi)涵,眾所周知,不再贅述。那么什么是管理會(huì)計(jì)呢?所謂“管理會(huì)計(jì)(Management Accounting)”,學(xué)術(shù)領(lǐng)域給出的解釋是,“從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列,著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支?!惫芾頃?huì)計(jì)的主要功能性職責(zé)在于,記錄、分析企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和捕捉、呈報(bào)企業(yè)的管理信息,以滿足企業(yè)管理編制計(jì)劃、作出決策和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等的需要,與此同時(shí),管理會(huì)計(jì)還需直接參與其中的過程。從對(duì)管理會(huì)計(jì)的釋義可以看出,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間是既相聯(lián)系又想?yún)^(qū)別的,首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),同是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的分支;其次,從會(huì)計(jì)核算來看,兩者的核算資料同是來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是同一的;第三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以反映過去和服務(wù)于企業(yè)外部為主,而管理會(huì)計(jì)則以籌劃未來為和服務(wù)企業(yè)內(nèi)部為主;第四,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在核算內(nèi)容上存在交叉和重疊,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在計(jì)算企業(yè)當(dāng)期損益,而管理會(huì)計(jì)則重在對(duì)成本水平的控制;第五,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)上是一致的,都是通過對(duì)會(huì)計(jì)信息的搜集、加工、處理,來為企業(yè)爭(zhēng)取更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

    二、推動(dòng)信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的理由

    信息時(shí)代的到來,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生極其重要的影響,一方面,在信息時(shí)代,海量的信息生產(chǎn)、飛快的傳播速度、高效的處理能力以及對(duì)信息技術(shù)的廣泛普及應(yīng)用等,都對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);另一方面,在信息時(shí)代,不單是信息數(shù)據(jù)在成幾何形式增強(qiáng),新的知識(shí)也在呈爆炸形式增長(zhǎng),在這種形勢(shì)下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員傳統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)儲(chǔ)備也面臨著使用上“短板”的挑戰(zhàn),因此,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,已然成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員必須直面的現(xiàn)實(shí)問題,也因此,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,就成為了一種普遍的共識(shí)。

    這樣說的理由在于,一方面,在信息時(shí)代,以大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等為代表的新技術(shù)正改變著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)果和工作方法,面對(duì)企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的大量會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息,如果仍以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人工形式進(jìn)行處理,顯然是跟不上高度發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要的,而如果以管理會(huì)計(jì)形式進(jìn)行處理,則效率會(huì)大為提高;另一方面,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息處理方面重在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出反映,試圖通過處理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供依據(jù),而管理會(huì)計(jì)在信息處理方面在重在把過去、現(xiàn)在、未來串聯(lián)起來統(tǒng)一考慮,以此來滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)劃性需要,為企業(yè)控制現(xiàn)狀和籌劃未來提供數(shù)據(jù)信息支撐;此外再加上傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聚焦的是企業(yè)內(nèi)部活動(dòng),對(duì)外部環(huán)境變化關(guān)注不多,因而很難適應(yīng)信息時(shí)代復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而管理會(huì)計(jì)則不然,管理會(huì)計(jì)依托大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等技術(shù)的支持,可以達(dá)成對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息和外部市場(chǎng)環(huán)境變化的全面洞察,因而相較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,管理會(huì)計(jì)在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,更容易滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要。

    三、推動(dòng)信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑

    (一)更新會(huì)計(jì)工作思想

    企業(yè)要賦予大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)工作職能、職責(zé)全新的認(rèn)識(shí),不能像過去那樣僅僅局限于對(duì)數(shù)據(jù)的處理,要積極引進(jìn)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)工作理念與工作模式,要推動(dòng)會(huì)計(jì)工作與業(yè)務(wù)活動(dòng)融合運(yùn)用與發(fā)展,只有首先在工作思想上實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,才能在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,才能為轉(zhuǎn)型提供認(rèn)識(shí)支持,奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

    (二)完善會(huì)計(jì)工作制度

    企業(yè)要結(jié)合信息時(shí)代的時(shí)代特征,對(duì)原有的會(huì)計(jì)工作制度加以完善,重點(diǎn)是制定有別于以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算制度,明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的差異,充分利用大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等技術(shù)的支持,將會(huì)計(jì)工作細(xì)化、量化到企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的各層次、各環(huán)節(jié)、各崗位,為轉(zhuǎn)型創(chuàng)造技術(shù)支撐。

    (三)搭建會(huì)計(jì)管理信息化平臺(tái)

    為了保證轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn),企業(yè)還有必要搭建一個(gè)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理工作平臺(tái),以加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的整合、梳理、分析和應(yīng)用能力,以方便對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面匯總、記錄、歸納、分類和存儲(chǔ),并為未來業(yè)務(wù)活動(dòng)的決策、規(guī)劃和預(yù)算等提供參考。

    (四)推動(dòng)業(yè)財(cái)融合發(fā)展

    業(yè)財(cái)融合指的是業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理的融合發(fā)展,是將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融為一體的一種新的發(fā)展模式,是從企業(yè)整體去考慮業(yè)務(wù)開展是否符合總的發(fā)展目標(biāo)和方向。業(yè)財(cái)融合是信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型的一個(gè)大方向,是會(huì)計(jì)工作由后臺(tái)的會(huì)計(jì)核算向前臺(tái)的業(yè)務(wù)參與的一種延伸。推動(dòng)業(yè)財(cái)融發(fā)展,有助于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)活動(dòng)要以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)為己任,通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的科學(xué)預(yù)測(cè)和有效分析,來為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)支持。

    (五)鼓勵(lì)發(fā)展復(fù)合型會(huì)計(jì)人才

    信息時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)技能提出了新的要求,不但要懂得財(cái)務(wù)管理,還要懂得業(yè)務(wù)管理,會(huì)計(jì)工作人員要適應(yīng)這種變化,就必須要主動(dòng)適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展要求,對(duì)原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行提檔、升級(jí),除了掌握好原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)外,還必須學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí),企業(yè)對(duì)此要給予大力的支持,要積極為他們創(chuàng)造有利條件,要鼓勵(lì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員通過自己努力向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,以此為業(yè)務(wù)活動(dòng)和未來發(fā)展早日打好人才基礎(chǔ)。

    (六)為轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件

    為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件,關(guān)鍵在于企業(yè)。要求企業(yè):一是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員積極參加培訓(xùn)活動(dòng),提高他們對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解與認(rèn)識(shí);二是要搞好對(duì)管理會(huì)計(jì)的宣傳工作,將信息時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性傳遞他們,營(yíng)造良好的轉(zhuǎn)型氛圍;三是要引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員加入到業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,為轉(zhuǎn)型創(chuàng)造實(shí)踐踐習(xí)的條件;四是要對(duì)會(huì)計(jì)人員定期開展考核和測(cè)評(píng)活動(dòng),確保轉(zhuǎn)型是在平穩(wěn)有序中推進(jìn)。

    四、結(jié)束語

    在大數(shù)時(shí)代,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,是勢(shì)在必行的大事,不但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)工作人員對(duì)此要高度重視,企業(yè)其他各個(gè)部門也要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、支持與配合,只有這樣,轉(zhuǎn)型的目標(biāo)才能順利完成,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也才能更具生命力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型路徑研究[J]. 姚韻莉.財(cái)富生活,2022(20)

    [2]數(shù)字經(jīng)濟(jì)下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合思考[J]. 張加鴻.中國(guó)市場(chǎng),2023(04)

    [3]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑探討[J]. 陳文鋒.金融文壇,2023(04)

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