智能化時代下財務會計向管理會計轉型的思考

文/趙金戈（中國機械國際合作股份有限公司）

社會經(jīng)濟和技術的飛速發(fā)展促進了企業(yè)智能化水平的提高，企業(yè)在財務管理方面也急需作出突破和改變來提高自身的市場競爭力，而財務會計向管理會計轉型是企業(yè)增強管理水平和工作效率的必要途徑，財務人員應充分運用智能信息化手段，發(fā)揮會計的重要職能，為企業(yè)的長遠發(fā)展建言獻策。

一、財務會計和管理會計的聯(lián)系與區(qū)別

（一）財務會計和管理會計的聯(lián)系

財務會計掌控著企業(yè)的財務信息，定期統(tǒng)計核算企業(yè)的資產(chǎn)、負債、權益等，并出具相關報表以反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。管理會計對企業(yè)自身的賬務分析處理負責，并提出可靠的決策。二者相互促進，彼此緊密聯(lián)系，共同構成了企業(yè)財務工作的核心。財務會計重點在于對企業(yè)財務信息的計算、控制及監(jiān)督，管理會計偏向于依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的發(fā)展狀況作出分析，并預測企業(yè)未來的發(fā)展方向，站在管理角度提出經(jīng)營建議和決策方案。它們的本質(zhì)都是為企業(yè)服務，為提高企業(yè)的財務管理水平而互相協(xié)作，互相支持。從信息獲取的渠道來看，二者都是從企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務、融資集資等行為了解企業(yè)的財務動向，也是二者工作的相同依據(jù)。此外，財務會計和管理會計有著一致的目標，它們都是為提升企業(yè)的經(jīng)營管理效率，促進企業(yè)效益增長提供服務，財務會計為企業(yè)外部提供準確、客觀的信息以幫助企業(yè)獲取更多發(fā)展機會，管理會計針對企業(yè)財務情況作出理性分析以優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理。財務會計的賬務核算工作是管理會計進行分析預測的前提。

（二）財務會計和管理會計的區(qū)別

雖然，財務會計和管理會計在工作中存在密切關聯(lián)，但二者仍有著顯著區(qū)別。財務會計的會計要求更為嚴格，為保證財務數(shù)據(jù)的真實準確性，日常的賬務處理都要按照會計準則進行，受會計制度的制約會更加規(guī)范和復雜。管理會計則相對靈活，沒有太多標準束縛，分析方法和決策方案都有著較大的選擇空間。這兩種會計方式在服務對象、工作定位和工作模式上有著較大差異。

1.服務對象不同

財務會計的服務對象主要是企業(yè)外部的利益相關者，如與企業(yè)合作的投資者、事務所、政府部門等，核算監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟動向，整理出具財務報告，向它們提供企業(yè)的經(jīng)營財務信息。管理會計的服務對象是企業(yè)內(nèi)部的管理者，根據(jù)財務會計統(tǒng)計核算出的財務數(shù)據(jù)對企業(yè)當前的經(jīng)營管理作出分析和評價，并預測企業(yè)未來的發(fā)展，為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供有效參考。

2.工作定位不同

財務會計的工作是記錄、核算企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務信息，匯總成財務報表以反映企業(yè)的經(jīng)營效益和財務狀況，其工作依據(jù)是已經(jīng)發(fā)生過的信息，工作職能主要在于核算與監(jiān)督。管理會計則是在財務會計整理出的企業(yè)財務信息基礎上從財務角度予以分析，找出其中存在的問題，提出改進建議，協(xié)助企業(yè)管理者制定發(fā)展戰(zhàn)略，以減少成本、增加收益，其工作職能包括控制過程、規(guī)劃前景、預測未來、參與經(jīng)營決策等。

3.工作模式不同

財務會計的工作模式較為固定，為了減少錯賬、壞賬的發(fā)生率，提高會計信息的準確性和及時性，財務會計在記賬、編制報表等工作中都必須謹遵國家法規(guī)和企業(yè)會計準則，甚至形成了一套規(guī)范的工作流程，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。管理會計的工作模式較為靈活，因企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況而采用控制、分析、預測等方法，不必按照固定的流程進行，應隨著企業(yè)實際情況而動態(tài)調(diào)整，以作出科學的決策。

二、人工智能時代財務會計向管理會計轉型的必要性

（一）有助于提高企業(yè)競爭力

充分發(fā)揮管理會計職能有利于提高企業(yè)競爭力，管理會計通過分析企業(yè)會計信息數(shù)據(jù)，探查企業(yè)當前在經(jīng)營管理中存在的缺陷，并提出有效的方案規(guī)避風險，為企業(yè)的內(nèi)控和預算以及良性發(fā)展帶來保障。相較于財務會計，管理會計的要求會更高，對企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)要十分了解，且應從專業(yè)的財務角度給出指導建議，幫助企業(yè)改善內(nèi)部管理。因此，管理會計更能在激烈的市場競爭中準確把握企業(yè)經(jīng)營的痛點和難點，促使企業(yè)不斷改進管理方式，提升管理質(zhì)量，從而獲取更多的市場經(jīng)濟利益。

（二）有助于提高會計人員能力

隨著智能化的普及，基礎的財務會計逐漸被淘汰，機器可以替代人工對會計數(shù)據(jù)進行核算和統(tǒng)計，能大幅提高運算效率和數(shù)據(jù)準確性，市場對財務會計人員的需求也會日益減少，但具備綜合能力的會計人員仍十分稀缺。財務會計人員必須拓展自身能力，加強成本控制、分析預測、管理決策等能力，向管理會計轉型。會計人員通過擴充專業(yè)知識、豐富個人能力，才能具備較強的競爭力，更好地適應現(xiàn)今變化迅速的智能時代。

（三）有助于促進財務會計轉型

智能化使得企業(yè)財務工作效率提高，減輕了工作壓力，加強了財務信息的傳遞。信息技術集成財務數(shù)據(jù)，提升了財務部門和其他部門的聯(lián)系，促使企業(yè)經(jīng)營信息一體化，各部分數(shù)據(jù)之間關聯(lián)緊密，形成了完整的業(yè)務數(shù)據(jù)鏈，也提高了數(shù)據(jù)的可靠性和真實性。這給財務工作人員帶來了便利，能夠清晰便捷地獲取經(jīng)濟數(shù)據(jù)，掌握企業(yè)內(nèi)部的運營狀況，從而對企業(yè)經(jīng)營信息作出更為精準的判斷，提供高效的決策建議，促使財務會計向管理會計的轉型。

三、智能時代背景下財務會計的發(fā)展變化

（一）表現(xiàn)方式變化

各種各樣先進的信息技術融入人民生活，使得人民生活發(fā)生了天翻地覆的變化。各行各業(yè)在電子信息技術、人工智能技術、大數(shù)據(jù)技術的引領下，生產(chǎn)經(jīng)營效率得到了極大的提升。技術的不斷革新加速了智能化時代的發(fā)展。在此背景下，企業(yè)為了提高財務數(shù)據(jù)的利用率，加強了對財務數(shù)據(jù)的挖掘與分析程度，擴大了財務數(shù)據(jù)體量和規(guī)模。過去的財務會計核算范圍只局限于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營數(shù)據(jù)，如今在豐富的網(wǎng)絡資源以及信息技術的支持下，企業(yè)可以將財務信息公布于互聯(lián)網(wǎng)平臺，提高了經(jīng)營數(shù)據(jù)的公開透明性，拓展了獲取財務信息的渠道。使得財務數(shù)據(jù)來源不僅包括企業(yè)本身，還有于其他企業(yè)。企業(yè)管理者可以對財務數(shù)據(jù)進行有效對比來發(fā)現(xiàn)自身的不足，提高決策的科學性與全面性。同時，復雜龐大的財務信息量也會對決策造成影響。財務數(shù)據(jù)的表現(xiàn)方式現(xiàn)如今發(fā)生了相應的變化，呈現(xiàn)出多元化、清晰化趨勢，數(shù)據(jù)可以通過模型、圖表等方式展現(xiàn)，有利于管理人員了解財務數(shù)據(jù)間的關聯(lián)。智能財務系統(tǒng)的運用促進了企業(yè)財務管理水平的提高，能自動分析企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務數(shù)據(jù)并對企業(yè)未來的財務狀況作出精確預測，將企業(yè)現(xiàn)存的問題暴露出來，督促企業(yè)結合市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢及時調(diào)整經(jīng)營業(yè)務和財務管理方案。企業(yè)借助智能化、數(shù)字化技術能減少人為統(tǒng)計核算財務數(shù)據(jù)的差錯，保證財務數(shù)據(jù)的準確性和真實性，為財務人員使用和控制信息數(shù)據(jù)提供便利。

（二）儲存方式變化

智能技術的發(fā)展使得財務數(shù)據(jù)的儲存方式發(fā)生了變化，它依托大數(shù)據(jù)技術，能夠對大規(guī)模的財務數(shù)據(jù)進行處理分析，在數(shù)據(jù)庫中進行快速檢索和查閱，提高了財務信息的獲取效率和準確度，為財務管理人員提供高質(zhì)量的財務數(shù)據(jù)。以往的財務信息是用會計憑證和會計賬簿的方式進行儲存，以紙質(zhì)形式記錄，即使很多企業(yè)是以電子化形式保存財務數(shù)據(jù)，也僅僅是單一的保存目的。智能化時代則將財務信息電子化，通過網(wǎng)絡技術進行共享和傳遞，將財務數(shù)據(jù)分類儲存在不同的數(shù)據(jù)庫中，構建整體的財務信息系統(tǒng)。這種方式克服了紙質(zhì)記錄憑證易丟失、易風蝕的弊端，只要管理得當，可以永久保存財務數(shù)據(jù)，最重要的是，電子化存儲財務數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)再利用創(chuàng)造了便利條件。傳統(tǒng)的憑證存儲方式為財務人員核算和統(tǒng)計提供了有效的依據(jù)，有利于后期的審計與督查工作，但需要占用較多的空間，且查找起來十分不便，而智能化技術可以自動對財務數(shù)據(jù)進行識別和校對，提高了數(shù)據(jù)核算的精確性，且存儲便捷，只需極小的硬盤空間就能保存海量的財務信息。智能化背景下的財務數(shù)據(jù)儲存方式改變了傳統(tǒng)的以原始憑證記錄保存信息的形式，將信息轉變?yōu)殡娮訑?shù)據(jù)進行存儲，使得財務數(shù)據(jù)儲存更加全面高效。

四、人工智能時代財務會計向管理會計轉型的策略

（一）完善財務管理制度

智能化背景下各種信息技術的運用為財務會計向管理會計轉型打下了良好基礎，有利于完善財務管理制度。傳統(tǒng)會計中實行的財務管理制度大部分只針對財務會計進行約束，管理會計相關內(nèi)容較為匱乏，這與企業(yè)智能化轉型的要求不匹配。管理者需要從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟技術的角度制定適合新時代的財務管理制度，使得新型的財務管理制度對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理起到有效的監(jiān)督作用，明確劃分財務會計和管理會計的工作職責范圍，避免權責不清的現(xiàn)象，要加強兩者間的協(xié)調(diào)配合，提高財務信息的溝通和利用效率，利用制度的權威性督促會計人員履行職責，提高財務管理的安全性與規(guī)范性，同時創(chuàng)造出財務數(shù)據(jù)的更大價值。

（二）提高財務轉型意識

當前許多企業(yè)沒有意識到財務轉型的重要性，對管理會計的認識還不夠完善，只是單純依靠財務會計進行企業(yè)經(jīng)營流量和資產(chǎn)負債的核算與監(jiān)督，管理會計沒有得到充分重視，也難以在眾多企業(yè)內(nèi)得到足夠的普及應用，這也給企業(yè)轉型造成了阻礙。但是隨著社會智能化程度的不斷推進，企業(yè)為了增強自身的競爭力，有必要提高財務轉型意識，才能不斷優(yōu)化管理水平。企業(yè)可以提高待遇報酬吸引高級會計人員，幫助財務會計順利轉型。管理會計的價值逐漸凸顯，市場對管理會計的需求也慢慢增加，只憑財務會計已不能應對復雜的財務數(shù)據(jù)和企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，只有加快向管理會計轉型的步伐，才能保持自身的競爭優(yōu)勢。企業(yè)管理層應端正對管理會計的態(tài)度，做好財務會計向管理會計轉型的工作，發(fā)揮管理會計的職能作用，結合企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場經(jīng)濟規(guī)律作出科學的分析預測，籌劃未來，監(jiān)督企業(yè)的財務狀況，促使企業(yè)及時解決經(jīng)營管理中的問題，參與經(jīng)濟管理決策，幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利益。

（三）提升財務人員能力

企業(yè)的經(jīng)營管理水平與財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力息息相關，企業(yè)應重視人才培養(yǎng)，提升財務人員能力。只有財務人員自身的水準達到一定高度，才能向管理會計轉型，為企業(yè)建設出謀劃策。身處智能化時代，財務人員必須具備相當?shù)男畔⒒胶褪炀氝\用信息技術的能力，能借助智能技術高效地處理財務數(shù)據(jù)，靈活運用智能財務系統(tǒng)分析和預測企業(yè)發(fā)展。企業(yè)應通過定期培訓來提高財務人員的信息技術能力，聘請專業(yè)人員幫助財務人員加強實踐操作水平，讓每個財務人員都真正掌握智能信息技術，并能根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營變化靈活運用。財務人員應保持不斷學習的積極性，豐富專業(yè)知識儲備，將理論轉為實踐，運用于管理會計的轉型中。財務人員應充分了解智能化信息技術和財務工作融合的特點，重點學習管理會計知識和實操經(jīng)驗，加強對財務數(shù)據(jù)的分析能力和內(nèi)部監(jiān)督控制能力。轉型既需要智能技術的支持，又需要財務人員掌握足夠的專業(yè)知識，二者共同促進企業(yè)信息化財務轉型。財務人員應在實操過程中積極思考，融合業(yè)務發(fā)展分析財務信息，通過不斷學習來增強自身的決策與管理水平，重視財務數(shù)據(jù)的利用率和市場經(jīng)濟動向，提出有效方案減少成本支出，提高經(jīng)營利潤，推動企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。

（四）加強財務信息化建設

企業(yè)財務會計朝著管理會計的轉型離不開智能技術的支持，強化企業(yè)財務管理水平的重要前提是要加強財務信息建設。依靠良好的信息技術，能有效處理繁瑣的數(shù)據(jù)檢查、核對工作，為財務人員減輕負擔，節(jié)約大量的時間，使得財務工作效率得到極大的提高，財務管理人員能將更多的時間和精力放在對企業(yè)經(jīng)營信息的分析和思考上，能更迅速、更準確地定位問題，幫助企業(yè)優(yōu)化管理方式，提高綜合實力。企業(yè)財務信息建設的水平在一定程度上反映了企業(yè)財務管理能力，也是企業(yè)財務會計向管理會計轉型的突破口。企業(yè)高層必須充分重視財務信息建設，結合企業(yè)實際發(fā)展引進適合的信息技術，發(fā)揮技術的高效性、便捷性功能為企業(yè)財務工作服務，企業(yè)要適當增加對信息建設的資金扶持力度，構建財務信息化系統(tǒng)和技術平臺，結合管理會計的預測、內(nèi)控職能，促進財務會計的轉型。企業(yè)信息建設可以分多維度、多層次進行，橫向、縱向發(fā)展信息技術，延伸財務數(shù)據(jù)的廣度和深度，使得智能化信息手段與財務管理密切關聯(lián)，提高信息技術在財務工作中的應用效果，讓信息技術為更準確、更有效的財務數(shù)據(jù)提供保障，并監(jiān)督企業(yè)的資金流向，控制預算和支出，降低企業(yè)經(jīng)營風險。因此，加強財務信息建設是企業(yè)實現(xiàn)會計轉型的必要途徑。

（五）加強業(yè)財融合管理

業(yè)財融合管理是管理會計的發(fā)展方向，為了適應復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，會計人員必須掌握更全面、更綜合的能力，從管理決策角度對企業(yè)財務狀況進行干預和控制。顯然，單獨核算管理業(yè)務單據(jù)或財務數(shù)據(jù)是不符合實際的，只有業(yè)財融合管理才能從整體層面對企業(yè)經(jīng)營狀況作出準確分析評判，使得決策建議更加科學合理。只有真正懂業(yè)務的會計人員才能了解企業(yè)實際的經(jīng)營管理狀況，才有可能提出更可靠的改善建議。因此，會計人員必須結合具體業(yè)務改進企業(yè)的財務管理工作，才能有效提高財務管理質(zhì)量。財務會計在轉型過程中，借助業(yè)財融合管理深入了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和流程環(huán)節(jié)，以便清楚財務數(shù)據(jù)信息的來源，并及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，控制企業(yè)財務風險，提高財務數(shù)據(jù)的正確性和可靠性，促進企業(yè)高效運營。會計人員通過熟悉業(yè)務管理，站在業(yè)務方的角度進行思考決策，有利于提出更科學的建設方案。企業(yè)加強業(yè)財融合管理，應重視財務數(shù)據(jù)的傳遞和利用，通過智能信息系統(tǒng)，打通生產(chǎn)、采購、物流、銷售、財務各業(yè)務流程環(huán)節(jié)，促進數(shù)據(jù)的流通和共享，保證經(jīng)濟數(shù)據(jù)的真實性、客觀性，為財務會計向管理會計的轉型奠定良好基礎。

五、結束語

綜上所述，智能化時代的發(fā)展，使得財務會計向管理會計轉型成為不可阻擋的趨勢，單一的財務會計難以適應復雜多變的市場經(jīng)濟要求，而管理會計的分析、預測、控制職能賦予了企業(yè)更高效、更合理的決策依據(jù)，有助于企業(yè)實現(xiàn)更長效的發(fā)展。智能信息技術改變了財務數(shù)據(jù)的表現(xiàn)和儲存方式，為會計轉型提供了強大的支持。為了促進會計轉型，企業(yè)管理者應提高財務轉型意識，完善財務管理制度，提升財務人員能力，加強財務信息化建設和業(yè)財融合管理。