文/馬潔(北京春秋鴻文化投資股份有限公司)
我國(guó)是制造大國(guó),但是在國(guó)際市場(chǎng)上綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的國(guó)家品牌相對(duì)較少。為了改變這種情況,提升我國(guó)品牌在世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,自十六大開(kāi)始,我國(guó)就加強(qiáng)了對(duì)自主品牌的開(kāi)發(fā)與建設(shè)力度,在經(jīng)濟(jì)、政策等各個(gè)方面為品牌建設(shè)提供便利條件,鼓勵(lì)各企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)。在這種背景下,對(duì)本土產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),并根據(jù)時(shí)代背景和要求進(jìn)行創(chuàng)新就顯得尤為重要。
隨著改革開(kāi)放持續(xù)不斷地深入發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,總體經(jīng)濟(jì)總量在世界上位居前列,但是核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展情況并不能與之匹配。其原因在于我國(guó)的強(qiáng)勢(shì)品牌較少,在世界上缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌,這在很大程度上影響著我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
且我國(guó)的品牌經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的占比份額極少,以美國(guó)為例,美國(guó)的品牌經(jīng)濟(jì)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量的60%,而我國(guó)的這一項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)則只有20%,能夠稱之為“中國(guó)世界名牌產(chǎn)品”的企業(yè)寥寥無(wú)幾,我國(guó)本土品牌的整體發(fā)展中極其缺乏世界級(jí)品牌,知名品牌的數(shù)量也相對(duì)有限。
雖然在世界范圍內(nèi)我國(guó)的強(qiáng)勢(shì)品牌較少,但是我國(guó)國(guó)內(nèi)的區(qū)域品牌發(fā)展勢(shì)頭喜人,在國(guó)家和各級(jí)政府政策、經(jīng)濟(jì)的幫扶和支持下,各企業(yè)已經(jīng)有了許多發(fā)展成果。
全國(guó)各地有許多省份已經(jīng)產(chǎn)生了品牌集群效應(yīng),如廣東、江蘇、浙江、山東等省份,市級(jí)和區(qū)級(jí)也有著發(fā)展較好的品牌項(xiàng)目。但是我國(guó)本土品牌的區(qū)域發(fā)展條件與水平不均衡,東部地區(qū)的品牌行業(yè)發(fā)展較好,西部較差。
與區(qū)域品牌相比,行業(yè)品牌的發(fā)展成果更加突出,如電子產(chǎn)品制造、餐飲、服裝紡織品、交通、醫(yī)療、輕工業(yè)小商品加工、五金化工制造業(yè)、金融等行業(yè)中均有著許多重量級(jí)的品牌,并且走出國(guó)門(mén),打開(kāi)了中國(guó)商品的知名度,為中國(guó)品牌在世界范圍內(nèi)的蓬勃發(fā)展注入內(nèi)生動(dòng)力。
消費(fèi)群體的消費(fèi)能力直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售活動(dòng)之前,首先要對(duì)市場(chǎng)上的目標(biāo)人群進(jìn)行充分的調(diào)研,并對(duì)調(diào)研問(wèn)卷和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與梳理,分析數(shù)據(jù)背后隱藏的信息,最終得出結(jié)論,幫助品牌企業(yè)尋找到合適的客戶群體,并與之建立緊密的聯(lián)系。客戶群體內(nèi)部依然有著不同分支,要再次進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的客戶群體按照不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分成若干個(gè)客戶群,在保證現(xiàn)有市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上,持續(xù)開(kāi)發(fā)新的客戶群體和消費(fèi)需求,挖掘潛在的隱形市場(chǎng)。這一過(guò)程可以從三個(gè)層面進(jìn)行分類,一是客戶的收入水平和所在城市的消費(fèi)水平,這可以為品牌企業(yè)接下來(lái)的定價(jià)工作提供參考;二是客戶的消費(fèi)理念和傾向,客戶更加愿意購(gòu)買(mǎi)何種類型和功能的產(chǎn)品,包括外觀設(shè)計(jì)在內(nèi)的所有可以進(jìn)行后期改動(dòng)的內(nèi)容要素;三是根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景目標(biāo),建設(shè)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)品[1]。把每個(gè)群體設(shè)置成獨(dú)立的子市場(chǎng),由于不同子市場(chǎng)之間的消費(fèi)需求存在差異,因此品牌企業(yè)要根據(jù)這些不同進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格設(shè)計(jì),選擇合適的促銷(xiāo)和分銷(xiāo)手段,為每個(gè)子市場(chǎng)的客戶提供專門(mén)服務(wù),滿足客戶的消費(fèi)需求和欲望。并在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中分析不同子市場(chǎng)之間的同質(zhì)化需求,為具體的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)減輕壓力。
由于品牌企業(yè)綜合實(shí)力的限制,導(dǎo)致很多時(shí)候企業(yè)并不能向客戶提供滿足顧客一切需求的商品,在這種情況下,為了保障企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,企業(yè)可以盡最大可能進(jìn)行市場(chǎng)劃分,集中優(yōu)勢(shì)資源,制定行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)遇,開(kāi)拓機(jī)會(huì)。
隨著信息化時(shí)代的到來(lái)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,手機(jī)、平板、電腦等移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)人們?nèi)粘I畹挠绊懺絹?lái)越大?,F(xiàn)階段本土產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行工作和推廣,借助新興的媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳活動(dòng),往往可以取得意料之外的成果。且在線上平臺(tái)進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)手段在一定程度上打破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式中的各種壁壘與障礙,如交通限制、語(yǔ)言障礙、資源信息壁壘等,從而實(shí)現(xiàn)信息資源的快速與廣泛傳播。比如在微博、微信、抖音、快手、嗶哩嗶哩等深受人們喜歡的平臺(tái)進(jìn)行廣告投放,也可以邀請(qǐng)知名的帶貨主播進(jìn)行線上帶貨和宣傳,貼合消費(fèi)者的日常生活習(xí)慣,將企業(yè)的信息滲透進(jìn)消費(fèi)者生活的各個(gè)環(huán)節(jié),加深消費(fèi)者對(duì)品牌企業(yè)及其產(chǎn)品的了解,在消費(fèi)者需要同類型產(chǎn)品的時(shí)候就會(huì)聯(lián)想到該產(chǎn)品,客觀上拓寬了消費(fèi)者群體,為品牌企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)效益。
在具體的操作過(guò)程中,需要格外注意廣告投放的頻率和時(shí)機(jī),避免投放過(guò)于頻繁導(dǎo)致消費(fèi)者出現(xiàn)厭煩情緒。增加廣告內(nèi)容和宣傳推廣視頻的多樣性,減少單一視頻出現(xiàn)的頻次,避免引起觀看者的審美疲勞,進(jìn)而對(duì)廣告本身和企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生負(fù)面印象和態(tài)度。
1.網(wǎng)絡(luò)途徑
品牌企業(yè)也要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理體系,通過(guò)線上線下平臺(tái)服務(wù)相結(jié)合的方式整合營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式,使企業(yè)的整體工作方向朝著信息化、數(shù)字化靠攏。通過(guò)線上平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了消費(fèi)者和企業(yè)之間的溝通效率,且可以進(jìn)行流程回顧和追溯,在產(chǎn)品或者是服務(wù)發(fā)生問(wèn)題時(shí)可以準(zhǔn)確地對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行追查和劃分,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并針對(duì)性地應(yīng)用解決方案進(jìn)行處理,最大程度減少對(duì)消費(fèi)者造成的損失,獲得消費(fèi)者的理解和諒解,減少客戶的流失。
2.價(jià)格策略
在進(jìn)行定價(jià)活動(dòng)時(shí),要采取階梯式定價(jià)的方式,使品牌企業(yè)的商品能夠囊括各個(gè)收入群體,符合各個(gè)階層的購(gòu)買(mǎi)能力[2]。對(duì)于企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注、技術(shù)水平較高、資金投入較大的商品,可以適當(dāng)抬高價(jià)格,將消費(fèi)目標(biāo)人群定位收入較高的群體,根據(jù)產(chǎn)品功能、性質(zhì)、原料、成本的不同,實(shí)行階梯式定價(jià),通過(guò)實(shí)現(xiàn)價(jià)格的分層達(dá)到擴(kuò)大品牌企業(yè)整體受眾群體的目的。利用階梯式定價(jià)的價(jià)格策略,品牌企業(yè)也可以對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行劃分,推動(dòng)品牌企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。企業(yè)可以針對(duì)性地對(duì)不同層級(jí)的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)和更新?lián)Q代,對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在保證質(zhì)量和水平的情況下繼續(xù)進(jìn)行深入研究,期望可以獲得更好的效果,為消費(fèi)者提供便利的同時(shí)提高品牌企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;將富余出來(lái)的團(tuán)隊(duì)和資源投入目前產(chǎn)品研發(fā)中的薄弱部分,加大開(kāi)發(fā)和研究力度,補(bǔ)齊品牌企業(yè)的產(chǎn)品短板。
3.以人為本
在營(yíng)銷(xiāo)工作中,應(yīng)該堅(jiān)持以客戶為主體的中心思想,整合客戶的需求和服務(wù),換位思考,為客戶提供更加貼心細(xì)致的服務(wù)內(nèi)容。提高營(yíng)銷(xiāo)方案和服務(wù)的主動(dòng)性,積極尋找為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的切入點(diǎn),以客戶的實(shí)際需求為工作的核心要點(diǎn),打造以人為本的服務(wù)體系。
在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中多多關(guān)注客戶的購(gòu)買(mǎi)行為,重視細(xì)節(jié),品牌企業(yè)要重視經(jīng)銷(xiāo)商的作用,提高經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),允許經(jīng)銷(xiāo)商在一定程度上利用自我優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行宣傳,幫助企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象,擴(kuò)大社會(huì)影響力。
在售后和咨詢環(huán)節(jié),要保障消費(fèi)者和企業(yè)之間的溝通順暢性,在溝通過(guò)程中注意接受消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)進(jìn)行反饋,讓消費(fèi)者意識(shí)到他是被關(guān)注、被重視的,這種認(rèn)同感會(huì)在極大程度上讓消費(fèi)者感受到心理滿足,并與品牌產(chǎn)生共鳴,使消費(fèi)者的自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),增加消費(fèi)者對(duì)品牌的依賴程度。建立企業(yè)和消費(fèi)者的雙向溝通平臺(tái),打破雙方信息不對(duì)等的局面,破開(kāi)信息繭房,讓消費(fèi)者有渠道、有熱情、有意向表達(dá)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)模式等方面的意見(jiàn)和建議,與消費(fèi)者進(jìn)行平等友好的交流,在溝通與信息交換中提高品牌企業(yè)的各項(xiàng)能力和體制機(jī)制建設(shè),幫助企業(yè)更快更好的發(fā)展[3]。
4.營(yíng)銷(xiāo)渠道
在線下門(mén)店的安排與設(shè)置上,除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、居民消費(fèi)能力較強(qiáng)的一線城市,也要將二、三線城市納入品牌企業(yè)的銷(xiāo)售體系當(dāng)中去。通過(guò)在一線城市中的專賣(mài)店和商場(chǎng)內(nèi)的銷(xiāo)售活動(dòng)樹(shù)立品牌形象,在消費(fèi)者心目中初步建立起品牌效應(yīng),同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道的建設(shè)和拓寬,利用網(wǎng)上訂單的信息和數(shù)據(jù)分析企業(yè)在二、三線城市消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、需求和價(jià)值取向,判斷企業(yè)在目標(biāo)城市的發(fā)展?jié)摿头较颍⑦M(jìn)行相對(duì)應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計(jì),在前期盡最大可能減少一部分企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)張活動(dòng)時(shí)可能會(huì)遇到的障礙與困難,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這樣,企業(yè)不僅在一線城市站穩(wěn)了腳跟,掌握了這一部分的消費(fèi)群體,而且二、三線城市也有了很大的發(fā)展和進(jìn)步空間,成功將市場(chǎng)進(jìn)行了下沉。
品牌企業(yè)可以將線上線下平臺(tái)相結(jié)合,同步進(jìn)行銷(xiāo)售,利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)充分了解消費(fèi)者的各項(xiàng)信息和消費(fèi)需求,在定價(jià)時(shí)要保證線上線下兩個(gè)平臺(tái)的一致性,同時(shí)也要統(tǒng)一線下經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格安排,避免產(chǎn)生同類型商品之間打價(jià)格差,或是不同門(mén)店、網(wǎng)店平臺(tái)之間的價(jià)格差異,另外,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,這也是企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的根本,門(mén)店和網(wǎng)店工作人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度也很重要。線上線下兩個(gè)平臺(tái)、兩種方式的完美結(jié)合,不僅能夠最大化地滿足消費(fèi)者需求,還可以提高品牌在消費(fèi)者心目中的形象和地位,在消費(fèi)群體中樹(shù)立良好的口碑,通過(guò)消費(fèi)者自發(fā)的宣傳活動(dòng)為品牌企業(yè)增加客戶群體和額外收益,擴(kuò)大知名度。
現(xiàn)如今的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,同類型和業(yè)務(wù)重合的企業(yè)越來(lái)越多,與此同時(shí),隨著全球化進(jìn)程的不斷加快,國(guó)外的優(yōu)秀企業(yè)也加入競(jìng)爭(zhēng)行列。在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下,品牌企業(yè)要避免與其他企業(yè)的過(guò)分同質(zhì)化,要針對(duì)行業(yè)發(fā)展情況、市場(chǎng)需求和自身實(shí)力對(duì)品牌企業(yè)做出準(zhǔn)確的定位,要有別于其他同類型的企業(yè),尋找自身特色,走自己的發(fā)展道路,為后續(xù)的規(guī)模發(fā)展和市場(chǎng)拓寬打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)需要根據(jù)定位對(duì)相應(yīng)的管理體系、價(jià)格定位、營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行創(chuàng)新,追求與同類型企業(yè)的差異化,在為客戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),讓客戶產(chǎn)生記憶點(diǎn),通過(guò)這種差異化和特別之處吸引消費(fèi)者,增加客戶黏性,擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高企業(yè)的品牌實(shí)力。例如連鎖便利店要深刻意識(shí)到和大型連鎖超市的區(qū)別,在商品種類和價(jià)格設(shè)置等方面進(jìn)行區(qū)別設(shè)置,連鎖便利店的主要商品類型是日常生活用品、飲料、零食、面包等,并且選擇性價(jià)比較高、包裝較小的具體種類,方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)[4]。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,人才的重要性逐漸凸顯出現(xiàn),優(yōu)秀的人才隊(duì)伍建設(shè)可以為企業(yè)發(fā)展提供助力。要定期組織培訓(xùn),提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),讓員工了解行業(yè)前景、最新動(dòng)向和相關(guān)理論實(shí)踐知識(shí),不斷增加自身知識(shí)儲(chǔ)備量,提升員工業(yè)務(wù)水平和管理層決策水平,為品牌企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作提供源源不斷的人才支撐。設(shè)置榜樣評(píng)比模式,樹(shù)立典型,發(fā)揮榜樣模范的先鋒帶頭作用,優(yōu)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),建立完善的獎(jiǎng)懲制度,公開(kāi)、公正、公平進(jìn)行評(píng)選活動(dòng),激勵(lì)員工不斷奮發(fā)向上,端正思想態(tài)度,為企業(yè)文化的建設(shè)注入源源不斷的活力。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣人員的服務(wù)意識(shí),增加消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)感,提升消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。
企業(yè)要全面招收優(yōu)質(zhì)人才,為其提供豐厚待遇。在人事部門(mén)進(jìn)行招聘活動(dòng)時(shí),除了關(guān)注應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷和個(gè)人能力之外,還要觀察判斷其道德修養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)、為人處世的行事風(fēng)格和性格特點(diǎn)能否為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)帶來(lái)生機(jī)與活力。
品牌形象和廣告效果的好壞在很大程度上影響著消費(fèi)者的消費(fèi)意愿和最終選擇。與同類型產(chǎn)品相比,良好的宣傳內(nèi)容和效果能夠讓品牌企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)更多的份額,在面臨商品選擇時(shí),消費(fèi)者很有可能因?yàn)橄惹傲私獾降挠嘘P(guān)品牌企業(yè)的正面新聞和廣告宣傳而選擇產(chǎn)品?;蛘呤沁x擇業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、品德素質(zhì)較好的演員和明星進(jìn)行代言,一般情況下,品牌企業(yè)所選擇的明星人物身上的一部分特質(zhì)與品牌企業(yè)的產(chǎn)品或者經(jīng)營(yíng)理念是互相契合的,在這種情況下,這一公眾人物在大眾的視野里就成了這一企業(yè)的縮略和代名詞,不僅可以利用公眾人物自身帶有的關(guān)注度為品牌商品帶來(lái)效益,還可以在消費(fèi)者心目中建立起簡(jiǎn)單的企業(yè)形象。有些粉絲對(duì)產(chǎn)品本身并不感興趣,但是因?yàn)樗矏?ài)的明星或是演員接下了品牌的代言,所以會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,為產(chǎn)品帶來(lái)企業(yè)之外的附加值。
對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化,可以為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)和感受,增加客戶黏性。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈則可以增加品牌企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,完善品牌企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這樣一來(lái),企業(yè)獲得了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展收益,完整的產(chǎn)業(yè)鏈在一定程度上減少了對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需求,降低了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的資金投入,并且提升了產(chǎn)品的附加值,為品牌企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
品牌企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)管理模式,通過(guò)優(yōu)化和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈增加了和消費(fèi)者的接觸機(jī)會(huì),使消費(fèi)者與品牌企業(yè)的關(guān)系更加密切,連接愈發(fā)緊密。站在消費(fèi)者的角度進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化和延長(zhǎng),提供了更加符合消費(fèi)者需求和心理預(yù)期的產(chǎn)品,提高了消費(fèi)者的滿意程度。
進(jìn)行品牌聯(lián)名是一個(gè)不錯(cuò)的延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的手段和方式[5]。不同類型企業(yè)的聯(lián)動(dòng)帶來(lái)的思想碰撞可以引發(fā)消費(fèi)者的無(wú)限遐想,在各自企業(yè)消費(fèi)人群的基礎(chǔ)上,還能夠吸引其他對(duì)該產(chǎn)品類型感興趣的人群,提高營(yíng)銷(xiāo)效果,擴(kuò)大影響范圍。
在未來(lái)的本土產(chǎn)品品牌發(fā)展過(guò)程中,技術(shù)手段涉及的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域?qū)?huì)越來(lái)越廣,對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)需求的定位也會(huì)越來(lái)越精準(zhǔn),依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行的線上經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將更加活躍與繁榮。
消費(fèi)者與企業(yè)之間的聯(lián)系日益密切,溝通逐漸深入。企業(yè)對(duì)于品牌形象的塑造與建設(shè)也更加關(guān)鍵,由于社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步,同類型的商品越來(lái)越多,在商品屬性和功能相差無(wú)幾的情況下,如何取得消費(fèi)者的好感就顯得尤為重要。
伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)理念會(huì)發(fā)生改變,逐漸趨向于理性消費(fèi),因此,提升產(chǎn)品質(zhì)量才是本土產(chǎn)品品牌發(fā)展的最關(guān)鍵因素。
在我國(guó)本土產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)化,對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行充分了解。加大宣傳力度,利用多種手段和途徑進(jìn)行品牌推廣。完善營(yíng)銷(xiāo)體系,利用新媒體和大數(shù)據(jù)平臺(tái)擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響力,健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)品牌特質(zhì)和內(nèi)核找準(zhǔn)定位,打造品牌形象,擴(kuò)大品牌知名度,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上延長(zhǎng)并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,全方位、立體式地開(kāi)展本土產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。